Какви качества са присъщи на един лидер - новатор в бизнеса. Как да събудим лидера в себе си? Методи за определяне на лидерски качества

В този пост искам да прегледам основното лидерски умения: какви качества трябва да притежава човек, за да стане лидер. За да бъдат лидер в някакъв бизнес, по принцип в същото време лидерите имат много по -голям шанс да постигнат по -бързо желаната цел. Затова все пак е препоръчително да развивате качествата на лидер в себе си - това определено няма да е излишно, а само ще ви помогне във всяка област от живота, бизнеса, работата.

Защо някои хора са лидери във всеки екип през целия си живот, започвайки от училище, други стават лидери по -късно, в един момент от живота си, докато трети играят поддържащи роли през целия си живот? Причината за това са лидерските качества. За първата те са вродени, вторите ги развиват в себе си, а третите дори не се замислят, доволни са от това, което са. Какво представляват лидерските качества и какво включват - повече за това по -нататък в тази статия.

Какви са лидерските качества?

Лидерски качестваПредставлява комбинация от знания, умения, способности, способности от различни сфери на живота, позволяващи на човек да събере други хора около себе си, да ги води, да създаде свой собствен екип и ефективно да го управлява. Невъзможно е недвусмислено да се назове някакво специфично качество, което веднага прави човека лидер, лидерските качества са именно комбинацията от голям брой различни личностни, психологически и организационни аспекти, които съществуват едновременно.

В същото време също не си струва да се разширяват твърде много качествата на лидер, защото всъщност почти всяко качество на човек може да бъде подложено под лидерство по един или друг начин. Затова реших да подчертая основните качества на лидера, върху които си струва да се съсредоточите, ако се стремите да станете лидер. Те са обобщени на следната диаграма:

Както можете да видите, всички лидерски качества на човек могат да бъдат разделени на 3 области, всяка от които съдържа свой собствен списък с качества:

1. Лични (лични) качества на лидер.

2. Мениджърските и организационните качества на лидера.

3. Психологически и социални качества на лидера.

Сега нека разгледаме всички тези области и лидерските качества, свързани с тях, по ред и по -подробно.

Лични (лични) качества на лидера.

Това включва онези качества, които могат да бъдат приписани директно на личността на човек. Те характеризират преди всичко самия лидер, а не отношенията му с екипа и другите хора. Помислете за тези качества на лидер, които са включени в тази група.

1. Самоувереност.Лидерът винаги е уверен в себе си и в действията си, знае, че постъпва правилно. - едно от най -важните лидерски качества, без което няма да е лесно да станеш лидер. Но тази вяра никога не трябва да бъде „сляпа“. Лидерът трябва да има адекватно самочувствие, силни волеви качества, добре развита интуиция. Той трябва ясно и ясно да си представя къде отива и защо, тоест трябва да може да се настрои. Почти невъзможно е да се убеди истински съвременен лидер и да го заблуди: той ще се придвижи към целта си, независимо от всичко.

2. Активна жизнена позиция.Следващото най -важно качество на лидера е активността. Лидерът винаги е в центъра на събитията, комуникира много, научава важни новини един от първите и затова реагира на тях по -рано от другите, което означава, че той винаги е една крачка напред. Това е резултатът и го води до успех.

3. Готовност за поемане на риск.Личностните черти на лидера включват и готовност за поемане на риск. За да постигне целта, лидерът е принуден да поема рискове и рискове доста често, защото всяко движение напред винаги е свързано с риск. Но, разбира се, този риск не е безмислен, а адекватен и добре изчислен. Дори ако рискова стъпка води до негативни последици, лидерът никога не спира - той анализира грешките си и продължава напред.

4. Инициатива.Друго лично качество на лидера е инициативата. Във всеки екип инициативата винаги принадлежи на лидера, той проявява още повече инициативи в решенията, засягащи личния му живот. Лидерът не се страхува да напусне зоната на комфорт и да отиде за някои: той не чака те сами да го изпреварят, той е първият, който поема инициативата и отива към промени.

5. Мотивация.Говорейки за лидерските качества на човек, не може да не споменем мотивацията. Лидерът винаги е воден от нещо, той знае защо прави някои действия, къде отива, какво ще получи от това. Лидерът знае как компетентно да мотивира не само себе си, но и екипа, в който работи.

6. Честност, благоприличие.Личните качества на лидера трябва задължително да включват най -елементарните: честност и благоприличие. Ако лидерът бъде хванат в лъжа или нечестност, дори и да е незначителна, той много бързо ще загуби доверие и ще престане да бъде лидер. Това не трябва да се допуска, така че лидерът винаги трябва да бъде честен.

7. Подпоследователност.Друго важно лично качество на лидера е последователността в действията му. Той не просто отива към целта си, но винаги има планиран план за последователни действия и се ръководи от този план. Действията му винаги са внимателни и последователни, което му помага да постигне успех.

8. Отговорност.И, разбира се, личните качества на лидера ще бъдат непълни, ако не добавите към тях отговорност. Лидерът трябва да може да поеме отговорност за взетите решения, в никакъв случай не трябва да ги прехвърля върху другите. Ако се види, че лидер се опитва да избяга от отговорност, той бързо ще загуби репутацията си и ще престане да бъде лидер. Лидерството винаги предполага пълна отговорност, в противен случай няма друг начин.

Мениджърски и организационни качества на лидера.

Следващата група лидерски качества включва всичко, което характеризира способността на лидера да събере своя екип и да води хора - в крайна сметка именно по тези критерии най -често казваме, че човек е лидер. Помислете за качествата на лидера като лидер и организатор.

1. Способността да води хората.Личните качества на лидера му дават възможност да действа като авторитет, който се изслушва, има доверие и се следва от други нелидери. Лидерите привличат други хора към себе си със своето мнение, своите идеи, постъпки, идеали, способността си да убеждават. Те са в състояние да носят идеите си на масите и винаги имат своите привърженици и последователи. Лидерите изграждат екипи, които да им помогнат да постигнат целите си.

2. Организационни способности.Лидерът е в състояние не само да създаде екип, но и да рационализира действията му, да вдъхнови, мотивира и т.н., тоест да организира работата на екипа. Лидерът в екипа е в състояние да поеме и успешно да се справи с него. Лидерските качества винаги са качествата на лидера.

3. Виждане на перспективата.Качествата на лидера се различават от качествата на обикновения човек по това, че той винаги ясно разбира перспективите за развитие на бизнеса, с който се занимава, и е в състояние да предаде тази перспектива на своя екип. Той е в състояние да открои най -важното от многото малки неща, да се съсредоточи върху него и да делегира по -незначителните подробности на други членове на екипа.

4. Гъвкавост, пъргавина.Лидерът трябва да бъде гъвкав и пъргав в своите дела, трябва да може бързо да се ориентира в ситуацията и. Но в същото време маневреността не трябва да го отдалечава от движението към целта, а просто трябва да даде възможност да се избере най -сигурният път и да се „заобиколят остри ъгли“.

5. Дипломатически способности.Най -важните лидерски качества на лидера са способността да бъде дипломат. Нещо повече, както в комуникацията с външната среда, така и в рамките на техния екип. Лидерът винаги е дипломат, който знае как да преговаря компетентно и да защитава дипломатически позицията си.

6. Готовност за подкрепа.Качествата на лидера като създател и член на екип включват способността и желанието да подкрепят своите съмишленици и последователи. Хората винаги ще подкрепят точно такъв лидер, който се грижи не само за собствените си интереси, но и за тях също. Без това качество лидерът може бързо да загуби доверието си.

Психологически и социални качества на лидера.

И накрая, последната група лидерски качества, която се състои в способността на лидера да изгражда взаимоотношения в екипа, в своя екип, в социалната функция, която поема. Помислете за тези качества на лидер.

1. Общественост.Лидерът трябва да може да комуникира. И не просто общувайте, но намерете общ език с хора с различни възгледи, различна възраст, различни социални групи, различни полове, различни характери и т.н. Това е много важно качество на лидера, което му помага да изгради и поддържа своя екип.

2. Справедливост.Най -важната социална роля на лидера е, че той трябва да бъде справедлив и да предоставя справедливи решения на членовете на своя екип. Хората трябва да знаят, че винаги могат да се обърнат към лидер за съвет и помощ и да го получат. Лидерът на екипа е справедлив съдия, който обективно и безпристрастно разрешава всички спорни ситуации.

3. Защита на интересите на екипа.Съвременният лидер-лидер трябва да се грижи не само за собствените си интереси, но и за интересите на своя екип, за да може да ги защитава пред някои външни власти, при наличие на външна опасност или заплаха.

4. Създаване на условия за самореализация на последователи.И накрая, социалните качества на лидера трябва да включват предоставянето на възможности за самореализация на неговите последователи, неговия екип, може би дори „отглеждане“ на нови лидери от неговите членове. Това е много важно лидерско качество, което винаги ще бъде оценено и уважавано от неговите последователи и наследници.

Това са качествата на съвременен, добър човешки лидер. Развийте тези качества в себе си - и вие също ще се присъедините към онези, които са в състояние да ръководят. В други публикации ще анализирам по -подробно как да развивам лидерски качества в себе си, така че се присъединете към броя на нашите редовни читатели и следете.

Не забравяйте, че лидерите не са непременно родени (въпреки че това е възможно), те стават лидери и това е доста реалистично, основното е да си поставите цел и да се стремите да я постигнете. Благодаря ви за вниманието и ще се видим скоро!

Поведението и лидерските качества на човек определят лидера. Такъв човек е в състояние да организира дейността на екипа: да взема решения от името на цялата група, да организира работа, да дава пример. Той доказа, че изборът му за управление е препоръчителен и оправдан. Той не се поддава на решаване на проблеми, които може да изглеждат непреодолими. Лидерството и личността са взаимосвързани понятия.

Лидерът организира дейността на служителите

Чертите на главния герой на лидера

Основните черти на характера на лидера включват:

• контрол върху поведението и емоциите;
• положителна визия;
• устойчивост на стрес;
• готовност за промяна;
• увереност в успеха;
• яснота в изразяването на мисли;
• готовност за преодоляване на трудности;
• умение да управлявате разумно времето;
• способност за убеждаване;
• способността да се води конструктивен диалог.

Лидерът е силна личност, способна не само да решава проблеми и да преодолява трудностите, но и да ги предвижда в бъдеще.

Официално и неформално ръководство

Лидерството може да бъде официално или неформално.

Официалният лидер е официалният ръководител на екип. В редки случаи предизвиква симпатиите на служителите, най -много - уважение. Неформален лидер е лидер, който е неофициално признат от по -голямата част от групата. Те го харесват повече. Но вземането на решения се контролира от лидера.

Неформален лидер често се появява в екип с авторитарен стил на управление. С този стил официалният лидер се възприема като тиранин, а социално-психологическият процес в екипа се възприема като неблагоприятен, нуждаещ се от силен лидер. В либералните или демократичните стилове на управление неформалният лидер е изключително рядък. Никой не се страхува от лидер и не е необходима помощ за защита на техните интереси.

Решението на неформалния лидер се следи от официалния лидер

Лидерски качества

Бизнес лидерът трябва да бъде постоянен, решителен и способен да дава нареждания, да взема решения, да контролира и ръководи дейностите на екипа. Работещият лидер трябва да може:

• да определи изложението на задачите на групата, която ръководи;
• комуникирайте ги конструктивно със служителите;
• убеждават в необходимостта от поставената цел;
• мотивирайте възможно най -много служители за бързо изпълнение на задачите;
• поддържат авторитет в екипа;
• останете спокойни независимо от ситуацията;
• незабавно да реагира на всяка промяна в ситуацията;
• мислете широко и позитивно;
• постигане на поставените цели, въпреки препятствията;
• слушайте мнението на другите;
• изграждане на правилните въпроси;
• да поемат рискове;
• правете дългосрочни планове и постигайте резултати;
• изхвърлете баласта.

Проблемът с лидерството и лидерството е, че лидерът не винаги е надарен с качества на лидер. В допълнение към качествата, лидерът трябва да може да се държи като лидер.

Демонстрация на качества

Качествата на лидера се демонстрират с думи, интонация, начина на водене на разговор, изражения на лицето и жестове, увереност и твърдост във възгледите.

1. Уверен човек поддържа стойката.
2. Не сваля очи от очите на събеседника.
3. Усмихва се само в подходящи ситуации.
4. Уважавано се отнася към събеседника.
5. Облича се подходящо за заеманата длъжност.

Основни видове

Стремежът към лидерство е желание да заеме достойно място в обществото. И е общо за всички хора. Според стила на вземане на решения в екипа и методите на подход за решаване на проблемите се определят видовете лидерство: авторитарен, либерален или демократичен.

Авторитарен лидер

Авторитарното ръководство предоставя на лидера способността да взема решения самостоятелно и също така предполага подчинение на всички членове на екипа на ръководството. Контролира се изпълнението на взетите решения. Лидерът има право да критикува и без да обяснява причините да предприема мерки за наказване на подчинените, което предизвиква масово недоволство в екипа.

• висока вероятност за вземане на погрешни решения;
• липса на инициативност и пасивност на служителите;
• недоволство на екипа;
• трудна морална ситуация.

Този стил е препоръчителен само в критични ситуации: злополука или заплаха за живота. Авторитарен стил е способен да потисне масовите оплаквания.

Либерален лидер

Либералният вид се характеризира с липса на контрол, яснота в изискванията. Съществува потенциал за непредсказуеми наказания.

Такава личност показва тенденция към регресия, характеризира се с липса на стимул за работа, недоволство на служителите от ръководството и цялата работа. Климатът в отбора е неблагоприятен. Отрицателното влияние на хората един върху друг се изразява в латентни конфликти.

Демократичен лидер

В демократична държава човек ангажира екипа при обсъждане на най -важните задачи и цели, вземане на решения. На групата се дава определено ниво на свобода да обсъжда и стимулира работната дейност.

Такъв лидер е най -ефективният. Висока вероятност за вземане на правилни решения, добри показатели за производителността на труда, благоприятна психологическа среда. Този тип лидерство е показател за професионализма на лидер и добър лидер.

Лидерство и лидерство

Лидерството и лидерството често се бъркат. Но това не са синонимни думи. За да се разбере какво е лидерство и лидерство, е необходимо да се вземат предвид техните различия.

Ключови разлики между лидерство и лидерство

Лидерство	Управление
неформални отношения	официални отношения
психологическа основа	социална основа
може да бъде лидер	може да не е лидер
поставя и реализира цели самостоятелно	поставя цели и начини за постигането им чрез усилията на подчинените
лидерството се основава на доверие, води последователи	подчинението на екипа е задължително, прилагат се мерки за награди и наказания

Основни прилики:

• лидер и лидер могат да бъдат и двете едновременно;
• са представители на властите;
• може да повлияе на околната среда.

Може да се заключи, че лидерството е влияние върху вашите последователи без използването на мерки за принуда и наказание. Доверието на лидера зависи от неговата личност и способност да защитава интересите на групата.

Лидерството упражнява влияние чрез упражняване на официална власт. Заеманата длъжност осигурява лидерство, но не и лидерски качества.

Признаци на лидер

Доста лесно е да се идентифицира такъв човек в група, основните му характеристики са:

• висока активност и инициативност при решаване на проблеми на екипа;
• способността да влияете на членовете на екипа;
• висока информираност;
• личните качества на лидера са присъщи;
• способността да се вижда ситуацията извън рамките на признатите норми.

Лидерски функции

Лидерът трябва не само да може да убеждава и да бъде активен, но и да изпълнява определени функции. Функциите на лидера са както следва:

• организира живота на екипа във всички области на дейност;
• определя правила и следи за спазването на групата;
• официално да представлявате групата във ваше лице;
• отговаря за резултатите от дейността на екипа;
• координират отношенията в групата.

Заключение

За да бъдеш лидер, трябва да имаш не само определени лични качества на лидер, но и постоянно да работиш върху себе си, разумно да вярваш в своята праведност. Самочувствието помага да се преодолеят трудностите и да не се поддава на проблеми. Развивайте такива лидерски качества като спокойствие, последователност, способност да гледате отвън. Изграждането на силата на вашите лидерски умения със сигурност ще ви помогне да спечелите уважението и признанието на вашите колеги, семейство и приятели.

Лидерството и личността са една от основните теми за изследване в съвременните науки, свързани със социалната психология. Според учените формирането на лидерство е пряко свързано с търсенето на определени черти на личността, които им позволяват да имат предимство поради техните психологически и физически характеристики. Лидерът има основна роля в организирането на дейностите на групата, към която принадлежи, а също така формира и регулира междуличностните отношения на своите членове.

Характеристика

Какво е лидер? Има много определения, от които можем да заключим: лидерът е човек, който ръководи другите, има авторитет и знае как да организира и разпределя дейностите на групата. Определението за лидерство също означава, че индивидът има определени способности, които му помагат да ръководи другите. Тези способности се формират от психологическите качества на човек, които представляват единство от знания, ценности, умения и способности, норми на поведение. Лидерът винаги вижда голямата картина и знае как да постигне целта, къде да отиде. Дори при неблагоприятни обстоятелства той не се отказва и целенасочено се придвижва напред. Той винаги е дисциплиниран, способен да мисли аналитично и помага на другите да постигнат желания резултат.

Основни качества

Много изследователи в областта на социологията и психологията спорят дали лидерските качества могат да бъдат вродени или трябва да се развиват. Но има лични и психологически качества на човек, които ги отличават от другите хора. Те са силни и волеви личности, отворени за критика и затворени от неприятности, имат такива черти на характера като:

• контрол върху емоциите и поведението;
• позитивно отношение;
• готовност за промяна;
• твърдо вярвайте в късмета;
• изразяването на мисли е кратко и ясно;
• не се отказвайте пред трудности.

Изброените черти на характера на човек със силна воля не са всички качества, присъщи на лидера. Има много други, които характеризират силна личност. Те включват.

Спокойствие, честност, отдаденост, надеждност

Честен и целенасочен лидер се вярва и следва, защото не се страхува от трудности и твърдо следва целта си. Такъв човек е надежден и никога няма да подведе последователи, с което приключва въпроса.

Откритост

Добрият лидер знае как да изслуша и вземе предвид идеите, предложени от другите, дори ако те не отговарят на плановете му. Способността да обмисляте алтернативни решения за себе си е положително умение за лидера. Откритостта в отношенията между него и последователите му означава доверие и уважение в екипа.

Творчество

Често се случва обикновеното мислене да не помогне за решаването на проблема. Тогава е необходимо да се разширят границите на съзнанието и да се мисли по различен начин, да се приложи различен подход към бизнеса. Лидерът обикновено е креативен човек, който няма затруднения по такива въпроси.Той не се отчайва, а предлага: „Ами ако?“ Разширеното мислене на лидера тласка последователите към подобен подход за намиране на решения на проблемите.

Увереност и отговорност

За да постигне поставените цели, лидерът трябва да бъде категоричен, както и отговорен за изпълнението на очакванията на таксите, така че той събира всички сили на екипа, за да реши проблема и да доведе до крайния резултат. Подобна напористост често се възприема от по -слабите хора като агресивност. Но трябва да правите разлика между тези понятия.

Чувство за хумор

Това е лично и важно качество на „силен“ човек, което помага да се облекчи скуката, да се разсее напрегнатата атмосфера в екипа, а също така допринася за развитието на корпоративния дух. Хуморът е вид сила, която осигурява контрол над членовете на групата.

Ентусиазъм

Човек, отдаден на работата си, заслужава доверието на своите последователи. Чрез проявения ентусиазъм лидерът става вдъхновител и мотиватор. Въпреки разликата в отговорностите, лидерът помага на другите на равна основа с тях и не се страхува да се потопи в „мръсна работа“.

Аналитично мислене

Лидерът винаги вижда общата картина на ситуацията, но за подробно проучване на нея той може да я „разбие“ на отделни части. Така, без да изпуска от поглед крайната цел, той поставя няколко малки, което ускорява напредъка в тази посока. Това са основните лични и психологически качества на лидера. Те се проявяват както в ежедневието, така и в работата. Също така качествата на такъв човек включват:

• постоянство и решителност;
• способността бързо да определят цели и задачи и да ги съобщават на подчинените си;
• способност да мотивира и вдъхновява служителите;
• способността да запазите спокойствие във всички ситуации;
• бързо и широко мислене;
• способността бързо да се фокусира не върху трудностите, а върху постигането на поставена цел;
• поемайте рискове, но разумни;
• необходимо е ясно да се разбере какво може да се изостави и какво не;
• слушайте другите и обсъждайте техните идеи;
• способността да се ускори движението към целта или да се спре навреме опасните процеси.

Може да се заключи, че лидерството и силната, волева личност са неразделни понятия. Лидерът трябва да има много различни черти на характера, които му помагат да постигне успех във всяка област. Но притежаването им не означава да бъде основното и да води обществото. Трябва да се научите как да ги показвате правилно.

Демонстрация на качества

• гордата поза показва увереност;
• спокоен и твърд поглед, насочен директно в очите на противника, показва силна личност;
• подходяща и рядка усмивка;
• уважителни и подкрепящи маниери;
• изображението трябва да направи добро впечатление.

Когато говорите, трябва да вярвате в собствената си справедливост и да демонстрирате на събеседника лоялност към избрания път. Личността, която характеризира лидера, има самочувствие и силна воля, които помагат за преодоляване на проблеми и трудности. Но какво, ако тези качества не се спазват? Могат ли да бъдат разработени? Изучаването на този въпрос е актуално и до днес. Много изследователи смятат, че е възможно да развиете лидерски качества, ако просто работите върху себе си дълго и упорито.

Формиране на необходимите качества

Развитието на личността на лидера трябва да започне от детството, но ако моментът вече е пропуснат, не бива да се разстройвате, защото никога не е късно да се включите в саморазвитие. Има много различни видове обучение за лидерство, които имат за цел да създадат ясен план за саморазвитие със специфични стъпки.

Първо, трябва да разделите плана си на няколко части за постепенно формиране на личност като лидер:

• краткосрочни цели, които трябва да бъдат постигнати в близко бъдеще;
• средносрочни цели, които трябва да бъдат постигнати за няколко месеца;
• дългосрочни цели, които изискват година на самоусъвършенстване.

Казват, че практиката е по -важна от теорията, което е фундаментално погрешно. Без теоретична основа няма да е възможно да станете лидер, а само ще се формира способността да копирате думите и действията на други хора с по -изявени способности. За успех в тази област е необходимо да се научите как да наблюдавате и анализирате техните дейности и поведение, като прилагате творчески натрупания опит за решаване на собствените си проблеми.

За да развие лидерски умения в началото на целенасочен път, специалистът по лидерство D. Edair измисли упражнение, което ще помогне за постигане на успех. Състои се от списък с ключови цели, от които трябва да подчертаете някои за себе си и да ги следвате:

• Вземете няколко обучения за самоусъвършенстване за една година.
• Разговаряйте с утвърдени лидери, за да разберете лидерските идеи.
• Чат със служителите за това, което ценят лидера. Отговорите трябва да бъдат записани и обмислени.
• В продължение на една година прочетете няколко ръководства за саморазвитие и определете 5 практически стъпки на негова основа.
• Разберете точната информация за мнението на компанията за себе си, вашия потенциал в нея.
• Ако няма възможност на работното място да развиете лидерски качества, трябва да го промените.
• Изберете дългосрочен курс на обучение, за да разширите знанията в конкретна област.

Това упражнение е много ефективно, ако сте напълно потопени в самоусъвършенстването. При създаването на план е необходимо да се вземе предвид развитието на лидерски качества в себе си. Това е много отнемаща време работа, но в резултат успехът няма да отнеме много време.Психолозите, след като са изучили биографиите на най-известните личности, са идентифицирали 10 качества, необходими за успеха в областта на саморазвитието.

Движение към резултати

Лидерът винаги вижда целта си, знае къде да отиде и какво да направи, за да я постигне. За да научите това, можете да прочетете истории на успешни хора, книги за саморазвитие и мотивация.

Взимам решения

Човек със силен, волеви характер се страхува да взема трудни решения. За да развиете умения за вземане на решения, трябва да се научите да ги приемате в области, където отхвърлянето няма да бъде сериозна грешка. Трябва да се анализира и да не се спира дотук.

Риск

Истинският лидер действа въпреки липсата на гаранции за положителен резултат. За да се научите как да поемате рискове, трябва да анализирате проблема и да съставите няколко варианта за неговото решение, като зададете скала за всеки от 1 до 5. След това трябва да помислите дали всичко ще върви по план и след това да вземете подходящи мерки. Не се отчайвайте, ако загубите. Правейки грешки и разбирайки тяхната същност, лидерите „израстват“.

Мотивиране на хората

Лидерът знае как ясно да изразява мислите и целите си пред другите, вдъхва увереност и желание за висота, за което дори не биха могли да си помислят преди. Под негово ръководство останалата част от групата се опитва да подобри своите лични и професионални качества. Как да мотивирате другите: Проучете нуждите на всички членове на групата, за да ги мотивирате да предприемат действия. Всеки от тях трябва да разбере важността на работата в екип.

Тийм-билдинг

Екипът на лидера се състои от силни и продуктивни личности, където цари корпоративният дух и взаимното разбирателство. За да изградите своя екип, трябва да се съсредоточите върху мнението на другите по време на дискусии, върху техните най -добри качества.

Самопознание

Добрите лидери се стремят към върхови постижения, като разбират техните силни и слаби страни. Те са отворени за критика и с желание променят качествата си, ако е необходимо. За да разширите знанията, трябва да анализирате собствените си действия и последствия. Можете да попитате другите за тяхното мнение относно какви промени са необходими за подобряване на лидерските умения. Голямо преживяване за откриване на себе си е воденето на дневник с най-важните събития. Може да ви помогне да проследите напредъка си към подобряване на вашите умения.

Лична почтеност

Почтеността ви помага да се придържате към принципите си, дори ако другият начин е по -лесен и по -печеливш. Човек с такава черта на характера се счита от всички за надежден и пример за подражание. Активното търсене на комуникация с приятели и колеги ще ви позволи трезво да оцените почтеността, сравнявайки вашите идеи за целта и отговорността с тяхното мнение.

Самоусъвършенстване

За да направите това, трябва често да общувате с хора, за да обменяте нови идеи, да анализирате действията и думите както на вашите собствени, така и на опитни силни личности, и да четете литература по темата за лидерството.

Продуктивна комуникация

Добрите лидери могат лесно да формулират своите мисли, цели и идеи, така че да могат да бъдат следвани. За да научите това, трябва да практикувате активно слушане, да можете да виждате невербални съобщения от тялото, да предавате най-необходимата информация и да поискате да се повтори, важно е да се научите да четете между редовете в разговор.

Активна взаимопомощ

Насърчаването дори на малки успехи на всеки от екипа им позволява да разкрият собствения си потенциал, можете да поверите някои от техните отговорности. С развитието на тези качества успехът в различни области на живота няма да ви накара да чакате, основното е търпението и постоянството, както и голямото желание да се промените към по -добро.

За да станете лидер, трябва да притежавате или развивате определен набор от качества и черти на характера. Лидерски уменияповлияват процеса на развитие и формиране на личността на лидера по различни начини. Но е невъзможно да се отделят едно или две качества, които имат основно въздействие.

В живота на всеки лидер рано или късно възникват ситуации, когато може да са необходими някое от представените по -долу лидерски качества.

Освен това лидерът е изправен пред разнообразни проблеми и задачи и за тяхното решаване са необходими широк спектър от лидерски качества, което в крайна сметка ще позволи постигането на желания резултат.

Затова предлагам списък, който съдържа 21 точки и ще разкрие основните лидерски качества, чието развитие ще ви позволи да станете истински лидер.

1. Бъдете лидер в живота си - Умението да управлявате живота си, да се мотивирате, да си поставяте цели и да предприемате действия, за да ги осъзнаете, е първата стъпка към лидерството. Това лидерско качество ще послужи като основа за бъдещите ви успехи.

2. Перспективна визия - това лидерско качество изисква постоянно развитие и обучение. Колкото повече знания и опит имате, толкова по -добре и по -надеждно ще можете да си представите бъдещи събития.

3. Отвореност - Развитието на лидерството продължава. Всеки ден той получава нова информация, общува с хората, взема решения - за ефективно прилагане, откритостта е просто необходима. Ако сравним всички лидерски качества, тогава откритостта е една от най -важните.

4. Смелост - Това е може би второто най -важно качество на лидерство. Способността да контролирате страха си и да действате въпреки страха е това, което е смелостта на лидера. Всички се страхуват, но успех се постига от тези, които продължават да вървят към целта си.

5. Решителност - животът на всеки човек е ограничен. Затова лидерите не губят време в празни приказки. Ако няма достатъчно информация за вземане на решение, те ще направят всичко, за да го получат, и ще продължат да действат.

6. Енергията е една от основните лидерски качества... Животът на лидера изисква огромни емоционални и физически разходи. И за да издържи това, силна енергия е просто необходима.

7. Положителна перспектива - Проблемите възникват за всеки и винаги. Не греши само този, който не прави нищо. Позитивността помага на лидера да се съсредоточи върху намирането на решение, вместо да открие виновника.

8. Способност да изслушваш другите - никой не може да бъде експерт във всички области наведнъж. И лидерът разбира това. Силата на лидера се крие в способността да се намерят експерти и да се организират за доброто на обща кауза. Този елемент също може да бъде посочен като едно от най -важните лидерски качества.

9. Внимателност и критичен ум - Лидерите внимателно събират факти и проверяват цялата информация. Всеки бизнес може да съсипе един малък детайл.

10. Увереност и спокойствие - Спокойствието помага на лидера да се съсредоточи върху намирането на решение. Той контролира емоциите и им пречи да повлияят на процеса на вземане на решения.

11. Гъвкавост и чувствителност - Нашият свят е променлив. И скоростта на промяна се увеличава всяка година. Това, което работи преди 5 години, вече не е ефективно. Непрекъснатият растеж изисква постоянни корекции и развитие на лидерство.

12. Ориентация към резултат - Най -голям успех постига този, който постига големи резултати. Важното е не как сте го направили, а това, което сте постигнали. И именно вашите резултати ще ви доведат до успех.

13. Способност да признаят грешките си - Лидерите също правят грешки. Но те знаят как да го признаят пред други хора. Това ви позволява да продължите напред. Ако вземем всички лидерски качества, то по важност то е на първо място.

14. Способност за непрекъснато учене - Плавността на света направи знанието остаряло с огромна скорост. Придобиването на нови знания и умения ще ви позволи да увеличите конкурентоспособността си. Новите знания ще помогнат за развитието на нови лидерски качества.

15. Правилно самочувствие - Лидерът ясно осъзнава какво може и какво не може. И той съсредоточава усилията си върху това, което прави най -добре. Това увеличава неговата ефективност, което ви позволява да постигнете по -добри резултати.

16 Страст към работата - Лидерът обича това, което прави. Тази страст му позволява да поддържа интерес към това, което прави, повишава неговата ефективност и ефективност. Този елемент ви позволява да развиете всички други лидерски качества.

17. Знае как да запали хората - Лидер без сътрудници не е лидер. Научил се да се мотивира, лидерът придобива способността да разпалва огъня на желанието и действието в хората, като ги мотивира да изпълнят своите цели и задачи. И благодарение на това лидерско качество можете да постигнете много.

18. Харизма - помага да се привлекат правилните хора. Голямото постижение изисква ефективен екип. И лидерът знае как да го създаде.

19. Фокусираност - това лидерско качество ви позволява да изолирате най -важното сред случаите и да насочите цялото си внимание към него.

20. Компетентност - способността на лидера да формулира необходимото, да планира необходимото и да направи необходимото и по такъв начин, когато на другите е ясно, че знаете как да действате и им е ясно, че те искам да те последвам. По значение на лидерските качества това е на второ място.

21. Щедрост - Мярката за величието на лидера не е броят на хората, които му служат, а броят на хората, на които той сам служи. Щедростта изисква да поставите на първо място другите, а не себе си. Лидерът знае как да споделя и получава още повече в замяна.

Безплатен мини курс- 9 ефективни урока ще покажат ключа към вашия успех и ще ви помогнат да преместите успеха си от 0

Всеки човек има свои собствени прототипи за наследство, идоли или просто хора, чиито биографии ги мотивират да действат. В световната история има повече от един пример за биографии на известни личности, след прочитането на който се вдъхновява от абсолютно всяко действие. Често това са хора, живели преди векове, но има и наши съвременници. За някои това са спортисти, за други - политици, за трети - успешни предприемачи. Но едно ги обединява - те са лидери. И дори днес, когато светът се променя бързо, понякога няколко века след смъртта на такива фигури, техните идеи продължават да остават актуални и допринасят за единството на хората. Не е ли това задача на истински лидер?

Политически лидери

Професионални политици, умели държавници дадоха на историята най -голям брой известни лидери. Причината за това е спецификата на региона, където такива хора доста често решават съдбата на света, а имената им се чуват постоянно. Освен това успехът в политиката изисква харизма, твърдост и като правило отлични умения за публично говорене.

Уинстън Спенсър Леонард Чърчил(1874-1965)-британски държавник, политически и военен лидер, министър-председател на Великобритания през 1940-1945 и 1951-1955. Журналист, писател, учен. Носител на Нобелова награда за литература. Най -великият британец в историята, Проучване на военновъздушните сили 2002 г.

У. Чърчил е човек с изключителна енергия и ерудиция. Работил е в много министерства, имал пряко влияние върху разработването на планове за военни действия по време на двете световни войни. Четейки неговата „Втора световна война“, човек не престава да се удивлява от детайла, с който авторът описва дипломатическите перипетии от края на 30 -те години на миналия век, а на следващата страница той дава пълно техническо описание на магнитната мина. Като лидер, Чърчил участва активно във всичко и се интересува от всичко, пряко или косвено свързано с правителството. Той беше отличен оратор - неговите радио речи през военните години (например, прочутото „Това беше най -доброто им време“) привличаха огромна публика, вдъхвайки на хората оптимизъм и гордост във Великобритания. Много речи на британския политик остават пример за ораторско майсторство, а някои фрази са станали крилати.

« Успехът не може да бъде гарантиран, а само спечелен»

Франклин Делано Рузвелт(1882-1945) - американски държавник и политик, 32 -ри президент на Съединените щати, единственият президент в историята на страната, избран на най -високата публична длъжност 4 пъти подред. Той е автор на икономическата програма New Deal, която помогна на САЩ да излязат от Голямата депресия, а също и един от последователните новатори на идеята за създаване на ООН.

Ф. Рузвелт е пример за лидер, който е способен да обедини голямо разнообразие от хора в трудни времена, за да постигне обща цел. Ограничен до инвалидна количка поради заболяване, този политик успя да събере екип от много специалисти и спечели подкрепа в Конгреса за реформи, насочени към подобряване на икономиката. Администрацията на Рузвелт даде убежище на много еврейски бежанци от Германия след идването на нацистите на власт там. Притежавайки изключителна смелост, решителност и силен характер, тази фигура имаше огромно влияние върху международната политика през 30 -те - I половината на 40 -те години. XX век.

« Щастието се крие в радостта от постигането на целта и тръпката от творческите усилия»

Нелсън Ролилала Мандела(1918-2013) - 8 -ми президент и първи чернокож президент на ЮАР, известен борец за правата на човека и срещу апартейда. За своята дейност той е осъден и прекарва 27 години в затвора, от 1962 до 1990 г. Носител на Нобелова награда за мир през 1993 г., почетен член на повече от 50 международни университета.

Н. Мандела е чудесен пример за транзакционно лидерство. Посвещавайки живота си на идеята за постигане на равни права с белите за чернокожото население на Южна Африка, той се застъпва за мирни трансформации, но не се поколеба да докаже своя случай, като извърши саботажни действия чрез усилията на въоръженото крило на африканците Национален конгрес (ANC). След като спечели президентските избори през 1994 г., Н. Мандела назначи основния си политически опонент от Националната партия, Ф. де Клерк, първи заместник, желаейки да завърши процеса на уреждане, започнал през 90 -те години. Днес този политик е един от най-уважаваните борци срещу ХИВ-СПИН.

« Ако имате мечта, нищо няма да ви попречи да я превърнете в реалност, докато не се откажете.»

Маргарет Хилда Тачър(1925-2013)-Министър-председател на Великобритания през 1979-1990 г. Единствената жена, която заема тази позиция, както и първата жена премиер на европейска държава. Авторът на тежки икономически мерки за подобряване на икономиката, наречен "tet-cherism". Тя получи прозвището „Желязната лейди“ за упоритостта, с която провеждаше своята политика, и за постоянната критика към съветското ръководство.

Стилът на лидерство на М. Тачър, който най -добре характеризира лидерските й качества, беше близък до авторитарния. Тя е типична бизнес жена: разумна, логична, студена към емоциите, но в същото време има женски поглед към проблема. Решителността, с която се води Фолклендската война, я издава уверен политик, а писмата, които самата тя подписва за семейството на всяка жертва, са нейната майка. Конфликтът с ИРА, човешки жертви, опити за живота на премиера и нейния съпруг, трудни отношения със СССР - това е непълен списък на онова, с което трябваше да се изправи М. Тачър. Как тя ще се справи с тези предизвикателства ще бъде история. Интересен е само един факт - желязната дама беше безразлична към феминизма, опитвайки се с целия си живот да покаже, че няма дискриминация, а за да постигнеш нещо, е достатъчно да бъдеш по -добър от всички останали.

« Ако искате нещо да се каже - попитайте мъж за това; ако искате нещо да се направи, попитайте жена»

Примери за бизнес лидери

Бизнес, за разлика от политиката, това е област, в която думата „успех“ се използва по -често по отношение на известни хора. Всеки иска да бъде успешен, което отчасти е причината за популярността на книгите, написани от известни бизнесмени. Лидерите на икономическата сцена често са смели новатори, рискови авантюристи и оптимисти, които могат да се увлекат с идеите си.

Джон Дейвисън Рокфелер(1839-1937) - американски предприемач, филантроп, първият милиардер в историята на човечеството. Основател на Standard Oil, Чикагския университет, Института за медицински изследвания на Рокфелер и Фондация Рокфелер, която беше филантроп, дарявайки огромни суми пари за борба с болестите и образованието.

Дж. Рокфелер беше компетентен стюард. В първите дни на петролната си компания той отказва да плаща заплати в брой, като възнаграждава служителите с акции на компанията. Това ги накара да се заинтересуват от успеха на бизнеса, защото печалбата на всеки пряко зависи от приходите на компанията. Има много не особено приятни слухове за следващия етап от кариерата му - превземането на други компании. Но като се обърнем към фактите, може да се съди Дж. Рокфелер като религиозен водач - от детството той дарява 10% от приходите си на баптистката църква, дарява за развитието на медицината и християнските общности и в интервютата си многократно подчертава, че той се грижи за благосъстоянието на своите сънародници.

« "Вашето благосъстояние зависи от вашите собствени решения."»

Хенри Форд(1863-1947) - американски изобретател, индустриалец, собственик и основател на Ford Motor Company. Той е първият, който използва индустриален конвейер за производство на автомобили, благодарение на което автомобилите Ford за известно време са най -достъпните на пазара. Той написва книгата „Моят живот, моите постижения“, която става основа за такъв политически и икономически феномен като „Фордизмът“.

Г. Форд без съмнение е един от онези хора, които са оказали най -голямо влияние върху индустриалното развитие на света през ХХ век. О. Хъксли в своята антиутопия „Смел нов свят“ свързва началото на потребителското общество с името на Форд, когото светът на бъдещето смята за бог. Ръководните решения на Г. Форд бяха в много отношения революционни (увеличаването на заплатите почти 2 пъти направи възможно събирането на най -добрите специалисти), което беше в противоречие с авторитарния стил на лидерство, който се прояви в желанието да се вземат всички решения за него притежават и контролират изцяло работния процес, конфронтация със синдикатите, както и антисемитски мироглед. В резултат на това компанията беше на ръба на фалита до края на живота на индустриалецът.

« Времето не обича да се губи»

« Всичко може да се направи по -добре, отколкото досега»

Сергей Михайлович Брин(роден през 1973 г.) е американски предприемач и учен в областта на изчисленията, информационните технологии и икономиката. Разработчик и съосновател на търсачката на Google и Google Inc. Родом от СССР, сега заема 21 -во място в списъка на най -богатите хора на планетата.

Като цяло, водещ скромен начин на живот и не е публична личност, С. Брин е известен като един от най -уважаваните специалисти в света в областта на технологиите за търсене и ИТ. В момента той отговаря за специални проекти в Google Inc. С. Брин се застъпва за защитата на правото на обществен достъп до информация, свобода и откритост в Интернет. Той придоби особена популярност сред интернет общността, след като се обяви против радикалните програми за борба с онлайн пиратството, инициирани от правителството на САЩ.

« Богат или не, щастлив съм, защото се наслаждавам на това, което правя. И това всъщност е основното богатство»

Стивън Пол Джобс(1955-2011)-американски предприемач, разработчик и съосновател на Apple, NeXT и Pixar анимационна компания. Той ръководи разработването на софтуер за iMac, iTunes, iPod, iPhone и iPad. Според много журналисти Джобс е „бащата на цифровата революция“.

Днес името на Стив Джобс е толкова успешен маркетингов знак, колкото и ухапаната ябълка. Биографиите на основателя на Apple се продават в милиони копия, благодарение на което продуктите на компанията също печелят. Това до известна степен е целият Джобс: успехът на неговата компания и продукти е заслуга не само за качество, но и за набор от действия, планирани до най -малките детайли в маркетинга, продажбите и поддръжката. Мнозина го критикуваха за авторитарния му стил на управление, агресивните действия спрямо конкурентите, желанието за пълен контрол върху продуктите дори след като те бяха продадени на купувача. Но не е ли заради това Applemania се превърна в истинска културна тенденция в началото на 21 -ви век?

« Иновациите отличават лидера от догонването»

Лидерство в културата

Без да навлизаме във философски спор относно влиянието на масовата култура върху цивилизационното развитие на човечеството, отбелязваме факта, че именно лидерите в тази сфера най -често стават обект на обожание и наследяване, разбираеми и прости, същите като обикновен член на обществото. Причината за това е самият масов характер на концепцията за поп културата и нейната достъпност.

Анди Уорхол(1928-1987) - американски художник, продуцент, дизайнер, писател, колекционер, издател на списания, режисьор, емблематична личност в историята на поп арт движението и съвременното изкуство като цяло. Уорхол е вторият най -продаван художник в света след Пабло Пикасо.

Влиянието на Е. Уорхол с неговите произведения като химн към ерата на масовото потребление имаше огромно влияние върху развитието на културата през 60 -те години. и така остава и до днес. Много модни дизайнери и дизайнери смятат услугите му за света на модата просто за титанични. Такива понятия като бохемски начин на живот и скандалност са здраво свързани с името на художника. Несъмнено и днес творбите на Уорхол не губят своята популярност и остават много скъпи, а много културни дейци продължават да наследяват неговия стил.

« Най -красивият в Токио е Макдоналдс, а най -красивият в Стокхолм е Макдоналдс. Най -красивият във Флоренция е Макдоналдс. В Пекин и Москва все още няма нищо красиво»

Джон Уинстън Ленън(1940-1980) - британски рок музикант, певец, поет, композитор, художник, писател. Един от основателите и член на The Beatles. Политически активист, проповядвал идеята за равенство и братство на хората, мир, свобода. Според проучване на ВВС тя е класирана на 8 -мо място в класацията на най -големите британци в историята.

Дж. Ленън е един от най -известните духовни водачи и вдъхновители за младежкото хипи движение, активен проповедник на мирното разрешаване на всякакви конфликти в света. Голям брой млади музиканти се възхищават на таланта и дейността му. Ленън е награден с орден на Британската империя за приноса му към световната култура и социалната дейност. Творчеството на групата, както и соловата им кариера, оказват огромно влияние върху развитието на културата на ХХ век и песните с право заемат места в списъка с най -добрите произведения, написани някога.

« Животът е това, което ви се случва, докато вие набързо кроите други планове.»

Майкъл Джоузеф Джаксън(1958-2009) - американски художник, автор на песни и изпълнител на песни, танцьор, композитор, хореограф, филантроп, предприемач. Най -успешният изпълнител в историята на поп музиката, носител на 15 награди Грами и стотици други. 25 пъти включени в Книгата на рекордите на Гинес; в света са продадени около милиард копия от албумите на Джаксън.

М. Джаксън е човек, който е издигнал музикалната индустрия и хореографските изпълнения на съвсем ново ниво. Броят на феновете на таланта му се измерва в милиони хора от цял ​​свят. Без преувеличение, този човек е една от най -значимите личности на поп културата на нашето време, който до голяма степен определя развитието си с живота и творчеството си.

« Може да имате най -големия талант в света, но ако не се подготвите и работите по план, всичко ще се разпадне.»

Спортни лидери

Спорт- една от сферите на масовата култура. За да постигнете успех в тази област, трябва да имате талант, да се отличавате с физически или умствени способности, но често има случаи, когато тези, които упорито са отивали към целта чрез изтощителни тренировки и пълна отдаденост, също постигат успех. Това прави спорта обект на идеализация, защото той знае най -вече примери, когато момче от бразилски бедняшки квартал или от семейство африкански имигранти в неравностойно положение достигна височините, ставайки идол за милиони същите деца по целия свят.

Едсън Арантис до Насименто(по -известен като Пеле) (роден 1940) - бразилски футболист, предприемач, футболен функционер. Участник в четири световни първенства по футбол, 3 от които Бразилия спечели. Най -добрият футболист на 20 век според футболната комисия на ФИФА, най -добрият спортист на 20 век според Международния олимпийски комитет. Според списание Time той е един от 100 -те най -влиятелни хора в света.

Историята на успеха на футболиста Пеле най -много съответства на описанието на заглавието на момче от бедняшки квартал. Много от постиженията на бразилеца остават уникални и до днес; почти всички деца, които играят с топка в двора, знаят името му. За почитателите на неговия гений примерът с Пеле е не само пример за един от най -големите футболисти, но и успешен бизнесмен и общественик, превърнал детското хоби в дело на живота.

« Успехът не е случайност. Това е упорита работа, постоянство, учене, учене, жертви и най -вече любов към това, което правите или се научавате да правите.»

Майкъл Джефри Джордан(роден 1963 г.) - известен американски баскетболист, атакуващ защитник. Един от най -добрите баскетболисти в света на тази позиция. Многократен победител в шампионата на НБА, двукратен олимпийски шампион. Днес той притежава БК „Шарлот Бобкетс“. Специално за М. Джордан, Nike разработи марката обувки Air Jordan, която днес е популярна в целия свят.

Според изследване, публикувано в статия, озаглавена "Ефектът на Йордания" в списание Fortune, икономическото въздействие на марка, наречена "Майкъл Джордан", се оценява на 8 милиарда долара. М. Джордан е култова фигура за баскетбола, американските и световните фенове на тази игра. Именно той изигра огромна роля в популяризирането на този спорт.

« Границите, подобно на страховете, често са само илюзии.»

Мохамед Али(Cassius Marcellus Clay) (роден през 1942 г.) е американски професионален боксьор в тежка категория, един от най -известните и разпознаваеми боксьори в историята на световния бокс. Спортистът на века на Би Би Си, посланик на добра воля на УНИЦЕФ, филантроп, отличен оратор.

Един от най -известните боксьори от „златната ера на бокса“, Мохамед Али е пример за това как един талантлив човек, дори загубил всичко, продължавайки да работи усилено върху себе си, отново достига върха. Трите му битки с Джо Фрейзър са сред най -добрите боксови битки на всички времена и несъмнено са известни на всички фенове на спорта. Дори след края на кариерата си Мохамед Али остава един от най -разпознаваемите спортисти на ХХ век, за него са написани много книги, статии във вестници и списания, заснети са повече от дузина филми.

« Да се ​​тревожиш за минали грешки през цялото време е най -лошата грешка.»

Военачалници

Днес, благодарение на бързото развитие на технологиите, включително военните, в историята няма много място за военен гений. Но дори преди един век съдбата на отделни държави и на света като цяло понякога зависеше от командирите и военачалниците.

Александър III Велики Македонски(356-323 г. пр. Н. Е.) - македонски цар от 336 г. пр. Н. Е NS. от династията Аргеад, командир, създател на световна власт. Учи философия, политика, етика, литература при Аристотел. Още в древността славата на един от най -големите военачалници в историята е закрепена в Александър.

Александър Велики, чиито военни и дипломатически таланти са безспорни, е роден лидер. Неслучайно младият владетел спечели любов сред своите войници и уважение сред враговете на толкова млада възраст (той почина на 32 години): той винаги се държеше прост, отхвърляше лукса и предпочиташе да търпи същите неудобства в многобройни кампании като неговия войски, не атакува през нощта, беше честен в преговорите. Тези черти са съставен образ на героите от книги и филми, обичани от всички нас в детството, герои, идеализирани в световната култура.

« Дължа на Филип, че живея, и на Аристотел, че живея достойно»

Наполеон I Бонапарт(1769-1821)-император на Франция през 1804-1815 г., велик командир и държавник, военен теоретик, мислител. Той пръв разпределя артилерията в отделен клон на въоръжените сили и започва да използва артилерийски бараж.

Отделните битки, спечелени от Наполеон, са включени във военните учебници като примери за военното изкуство. Императорът беше далеч пред съвременниците си във възгледите си за тактиката и стратегията на войната, правителството. Самият му живот е свидетелство за това как можете да култивирате лидер в себе си, превръщайки го в задача на живота. Не е с висок произход, не се откроява сред своите връстници във военното училище със специални таланти, Наполеон се превръща в една от малкото култови личности в световната история благодарение на постоянното саморазвитие, безпрецедентното усърдие и необикновеното мислене.

« Водачът е търговецът на надеждата»

Павел Степанович Нахимов(1802-1855) - руски морски командир, адмирал. Той плава по света в екипа на депутата Лазарев. Той разби турския флот в битката при Синоп по време на Кримската война. Кавалер на много награди и ордени.

Лидерските качества и умения на П. С. Нахимов се проявяват най -пълно по време на неговото ръководство на отбраната на Севастопол. Той лично обикаля фронтовите линии, благодарение на което оказва най -голямо морално влияние върху войниците и моряците, както и върху цивилното население, мобилизирано за защита на града. Талантът на лидера, умножен по енергия и способността да се намери подход към всеки, направи Нахимов „баща-благодетел“ за своите подчинени.

« От трите начина да действате на подчинените: награди, страх и пример - последният е най -сигурният»

Отзиви, коментари и предложения

Горният списък с изключителни лидери от различни области е само малка част от материала в тази посока. Можете да изразите своето мнение или да напишете за човек, който е пример за вас, като използвате формата по -долу.