Како да се биде лидер меѓу пријателите. Лични квалитети на потенцијален лидер. Кои квалитети ги има лидерот?
Пронајдете ја својата сила -
И ќе станеш тој центар
Околу кое се врти
Вашето време.
Ричард Бах
Да се \u200b\u200bстане лидер не е лесна задача. И да се биде вистински водач, центар на тим, компанија, вашиот живот е харизма, индивидуалната внатрешна суштина на една личност, неговиот огромен потенцијал, што може сериозно да ги запали, инспирира другите и да води.
Од каде лидерите? Дали се родени или стануваат? И, ако тие не се родени, како станувате лидер? Како да се биде лидер во тим? Во друштво? Во група? На работа? Како да станете лидер во животот? Ајде да се обидеме да одговориме на овие прашања.
Роден да биде лидер
Постојат луѓе кои честопати се нарекуваат „мила на судбината“, „среќен“ и така натаму. И тие се нарекуваат така затоа што веќе се родени на толку среќно место, во такво семејство и во такви услови за живот што имаат сè: родители, баби и дедовци кои го обожаваат своето бебе, најважната, „централна“ личност. И додека расте, тој ги добива сите најдобри, најмодерни, најдобри. Целото внимание и loveубов му се дава само на него. И кога ќе достигне полнолетство, тој ќе има најдобра позиција во деловниот бизнис на неговиот татко, најдобар автомобил, прва убавина на градот и слично.
И, ако таков, роден да биде веќе лидер, има барем капка свест и благодарност кон блиските луѓе и животот за сите придобивки што му се дадени, ако продолжи да го развива и множи она што веќе го има, тогаш тој навистина ќе стане добар, вистински, ефективен лидер во сите сетила и во сите области на животот. Постојат такви starsвезди, но тие се малку. Таквите луѓе се нарекуваат златна младост, но не во смисла дека тие се некакви специјалност, туку едноставно најдобрите меѓу своите врсници, кои, на пример, се родени во поскромни услови и кои треба да си го погазат сопствениот пат во животот.
И неколку луѓе како златна младост се личности родени со повеќе високи квалитети души, тие имаат чувство на благодарност, благородност, генијална креативност и таленти, кои ги развиваат многу наменски и од раното детство. Тие исто така имаат едноставност и такт во однос на другите луѓе, на роднините, пријателите, колегите, подредените.
Како можат таквите обични луѓе да станат лидер? Дали е реално? Што треба да биде водачот?
Талент да се биде лидер
И тука не е важно во какви услови е родена една личност. Но, тој сигурно знае и чувствува дека има лидерски квалитети и способности. Во овој случај, не е важно колку точно родителите се однесуваат на своето дете, тие дури можат да го потиснат во одредена смисла, но внатре тој има дух на контрадикција. Но, во тим, во група, во претпријатие, тој дефинитивно ќе се открие како лидер, и тоа ќе го стори, се разбира, со брилијантност. Секогаш има многу луѓе околу такво лице: во песокот, на игралиштето, во училницата, во дворот, во студентскиот тим, во претпријатието. И, ако таквиот водач има добар, добронамерен однос кон луѓето, талент и нејзино спроведување во која било деловна активност, занает, тогаш тој сигурно ќе стане успешен и ефективен.
Како станувате лидер?
Сите опции дискутирани погоре се прилично едноставни, природни и бараат повеќе работа во однос на која било професионална насока, развој на деловни квалитети.
И, ако на пример, некое лице никогаш не почувствувало способност, можност и желба да биде лидер и да биде во центарот на вниманието. И тој е роден во едноставно семејство, каде покрај него има и други деца. И во градинка, училиште, институт и на работа, тој исто така не покажа склоност кон лидерство. Како да се стане лидер во овој случај? Но, одеднаш, минливо, сосема неочекувано, се раѓа таква запалива желба. Што ако работи?
Сè може да дејствува како катализатор. Шефот се пофали за добро извршената задача, беше задоволен од успехот на еден колега, родителите инспирирани. И одеднаш дојде идејата да го испробам и тоа. Лидер може да стане личност која постојано ќе работи на себе, оди до совршенство, не застанува тука. Главната работа не е да се плашите од тешкотии, тогаш има повеќе шанси сè да работи.
Лидер во тимот
Како да станете лидер во тим? Дали е доволно желбата и аспирацијата? Можеби станува интересно, возбудливо. Ова е дополнителна можност да се тестирате, да преминете од здодевна и мачна работа во поинтересна. Lifeивотот ќе искра со нови бои.
Како да станете лидер во тим? Отпрвин, не може сè да излезе совршено, бидејќи сомнежите и стравовите веднаш се будат и почнуваат активно да се мешаат во појавата на нов квалитет на карактер, нова фаза во животот. Но, ако волјата и верата на една личност се во ред, тој може!
Многу е важно оваа нова работа да е во согласност со внатрешниот свет, така што хармонијата и рамнотежата се нужно присутни во душата и срцето. Треба постојано да се прашувате, дали одам таму? Дали е ова што навистина го сакам? Што ќе добијам како резултат? И тогаш сè друго. Ова е постојана макотрпна работа врз себеси: промена во голем број квалитети кои го придружуваат развојот на лидерството (различен став кон себе, поефективно трошење на животот, длабок пристап во односите со луѓето и така натаму), професионален развој, отворање нови хоризонти во животот. Можете да одите на ова целиот свој свесен живот.
Како резултат на тоа, едно лице ја наоѓа својата внатрешна сила во сосема нов квалитет, тој почнува да ја чувствува својата моќ, самодоверба. Тој навистина верува во себе. И ова ја дава енергијата што ја чувствуваат околните луѓе, кои сè уште одат сонливо низ животот. И таквата личност почнува да ги осветлува. И, ако тој веруваше во себе, тогаш тој дефинитивно ќе сака да верува во другите, бидејќи тие исто така имаат способности и можности, вие само треба да посакате, да сакате вистински.
Лидер во компанијата
Како да станете лидер во компанија? Ако ја сметаме компанијата како претпријатие, тогаш, генерално, лидерот не се разликува многу од лидерот во тимот, освен за скалата. Кога лидерските квалитети многу јасно и упорно почнуваат да се манифестираат во тесен круг (во тим, оддел, единица), тогаш со текот на времето тие се шират на повисоко ниво, односно на целото претпријатие, на целата компанија.
Вработениот станува уште повеќе баран, има надлежност кај менаџерите и неговите колеги, тие почнуваат да му веруваат, вклучително и сериозни проекти. Можете дури да забележите таква тенденција: колку е посилна моќта и инспирацијата со кои лидерот пристапува кон решавање на работните моменти и животните проблеми, другите побрзо и подобро другите почнуваат да размислуваат и да дејствуваат.
Лидер во групата
Како да станете лидер во група? Кога некое лице го открива својот внатрешен потенцијал, станува харизматичен и интересен. Луѓето го слушаат, без разлика каде е: во семејството, во продавницата, на работа, во група пријатели и истомисленици. Бидејќи луѓето се чувствуваат и чувствуваат вистински водачи, нивната енергија, покажува доверба во нив.
добар водач
Како да станете добар водач? Многу е важно да бидете искрени во однос на сите, од раководството до подредените на последната алка. Понекогаш треба да бидете строги, но фер, толерантни и kindубезни кон луѓето. Бидете во можност да предавате доколку е потребно. Бидете тактични и мудри. Да бидете постојано заинтересирани не само за себе и за вашите сопствени работи, туку и за животот и работите на вашиот тим, подредените, луѓето околу вас и со живо учество и интерес.
Ефективен лидер
Како да станете ефективен лидер? И тука треба само постојано и непрекинато да растете и развивате, читате, учите нови работи, да откривате нови аспекти на вашата индивидуалност, да бидете во тек на животот, да се подобрувате. И, многу е важно да бидете флексибилни, а понекогаш и потполно ирационални, ако животот го бара тоа. Но, овде лидерот секогаш ја слуша својата внатрешна сила, интуиција, затоа што и верува.
Одете напред, работете на себе, подобрете се, тогаш лесно ќе станете лидер во животот!
1. Кој ги поседува информациите, тој е сопственик на светот. Треба да учите цело време. Учете од грешките, и не само од вашите, туку и од другите. Интересирајте се како се прават луѓето за кои мислите дека се лидери. Анализирајте ги нивните дела и постапки. Дружете се повеќе, комуницирајте повеќе. Пријателите никогаш не се излишни. Кога комуницирате, анализирајте ги добиените информации, бидејќи може да бидат корисни.
2. Важно е да ги разберете луѓето, да го почувствувате нивното расположение, да го разберете значењето на нивните зборови. Дури и комуникацијата со целосно случајна личност може да биде многу корисна. Дружеубивоста е можност за комуникација и наоѓање заеднички јазик со различни луѓе и нивно обединување со една цел.
3. Покажете интерес за личноста и интересите на лицето. Односите со луѓето треба да бидат еднакви и почитувани. Секој треба да ја разбере и почувствува својата важност во заедничката кауза. Лидер е личност која не само што компетентно дистрибуира одговорности за учество во животот на тимот, туку е и секогаш подготвена да помогне, да поттикне, да додаде доверба.
4. Лидер е самоуверена личност. Без чувство на доверба, никогаш не можете да станете водач. Пред тешкотиите, лидерот не може да запре или да помине. Упорноста е таа што помага да се реши секој проблем. Довербата секогаш може да се развие кај апсолутно секоја личност. Довербата се препознава со глас, со гестови. Зборувајте јасно, јасно и конкретно, држете се исправено и погледнете ја другата личност во очи. Никогаш не користете зборови во разговор што може да предизвика сомнежи. Гласот треба да биде мирен и изедначен.
5. Знајте како да одолеете на препреките. На лидерот му треба и издржливост. Во никој случај не треба да губите срце, секогаш мора да стоите на земја. Треба да разберете дека има порази, по што треба да продолжите понатаму.
6. смиреност. Лидерот мора да биде ладнокрвен. Тешките ситуации се својствени за секој лидер. Лидер никогаш нема да дозволи да ја изгубите контролата над себе, над своите емоции. За да го направите ова, исклучете сè што е негативно од животот, комуницирајте само со оние кои ви се пријатни. Запомнете, ако кога комуницирате со луѓе, истражувате во нивните проблеми, тогаш ги земате на себе. Лидерот треба да се води не од емоции, туку од разум, затоа тој секогаш треба да биде мирен.
7. Понекогаш е доста тешко да се каже „не“, но понекогаш е едноставно потребно да се направи тоа. Ако не можете да кажете не, тогаш ова треба да се научи. Знајте како да ја одбраните својата невиност и да кажете „не“ кога е потребно, да бидете во можност да носите одлуки.
8. Иницијативата и посветеноста треба да бидат придружници на водачот. Дури и ако одите само во самопослуга, треба да бидете јасни што и колку треба да купите. Поставете си специфични цели за себе кои имаат рок. Размислете позитивно, но за да ја постигнете својата цел не треба само да размислувате, туку и да постапувате.
9. Треба да бидете во можност да преземете одговорност и одговорност за апсолутно сè: за вашите постапки, за вашите зборови, за вашите мисли, за своите постапки. Не можете да ја префрлите одговорноста на други или на случајност. Ако сте лидер, тогаш подгответе се за голема одговорност.
10. Имајте информации за тоа што се случува во тимот. Знајте како да се организирате. Може да има различни ситуации во тимот, многу често тие се негативни. Улогата на лидерот е да одржува пријатна психолошка клима во тимот. Треба да бидете во можност да ги отплатите сите лоши и да помогнете да најдете разбирање. Ова е прилично тешка задача, бидејќи луѓето се различни и може да се појави непријателство. Лидерот мора да биде во можност да ги помири завојуваните страни и ако тоа е невозможно, тој мора да го минимизира нивниот контакт на работа.
Мислите дека имате заработка на лидер и сакате да се развиватенив понатаму? Или можеби, напротив, мислите дека ви недостасуваат некои квалитети? Дури и ако воопшто не сте размислувале за тоа, прочитајте ги советите како да најдете во себе лидерски способностишто да се прави за нивниот развој и каде ќе бидат корисни.
Постојат официјални и неформални водачи. Првите почесто ја заземаат соодветната позиција (главен, главен). Лидерот станува неформален лидер благодарение на неговите способности и авторитет. Во тим, формалниот и неформалниот водач не е нужно една личност.
Како да ги дефинирате вашите лидерски квалитети
Подолу се дадени десет знаци на лидер. Проценете се засновани на овие карактеристики. Одеднаш, секогаш сте биле лидер без да сфатите! Навиткајте го прстот секогаш кога описот одговара на вашата личност.
1) Отворено: вие сте непристрасен и знаете да слушате туѓи мислења.
2) Советник: луѓето околу нив честопати бараат помош и вашето гледиште е вредно за нив.
3) Одговорен: знаете да го одржувате зборот, така што луѓето ви веруваат.
4) Пристојно: пријателите лесно ви ги кажуваат своите тајни, без страв дека ќе ги подарите.
5) Вредни: со вашиот пример покажувате дека треба да работите неуморно.
6) Наменски: повеќе сакате да постапувате отколку да ветувате.
7) Оптимист: знаете како да им влеете доверба на другите, да ги мотивирате да преземат нешто.
8) Почитувани: ги прифаќате луѓето такви какви што се. Вие знаете како да најдете добри страни кај другите и да ги цените.
9) Грижа: Вие не сте загрижени само за вашата благосостојба, туку исто така им помагате на другите да постигнат успех.
10) Ентузијаст: Бидете самоуверени и најпрво понудете го решението.
Ако најмалку осум точки се однесуваат на вас, тогаш може да се сметате себеси за роден лидер. Ако е помалку, не се обесхрабрувајте. Лидерството може да се развие.
Данерис Таргаријан од „Игра на тронови“ е пример за силен лидер кој се стреми кон менаџерска улога. Jonон Сноу има лидерски квалитети, но не сака да ги забележува. И други, напротив, го гледаат како водач Како да се развијат лидерски способности
Секоја личност има една или друга група на лидерски квалитети. Многу од нив можат да дремнат. Ако си поставивте цел да бидете вистински лидер, тогаш е време да започнете да се развивате во оваа насока.
Бидете проактивни
Навикнете се на идејата дека никој друг освен вас не е одговорен за настаните во вашиот живот. Главното правило е да престанете да се жалите на проблеми и да барате начини за нивно решавање. На пример, ако културните активности не ви се доволни, понудете му помош на наставникот-организатор при подготвувањето на училишната забава.
Веднаш да станете Маргарет Тачер (премиер на Велика Британија во 1979-1990) или Сергеј Брин (ко-основач на Гугл) нема да работи. Научете прво да бидете лидер во мал тим Да преземе одговорност
Цитатот „ние сме одговорни за оние што ги скротивме“ треба да стане ваше мото. Преземајте иницијатива почесто. Задачата на лидерот е да ги контролира сопствените потфати. Ако организирате настан, размислете за сè до најмалите детали: привлечете асистенти, пронајдете место за одржување, договорете се за потребната опрема. И не одбивајте помош. И, кога некому ќе му доверите задача, бидете подготвени сами да бидете одговорни за резултатот.
Слушајте и прифатете критики
Haveе мора да се навикнете на критики во вашата адреса и да научите како соодветно да одговорите на нив. Лидерот е секогаш подготвен за промена, дури и ако тоа е спротивно на неговото его.
Не плашете се од новото
Лидерот постојано треба да излезе од својата зона на удобност. Не плашете се да направите нешто ново. Ако, на пример, немате искуство со украсување сала, обидете се да дознаете сè за тоа на Интернет. Побарајте совет од луѓе коиго правиш ова подолго од тебе. Некој бара помош и совет - не одбивајте. Иако ќе биде потребно време, за возврат ќе добиете благодарност и лојалност.
Размислете за другите
Слушајте ги расположенијата и сомнежите на оние околу вас, не заборавајте да ги прашате вашите пријатели и познаници за нивните работи. Ставете ги туѓите интереси на исто ниво со вашите. Обидете се да ги натерате сите во компанијата да се чувствуваат потребни. Значитимот ќе се собере околу вас. И можете да ги реализирате вашите амбиции како лидер.
Во кои професии се потребни лидерски квалитети?
Постојат голем број професии каде лидерските квалитети се основа за успешна работа. Меѓу нив е и адвокат, ,, Специјалист за човечки ресурси, итн. Во многу други професии постои можност за вертикален раст на кариерата. Врвот се лидерите, менаџерите. Секој водач на тим, оддел, претпријатие треба да се обиде да биде и формален и неформален лидер.
Лидерските квалитети ќе ви помогнат во студентски години, доколку одлучите да бидете или член на студентски совет Ако сакате да навлезете подлабоко во темата лидерство, прочитајте ги книгите „21 непобитни закони на лидерството“ Johnон Максвел, „Како да станете лидери“ Ворен Бенис или „Емоционално лидерство. Уметност за управување со луѓе засновани врз емоционална интелигенција “ Даниел Големан.
Дури и ако не планирате да ја преземете улогата на лидер, некои од неговите квалитети ќе ви помогнат да ги проширите хоризонтите. Ова ќе ви помогне подобро да се справите со негативните околности, да преземете одлучни активности кога е потребно и да се залагате за вашите права.
Доколку материјалот ви бил корисен, не заборавајте да ставите „Ми се допаѓа“ во нашите социјални мрежи
Лидер е личност која создава емоционална атмосфера во тимот, го држи расположението на тимот во свои раце, личност која секогаш има свое мислење и знае што сака во животот. Тие стануваат лидери. Ова е прилично тешка, но проодна патека.
Лидерски квалитети (и ги има многу) во себе може да се култивираат во процесот на наменски роботи над самиот сакан. Лидерот обично комбинира комуникациски вештини, проникливост и интуиција. Значи, решивте да се направите лидер, но не знаете од каде да започнете. Тогаш следниве совети и вежби ќе ви помогнат да станете лидер.
Како прво, би сакал да ве советувам да останете сами (дури и во процес на промена на себе), да не ставате маска, да не се обидувате да личите на избраниот „идол“ во сè. Мора да разберете дека сте единствена личност и токму овој факт може да ве направи лидер, но тешко е да копирате некого. Несомнено, при раѓање, ви се дава енергија и способност - искористете ги максимално.
Да станете лидер е макотрпна работа за себе, ниту една книга од типот „како да се стане лидер за седум дена“ нема да ви помогне, а добро познатите „психолози“ нема да ви кажат ништо ново во текот (нивната цел е да добијат награда од вас). Што ти треба? Прво, проценете се. Второ, постави јасни цели. Важно е да ги препознаете вашите недостатоци, а потоа да ги отстраните. Што да направите за ова?
1. Водете разговор со вашиот внатрешен критичар, објективно се спротивставувате на него како одговор на коментарите што се однесуваат на вас и другите.
2. Прашајте се за мислењето на вашите роднини и пријатели за вас. Дозволете им на вашите избрани најблиски луѓе искрено да ви ги напишат вашите позитивни и негативни квалитети. Анализирајте го напишаното.
3. Бидете искрени со себе, посочете ги вашите недостатоци. Можете дури и да ги запишете негативните аспекти на вашиот карактер на посебно парче хартија, а потоа да го запалите. Трудот ќе прифати што и да и напишете, ќе ја излеете душата, кажете what што ве загрижува и кои се причините што ве спречуваат да постигнете успех.
4. Вашите успеси заслужуваат да бидат запаметени. Прославете ги секојдневно. Сè што сте постигнале за еден ден, треба да го внесете вие, на пример, во тетратка, за да можете да ги обележите вашите победи и порази и да ги анализирате.
Значи, за да се едуцира лидер во себе, едно лице мора да работи целно и да развива лидерски квалитети во себе.
1. Интелигенција. На него е дека треба да обрнете внимание пред сè. Одвојте време да читате книги, гледајте како оние што постигнале успех ја завршуваат својата работа. Учете од другите и вашите грешки. Запомнете, и негативните искуства се искуства. Дајте повеќе време на комуникација, побарајте нови пријатели. Колку повеќе познаници имате, толку полесно ќе можете да го согледате нивното расположение. Со текот на времето, ќе научите да ги разбирате вистинските мисли на луѓето. Вашата база на знаење треба редовно да се ажурира.
2. Дружеубивост. Овој квалитет е несомнено својствен за секој лидер. Говорот на лидерот не само што треба да се гради конзистентно, туку и да може да ги интересира другите. Социо-психолошките пристапи треба да бидат предмет на посебна студија на лидерот. Во процесот на комуникација, лидерот мора да биде сигурен дека сите членови на тимот ја чувствуваат неговата максимална вклученост во заедничката кауза, и за ова лидерот мора да знае кои интереси ги регулираат активностите на секоја личност во тимот. Лидерот не треба да заборави дека е лидер и не треба да ја покажува својата важност на секој можен начин. Преферираната опција е лидерот да комуницира рамноправно со другите.
3. Самодоверба. Лидерот не може без овој квалитет сигурно. Не заборавајте за вашите успеси, дозволете им да ви дадат сила да решите понатамошни проблеми. Во никој случај не застанувајте на проблемите и потешкотиите што се појавија, бидејќи нивното решавање ќе доведе до зголемување на вашата самодоверба. Степенот на доверба во себе на саканата личност може да го предаде секој разговор: какви зборови користите, каков е тонот на гласот, каква е положбата на вашето тело, па дури и погледот - сето тоа се знаци дали сте сигурни или не. Дали се стремите да станете лидер? Докажете го со вашиот стил на комуникација! Кога зборувате, погледнете во очите на вашиот соговорник (погледот со трчање не е знак на самодоверба, тоа покажува дека се чини дека барате поддршка), држете ја главата исправена, опуштете ги рамената малку (соговорникот не треба да разбере дека сте внатрешно напнати). Зборови како „веројатно“, „вид како“, „како“ итн. Не треба да бидат присутни во вашиот говор. Сè што наведовте треба да се дефинира и не треба да се смета за нешто за што вие самите не сте сигурни. Како можете да ги убедите слушателите ако не сте сигурни во она што го зборувате? Заменете го „Мислам“ со „Сигурен сум“. Во никој случај не измислувајте изговори и не притискајте на сожалување, ова ќе биде директен знак за вашата слабост (и вие сте сеопфатно развиена личност!). Твојот глас треба да биде рамномерен и јасен. Работете на вашиот говор што е можно посмислено - тоа е вашето главно „оружје“ во кој било тим. Запомнете дека она што сакате да и го пренесете на публиката треба да го кажете вие \u200b\u200bјасно, концизно и јасно.
4. Издржливост. Колку сте поотпорни, толку сте посамоуверени. Колку сте посамоуверени, толку сте поотпорни. Да, овие квалитети се тесно поврзани едни со други и формираат маѓепсан круг. Еден од основните принципи за вас треба да биде принципот „Држете го носот горе“. Дали не успеавте девет пати да ја оживеете својата идеја? Пробајте го десеттиот. Гледате, овие девет пати не беа залудни. На крајот на краиштата, најдовте девет начини како да не се постигне олицетворение на вашата идеја во животот! Како што споменавме погоре, негативната трговија на големо е исто така искуство. Лидерот може да се воспитува во себе само со постојано надминување на препреките што се јавуваат на вашиот пат, затоа не следете го патот на најмал отпор, бидете психолошки подготвени за можни тешкотии. Развојот на вашите можности може да биде олеснет од високо ниво на ваши тврдења кон самите себе. Не ја одложувајте работата на неодредено време.
5. Рамнотежа. Мора да научите да останете трезни и смирени во сите ситуации, ништо и никој не смее да може да ве изнервира. Обидете се да отстраните сè што е негативно и непотребно од вашиот живот. Можеби чувате работи што за вас немаат никаква вредност? Или можеби комуницирате со луѓе кои, поради некоја причина, се непријатни за вас? Обидете се да се изолирате од овој вид комуникација. Избегнувајте ги оние луѓе кои постојано се жалат на својот живот, освен негативен полнеж, може да добиете малку од нив. Не дозволувајте лутина и други емоции да ги водат вашите постапки, подоцна може да зажалите што „се разгоревте“, водени од вашиот ум.
6. Цврстина. Во некои ситуации, треба да бидете во можност да кажете цврсто не. Да се \u200b\u200bбиде способен да одбие е важна човечка способност. Разберете дека со негирање на нешто на пријател, нема да го изгубите неговото пријателство. И, ако изгубите, за каков пријател станува збор? Мора да научите да ја докажувате својата став и да ја задржувате присебноста. Ако чувствувате дека сте под притисок за сожалување, не подлегнувајте на тоа, бидете во можност да ги одбраните вашите права. Развијте силен збор во себе. Мора да бидете во можност да одбиете не само други, туку и себеси, не смеете да ги задоволувате сите свои слабости, во спротивно не можете да станете силна личност.
7. Способност за донесување одлуки. Бидете секогаш проактивни, бидејќи лидерот е „генератор на идеи“. Обидете се да донесете најдобри одлуки и за ова запишете ги сите начини за излез од ситуацијата за кои сметате дека заслужуваат внимание, измерете ги добрите и лошите страни, а потоа изберете ја најдобрата. Ако не можете да одлучите ништо, тогаш не попуштајте на чувството на иритација. Секогаш треба да ја процените ситуацијата што е можно посоодветно.
8. Целност. „Не можете да извадите риба од езерцето без тешкотии“, вели така народна мудрост... За да дојдете до постигнување на една или друга цел поставена од вас, треба да работите, намерно да се движите кон неа. Обично нема непосредни резултати; згора на тоа, тие не се толку морално задоволни како да сте се потрудиле да постигнете резултати. Запомнете ги сите ваши позитивни квалитети, започнете да си велите со самодоверба дека ќе постигнете сè што имате на ум и веднаш започнете да го спроведувате вашиот план. Поставете си цел што е можно појасно.
9. Одговорност. Треба да бидете во можност да преземете одговорност за група луѓе и, се разбира, за себе. Ако не сте во право во нешто, не плашете се да го признаете тој факт. Дајте им пример на другите дека не ги префрлате најважните работи на рамениците на другите, но тоа го правите сами. Преземете малку поголема одговорност отколку што ја дистрибуирате на другите - вие сте лидер, а тој го носи товарот на одговорност. Човек мора да биде способен да ги задоволува интересите на одделни членови на тимот и да се бори за заедничка кауза. Нема потреба да се занесувате или да бидете тиранин - побарајте средно решение! Како вежба за развој на чувство на одговорност, можете да го направите следново. Земете парче хартија. Ваша задача е да напишете најмалку десет реченици. Сите тие треба да започнат со зборовите: „Јас сум одговорен“, а потоа да напишат се што сметате дека е потребно во овој случај. Оваа вежба не е несериозна забава, носи важно значење. Reе размислите повторно што треба да направите. Ова е чекор за да се разберете подобро.
10. Организациски вештини. Лидерот мора да може да најде заеднички јазик со сите членови на тимот, како и да ги реши разликите што се појавија во него. Покрај тоа, можноста да се зближат луѓето (по перспектива, цел или идеја) е главната задача на лидерот. Бидете внимателни кон секој член на тимот, бидете заинтересирани за позициите, преференциите, приоритетите, хобијата на секој од нив и, се разбира, не дозволувајте глувост на мислењата на другите. Не грижете се ако не можете веднаш да го организирате вашиот тим. Оваа вештина секогаш доаѓа со време, со искуство, таа е тесно поврзана со почитта и довербата што сте ја заработиле во тимот.
Со развивање на вашите лидерски квалитети, несомнено ќе ја постигнете својата цел. Со среќа!
За да станете лидер во тим, треба буквално да зрачите со самодоверба со вашиот изглед и однесување. И, исто така, не боли да се истакнувате по точност и напорна работа, што е својствено, спротивно на стереотипите, не само за мажите, туку и за жените.
Се верува дека идеален женски лидер е непослушен кариерист, бездушен диктатор и кремен дама. Но, практиката покажува дека таквите „водачи“ брзо немаат ништо, нивните зборови не се слушаат, а авторитетот на тираните пропаѓа во моментот кога ќе ја изгубат моќта или барем да заминат на одмор. Затоа, за да може жената да стане вистински лидер на работното место, треба да бара други начини освен вообичаеното за машкото правило на „железната тупаница“.
5 чекори кои ќе ви помогнат да станете водач на тимот
1. Развој на точност и одговорност. Токму овие два квалитети пронајдени во себе укажуваат на тоа дека имате шанса да го заземете столчето на лидерот на тимот. На крајот на краиштата, не е доволно да сакате да бидете на чело на тим; за да бидете во првите редови, треба да имате некои склоности за ова. Сепак, не е толку тешко да се развие loveубов кон редот; ефективната обука за управување со времето или редовната обука на волјата можат да помогнат во тоа.
Пример за таква обука за „сила“: „comeе дојдам во канцеларија 5 минути пред почетокот на работниот ден секој ден по еден месец, а од мојата плата ќе си купам неколку нови фустани за ова“ И, се разбира, заедно со точност, ќе мора да развиете самодоверба. За лидер е лидер со цел да ги реши своите проблеми самостојно и јасно да се ориентира во своите цели, а оние кои претпочитаат да одат со проток, можеби дури и не се стремат кон лидерство.
2. Способност за поставување цели и нивно постигнување. Дали сакате тимот да ве следи и да го фати секој ваш збор? Покажете им на соработниците дека можат да се потпрат на вас. Не е потребно никакво шоу или блеф. Најлесната опција е да си поставите цел на месецот и да ја постигнете. Но, треба да одредите цел што е од големи размери и е поврзана со вашата работа, така што резултатите од вашата работа ќе влијаат на сите и, се разбира, во добра перспектива. Пример за таква цел може да биде организирање на автоматизација на еден од рутинските процеси што се дел од вашите одговорности: организација на унифицирана информативна база на компанијата, планирање на интеграција на комерцијално достапни софтверски производи во работата на компанијата, поедноставување на известувањето или банално ставање ред во документацијата.
3. Создадете си „група за поддршка“. Дури и кралевите имаа неколку советници, бидејќи дури и нашите предци ја забележаа супериорноста на два ума над еден. И добро е ако оваа група на доверливи лица е составена од експерти во нивните индустрии, а не само колеги со кои можете да разговарате за модата и да пиете чаша чај на ручек. Во канцеларијата, работата секогаш треба да биде во центарот на вниманието и оставете пријателско пиење чај со комуникација „За ситници“ за викендот. Покрај тоа, група истомисленици е исто така добра за зајакнување на лидерските позиции, затоа што сте сигурни во соработниците, и тие се сигурни во вас и можат да ви препорачаат на нивните шефови како вреден вработен и добар менаџер.
4. Станете поактивни. Лидерот знае да постави цели не само за себе, туку и за другите. Запомнете ја оваа едноставна вистина и обидете се да „втурнете“ во проблемите на компанијата. Јасно е дека не треба да давате совети во области во кои не сте запознаени. Но, во случаи директно поврзани со вашата област на експертиза, можете да го вметнете вашиот предлог. Непосредно пред да преземете иницијатива, добро размислете за планот за акција. Можно е да ви биде понудена имплементација на вашата идеја, затоа, подгответе се однапред за материјализирање на идејата, за да не бидете означени како неактивни разговори.
При имплементација на идеи и иницијативи, помошта од претходно организирана група за поддршка која се состои од професионалци во сродни области на компанијата може да биде корисна.
5. Навикнете се да се стремите кон совршенство во вашата работа. Ова не значи дека ќе мора брзо да станете перфекционист и да бидете такви за остатокот од вашите денови. Beе биде доволно само да најдете време во вашиот распоред за самообразование и подигање на професионалното ниво. Обично луѓето следат луѓе кои постојано учат нешто ново, бидејќи желбата за знаење и личен раст се цени на потсвесно ниво.
