Цените на страницата не се конечни и не можат да се сметаат за понуда, а се наведени само за информативни цели. Конечните цени се наведени во рубли во официјалната понуда или договор.

* цената на електричната енергија не ја вклучува добиената топлина, што ви овозможува да добиете генератори на гас да произведуваат електрична енергија
или на друг начин: трошокот за топлина во оваа пресметка е нула (сите се припишуваат на трошоците за електрична енергија)

**сите пресметки се приближни за груба проценка на економичноста на проектот кога генераторите на гас се користат за производство на електрична енергија

за попрецизна пресметка - поставете барање! Нарачајте консултација или направете апликација. TCH во рок од 1-2 дена

Прелиминарна пресметка на плаќањата за лизинг

*по стапка од RUB по kWh

**сите пресметки се приближни за приближна проценка на економијата на проектот

Ве молиме имајте предвид дека оваа веб-страница е само за информативни цели и под никакви околности не е јавна понуда утврдена со одредбите од член 437 (2) од Граѓанскиот законик на Руската Федерација. За детални информации за достапноста и цената на овие стоки и (или) услуги, ве молиме контактирајте по телефон и е-пошта

Оваа публикација од серијалот „Ние сме прашани“ е посветена на прашањето за проценка на изводливоста за инвестирање во сопствената генерација.

Во нашата пракса, следејќи ги барањата на нашите клиенти, развивме два пристапи за решавање на ова прашање. Првата се сведува на пресметување на цената на еден kW произведена електрична енергија. Вториот е да се процени енергетскиот биланс на претпријатието кога во него се воведува нов елемент - електрана со клип на гас.

Во оваа статија ќе се фокусираме на првата опција за проценка на изводливоста за инвестирање во сопствено производство и термоцентрала со гас-клип.

Подолу е предмет на пресметка на созревање. Да го разгледаме редоследот на неговото составување подетално.

Максималното теоретско оптоварување на мини-ЦХП не може да биде 100%. Има постојки за планирано одржување. Можни се и застанувања поради неуспеси. Затоа, го ограничуваме максималниот број на часови на моторот годишно на 8400 часа (96%).

За секој мотор со клип на гас, производителот во техничките податоци ги означува неговите параметри на 100%, 75% и 50% од номиналната моќност. Во зависност од оптоварувањето, се менува електричната ефикасност на комплетот на генератор на гас. Колку е помал товарот, се произведува релативно повеќе топлина и помалку електрична енергија. Препорачуваме пресметката да се изврши за сите три вредности, тоа ќе ви даде можност да добиете пореални резултати.

Првиот „технички блок“ содржи константи. На пример, со 100% капацитет, нашата гасна клипна централа ќе произведува 1125 kW електрична енергија и 1,09 Gcal топлина, додека троши 267 m³ гас на час.

Во следниот блок, ги одредуваме трошоците за сервисирање на нашата единица со клип за гас. За да го направите ова, ги собираме трошоците за планираните услуги за одржување, потрошен материјал, масло за замена, масло за отпад, антифриз. Добиената количина се дели со времето на работа на моторот пред ремонтот. За моторите MWM, ова е 64.000 часа. Во нашиот пример, трошоците за одржување на час се 971,00 рубли.

Во економскиот блок, ги внесуваме трошоците за гас за да ги пресметаме трошоците за потрошувачка на гас од електрана со клип на гас. Трошоците за купена електрична енергија за да се оцени ефектот од сопственото производство на електрична енергија. Слично на тоа, трошоците за произведени gcal на топлина за да се процени придонесот од сопственото когенерирање.

Во нашиот пример, ние исто така претпоставуваме дека на потрошувачот му е потребна топлина не во текот на целата година, туку само во периодот на греење (40%). Се разбира, оптимален случај е кога претпријатието има потреба од топлинска енергија за технолошки потреби во текот на целата година, а ние целосно да ја искористиме целата топлина произведена од мини-ЦХП.

Знаејќи колку електрична енергија и топлина произведуваме годишно, како и колку би не чинело да ги набавиме, како резултат на тоа доаѓаме до вкупните трошоци за замена на енергија годишно. Ова е нашиот приход. Во нашиот пример, за 100% оптоварување, ќе биде 38.406.413,00 рубли.

Термоелектраните со CCGT испуштаат азотни оксиди и други стакленички гасови, за кои денес треба да платите. Нуклеарните централи речиси не испуштаат стакленички гасови во атмосферата. Позадината на радијација во близина на нуклеарната централа, одредена главно од радионуклиди на криптон и ксенон, е значително помала од природната.

Главните недостатоци на постојните проекти за нуклеарни централи се високите специфични капитални инвестиции и долгото време на изградба. Меѓутоа, за да се зголеми ефикасноста на нуклеарните централи, постојат значителни резерви, кои треба да вклучуваат намалување на материјалниот и работната сила на проектните решенија за главните згради и конструкции, намалување на времетраењето на проектирањето, изградбата, инсталацијата и пуштањето во работа. , и оптимизација на дизајнот на монтажни блокови на конструкции и опрема.

Цената на термоелектраните со CCGT е помала, изградбата може да се изврши побрзо. Сепак, според нас, овој тип на производство на електрична енергија практично ја достигна границата на подобрување на техничките решенија и значително зголемување на економската ефикасност. Важен негативен фактор е недостатокот на истоварени магистрални гасоводи.

За да добиете гас по цена дадена во статијата, прво мора да го опремите теренот, да изградите гасовод и станици за дистрибуција на гас со целата инфраструктура. Според АД Газпром, инвестициите во изградбата на гасоводот Ухта-Торжок-2 (970 км, 45 милијарди м³/годишно) се проценуваат на 217 милијарди рубли. во цените од 2010 година. Имајќи ја предвид годишната инфлација од 8% во цените на крајот на 2015 година, тоа ќе изнесува околу 320 милијарди рубли. Потоа, според нашите проценки, изградбата на магистралниот гасовод од Бованенково до станицата за дистрибуција на гас во регионот Јарослав и понатаму до секоја локација на ТЕ ќе бара околу 900 милијарди рубли. Во исто време, вкупната инвестиција во изградба на топлинско производство и гасоводен систем ќе надмине 1.800 милијарди рубли.

Прашањето за избор на опција за замена за производство на електрична енергија за замена на нуклеарните централи што се деактивираат останува дискутабилно, за што се потребни сеопфатни физибилити студии.

Како заклучок, еве извадоци од енергетската стратегија на Русија за периодот до 2030 година.
главните проблеми на комплексот гориво и енергија вклучуваат голема зависност на претпријатијата од комплексот од увезени технологии и опрема;
намалување на учеството на гасот од 70% на 60-62% до крајот на третата фаза од спроведувањето на енергетската стратегија;
нуклеарната енергија има способност да репродуцира сопствена база на гориво;
Енергетската безбедност е една од најважните компоненти на националната безбедност на земјата.

Список на користени извори:
Проценка на LCOE: нуклеарните централи сè уште се во игра // Експерт за Atomny, 2015 година (врз основа на материјали од странски печат). http://www.rosatom.ru/journalist/interview/ http://kartaplus.ru/topografiya17 Цени на големо за гас произведен од ОАО Газпром и неговите филијали, продаден на потрошувачите во Руската Федерација врз основа на наредбата на Федерална тарифна служба на Русија од 08.06.2015 година бр.218-e/3// www. gazprom.ru/f/posts/98/377922/2015–06–30-ceny-krome-naselenia.pdf. http://www.gazprom.ru/about/marketing/ russia/ Тарифите за загадување со јаглерод се во тек, 30.11.2015// www.worldbank. org/ru/news/feature/2015/11/30/carbon-pricing-its-on-the-move O. Mordyushenko. „Гаспром ја оцени алтернативата на Јужен тек“, 23.11.2015 // www.kommersant.ru/doc/2860482. Енергетската стратегија на Русија за периодот до 2030 година. Одобрена со наредба на Владата на Руската Федерација од 13.11. 2009 1715-р.