ما يجب أن يكون القائد. عقد اجتماعات فعالة. سلوك القائد الحقيقي
القائد هو شخص من أي مجموعة أو منظمة أو فريق يتمتع بالسلطة والنفوذ المعترف بهما ، والذي يتجلى في شكل إجراءات إدارية. إنه موجود في كل مجموعة أو مجتمع من الناس. صفات القائد ليست فطرية فحسب ، بل يمكن أيضًا تشكيلها وتطويرها ، وسيتم مناقشة ذلك في مقالتنا أدناه.
سمات القيادة الأساسية
المجتمع يتغير - القادة يتغيرون. تتطلب كل مجموعة بشرية صفات خاصة من القائد. يحتاج قبطان فريق كرة القدم إلى بعض سمات الشخصية ، بينما يحتاج البعض الآخر إلى قبطان السفينة. لكن يمكنك أن تجد مشتركًا مهارات القيادة... هذه السمات الشخصية المطلوبة في مجتمعنا هي:
- أمانة؛
- الانفتاح على المعرفة الجديدة والاستعداد للتغيير ؛
- خيال؛
- الثقة بالنفس
- حس فكاهي؛
- الحماس.
- العقلانية والصلابة.
- الاستعداد للتغيير
- القدرة على رؤية الهدف والاحتفاظ به ؛
- القدرة على إيجاد الوسائل اللازمة بسرعة لتنفيذ الهدف ؛
- مظهر مثير وجاذبية.
تطوير القيادة مهمة يومية وستأخذ كل قوتك.
كيف يبدو القائد
ما هو القائد ظاهريا؟ نظرة - شخص ناجح دائما مرئي. إذا كان لديك تصميم قوي على تطوير مهارات القيادة ، فاعمل على تحسين مظهرك. الكاريزما هي مجموعة من الخصائص الخارجية للشخص كقائد تجذب الناس. يجب أن تمتلك:
- ملابس أنيقة جيدة
- تسريحة شعر أنيقة ومهندمة مظهر خارجي;
- أحذية نظيفة
- إكسسوارات أنيقة - حقيبة ، ساعة ، مذكرات ، أدوات.
قرر أي نوع من القادة أنت أو ما تريد أن تصبح
- رسمي و غير رسمي. هذا وضع مألوف - القائد الرسمي هو الرئيس الرسمي للشركة ، لكن غير الرسمي هو الذي يحدد لهجة ذلك ؛
- قائد ملهم يولد الأفكار وينظم مجموعة حوله أو رائد الأداء يعرف كيفية إكمال المهمة بشكل أفضل ؛
- الأعمال - المنظم والملهم لعملية الإنتاج ، والذي يعرف كيفية توزيع مهام العمل بشكل صحيح ؛
- عاطفي - قلب المجموعة الذي يثير التعاطف والثقة ؛
- ظرفية - الظهور في لحظة حرجة وتولي القيادة لحل مشكلة معينة ؛
- زعيم عالمي يجمع كل هذه الصفات.
حاول أن تصبح أحد هؤلاء القادة ، واستخدم سماتك الفطرية. حدد ما تفعله بشكل أفضل - تنظيم العمل أو توليد الأفكار أو عقد اجتماعات العمل ببراعة. حقق الكمال في هذا وتسلق خطوة أخرى في طريقك إلى الهدف.
الصفات القيادية ، مثل القدرة على تحفيز الناس ، تسمح لأعضاء المجموعة بالكشف عن قدراتهم ، ودفعهم إلى القيام بأكثر مما كانوا يستطيعون من قبل. تسمح لك طاقته بفتح الموارد المخفية للباقي - الخصائص الشخصية للشخص ، والقدرات الخفية لمجموعة أو شركة. القائد هو منارة ترسم الطريق للآخرين ، ويتم اتباعه طواعية.
ما يجب القيام به لتشكيل الصفات القيادية
ما هي الصفات التي يجب أن يتمتع بها القائد ليقود الآخرين؟
القائد هو الشخص الذي يمكنه تحديد الهدف النهائي ووضعه في الاعتبار ، ويحتفظ بالقدرة على قيادة مجموعة إليه حتى في ظل أكثر الظروف غير المواتية ، ويصيب الآخرين بإيمانه وطاقته وشغفه لتحقيق ذلك.
ما إذا كان الشخص قد ولد بهذه الطريقة أو تتطور الصفات القيادية الضرورية في عملية الحياة هو سؤال مفتوح للنقاش. لكن تكوينهم بالعمل الهادف والمثابرة ممكن. هذا عمل مستمر ، العمل على نفسك من شخص مستعد ليكون مسؤولاً عن الآخرين.
- رؤية الهدف
حدد هدفًا ، واعرف بوضوح إلى أين تذهب وما الذي تريد الوصول إليه في نهاية المسار. القدرة على بناء استراتيجية لتحقيق الهدف المنشود. لتطوير مثل هذه السمة في نفسك ، تحتاج إلى دراسة السير الذاتية للقادة التاريخيين والأشخاص الناجحين في عصرنا ، والتعرف على الأدبيات الكلاسيكية حول استراتيجيات بناء الأعمال ، ومراقبة أولئك الذين لديهم هذه الصفات معبر عنها بوضوح.
خطط كل يوم ، وحلل فعالية وصحة الإجراءات في المساء. إطالة فترة التخطيط تدريجيًا.
- القدرة على اتخاذ القرارات بسرعة ودقة
لا تخف من اتخاذ قرارات صعبة ومسؤولة. لمعرفة كيفية اتخاذ القرارات ، ابدأ من حيث لن يكون الخطأ فادحًا ولن يكسر ثقتك بنفسك. حتى لو كانت خاطئة ، فهذا سبب عظيم لتعلم درس حول كيفية عدم القيام بذلك. تعلم الدفاع عن وجهة نظرك بثقة في صحة القرارات.
- القدرة على المخاطرة
لا تخف من التصرف في مواقف مجهولة الهوية ، وكن مستعدًا لحقيقة أن النتيجة الجيدة قد تكون غير قابلة للتحقيق. كن مغامرًا ومجازفًا. لتقييم القرار بشكل صحيح ، تعلم أن تزن الموقف ، وحدد بوضوح إيجابيات وسلبيات جميع السيناريوهات المحتملة على مقياس من خمس نقاط.
ثم يجب عليك تقييم الخيارات ، مدركًا أن جميع القرارات غير كاملة ويمكن أن تخسر. لكن كل خطأ هو دائمًا سبب لتعلم أشياء جديدة.
- القدرة على إلهام أعضاء الفريق
القائد قادر على إنشاء فريق يسهل معه تحقيق الهدف. إنه يجمع الناس معًا لتحقيق ذلك ، وهو قادر على تحفيزهم على العمل بمستوى لم يكن في متناولهم من قبل.
لتعلم هذه الجودة ، تعلم كيف تتلاعب بالناس ، ادرس الدوافع التي تحركهم. للقيام بذلك ، تعلم الاستماع إلى الشخص. السمع والسمع شيئان مختلفان. عند التحدث ، تحتاج إلى التركيز بشكل كامل على المحاور ، دعنا نفهم أنك تستمع إليه: بالإيماءات ، والابتسامة ، والإيماءة. اكتب إذا لزم الأمر. تعلم كيفية بدء المناقشات بين أعضاء الفريق ، وتقييم جميع وجهات النظر بشكل نقدي ، واستخلاص البذور الصحية منها. مثل هذا الاهتمام للجميع سيوحد الفريق.
- العمل النشط على نفسك
كن صادقًا مع نفسك ومع الآخرين في تقييم الجوانب السلبية والإيجابية لنفسك ، واستعد للتغيير إذا لزم الأمر ، لأنه لا يوجد حد للكمال.
تعلم أن تكون متسقًا ، وأن تتحكم في الغضب ونوبات الغضب لتكون قدوة لأعضاء الفريق. كن مستعدًا للنقد. للقيام بذلك ، لا تخف من السؤال عما يجب تحسينه في أسلوب قيادتك ، والاحتفاظ بمذكرات - فهذا يساعد على تقييم أفعالك بشكل نقدي. قدم ملاحظات لأعضاء الفريق للمساعدة في تصحيح السلوك.
- لا تحاول إرضاء الجميع
تذكر أنه لا توجد أفكار تناسب الجميع. لا تسعى لإرضاء. يتعلق تطوير القيادة بعدم الخوف من النقد البناء والخوف من الثناء غير العادل - فهو يبطئ التقدم. يجب أن تتعلم كيف تجد الجوانب الإيجابية للأحداث.
- تحسين الصحة
تحسين الذات هو عمل شاق. الشكل البدني الممتاز والصحة هي أيضًا صفات قيادية. لتبرز وسط الحشد:
- خصص ما لا يقل عن ساعة في اليوم لممارسة الرياضة والرياضة. يجب أن يصبح النشاط البدني اليومي ضرورة ؛
- الحصول على قسط كافٍ من النوم - يفقد الشخص الذي ينام أربع ساعات في اليوم وضوح التفكير وسرعة رد الفعل. سيسمح لك الالتزام بالنظام اليومي للنوم الكامل الإلزامي بالحفاظ على مظهر جذاب ؛
- تناول الطعام بانتظام - المظهر المتهالك ، الأكياس تحت العين لا تزين القائد ؛
- تحقق مع اختصاصي التغذية الخاص بك للعثور على النظام الغذائي المناسب لك. سيضمن هذا الأداء العالي ؛
- يوم عطلة إلزامي ، يجب أن يصبح الحد الأدنى مرة واحدة في الأسبوع هو القاعدة.
سوف يؤثر انتهاك النظام الغذائي والنظام الغذائي على الفور على المظهر والصحة. متلازمة التعب المستمر رفيق يومي لمخالفي هذه القواعد.
كيف تتكلم وتتحرك وتستمع بشكل صحيح
المظهر ليس سوى جزء من خصائص القائد. استكمل تطوير القيادة الحقيقية بما يلي:
- اخلاق حسنه؛
- خطاب واضح ومختص
- إيماءات مقيدة
- الموقف الجيد والقدرة على الحركة ؛
- الثقة.
تعلم السلوك الصحيح - يتم نشر الكثير من هذا النوع من المؤلفات التجارية. راقب القادة وسلوكهم. تحتاج أيضًا إلى تعلم التحدث بشكل صحيح. لهذا:
لمعرفة كيفية التحرك بشكل جيد ، التحق بمدرسة للرقص. سيساعدك هذا على الجمع بين التمرين والاسترخاء العاطفي والتدريب على الحركات الصحيحة. التواصل في فريق جديد للذات هو تطوير مهارات الاتصال ، كصفات قيادية.
هناك أناس ولدوا قادة ، لكنهم لا يدركون إمكاناتهم. ولكن هناك من يستطيع أن يصبح واحدًا من خلال تطوير الصفات القيادية اللازمة. بناء القائد هو عمل شاق. لكن بدونها ، لا يمكن للمرء أن يتحدث عن تحقيق النجاح في الحياة.
لكي تصبح قائدًا ، يجب أن تمتلك أو تطور مجموعة معينة من الصفات والسمات الشخصية. مهارات القيادة تؤثر على عملية تنمية وتكوين شخصية القائد بطرق مختلفة. لكن من المستحيل تحديد صفة أو اثنتين لهما التأثير الرئيسي.
عاجلاً أم آجلاً ، تظهر المواقف في حياة أي قائد عندما تكون هناك حاجة إلى أي من الصفات القيادية المذكورة أدناه.
بالإضافة إلى ذلك ، يواجه القائد مشاكل ومهام متعددة الجوانب ، ولحلها هناك حاجة إلى مجموعة واسعة من الصفات القيادية ، والتي ستسمح في النهاية بتحقيق النتيجة المرجوة.
لذلك ، أقترح قائمة تحتوي على 21 نقطة وستكشف عن صفات القيادة الرئيسية ، والتي سيسمح لك تطويرها بأن تصبح قائدًا حقيقيًا.
1. كن قائدًا في حياتك - أن تكون قادرًا على إدارة حياتك وتحفيز نفسك وتحديد أهداف لنفسك واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحقيقها هي الخطوة الأولى نحو القيادة. ستكون جودة القيادة هذه بمثابة الأساس لنجاحك في المستقبل.
2. رؤية منظور - نوعية القيادة هذه تتطلب التطوير والتدريب المستمر. كلما زادت المعرفة والخبرة التي تمتلكها ، كان بإمكانك تخيل الأحداث المستقبلية بشكل أفضل وأكثر موثوقية.
3. الانفتاح - تطوير القيادة مستمر. يتلقى كل يوم معلومات جديدة ، ويتواصل مع الناس ، ويتخذ القرارات - الانفتاح ضروري ببساطة للتنفيذ الفعال. إذا قارنا جميع الصفات القيادية ، فإن الانفتاح هو أحد أهمها.
4. الشجاعة - ربما تكون هذه هي ثاني أهم جودة للقيادة. إن القدرة على التحكم في خوفك والتصرف بالرغم من الخوف هي شجاعة القائد. الجميع خائفون ، لكن أولئك الذين يواصلون السعي وراء هدفهم ناجحون.
5. الحسم - حياة أي شخص محدودة. لذلك ، لا يضيع القادة الوقت في كلام فارغ. إذا لم تكن هناك معلومات كافية لاتخاذ قرار ، فسوف يبذلون قصارى جهدهم للحصول عليه والاستمرار في العمل.
6. الطاقة هي واحدة من العناصر الأساسية الصفات القيادية... تتطلب حياة القائد تكاليف عاطفية وجسدية هائلة. ومن أجل الصمود في وجه هذا ، فإن الطاقة القوية ضرورية بكل بساطة.
7. النظرة الإيجابية - المشاكل تظهر دائما للجميع. فقط من لا يفعل شيئًا لا يخطئ. تساعد الإيجابية القائد على التركيز على إيجاد حل بدلاً من إيجاد الجاني.
8. القدرة على الاستماع إلى الآخرين - لا يمكن لأحد أن يكون خبيرًا في جميع المجالات مرة واحدة. والقائد يفهم هذا. تكمن قوة القائد في قدرته على إيجاد الخبراء وتنظيمهم لصالح قضية مشتركة. يمكن أيضًا إدراج هذه النقطة كواحدة من أهم صفات القيادة.
9. اليقظة والعقل النقدي - يجمع القادة الحقائق بعناية والتحقق من جميع المعلومات. يمكن لأي عمل أن يفسد أحد التفاصيل الصغيرة.
10. الثقة والهدوء - الهدوء يساعد القائد على التركيز على إيجاد حل. يتحكم في المشاعر ويمنعها من التأثير على عملية اتخاذ القرار.
11. المرونة والحساسية - عالمنا متغير. وسرعة التغيير تتزايد كل عام. ما نجح قبل 5 سنوات لم يعد فعالاً اليوم. يتطلب النمو المستمر تعديلات مستمرة وتطوير القيادة.
12. التركيز على النتائج - أكبر نجاح يحققه من يحقق نتائج عظيمة. ما يهم ليس كيف فعلت ذلك ، ولكن ما حققته. ونتائجك هي التي ستدفعك نحو النجاح.
13. القدرة على الاعتراف بأخطائهم - يخطئ القادة أيضًا. لكنهم يعرفون كيفية الاعتراف بذلك أمام الآخرين. هذا يسمح لك بمواصلة التقدم. إذا أخذنا كل صفات القيادة ، فمن حيث الأهمية تأتي أولاً.
14. القدرة على التعلم المستمر - إن سيولة العالم جعلت المعرفة عفا عليها الزمن بمعدل هائل. سيسمح لك اكتساب المعرفة والمهارات الجديدة بزيادة قدرتك التنافسية. ستساعد المعرفة الجديدة على تطوير صفات قيادية جديدة.
15. تقدير الثقة بالنفس الصحيح - يدرك القائد بوضوح ما يستطيع وما لا يستطيع. ويركز جهوده على أفضل ما يفعله. هذا يزيد من فعاليته ، مما يسمح لك بتحقيق نتائج أفضل.
16 شغف العمل - القائد يحب ما يفعله. يسمح له هذا الشغف بالحفاظ على الاهتمام بما يفعله ، ويزيد من كفاءته وفعاليته. يتيح لك هذا العنصر تطوير جميع الصفات القيادية الأخرى.
17. يعرف كيف ينير الناس - القائد بدون شركاء ليس قائدا. بعد أن تعلم القائد تحفيز نفسه ، يكتسب القدرة على إشعال نار الرغبة والعمل لدى الناس ، وتحفيزهم على تحقيق أهدافهم وغاياتهم. وبفضل جودة القيادة هذه ، يمكنك تحقيق الكثير جدًا.
18. الكاريزما - تساعد على جذب الناس الضروريين... الإنجاز العظيم يتطلب فريق عمل فعال. والقائد يعرف كيف يصنعها.
19. التركيز - هذه الخاصية القيادية تسمح لك بعزل أهم شيء بين الحالات وتركيز كل انتباهك عليه.
20. الكفاءة - قدرة القائد على صياغة ما هو مطلوب ، وتخطيط ما هو مطلوب ، والقيام بما هو مطلوب ، وبطريقة عندما يكون واضحًا للآخرين أنك تعرف كيف تتصرف ومن الواضح لهم أنهم يريدون اتباع أنت. من حيث أهمية الصفات القيادية ، هذا في المرتبة الثانية.
21. الكرم - مقياس عظمة القائد ليس عدد الأشخاص الذين يخدمونه ، ولكن عدد الأشخاص الذين يخدمهم. الكرم يتطلب إعطاء الأولوية للآخرين وليس نفسك. يعرف القائد كيفية المشاركة ويحصل على المزيد في المقابل.
دورة مصغرة مجانية - 9 دروس فعالة ستظهر مفتاح نجاحك وتساعد في نقل نجاحك من الصفر
إذا قررت أن تصبح قائدًا حقيقيًا ، فستحتاج بلا شك إلى الكثير من العمل على نفسك. بعد كل شيء ، لدى القائد مجموعة متعددة من الصفات النفسية والمعرفة لاتساقها.
زعيم (من اللغة الإنجليزية. زعيم) - الأول ، المضي قدمًا على الكوكب بأسره - شخص يتمتع ، في مجموعة معينة من الناس ، بالاعتراف والسلطة والتأثير ، وهو ما يُعرَّف بأنه نشاط إداري. يتخذ القائد القرارات الأكثر مسؤولية لمجموعة أو منظمة ويدير جميع العمليات بشكل عام ، مع إعطاء التوجيه لمزيد من الإجراءات.
في هذا المقال لن نتحدث عنه بل سنتحدث عنه إلىصفات القائد.
صفات القائد:
1) الثقة بالنفس
2) مؤانسة
من الصعب أن نتخيل بدون هذه الخاصية من القائد ؛ فالقدرة على إقامة اتصالات وإيجاد لغة مشتركة بسرعة مع الفريق هي الصفة الأكثر أهمية ليس فقط في هذا المسار.
3) القدرة على التعلم باستمرار
ليس سراً أن عالمنا يتغير باستمرار بسرعة أكبر وأكبر. وبهذا الصدد ، يحتاج القادة المعاصرون ببساطة إلى تجديد قاعدة معارفهم باستمرار وإدخال ابتكارات في أعمالهم. سيؤدي هذا إلى زيادة قدرتك التنافسية بشكل كبير.
4) العزيمة
صفة مهمة للغاية تفصل القائد عن باقي الناس. إنه يعرف دائمًا ما يريد وما يجب القيام به من أجل ذلك. بعد كل شيء ، يجب أن توافق على قيادة الحشد عندما لا تعرف إلى أين.
5) مسؤولية
القدرة على أن تكون مسؤولاً عن كلمات المرء وأفعاله وقراراته هي صفة متكاملة للقائد. هنا لن تكون قادرًا على قول "من يقع اللوم؟" سيتعين عليك تحمل عبء الفشل والإخفاقات المحتملة بالكامل ، ولكن سيتم مشاركة النجاح مع الجميع.
6) الانضباط الذاتي
الأشخاص العاديون يسمحون لأنفسهم بكل نقاط الضعف الممكنة بسهولة. لكن القائد لا يستطيع أن يتخلى عن التراخي ويجب أن يتم جمعه باستمرار وعلى استعداد للعمل.
7) القدرة على التواصل والاستماع للناس
القدرة على التواصل والاستماع إلى الناس هي إحدى الصفات القيادية الرئيسية. من هنا تبدأ القيادة. لا يجب عليك فقط التواصل وإقناع الناس بلغات مفهومة ، ولكن يجب أيضًا أن تكون قادرًا على الاستماع وفهم كل شخص على أنه فرد.
8) القدرة على تكوين فريق
ندرك جميعًا أنه بدون فريق ، يتوقف القائد عن كونه قائدًا. لذلك ، فإن القدرة على بناء فريق هي إحدى الصفات الرئيسية للقائد. إن جذب وإقناع الناس بالذهاب تحت رايتك أمر مكلف.
9) المثابرة
القائد هو الشخص الذي لا يستسلم أبدًا وهو نشط باستمرار. يبحث عن الأجوبة والحلول حتى يجدها.
10) الطموح
يسعى القائد دائمًا لتحقيق أهداف عالية ونتائج مذهلة ، بينما يفعل ذلك بوعي دون تخيل الجبال الرائعة.
يجب أن يتمتع كل متقدم ليحل محل قائد في الفريق بعدد من الصفات القيادية. بالضبط مهارات القيادة وحدد دور القائد ، واشرح لماذا يصبح البعض على هذا النحو ومستعدون للأسر والقيادة ، بينما لا يتم قبول الآخرين بهذه الصفة ولا يتمتعون بالسلطة.
هي مجموعة من الصفات والمهارات والقدرات النفسية للتفاعل مع مجموعة قادرة على ضمان التنفيذ الناجح لمهام ووظائف القيادة. من المستحيل تحديد واحدة أو اثنتين من الصفات التي تميز القائد. هناك أكثر من ذلك بكثير. من ناحية أخرى ، يمكنك سرد الصفات لفترة طويلة وتفسيرها على أنها صفات قيادية. وكلما أصبحت القائمة أكبر ، كلما كانت عملية أقل ، كلما كان الخلط أسهل.
ستحدد هذه المقالة الصفات القيادية الرئيسية ، والتي يمكن لتطويرها أن يصنع قائدًا حقيقيًا من أي شخص.
الصفات الشخصية للقائد
معرفة نفسك ومشاعرك وعواطفك
معرفة نفسك ، والشعور بما يحدث داخل نفسك ، والقدرة على الاستماع إلى عواطفك ومشاعرك ، إلى حدسك ، تخيل بوضوح ووضوح ما تريد - صفة متكاملة للقائد. يساعد على التوجيه في الحياة وفهم الآخرين ، ويساعد على عدم تفويت فرصتك ، والاعتراف بالفرصة المناسبة. من الصعب التلاعب بقائد حقيقي لأنه يعرف بالضبط ما يريد.
الاستعداد للمخاطر
هذه إحدى الصفات القيادية المتأصلة في العديد من القادة المعاصرين. على سبيل المثال ، يمثل ريتشارد برانسون ، مؤسس شركة فيرجن كوربوريشن ، التي تدير اليوم أكثر من 300 شركة مختلفة حول العالم ، صورة قائد مستعد دائمًا لتحمل المخاطر. غالبًا ما خاطر بكل شيء ، سواء في العمل أو في الحياة اليومية (قم برحلة بالون حول العالم على الأقل).
السبب وراء عدم خوف القادة الحقيقيين من المخاطرة و غير حياتك، هو فهم أنه في بعض الأحيان يتعين عليك دفع ثمن باهظ لعدم أخذ زمام المبادرة. لذلك ، فإن الأشخاص الذين يسعون إلى توقع الأحداث مستعدون دائمًا لتحمل المخاطر.
يوجد اليوم العديد من أصحاب الأعمال والمديرين الذين يسعون جاهدين لبناء "شركة" ذات مغزى دون المخاطرة ، ويعملون بأسلوب "كلما كنت تقود أكثر هدوءًا ، كلما كنت أكثر." كما قال جون ف. كينيدي: " هناك تكاليف ومخاطر متأصلة في أي خطة عمل ، لكنها أقل بكثير من التكاليف والمخاطر طويلة الأجل الناتجة عن التقاعس المريح عن العمل.».
الثقة بالنفس
عالية وكافية احترام الذات يساعده القادة ، إلى جانب الثقة بالنفس ، على تحمل المخاطر عند الضرورة ، وزيادة الشجاعة والتصميم في المواقف الحرجة. تسمح الثقة بالنفس للقائد بتوسيع حدوده واكتساب تجارب حياتية جديدة. تم إثبات هذه النظرية في عام 1981 من قبل ب. باس ، الذي قام بتحليل الأبحاث الرائدة في مجال الصفات القيادية وأكد أن الشعور الثقة بالنفس، القائد هو ترتيب من حيث الحجم أعلى من أولئك الذين يتبعونه.
الموثوقية والتنظيم والاتساق
القائد هو حامل لمعايير وقيم توحيد الناس ، وبالتالي ، نظرته للعالم ، يجب أن تكون أفعاله متسقة مع المعايير الأخلاقية الإنسانية العالمية - الصدق والعدالة والموثوقية والمسؤولية والاتساق في الأفعال والأفعال.
وضع الحياة النشط
للحصول على توجيه مناسب في موقف ما ، يجب أن يكون للقائد موقع حياة نشط. انه ضروري جودة القيادة، مما يتيح للقائد أن يكون دائمًا في خضم الأمور ، والتعرف على كل شيء بشكل مباشر وأن يكون أكثر استنارة.
المبادرة والقدرة على تحفيز نفسك
الأشخاص الاستباقيون والنشطون لا ينتظرون شخصًا آخر لجعلهم يرغبون في العمل. إنهم يعلمون أنهم وحدهم يتحملون مسؤولية إقناع أنفسهم بمغادرة منطقة الراحة المألوفة لديهم. ويجعلون الدافع الذاتي ممارسة منتظمة. إليكم ما قاله ثيودور روزفلت ، أحد أعظم وأعظم الناس في القرن العشرين ، وتمتع بقدر كبير من الصفات القيادية: لا يوجد شيء رائع ورائع في السيرة الذاتية ، إلا أنني فعلت حقًا ما اعتقدت أنه كان يجب القيام به ... وعندما كان لدي رأي لا لبس فيه حول الحاجة إلى فعل شيء ما ، تصرفت».
الصفات القيادية الإدارية والتنظيمية
القدرة على تكوين فريق
القدرة على جذب الناس لنفسك ( الأفكار والأفكاروالمثل والمهارة إقناع شخص) وإنشاء فريق من المتابعين والأشخاص ذوي التفكير المماثل - وهي ميزة تحدد نجاح الفرد في أن يصبح قائدًا. إن تحديد الأهداف والقيم المشتركة والتحكم في التزام الأتباع بهذه الأهداف هي بعض الصفات القيادية الرئيسية.
القدرة على تنظيم الفريق لحل مجموعة المهام
هذه إحدى الصفات التنظيمية الأساسية للقائد. وهو يتألف من القدرة على توزيع المسؤوليات بين أعضاء الفريق ، والقدرة على إلهام وتحفيز المجموعة لأداء المهام والوظائف ، وتنسيق العمل ، وما إلى ذلك.
رؤية منظور
الشخص الذي يقود المجموعة ببساطة يجب أن يعرف إلى أين يذهب. الملاحظة، تعتبر رؤية الآفاق لأنشطة مجموعتك ، والتوقعات ، والفريق الذي يتبعها من أهم الصفات التنظيمية للقائد.
لا يحق للقادة التورط في القليل من التفاصيل والتفاصيل حتى يغفلوا عن شيء مهم حقًا. كتب الكاتب ألفريد مونتابر: معظم يرى الناس عقبات أمامهم ، ولا يرى سوى القليل منهم الأهداف ، والتاريخ يشير إلى نجاحات الأخير ، بينما بالنسبة للأول ، يصبح النسيان عقابًا».
السلوك المرن والحساسية تجاه الموقف
غالبًا ما يكون القادة مشاركين في عمليات معقدة ، فهم في "الساحة" حيث تعمل مجموعة كبيرة ومتنوعة من القوى ، والتي تكون أحيانًا خارج حدود معرفتهم وسيطرتهم. لذلك ، يجب أن يشعر القائد التنظيمي بالوضع ، وأن يكون قادرًا على التنقل بسرعة فيه واتخاذ القرار الصحيح الوحيد.
الاستعداد للحفظ في دقيقة شاقة
إن إحجام القائد عن تقديم الدعم لشخصه وتابعه المتشابهين في التفكير عند الحاجة إليه حقًا ويكون قادرًا على توفيره ، في معظم الحالات ، يحرمه من أتباعه ومن مكانة القائد.
يحترم الناس القائد الذي لا ينسى أبدًا مصالحهم. إذا ركزت على ما يمكنك تقديمه لمتابعيك ، بدلاً من ما يمكنك الحصول عليه منهم ، فسوف يحترمونك ويحبونك ، وهذا سيجعل علاقتك دائمة ودائمة.
كما قال أحد التنفيذيين في جنرال موتورز ، " تتناثر مجالات الصناعات المختلفة مع عظام المؤسسات ، والصفات القيادية لقادتها التي غرقوا فيها من خلال التعفن والانحلال الأخلاقي ، حيث اعتقدوا اعتقادًا راسخًا أنك تحتاج فقط إلى أخذها ، بدلاً من العطاء ... حيث لم يفهموا أن الأصل الوحيد للشركة الذي لا يفسح المجال للسرعة الاستبدال هو شعبها».
تذكر! القدرة على شكر ومكافأة الجودة التي تساعد القائد على أداء الوظائف التنظيمية والإدارية بنجاح.
نفسية واجتماعيةمهارات القيادة
التواصل
مهم جودة القائد هو مؤانسة، القدرة على إقامة اتصالات سريعة مع الناس والشعور بالثقة في الفريق. من الصعب تخيل شخص خجول عند التواصل كقائد.
عدالة
ينسق القائد العلاقات في الفريق ، وبالتالي ، في تقييم تصرفات وأفعال الآخرين ، يجب أن يكون عادلاً وموضوعياً وحيادياً.
القدرة على تمثيل المصالح الجماعية والدفاع عنها
يمثل القائد المصالح المشتركة ، وبالتالي فإن القدرة على الدفاع عنها في المواقف الخارجية وتحمل المسؤولية الكاملة عن أنشطة الشركة هي صفة مهمة للقائد.
القدرة على خلق شروط لتحقيق الذات من أتباعك
هذه الجودة في القيادة هي الأساس لبناء ثقة المتابعين في القائد والاستعداد لاتباعه.
لسبب ما ، يعتقد الكثير من الناس أن القدرة على أن تكون قائدًا تُمنح للشخص منذ الولادة ، لكنها في الحقيقة ليست كذلك. القادة هم الأشخاص الذين طوروا مجموعة الصفات اللازمة ليكونوا ما يتبعه الكثيرون. إذا رغبت في ذلك ، يمكن لكل شخص تطوير صفاته القيادية. إذا كنت تسعى أيضًا لأن تصبح قائدًا ، فستساعدك هذه المقالة. ضع في اعتبارك 15 نصيحة لتطوير مهارات القيادة.
1. القائد الحقيقي قادر على التحكم في نفسه ، لذلك فهو لا يسمح للعواطف أن تملي عليه ما يجب القيام به. إذا كنت ترغب في تطوير صفات القيادة ، فعليك أولاً وقبل كل شيء الانخراط في ضبط النفس. سيكون الأمر صعبًا في البداية فقط ، وبعد ذلك ستصبح القدرة على التحكم في عواطفك عادة وتصبح نفس الفعل الطبيعي مثل التنفس.
2. من السمات التي لا تقل أهمية بالنسبة إلى القائد الالتزام بالمواعيد ، لذلك من الضروري العمل على تطوير مهارة إدارة الوقت. إن معرفة كيفية إدارة وقتك بشكل صحيح لن يجعلك تلتزم بالمواعيد فحسب ، بل سيجعلك أكثر كفاءة أيضًا ، وهو أمر مهم بنفس القدر للقائد.
3. أخبر الناس فقط بما تؤمن به - هذا هو أفضل تمرين لتطوير الإقناع ، وهو صفة مهمة جدًا لكل قائد. يمكنك أن تكون مقنعًا فقط إذا كنت أنت نفسك مقتنعًا بنسبة 100٪ بما تقوله.
4. طور في نفسك المهارة لإكمال جميع الأنشطة المخطط لها في الوقت المحدد. القادة هم الشخص الأول في كل شيء ، وإذا قمت بالمماطلة وتأجيل أشياء مهمة إلى الغد ، فلن تحقق النجاح فقط في أي مكان.
5. القائد الجيد هو الشخص الممتن أولاً. ويصبح الناس ممتنين عندما يتعلمون تقدير كل ما يتلقونه. طور هذه المهارة في نفسك.
6. يجب على القائد القادر على قيادة الناس أن يبدي اهتمامًا بهم قبل كل شيء. الفائدة هي عكس اللامبالاة واللامبالاة. من ناحية أخرى ، لا يخجل القائد من إظهار اهتمامه بفريقه ويحتاج إلى الأشخاص من حوله.
7. من المهم للقائد أن يكون قادرًا على تحديد الأهداف بشكل صحيح - بعد كل شيء ، سيساعد ذلك في توجيه جهوده وطاقة الفريق لتحقيقها. اعمل على القدرة على تحديد الأهداف بشكل صحيح ، وتحديد حدودها الزمنية بوضوح ورؤية النتيجة النهائية.
8. القائد ليس فقط الشخص الذي يعرف كيف يحدد الأهداف بشكل صحيح ويوجه جهود الناس لتحقيقها. القائد ، أولاً وقبل كل شيء ، هو الشخص الأول الذي يوجه طاقته نحو تحقيق الأهداف ويقود الناس في هذا الأمر.
9. أهم صفة تميز جميع القادة هي الشعور بالمسؤولية. طورها في نفسك ، لأن القائد الجيد يفهم مسؤوليته عن الأهداف والنتائج وبالطبع تجاه فريقه.
10. القادة القادرون على قيادة الناس هم أشخاص "يحترقون" بفكرتهم ويشحنون الآخرين بهذا الحماس. لذلك ، من المهم تطوير الشغف في نفسك ، والبحث عن مصادر داخلية لتغذية إلهامك وحماسك.
11. القادة الجيدون هم دائمًا الأشخاص المتحمسون الذين يعرفون بوضوح ماذا يريدون ومتى يريدون. لكن بالإضافة إلى ذلك ، فهم يعرفون كيف يحفزون الآخرين. لمعرفة كيفية القيام بذلك ، من المهم أن تكون قادرًا على فهم رغبات واحتياجات الآخرين.
12. من المهم جدًا للقائد أن يكون قادرًا على الوثوق بالناس ، وبناءً على ذلك ، التفويض. يؤدي الإيمان بنفسك إلى الإيمان بالآخرين - فريقك. تعلم أن تثق بنفسك وبالناس وسوف تظهر نتائج مذهلة.
13. أن تصبح قائدا يتطلب هزيمة التفكير السلبي مرة واحدة وإلى الأبد. يرى القائد المنظور والفرص والفروق الدقيقة في كل شيء. من المهم أن يطور القائد التفكير الإيجابي.
14. المثابرة صفة لا غنى عنها للقائد. من أجل الحصول على نتائج جيدة ، ليس من الضروري على الإطلاق أن يكون لديك ظروف مواتية - وهذا ليس عاملاً حاسماً. لكن بالتأكيد سيظهر نتائج عظيمة من قبل الشخص الذي لم يتوقف رغم وجود العديد من العقبات.
15. القائد مفتوح دائمًا للناس ويسعى إلى تعظيم خبرته. لذلك ، تعلم كيفية التواصل والانفتاح على الناس ، لنقل أثمن ما لديك - المعرفة والخبرة.
