Хубутия склифосовского. "Разговоры о злоупотреблениях — ложь": как увольняли главу НИИ Склифосовского Хубутию. – А что это за крест стоит в больничном парке
Анатолия Махсона с поста главного врача 62‑й онкобольницы, кажется, научила московские власти проводить судьбоносные для столичного здравоохранения кадровые перестановки, регулируя уровень их громкости. Снятие Анзора (Могели) Хубутии с поста директора НИИ скорой помощи им. Н.В. Склифосовского прошло по оптимальной для работодателя схеме: авторитетный руководитель публично возразил только против компрометирующей институт публикации на life.ru, вышедшей в день его отставки. Однако источники, знакомые с ситуацией вокруг НИИ, говорят, что история с отстранением Хубутии от оперативного управления «Склифом», превратившимся при нем в доходное предприятие с годовым оборотом более 4 млрд рублей, на этом себя не исчерпывает.
О том, что Анзор Хубутия с поста директора института, но остается в НИИ президентом, стало известно в пятницу, 2 июня – об этом на встрече с коллективом института сообщил глава Департамента здравоохранения Москвы (ДЗМ) Алексей Хрипун. Официальной причиной кадрового решения стало истечение срока контракта и его пенсионный возраст – академику 70 лет. «Нам просто сообщили, что Хубутия больше не будет директором, а исполнять обязанности будет его зам по науке Сергей Петриков, но на этом все, больше никаких подробностей не озвучили», – рассказывает один из врачей «Склифа». Опрошенные VM сотрудники НИИ говорят, что переход Хубутии на совершенно формальный президентский пост выглядел тем более странно, что эта пожизненная вакансия в институте вообще‑то занята его ныне здравствующим предшественником Александром Ермоловым.
Сомневающимся в наличии веских для кадровой ротации поводов оперативно, тем же днем предложили дополнительные аргументы. В СМИ (эксклюзив принадлежал life.ru) появилась информация о шокирующих результатах свежей проверки института Росздравнадзором, якобы выявившей случаи незаконного проведения высокотехнологичных операций и вымогательства денег у пациентов. Глава ДЗМ Алексей Хрипун поспешил заявить, что не в курсе результатов проверки. А сам Хубутия опроверг выводы, сделанные СМИ, в эфире «Эха Москвы». «Наверное, кто‑то думал, что я не уйду, и это было заказное», – отметил тогда академик.
Согласно единому реестру проверок Росздравнадзора, в 2017 году служба действительно выявила в «Склифе» 11 нарушений: в НИИ проводились высокотехнологичные вмешательства без соответствующих лицензий, хранились просроченные лекарства.
Подробностей своего увольнения Хубутия тогда коснулся вскользь: «Это решение, наверное, быстрее всего было принято каким‑то другим человеком, а потом я, в принципе, с этим согласился». Собеседники Vademecum, знакомые с ситуацией в «Склифе», считают, что под «другим человеком» следует понимать вице-мэра Москвы Леонида Печатникова, отношения которого с Хубутией они недвусмысленно называют конфликтными.
Одной из причин разлада руководители нескольких московских и федеральных клинических центров называют рост независимости «Склифа» от ДЗМ. В финансовом плане эта независимость стала очевидна в 2016 году.
По данным Федерального казначейства, доходы института за этот период составили 4,2 млрд рублей, а потратило учреждение 4 млрд рублей. Для сравнения: расходы Боткинской больницы в 2016 году превысили доходы на 798,1 млн рублей; убыточной в 2016 году была и Городская клиническая больница №1 им. Н.И. Пирогова, где расходы превысили доходы на 652 млн рублей.
В абсолютном выражении доходы этих двух больниц составили соответственно 7,2 и 4,1 млрд рублей. Коллеги отставленного директора подтверждают, что именно при Хубутии «Склиф» вышел на передовые позиции и стал в большей степени соответствовать статусу федерального, а не регионального, хоть и столичного, медицинского учреждения ( –в интервью бывшего директора НИИ СП). «При Хубутии НИИ скорой помощи преобразился. Здесь появились новые направления, он смог поднять на совершенно другой уровень трансплантологию, сердечно‑сосудистую хирургию. Я считаю, что он очень хороший организатор. Еще когда работал в Институте трансплантологии, он был правой рукой Валерия Шумакова, так что в НИИ СП он пришел уже с большим опытом управленческой работы. Именно здесь он полностью раскрылся и стал одним из лучших организаторов здравоохранения», – говорит директор НИИ интервенционной кардиоангиологии Минздрава академик Давид Иоселиани.
В индустрии тем временем рассуждают о том, сможет ли молодой сменщик Хубутии Сергей Петриков (ему 43 года) стать полноценной заменой академику или окажется лишь переходной фигурой. По словам сотрудников НИИ СП, Петриков действительно для института человек родной: начал работать в «Склифе» санитаром в нейрохирургической реанимации и быстро сделал карьеру.
Руководитель отделения нейрохирургии с группой сосудистой и эндоваскулярной хирургии Научного центра неврологии Артем Гуща отмечает, что Петриков известен как отличный специалист, один из учеников Владимира Крылова, главного нейрохирурга ДЗМ и главного внештатного нейрохирурга Минздрава.
Сотрудники НИИ отмечают, что Петриков к подобному назначению морально готов не был, а потому охотно поддерживают версию о том, что в реальности директорское кресло освобождалось для совсем другого кандидата, а именно для Алексея Хрипуна. В ДЗМ это предположение комментировать отказались. склифосовского, хубутия, печатников, минздрав
Академик Могели Хубутия, покинувший пост директора НИИ скорой помощи имени Склифосовского, переведен на должность президента института, сообщает телеканал “Москва 24 ” .
Комментируя появившуюся в СМИ информацию об уходе Хубутия, в департаменте сообщили, что о назначении академика на пост президента объявил глава ведомства Алексей Хрипун на встрече с коллективом НИИ 2 июня.
Ранее стало известно, что исполняющим обязанности назначен заместитель директора по науке 43-летний Сергей Петриков. Сам Хубутия заявил, что остается практикующим хирургом в институте.
Могели Хубутия возглавлял НИИ скорой помощи имени Склифосовского с 2006 года. 17 июня ему исполнится 71 год.
теги: Медицина14:26 04.06.2017 -
Академик Могели Хубутия назначен президентом Научно-исследовательского института имени Склифосовского. Об этом сообщает “Интерфакс ” со ссылкой на департамент здравоохранение Москвы.
В департаменте подчеркнули, что в Москве есть только несколько учреждений, где заслуженные работники здравоохранения имеют статус "почетного президента". Хубутия, который 17 июня исполнится 71 год, возглавлял НИИ с 2006 года.
Исполняющим обязанности назначен заместитель директора по науке 43-летний Сергей Петриков.
Ранее "Лента.ру" сообщила об отставке Хубутия с поста директора НИИ скорой помощи имени Склифосовского. Издание отмечало, что решение было принято из-за выявленных проверкой Росздравнадзора грубые нарушений.
теги: Медицина А.Хрипун: Депздрав не получал информацию о нарушениях в работе НИИ СП им. Н.Склифосовского 11:03 05.06.2017 -Столичный департамент здравоохранения не получал от Росздравнадзора информацию о нарушениях в НИИ скорой помощи им. Н.Склифосовского, заявил журналистам глава департамента Алексей Хрипун, комментируя сообщения СМИ о выявлении таких нарушений.
"Мы не получали из Росздравнадзора какую-то информацию по этому поводу. Поэтому за комментариями по этому поводу я рекомендую вам обратиться в Росздравнадзор" - сказал А.Хрипун, отвечая на соответствующий вопрос журналистов.
Ранее агентству “Москва ” сообщили в пресс-службе департамента здравоохранения Москвы, что Могели Хубутия, ранее занимавший пост директора НИИ скорой помощи им. Н.Склифосовского снят со своей должности и назначен президентом института. В свою очередь портал Lenta.ru со ссылкой на высокопоставленный источник в департаменте здравоохранения Москвы сообщил, что это связано в первую очередь с выявленными в результате проверок Росздравнадзора грубыми нарушениями в работе института. По информации издания, комиссия Росздравнадзора, в апреле-мае работавшая в НИИ СП им. Н.Склифосовского, выявила факты вымогательства денег у пациентов, а также случаи, когда тяжелобольным делали высокотехнологичные операции, в которых они не очень нуждались. Кроме того, установлено несколько случаев фальсификации медицинской и медико-финансовой документации.
” .Могели Хубутия : .
Академик заявил, что давно готовился к тому, что отойдет от управленческих задач и перейдет на работу хирурга. Однако решение о смене директора НИИ скорой помощи им. Склифосовского все же стало для него "немножечко неожиданным поворотом", потому что было принято ночью.
Могели Хубутия : .
Хубутия также опроверг информацию о том, что в институте были обнаружены нарушения, связанные с вымогательством денег у пациентов. По его словам, в НИИ также не было случаев, когда проводились высокотехнологичные операции, в которых не было необходимости. Он отрицает, что сведения о подобных инцидентах стали причиной его ухода с поста, и назвал их клеветой.теги: Медицина
12:58 04.06.2017
-
Москва. Академик Могели Хубутия сообщил, что покинул должность директора НИИ скорой помощи имени Склифосовского, но продолжит работу в этом учреждении в качестве хирурга. "Не уволили, а я ушел президентом и оставил место молодому своему заместителю. У меня будет там мое любимое дело - хирургия, которым я буду заниматься, но я не буду заниматься уже административными вопросами, этим должны заниматься молодые"
, - пояснил М.Хубутия в эфире радиостанции “Эхо Москвы
”
. По словам академика, он "давно готовился" к тому, чтобы покинуть должность директора и перейти на работу хирургом, однако решение о смене директора НИИ скорой помощи имени Склифосовского стало для него "немножечко неожиданным поворотом", так как было принято ночью. "Это решение, наверное, быстрее всего было принято каким-то другим человеком, а потом я в принципе с этим согласился. Я давно готовился, еще в прошлом году я хотел уйти на такую работу, именно быть в хирургическом отделе"
, - уточнил М.Хубутия.
Он также опроверг сведения том, что в НИИ скорой помощи им. Склифосовского были обнаружены нарушения, в частности вымогательство денег у пациентов и случаи проведения высокотехнологичных операций, в которых не было необходимости, которые якобы и послужили причиной его ухода с должности директора. Департамент здравоохранения Москвы не получал от Росздравнадзора информацию о нарушениях в НИИ им. Склифосовского, сообщил журналистам руководитель столичного департамента здравоохранения Алексей Хрипун. "Мы не получали из Росздравнадзора какой-либо информации"
, - сказал Хрипун, отвечая на вопрос корреспондента ТАСС о том, соответствует ли действительности опубликованная ранее в СМИ информация о выявленных в больнице нарушениях.
О своей дальнейшей судьбе, прошлом, настоящем и возможном будущем НИИ СП им. Н.В. Склифосовского академик Анзор Хубутия рассказал в эксклюзивном интервью Vademecum.
– Как прошла ваша первая неделя на посту президента института?
– Конечно, немного странно, что в приемной у меня теперь меньше народу. Раньше сюда невозможно было попасть, приходилось решать много практических и научных вопросов. Зато у меня появилась возможность уделить время науке – столько, сколько мне хотелось и раньше, но, будучи директором института, я не мог себе этого позволить. Планы у меня большие. В ближайшее время собираюсь написать монографию о трансплантации печени, в дальнейших планах – написать большую книгу, руководство по трансплантологии. Последнее такое руководство было выпущено много лет тому назад под редакцией академика Шумакова, когда я еще работал в Институте трансплантологии его заместителем. Это издание, конечно, несколько устарело, поскольку не содержит новых данных о возможностях этой технологии и новых методах трансплантации.
Частично подготовку к написанию руководства я уже провел – год назад в свет вышел первый в стране учебник по трансплантологии для студентов медицинских вузов под моей редакцией. В авторский коллектив вошли известные ученые‑трансплантологи, сотрудники «Склифа» и кафедры трансплантации и искусственных органов Московского медико‑стоматологического университета, которой я заведую почти 10 лет. Эта кафедра создана в этом замечательном вузе одной из первых в стране. В 2011 году также под моей редакцией вышла в свет монография «Трансплантация органов в многопрофильном научном центре». Главная мысль этой книги – возможность успешного и эффективного развития трансплантологических программ на базе крупных научно‑практических многопрофильных объединений с круглосуточным режимом работы всех диагностических служб и эфферентных технологий, а также наличием специалистов очень высокого уровня. Медицинскому сообществу и учебник, и эта монография понравились. Мы получили много положительных отзывов на эти издания.
– А ваш преемник Сергей Петриков уже в новом качестве?
– Прошло не так много времени с его назначения, пока он – исполняющий обязанности директора, вопрос о его дальнейшей судьбе решается. Конечно, некоторая неуверенность у него есть. Но он почти всю сознательную жизнь учился и работал в этом институте, хорошо его знает изнутри. Он очень энергичный, грамотный, образованный человек, блестящий профессионал. Не знаю, есть ли в России кто‑то, равный ему в его области. Он показал себя прекрасным организатором на позиции моего заместителя по науке и главы регионального сосудистого центра. У него, безусловно, есть свое видение развития института. Он очень прямолинейный и принципиальный человек, а это то, что институту сейчас нужно.
Сделанного нами за все эти годы он рушить не будет, а только прибавлять. Думаю, что такие люди как раз должны возглавлять ведущие учреждения здравоохранения. Убежден, решение правительства Москвы назначить и. о. директора учреждения именно его было верным.
– Кадровые перестановки в НИИ стали неожиданностью для вашего преемника?
– Для Сергея Сергеевича – может быть. Наверное, он был несколько растерян, поскольку спросил: «Как же это так могло решиться?» Но я‑то как раз этого ожидал: подходил срок окончания моего контракта, и существующий в стране возрастной ценз для руководителей такого ранга, как директор института, подводил меня к мысли о возможном прекращении моей деятельности на посту администратора, поскольку мне скоро исполнится 71 год. Правда, все говорят, что я еще в отличной форме, много оперирую, но все‑таки уже подошло время отойти от административного управления.
– То есть вы заранее готовились к уходу с поста директора?
– Не исключал такой вариант.
– Вы ждали, что решит департамент?
– В четверг, 1 июня, у меня заканчивался контракт. Мне позвонил Алексей Иванович Хрипун, сказал, что нужно встретиться. Мы встретились и обсудили этот вопрос. Да, конечно, решение было принято департаментом, с которым я согласился и написал заявление об уходе с поста директора. Думаю, это был правильный и честный поступок с моей стороны. К тому же, если Сергея Петрикова утвердят в качестве директора, институт будет процветать и развиваться.
– Несколько месяцев назад Петриков стал вашим заместителем по науке. Получается, вы уже тогда начали готовить себе преемника?
– То назначение было логичным – Сергей Сергеевич идеально подходил на позицию моего заместителя.
– Ваши коллеги говорят, что на самом деле именно конфликт с Леонидом Печатниковым стал причиной вашего ухода с поста директора. Это так?
– Нет, ничего подобного не было, все было мирно и спокойно.
– А что вы думаете о публикации в СМИ о якобы имевших место в «Склифе» незаконных высокотехнологичных процедурах и вымогательстве денег?
– Это клевета. Департамент здравоохранения уже выпустил опровержение по этому поводу. Да, у нас были мелкие нарушения, но не такого масштаба, как это описано в прессе. Если бы у нас были вымогательства, уже давно бы шло судебное разбирательство, этим бы занялась прокуратура. Как это – человеку не нужно было делать операцию, а ему сделали? Это значит, что человеку причинили вред – физический и моральный, за это в тюрьму нужно сажать! Здесь работают 3 тысячи человек – и что, все, получается, с этим соглашались? Все же понимают, что я не пойду по судебным инстанциям и не буду подавать иск за клевету. Я в это время лучше напишу лишнюю страницу книги или прочту лекцию. Конечно, если бы такие нападки не прекратились, я бы обратился в прокуратуру. Но теперь, я надеюсь, такой надобности не будет.
– А как коллектив «Склифа» отреагировал на новости о смене руководства?
– В пятницу, 2 июня, у нас была утренняя конференция, на которой Алексей Иванович Хрипун поблагодарил меня за успешную и эффективную работу на посту директора института и объявил, что исполняющим обязанности директора будет назначен Сергей Сергеевич Петриков, а я остаюсь в институте на должности президента. Конечно, в кулуарах мне многие сотрудники говорили: «Вы же еще такой энергичный, как же так?» Но я всех успокоил, сказал, что остаюсь в институте, двери моего кабинета всегда открыты, я продолжу заниматься наукой и воспитывать молодежь.
– Какие операционные мощности достаются вашему преемнику?
– В этом году исполнилось 11 лет с того момента, как я пришел в «Склиф» директором. В институте была тяжелая ситуация, да и время было тяжелое, наука страдала, не было своих печатных научных изданий, мало научных обществ. Моей задачей было выровнять институт и вывести его на уровень современных научно‑исследовательских центров. За прошедшие годы очень многое сделано. Изменен характер операций по неотложной хирургии – они стали намного сложнее. В целом за 10 лет количество экстренных операций в институте увеличилось на 10–12%. Сейчас у нас делается примерно 64 тысячи экстренных операций в год. Когда я пришел, то сразу открыл для отделения нейрохирургии еще две операционные, так что они смогли проводить операций втрое больше, чем раньше. Была значительно усилена роль науки. Сегодня в институте развиваются такие научные направления, как анестезиология и реаниматология, неотложная хирургия и сердечно‑сосудистая хирургия, гинекология и нейрохирургия, травматология и комбустиология, клиническая токсикология и неотложная кардиология, психосоматика, функционирует региональный сосудистый центр. Много сил я отдал развитию в институте такого важного научно‑практического направления, как трансплантология. Создано отделение трансплантации органов. У некоторых возникал вопрос: зачем «Склифу» трансплантация? Но я по этому поводу написал уже не одну статью, прочел не одну лекцию о том, что трансплантология очень наукоемкая дисциплина, наука на стыке многих специальностей, и она должна развиваться на базе многопрофильных крупных медицинских центров. Во всем мире она, как правило, существует в университетских клиниках, где представлены все медицинские профили. НИИ СП им. Н.В. Склифосовского идеально отвечает этим задачам. За эти 11 лет в институте учреждены два новых межрегиональных научных общества – Общество врачей неотложной медицины и Общество трансплантологов, президентом которых я являюсь. Каждое из них имеет свой журнал, входящий в перечень изданий, рекомендованный ВАК. Проведено большое число съездов и научных конференций по актуальным проблемам неотложной медицины и трансплантологии.
– Что конкретно вы привнесли в «Склиф» как врач‑трансплантолог?
– До нас никто в городе системно не делал операций по пересадке органов – такие вмешательства концентрировались только в федеральных центрах. Трансплантационные отделения были распределены по горбольницам, где проводилось совсем небольшое количество пересадок. Москва – огромный мегаполис, в Нью‑Йорке, допустим, работают 29 муниципальных центров трансплантации органов. До меня здесь уже работал центр трансплантации печени, но он был малоэффективным, проводившим четыре‑пять операций в год. Во всем мире подобную операционную активность считают просто нерентабельной. С моим приходом создан центр трансплантологии, где пересаживают почку, поджелудочную железу. На базе отделения кардиохирургии начата пересадка сердца. Мы первые в России самостоятельно начали пересаживать легкие. За 10 лет сделали 481 пересадку печени, более тысячи трансплантаций почки, более 100 трансплантаций сердца, провели три уникальных операции по пересадке кишечника, чего в России никто не делает. Появление в «Склифе» сильной трансплантологии поменяло и коллектив. Это настолько сложная область, что требуется привлечение разных специалистов, и люди волей‑неволей участвуют в лечении таких больных, получают дополнительные знания. Конечно, это добавляет им компетенций, поднимает уровень учреждения. Я сам осознал, насколько «Склиф» поменялся, когда меня пригласили дать интервью одному из федеральных телеканалов, и ведущая задала такой вопрос: «Раньше люди пытались заплатить, лишь бы их не повезли в «Склиф», а теперь, наоборот, они готовы платить, чтобы только туда попасть. Что же вы такого там сделали?»
– Когда вы стали директором «Склифа», многие врачи выражали недовольство инициированными вами реформами. Как вам удалось переломить ситуацию?
– Коллектив здесь был очень сложный. До меня 14 лет проработал Александр Сергеевич, а до него подряд сменились пять директоров. Ну и коллектив привык работать, я бы сказал, в медленном темпе. Но я уделял внимание каждому руководителю отделения, рассказывал, к чему мы идем. Потом я же на собственном примере показал, чего добиваюсь, – сам начал делать первые пересадки почки, поджелудочной железы, и люди наконец убедились, что пришел руководитель‑хирург.
– Но ваш предшественник – тоже хирург.
– Да, но в последние годы Александр Сергеевич активно не оперировал.
– А для «Склифа» важно, чтобы руководителем был хирург?
– Конечно, это же хирургическая клиника. В крайнем случае, даже если руководитель не хирург, он должен хорошо знать хирургию. Вот Сергей Петриков, например, реаниматолог, но он всю жизнь с хирургией и знает ее не хуже хирургов.
– Вы многих уволили, когда стали директором?
– Практически никого не уволил. Я сразу сказал, что не буду терпеть трех вещей: вымогательства, халатности и, не дай бог, если человек придет на работу в нетрезвом виде. И все знали, что подобные проступки обязательно закончатся увольнением. А ошибки могут быть у любого человека, который много работает. Кто же не ошибается? Я никогда не был формальным руководителем, всегда отпускал сотрудников на международные конференции, конгрессы. Это прибавляло им знаний, люди оттуда привозили что‑то новое, мы потом делились этим друг с другом. Это был очень хороший стимул.
– Все вами перечисленное требовало финансирования. Где брали деньги?
– Нас очень поддерживало московское правительство – и организационно, и финансово. Конечно, вначале были сомнения, нам говорили: «Зачем вам нужна трансплантация?» Но потом представители Департамента здравоохранения убедились, что это не просто трата денег, а огромная помощь людям, в том числе с заболеваниями сердца, легких, печени и почек. Нам удалось убедить в этом руководство результатами нашей эффективной деятельности, не уступающими ни одному развитому государству мира. Нам регулярно предоставляли дотации, которые позволили нам встать на ноги. Потом мы научились зарабатывать на услугах, оказываемых по ОМС, правильно оформлять документы, истории болезни, вести статистику, избегать штрафов от страховых компаний.
– А кто конкретно курировал вас в Департаменте здравоохранения Москвы? Когда вы пришли в «Склиф», главой департамента был Печатников. Он вас поддерживал на первом этапе?
– Да, он очень много сделал, прежде всего для развития трансплантологии в институте, участвовал в открытии новых трансплантологических отделений во втором корпусе института, назначил меня главным специалистом‑трансплантологом Департамента здравоохранения Москвы. В последние годы масштабную поддержку нам также оказывает и мэр города Сергей Собянин.
– А вы не боитесь, что при новом директоре пострадает так долго выстраиваемая вами трансплантологическая служба?
– Если это случится, пострадает прежде всего не столько статус института, сколько москвичи, люди, которые находятся в листе ожидания на пересадку органов. В нашем институте эта технология является приоритетной прежде всего для москвичей. Если трансплантация как технология будет Москвой утеряна, то все москвичи будут направляться на пересадку органов только в федеральные центры. Но там лечатся пациенты со всей России, и в этот большой общий лист ожидания вольются еще и москвичи. Думаю, что это не улучшит ситуацию с оказанием этого вида высокотехнологичной помощи москвичам. Это будет в корне неправильно. Если такие шаги будут предприняты, конечно, я буду категорически против. Но я не думаю, что какой‑либо руководитель может на такое пойти. Что он скажет людям?
– Сейчас, когда у вас появилось больше свободного времени, чем планируете заняться, кроме научной деятельности? Может быть, отправитесь в отпуск?
– Вы знаете, пока я никуда не поеду, хочу все‑таки закончить руководство по трансплантологии. Кроме того, хочу дождаться, пока в институте все наладится – появится новый директор, овладеет ситуацией. Наверняка у него возникнут вопросы, все‑таки это огромная организация, нельзя вот так все бросать и уезжать. А в отпуск вообще-то очень хочется.
Хубутия, склифосовского, отставка, департамент здравоохранения москвы
Директор покидает свой пост, но остается работать в институте
Директор НИИ скорой помощи имени Склифосовского доктор медицинских наук Могели Хубутия снят с должности. Знаменитый врач руководил не менее знаменитым институтом 11 лет, и вот - скоропалительная отставка. Эта новость появилась в воскресенье утром, неожиданно как для коллег Могели Шалвовича, так и отчасти для него самого.
Теперь Могели Шалвович займет почетную должность президента Склифа, а на директорское место прочат его заместителя по науке Сергея Петрикова - известного невропатолога, профессора Московского государственного медико-стоматологического института имени Евдокимова. В свои 43 года он может стать самым молодым руководителем ключевого медицинского учреждения Москвы. Пока же его назначили только и.о. директора НИИ им. Склифосовского.
Комментарий главного нейрохирурга Департамента здравоохранения Москвы, ведущего научного сотрудника НИИ скорой помощи Андрея ГРИНЯ:
По закону руководителем института не может быть человек старше 70 лет, потому Могели Шалвович мог уйти с поста директора еще год назад, по достижении этого возраста, и он, кстати, собирался это сделать. Остался еще на год только потому, что его попросили это сделать, пока подбиралась подходящая кандидатура на замену. Все разговоры о каких-то злоупотреблениях - это ложь. При Хубутия у нас на треть сократилась смертность от черепно-мозговых травм! Склиф - единственное учреждение, где москвичам бесплатно выполняют высокоточные операции по облучению опухолей головного мозга при помощи аппарата гамма-нож.
Несмотря на оставление поста директора, Хубутия останется в институте, продолжит заниматься хирургической практикой, которую сложно было совмещать с должностью руководителя. Напомню, что Могели Шалвович очень хороший трансплантолог.
Лайф изучил все материалы проверок Росздравнадзора в Институте скорой помощи имени Н.В. Склифосовского за последние два года. Судя по документам, институт незаконно делал онкобольным высокотехнологичные процедуры. А с пациентов, которым была нужна экстренная помощь, врачи обманом требовали деньги. Параллельно вскрылось, что врачи работают на изношенном оборудовании, которое сами же вынуждены ремонтировать. Росздравнадзор по итогам служебного разбирательства обвинил в нарушениях главврача "Склифа" Сергея Столярова и директора - Могели Хубутию.
Радиохирургия без разрешения
В Институте имени Н.В. Склифосовского - главном медучреждении страны, которое оказывает людям экстренную помощь - завершилось служебное разбирательство. Его проводил лично замглавы московского Росздравнадзора Денис Рощин с подчинёнными. Один из итогов: сотрудники "Склифа" в нарушение закона применяли дорогостоящую радиохирургическую систему Leksell.
В самой системе ничего плохого нет - это так называемый гамма-нож. Направленный пучок излучения фокусируют на участке мозга пациента, где находится опухоль, и лечат её без разрезов кожи и трепанации черепа. Такой тип лечения официально называется ВМП - высокотехнологичная медицинская помощь.
Нарушение заключалось в том, что у врачей "Склифа" не было разрешения на работу с таким сложным оборудованием.
В НИИ скорой помощи им. Н.В. Склифосовского больных с опухолью головного мозга лечат методом лучевой терапии без специального разрешения (лицензии), - сообщил Лайфу источник в Росздравнадзоре. - А профессиональная подготовка врачей-специалистов не соответствует требованиям, которые установил Минздрав.
Ответственным за это Росздравнадзор назвал главврача Сергея Столярова. Теперь ему вынесли предписание исправить нарушения до июля 2017 года. Если не успеет в срок - ему, как должностному лицу, грозит штраф по административной статье.
Платная бесплатная помощь
За полтора года инспекторы Росздравнадзора навещали "Склиф" 23 раза. По результатам визитов совокупно нашли 34 нарушения. Сотрудники "Склифа" нарушили права пациентов и приказы Минздрава. Один из примеров: год назад с тяжелобольного пациента потребовали деньги за процедуры, которые должны быть бесплатными.
Пациенту в тяжёлом состоянии, представлявшем угрозу жизни и требовавшему оказания экстренной медицинской помощи, эту помощь оказали возмездно, - говорится в материалах проверки.
По закону врачи не имеют права отказать человеку в экстренной помощи и обязаны оказать её бесплатно.
Пациент, с которого вымогали деньги, написал жалобу в прокуратуру. После этого Росздравнадзор отрядил в клинику проверяющих. По итогам той проверки ответственным назвали директора института - Могели Хубутию. Его обязали за пару месяцев устранить нарушения, но, когда срок истёк, выяснилось, что воз и ныне там.
В итоге семь месяцев без дела простаивали аппараты для УЗИ и для диагностики крови. То есть руководство института не готово было тратить деньги на их экстренный ремонт. При этом, к примеру, только на уничтожение бумажных документов в 2017 году институт потратил 1,3 миллиона рублей.
По итогу
Институт с 2016 по 2017 год как минимум четыре раза выступал ответчиком по административным делам за то, что игнорировал предписания различных ведомств. То есть инспекторы находят нарушения, требуют их устранить, пишут бумажки и уходят. Когда наступает срок выполнения требований (обычно это несколько месяцев), инспекторы приходят снова и видят, что ничего не изменилось.
Мы направили запросы в "Склиф" и Росздравнадзор с просьбой объяснить, почему так получается, но оперативных ответов не получили.
