Достар арасында қалай көшбасшы болу керек. Ықтимал көшбасшының жеке қасиеттері. Көшбасшы қандай қасиеттерге ие?
Өз күшіңді тап -
Сіз сол орталыққа айналасыз
Ол айналасында айналады
Сіздің уақытыңыз.
Ричард Бах
Көшбасшы болу оңай мәселе емес. Нағыз көшбасшы, команданың, компанияның орталығы бола отырып, сіздің өміріңіз - бұл харизма, адамның жеке ішкі мәні, оның орасан зор әлеуеті, ол өзгелерді жанып, шабыттандырып, жетекшілік ете алады.
Көшбасшылар қайдан келеді? Олар туа ма, жоқ па? Егер олар туылмаса, сіз қалай көшбасшы боласыз? Ұжымда қалай көшбасшы болу керек? Компанияда? Топта? Жұмыста? Өмірде қалай көшбасшы болуға болады? Осы сұрақтарға жауап беруге тырысайық.
Көшбасшы болу үшін туылған
Жиі «тағдырдың сүйіктілері», «бақытты» және басқалар деп аталатын адамдар бар. Олар осылай аталады, өйткені олар қазірдің өзінде осындай бақытты жерде, осындай отбасында және өмір сүру жағдайында дүниеге келгендіктен, оларда бәрі бар: ата-анасы, сәбиін сүйетін ата-әжесі, ең маңызды, «орталық» адам. Ол өсіп келе жатқанда, ол ең жақсы, ең заманауи, ең жақсысын алады. Барлық көңіл мен сүйіспеншілік оған ғана беріледі. Ол кәмелетке толған кезде, ол әкесінің немесе отбасылық бизнестегі ең жақсы позицияға ие болады, ең жақсы автокөлік, қаланың алғашқы сұлулығы және т.б.
Егер мұндай лидер болу үшін туылған болса, оған берілген барлық артықшылықтар үшін жақын адамдар мен өмірге деген кем дегенде бір тамшы хабардарлық пен ризашылық болса, егер ол бар нәрсені дамытып, көбейте берсе, онда ол шынымен жақсы, нақты, тиімді көшбасшы барлық сезімдерде және өмірдің барлық салаларында. Мұндай жұлдыздар бар, бірақ олар аз. Мұндай адамдарды алтын жастар деп атайды, бірақ олар қандай-да бір мамандық иелері деген мағынада емес, тек өз құрдастарының ішіндегі ең жақсы, мысалы, қарапайым жағдайда туылған және өмірде өз жолын таптауы керек.
Алтын жас сияқты саусақпен санарлық нәрсе - одан да көп туылған тұлға жоғары қасиеттер олардың бойында алғыс сезімі, тектілік, тапқыр шығармашылық және талант бар, олар өте мақсатты түрде және ерте жастан дамиды. Сондай-ақ олар басқа адамдарға, туыстарына, достарына, әріптестеріне, қарамағындағыларға қатысты қарапайымдылық пен әдептілікке ие.
Мұндай қарапайым адамдар қалай көшбасшы бола алады? Бұл нақты ма? Көшбасшы қандай болуы керек?
Көшбасшы болуға талант
Және бұл жерде адамның қандай жағдайда туғаны маңызды емес. Бірақ ол сенімді біледі және өзінің көшбасшылық қасиеттері мен қабілеттері бар екенін сезінеді. Бұл жағдайда ата-ананың өз баласына қалай қатысы бар екендігі маңызды емес, олар оны белгілі бір мағынада басып тастауы мүмкін, бірақ оның ішінде қайшылық рухы бар. Бірақ ол ұжымда, топта, кәсіпорында ол өзін міндетті түрде көшбасшы ретінде көрсетеді және ол мұны, әрине, жарқын түрде жасайды. Мұндай адамның айналасында әрдайым адамдар көп болады: құм жәшігінде, ойын алаңында, сыныпта, аулада, студенттер ұжымында, кәсіпорында. Егер мұндай көшбасшы адамдарға, таланттарға және оны кез-келген кәсіпте немесе қолөнерде жүзеге асыруға деген жақсы, қайырымды көзқарасы болса, онда ол сөзсіз табысты және тиімді болады.
Сіз қалай көшбасшы бола аласыз?
Жоғарыда қарастырылған барлық нұсқалар қарапайым, табиғи және кез-келген кәсіби бағыт, іскерлік қасиеттерді дамыту тұрғысынан көп жұмысты қажет етеді.
Ал егер, мысалы, адам ешқашан лидер болуға және назар орталығында болуға деген қабілетті, мүмкіндікті және тілекті сезінбесе. Ол қарапайым отбасында дүниеге келді, мұнда одан басқа балалар бар. Балабақшада, мектепте, институтта және жұмыста ол да көшбасшылыққа бейімділік танытпады. Бұл жағдайда қалай көшбасшы болуға болады? Бірақ кенеттен, тез, мүлдем күтпеген жерден осындай тұтанғыш тілек пайда болады. Егер ол жұмыс жасаса ше?
Кез-келген нәрсе катализатор рөлін атқара алады. Босс жақсы орындалған тапсырманы мақтады, әріптесінің жетістігіне қуанды, ата-аналар шабыттанды. Мұны кенеттен идея да байқап көрді. Көшбасшы үнемі өзімен жұмыс істейтін, кемелдікке жететін адам бола алады, мұнымен тоқтамайды. Ең бастысы, қиындықтардан қорықпау керек, сонда бәрі ойдағыдай шешілу мүмкіндігі көп.
Топтағы көшбасшы
Ұжымда қалай көшбасшы болуға болады? Бұл тілек пен ұмтылыс жеткілікті ме? Мүмкін бұл қызықты, қызықты болады. Бұл өзіңізді сынаудың, қызықсыз және жалықтыратын жұмыстан қызықтыға ауысудың қосымша мүмкіндігі. Өмір жаңа түстермен жарқырайды.
Ұжымда қалай көшбасшы болуға болады? Алдымен бәрі де керемет болып шыға бермейді, өйткені күмән мен қорқыныш бірден оянып, мінездің жаңа сапасының, өмірдің жаңа кезеңінің пайда болуына белсенді түрде араласа бастайды. Бірақ егер адамның еркі мен сенімі дұрыс болса, ол істей алады!
Бұл жаңа нәрсенің ішкі әлеммен үйлесуі өте маңызды, сондықтан үйлесімділік пен тепе-теңдік міндетті түрде жан мен жүректе болады. Сіз үнемі өзіңізге сұрақ қоюыңыз керек, мен ол жаққа барамын ба? Менің шынымен қалайтыным осы ма? Нәтижесінде мен не аламын? Содан кейін қалғаны. Бұл өзіне-өзі ұдайы еңбек ету: көшбасшылықтың дамуымен бірге жүретін бірқатар сапалардың өзгеруі (өзіне деген басқа көзқарас, өмірді тиімді жұмсау, адамдармен қарым-қатынаста терең көзқарас және т.б.), кәсіби даму, өмірде жаңа көкжиектер ашады. Сіз бұған бүкіл саналы өміріңізбен бара аласыз.
Нәтижесінде адам өзінің ішкі күшін мүлдем жаңа сапада табады, ол өзінің күшін, өзіне деген сенімділікті сезіне бастайды. Ол шынымен өзіне сенеді. Бұл өмірде ұйқылы-ояу жүретін айналадағы адамдарға сезінетін қуат береді. Және мұндай адам оларды жарықтай бастайды. Егер ол өзіне сенген болса, онда ол басқаларға сенгісі келетіні сөзсіз, өйткені олардың қабілеттері мен мүмкіндіктері бар, тек тілеу, шындықты қалау керек.
Компаниядағы жетекші
Компанияда қалай көшбасшы болуға болады? Егер біз кәсіпорынды кәсіпорын ретінде қарастыратын болсақ, онда бұл жерде, жалпы, масштабты қоспағанда, көшбасшы командадағы көшбасшыдан онша ерекшеленбейді. Егер көшбасшылық қасиеттер тар шеңберде (ұжымда, бөлімде, бөлімде) өте айқын және табанды түрде көрсетіле бастаса, уақыт өте келе олар жоғары деңгейге, яғни бүкіл кәсіпорынға, бүкіл компанияға дейін кеңейе түседі.
Қызметкер сұранысқа ие бола бастайды, менеджерлермен және оның әріптестерімен беделді болады, олар оған, оның ішінде маңызды жобаларға сене бастайды. Сіз тіпті осындай тенденцияны байқай аласыз: көшбасшы жұмыс сәттері мен өмірлік мәселелерді шешуге жақындататын күш пен шабыт қаншалықты күшті болса, басқалары соғұрлым тез және жақсы ойлана бастайды.
Топ жетекшісі
Топтың көшбасшысы қалай болу керек? Адам өзінің ішкі әлеуетін ашқанда, ол харизматикалық және қызықты болады. Оны қай жерде болмасын, адамдар тыңдайды: отбасында, дүкенде, жұмыста, достары мен пікірлестер тобында. Адамдар нақты көшбасшыларды, олардың энергиясын сезінеді және сезінеді, оларға сенім білдіреді.
жақсы басшы
Қалай жақсы көшбасшы болуға болады? Басшылықтан бастап соңғы сілтеменің бағынушыларына дейін бәріне қатысты шынайы болу өте маңызды. Кейде сіз қатал, бірақ әділ, төзімді және адамдарға мейірімді болуыңыз керек. Қажет болса, сабақ бере біліңіз. Сыпайы және дана болыңыз. Өзіңізге ғана емес, өз істеріңізге де, сонымен қатар өз ұжымыңыздың, бағыныштыларыңыздың, айналаңыздағы адамдардың өмірі мен істеріне қызығушылық танытып, қызу қатысу және қызығушылық таныту.
Тиімді көшбасшы
Қалай тиімді көшбасшы болуға болады? Мұнда сіз үнемі және тоқтаусыз өсіп, дамып, оқып, жаңа нәрселерді біліп, даралықтың жаңа қырларын ашып, өмір ағымында болуыңыз, жетілуіңіз қажет. Өмір қажет болса, икемді, кейде мүлдем қисынсыз болу өте маңызды. Бірақ бұл жерде көшбасшы әрқашан өзінің ішкі күшін, интуициясын тыңдайды, өйткені ол оған сенеді.
Жалғастырыңыз, өзіңізбен жұмыс жасаңыз, жетілдіріңіз, сонда сіз өмірдің көшбасшысына айналасыз!
1. Ақпарат кімнің меншігінде, ол әлемде. Сізге үнемі білім керек. Қателіктерден сабақ алыңыз, тек сізден ғана емес, басқалардан да біліңіз. Сіз көшбасшы деп санайтын адамдардың қалай істеп жатқанына қызығушылық танытыңыз. Олардың әрекеттері мен әрекеттерін талдаңыз. Көбірек достар табыңыз, көбірек араласыңыз. Достар ешқашан артық болмайды. Қарым-қатынас кезінде алған ақпаратыңызды талдаңыз, өйткені ол пайдалы болуы мүмкін.
2. Адамдарды түсіну, олардың көңіл-күйін сезіну, сөздерінің мағынасын түсіну маңызды. Тіпті мүлдем кездейсоқ адаммен сөйлесу өте пайдалы болады. Достастық дегеніміз - әр түрлі адамдармен сөйлесу және ортақ тіл таба білу және оларды бір мақсатқа біріктіру.
3. Адамның жеке басына және қызығушылықтарына қызығушылық таныту. Адамдармен қарым-қатынас тең және құрметті болуы керек. Әр адам өзінің маңыздылығын жалпы істе түсініп, сезінуі керек. Көшбасшы - бұл ұжым өміріне қатысу үшін жауапкершілікті сауатты бөліп қана қоймай, әрдайым көмектесуге, жеделдетуге, сенімділікті арттыруға дайын адам.
4. Көшбасшы - өзіне сенімді адам. Сенімділік сезімінсіз сіз ешқашан көшбасшы бола алмайсыз. Қиындықтар кезінде басшы тоқтай да, өте де алмайды. Кез-келген мәселені шешуге көмектесетін табандылық. Сенімділік әрқашан кез-келген адамда дами алады. Сенімділік дауыспен, ыммен танылады. Нақты, нақты және нақты сөйлеңіз, тіке ұстаңыз және басқа адамның көзіне қараңыз. Әңгімеде ешқашан күмән тудыратын сөздерді қолданбаңыз. Дауыс тыныш және біркелкі болуы керек.
5. Кедергілерге қарсы тұруды біліңіз. Көшбасшыға да төзімділік қажет. Ешбір жағдайда көңіліңізді жоғалтпаңыз, сіз әрқашан өз ұстанымыңызда болуыңыз керек. Сіз жеңілістер бар екенін түсінуіңіз керек, содан кейін сіз алға жылжуыңыз керек.
6. Тыныштық. Көшбасшы салқынқанды болуы керек. Қиын жағдайлар әр лидерге тән. Көшбасшы ешқашан өзіңізді, эмоцияларыңызды бақылауды жоғалтуға жол бермейді. Ол үшін өмірден негативті нәрселердің бәрін алып тастаңыз, тек өзіңізге жағымды адамдармен сөйлесіңіз. Есіңізде болсын, егер сіз адамдармен сөйлескенде олардың мәселелеріне терең үңілсеңіз, онда сіз оларды өзіңізге аласыз. Көшбасшыны эмоцияларға емес, ақылға сүйену керек, ол үшін әрдайым сабырлы болу керек.
7. Кейде «жоқ» деп айту қиын, бірақ кейде оны орындау қажет болады. Егер сіз жоқ деп айта алмасаңыз, онда оны үйрену керек. Өзіңіздің кінәсіздігіңізді қалай қорғауға болатындығын біліңіз және қажет болғанда «жоқ» деп айтыңыз, шешім қабылдай біліңіз.
8. Бастамашылық пен жанкештілік көшбасшының серіктері болуы керек. Егер сіз жай ғана азық-түлік дүкеніне барсаңыз да, сіз нені және қанша сатып алу керектігін нақты білгеніңіз жөн. Өзіңіз үшін нақты мерзімі бар нақты мақсаттар қойыңыз. Жақсы ойлаңыз, бірақ мақсатыңызға жету үшін тек ойлану ғана емес, сонымен қатар әрекет ету керек.
9. Сіз жауапкершілікті және барлық нәрсеге жауапкершілікті сезіне білуіңіз керек: іс-әрекеттеріңіз үшін, сөздеріңіз үшін, ойларыңыз үшін, әрекеттеріңіз үшін. Сіз жауапкершілікті басқаларға немесе кездейсоқтыққа ауыстыра алмайсыз. Егер сіз басшы болсаңыз, онда өзіңізді үлкен жауапкершілікке дайындаңыз.
10. Ұжымда не болып жатқандығы туралы ақпарат алыңыз. Ұйымдастыру жолын білу. Ұжымда әртүрлі жағдайлар болуы мүмкін, көбінесе олар жағымсыз. Көшбасшының рөлі - ұжымда қолайлы психологиялық ахуалды сақтау. Барлық жаманның орнын толтырып, түсінуге көмектесу керек. Бұл өте қиын міндет, өйткені адамдар әртүрлі және дұшпандықтар туындауы мүмкін. Көшбасшы соғысушы тараптарды татуластыра білуі керек, ал егер бұл мүмкін болмаса, олардың жұмыс орнындағы байланысын барынша азайтуы керек.
Сізде көшбасшының ойлары бар және дамығыңыз келеді деп ойлаңызоларды әрі қарай? Мүмкін, керісінше, сізде кейбір қасиеттер жоқ деп ойлайсыз ба? Сіз бұл туралы мүлдем ойланбасаңыз да, өзіңізден қалай табуға болатыны туралы кеңестерді оқып шығыңыз көшбасшылық қасиеттеріолардың дамуы үшін не істеу керек және қайда пайдалы болады.
Ресми және бейресми көшбасшылар бар. Алғашқылар тиісті қызметті жиі алады (басшы, бастық). Көшбасшы өзінің қабілеті мен беделінің арқасында бейресми лидерге айналады. Ұжымда ресми және бейресми көшбасшы міндетті түрде бір адам бола бермейді.
Сіздің көшбасшылық қасиеттеріңізді қалай анықтауға болады
Төменде лидердің он белгісі көрсетілген. Осы сипаттамаларға сүйене отырып, өзіңізді бағалаңыз. Кенеттен сіз әрқашан өзіңіз байқамай көшбасшы болдыңыз! Сипаттама сіздің жеке басыңызға сәйкес келген сайын саусағыңызды бұраңыз.
1) Ашық: сіз бейтарапсыз және басқалардың пікірін тыңдауды білесіз.
2) кеңесші: айналаңыздағылар жиі көмек сұрайды және сіздің көзқарасыңыз олар үшін құнды.
3) Жауапты: сіз өз сөзіңізді қалай ұстау керектігін білесіз, сондықтан адамдар сізге сенім артады.
4) лайықты: достар сіздерге өз құпияларын оңай береді, сіз оларды беремін деп қорықпайсыз.
5) Еңбекқор: сіз талмай еңбек ету керектігін мысалмен көрсетесіз.
6) Мақсатты: сіз уәде бергеннен гөрі әрекет еткенді жөн көресіз.
7) Оптимист: сіз басқаларға сенімділік ұялатуды білесіз, оларды іс-әрекетке итермелеңіз.
8) Құрметті: сіз адамдарды сол күйінде қабылдайсыз. Сіз басқалардың жақсы жақтарын тауып, оларды бағалауды білесіз.
9) Қамқорлық: сіз өзіңіздің амандығыңыз туралы ғана емес, сонымен бірге басқаларға жетістікке жетуге көмектесесіз.
10) Энтузиас: Өзіңізге сенімді болыңыз және шешімді алдымен ұсыныңыз.
Егер сіз туралы кем дегенде сегіз тармақ болса, онда сіз өзіңізді туылған көшбасшы деп санай аласыз. Егер аз болса, көңіліңізді қалдырмаңыз. Көшбасшылықты дамытуға болады.
«Тақтар ойыны» Дэнерис Таргариан басқарушылық рөлге ұмтылатын мықты көшбасшының мысалы. Джон Сноуда көшбасшылық қасиеттер бар, бірақ оларды байқағысы келмейді. Ал басқалары, керісінше, оны көшбасшы деп санайды Көшбасшылық қабілеттерін қалай дамытуға болады
Әрбір адамның лидерлік қасиеттерінің бір немесе басқа жиынтығы бар. Олардың көпшілігі ұйықтап кетуі мүмкін. Егер сіз өзіңізге нақты көшбасшы болуды мақсат етіп қойсаңыз, онда осы бағытта дамуды бастаудың уақыты келді.
Белсенді болыңыз
Сіздің өміріңіздегі оқиғаларға сізден басқа ешкім жауап бермейді деген оймен өзіңізді дағдыландырыңыз. Негізгі ереже - проблемаларға шағымдануды тоқтату және оларды шешу жолдарын іздеу. Мысалы, мәдени шаралар сізге жеткіліксіз болса, ұйымдастырушы мұғалімге мектеп кешін дайындауға көмектесіңіз.
Бірден Маргарет Тэтчерге (1979-1990 жж. Ұлыбританияның премьер-министрі) немесе Сергей Бринге (Google-дің тең құрылтайшысы) айналу нәтиже бермейді. Алдымен шағын ұжымда көшбасшы болуды үйреніңіз Жауапкершілікті алу
«Біз өзіміз үйреткендер үшін жауаптымыз» деген дәйексөз сіздің ұраныңызға айналуы керек. Бастаманы жиі алыңыз. Көшбасшының міндеті - өз ісін бақылау. Егер сіз іс-шара ұйымдастырып жатсаңыз, бәрін ұсақ-түйекке дейін ойластырыңыз: көмекшілерді тартыңыз, орын табыңыз, қажетті жабдықтармен келісіңіз. Көмектен бас тартпаңыз. Біреуге тапсырма тапсырғанда, нәтиже үшін өзіңіз жауап беруге дайын болыңыз.
Тыңдаңыз және сынды қабылдаңыз
Сіз өзіңіздің мекен-жайыңыздағы сынға үйреніп, оған лайықты жауап беруді үйренуіңіз керек. Көшбасшы өзінің эго-сына қайшы келсе де әрдайым өзгеріске дайын.
Жаңадан қорықпаңыз
Көшбасшы өзінің жайлы аймағынан үнемі шығуы керек. Жаңа нәрсе жасаудан қорықпаңыз. Егер сізде, мысалы, залды безендіруде тәжірибе болмаса, оның барлығын Интернеттен білуге \u200b\u200bтырысыңыз. Адамдардан кеңес сұраңызмұны сізден бұрын жасады. Біреу көмек пен кеңес сұрайды - бас тартпаңыз. Уақыт қажет болса да, сіз оның орнына алғыс пен адалдық аласыз.
Басқалар туралы ойланыңыз
Айналаңыздағы адамдардың көңіл-күйі мен күмәнін тыңдаңыз, достарыңыз бен таныстарыңыздан олардың істері туралы сұрауды ұмытпаңыз. Өзгелердің мүдделерін өздеріңіздің деңгейлеріңізге қойыңыз. Компаниядағылардың бәрін өздерін қажеттілік ретінде сезінуге тырысыңыз. Соныменкоманда сіздің айналаңызда жиналады. Сіз өзіңіздің амбицияларыңызды көшбасшы ретінде жүзеге асыра аласыз.
Лидерлік қасиеттер қандай мамандықтарға қажет?
Көшбасшылық қасиеттер табысты жұмыстың негізі болатын бірқатар мамандықтар бар. Олардың арасында адвокат, ,, HR маманы, т.с.с. Көптеген басқа мамандықтарда мансаптық өсудің тік мүмкіндігі бар. Жоғары - бұл көшбасшылар, менеджерлер. Ұжымның, бөлімнің, кәсіпорынның кез-келген жетекшісі ресми және бейресми басшы болуға тырысуы керек.
Егер сіз қаласаңыз, көшбасшылық қасиеттер сізге студенттік жылдарда көмектеседі немесе студенттер кеңесінің мүшесі Егер сіз көшбасшылық тақырыбына тереңірек енгіңіз келсе, кітаптарды оқыңыз «Көшбасшылықтың бұлтартпас 21 заңы» Джон Максвелл, «Қалай көшбасшы болуға болады» Уоррен Беннис немесе «Эмоционалды көшбасшылық. Эмоционалды интеллектке негізделген адамдарды басқару өнері » Даниэль Големан.
Егер сіз көшбасшы рөлін алуды жоспарламасаңыз да, оның кейбір қасиеттері сіздің көкжиегіңізді кеңейтуге көмектеседі. Бұл сізге жағымсыз жағдайларды жақсырақ шешуге, қажет болған кезде шешімді шаралар қабылдауға және өз құқықтарыңызды қорғауға көмектеседі.
Егер материал сізге пайдалы болса, біздің әлеуметтік желілерде «Маған ұнайды» дегенді қоюды ұмытпаңыз
Көшбасшы - бұл ұжымда эмоционалды ахуал туғызатын, ұжымның көңіл-күйін қолына ұстайтын адам, әрқашан өзіндік пікірі бар және өмірде не қалайтынын білетін адам. Олар көшбасшы болады. Бұл өте қиын, бірақ өтуге болатын жол.
Өз бойындағы көшбасшылық қасиеттерді (және олардың көпшілігі) өз сүйіктісіне деген мақсатты роботтар процесінде дамытуға болады. Көшбасшы әдетте қарым-қатынас дағдыларын, байқағыштық пен интуицияны біріктіреді. Сонымен сіз өзіңізді көшбасшы етуді шештіңіз, бірақ неден бастарыңызды білмейсіз. Сонда келесі кеңестер мен жаттығулар сізге көшбасшы болуға көмектеседі.
Біріншіден, мен сізге өзіңізді қалуға кеңес бергім келеді (тіпті өзіңізді өзгерту процесінде де), маска жасамаңыз, бәрінде сіз таңдаған «пұтқа» ұқсауға тырыспаңыз. Сіз өзіңіздің ерекше адам екеніңізді түсінуіңіз керек және дәл осы факт сізді көшбасшы ете алады, бірақ біреуді көшіру екіталай. Сізге туылған кезде күш пен қабілет берілетіні сөзсіз - оларды максималды түрде қолданыңыз.
Көшбасшы болу - бұл өзіңіздің жаныңыздағы жұмыс, сондықтан «жеті күнде қалай көшбасшы болуға болады» сияқты ешқандай кітап сізге көмектеспейді және белгілі «психологтар» курста сізге ештеңе айтпайды (олардың мақсаты сізден сыйақы алу). Саған не қажет? Алдымен, өзіңізді бағалаңыз. Екіншіден, нақты мақсаттар қойыңыз. Сіздің кемшіліктеріңізді түсініп, содан кейін оларды жою маңызды. Ол үшін не істеу керек?
1. Сіздің ішкі сыншыңызбен әңгіме жүргізіңіз, объективті түрде өзіңізге және басқаларға қатысты пікірлерге қарсылық білдіріңіз.
2. Туыстарыңыз бен достарыңыздың сіз туралы пікірін сұраңыз. Сізге таңдаған жақын адамдар сіздің жағымды және жағымсыз қасиеттеріңізді шынайы түрде жазсын. Не жазылғанын талдаңыз.
3. Өзіңізге адал болыңыз, кемшіліктеріңізді көрсетіңіз. Тіпті кейіпкеріңіздің жағымсыз жақтарын бөлек қағазға жазып, содан кейін өртеп жіберуге болады. Қағаз оған жазғанның бәрін қабылдайды, жаныңды төгеді, сені не мазалайтыны және жетістікке жетуге кедергі болатын себептер туралы айтады.
4. Сіздің жетістіктеріңіз есте қалуға лайық. Оларды күн сайын атап өтіңіз. Бір күнде қол жеткізген барлық нәрсені сіз, мысалы, дәптерге енгізуіңіз керек, осылайша сіз жеңістеріңіз бен жеңілістеріңізді белгілеп, оларды талдай аласыз.
Демек, өз бойында көшбасшыны тәрбиелеу үшін адам мақсатты жұмыс істеп, бойында көшбасшылық қасиеттерді дамыту керек.
1. Интеллект. Сіз алдымен оған назар аударуыңыз керек. Кітаптарды оқуға уақыт бөліңіз, жетістікке жеткендердің өз жұмысын қалай жасайтындығын қадағалаңыз. Өзгелерден және өз қателіктерінен сабақ алыңыз. Есіңізде болсын, жағымсыз оқиғалар да тәжірибе болып табылады. Қарым-қатынасқа көбірек уақыт беріңіз, жаңа достар іздеңіз. Таныстарыңыз қаншалықты көп болса, сіз олардың көңіл-күйін оңай қабылдай аласыз. Уақыт өте келе сіз адамдардың шынайы ойларын түсінуге үйренесіз. Сіздің білім қорыңыз үнемі жаңартылып отыруы керек.
2. Байланыс. Бұл қасиет кез-келген басшыға тән екені сөзсіз. Көшбасшының сөзі жүйелі түрде құрастырылып қана қоймай, өзгелерді де қызықтыра білуі керек. Әлеуметтік-психологиялық тәсілдер көшбасшының арнайы зерттеу объектісі болуы керек. Қарым-қатынас барысында көшбасшы команданың барлық мүшелері өзінің жалпы іске барынша қатысуын сезінуіне көз жеткізуі керек және бұл үшін көшбасшы командадағы әрбір адамның қызметін қандай мүдделер басқаратынын білуі керек. Көшбасшы өзінің көшбасшы екенін ұмытпауы керек және өзінің маңыздылығын барлық жағынан көрсетпеуі керек. Таңдаулы нұсқа - көшбасшының басқалармен тең дәрежеде сөйлесуі.
3. Өзіне сенім. Көшбасшы бұл қасиетсіз істей алмайды. Сіздің жетістіктеріңіз туралы ұмытпаңыз, олар сізге алдағы мәселелерді шешуге күш берсін. Ешқандай жағдайда туындаған проблемалар мен қиындықтармен тоқтамаңыз, өйткені оларды шешу сіздің өзіңізге деген сенімділіктің артуына әкеледі. Жақын адамыңызға өзіңізге деген сенімділіктің дәрежесін кез-келген сұхбат арқылы сатуға болады: сіз қандай сөздерді қолданасыз, дауыстың тембрі қандай, денеңіздің жағдайы, тіпті көзқарасыңыз - осының бәрі сіз өзіңізге сенімді екендігіңізге немесе сенбейтіндігіңізге белгі. Сіз көшбасшы болуға ұмтыласыз ба? Сіздің қарым-қатынас стиліңізбен дәлелде! Сөйлескен кезде әңгімелесушіңнің көзіне қараңдар (жүгіру көзқарасы сенімділіктің белгісі емес, бұл сенің қолдау іздеп жүргеніңді көрсетеді), басыңды тік ұста, иығыңды аздап босаңсыт (сұхбаттасушы сенің ішкі шиеленісті екеніңді түсінбеуі керек). Сіздің сөйлеуіңізде «мүмкін», «ұнайды», «ұнайды» және т.б сөздер болмауы керек. Сіз алға қойған барлық нәрсе анықталуы керек және сіз оған сенімді емес нәрсе ретінде қарастырылмауы керек. Егер сіз өзіңіз айтқандарыңызға сенімді болмасаңыз, тыңдаушыларды қалай сендіре аласыз? «Менің ойымша» деген сөзді «Мен сенімдімін» деп ауыстырыңыз. Ешқандай жағдайда ақтау айтпаңыз және аяушылық білдірмеңіз, бұл сіздің әлсіздігіңіздің тікелей белгісі болады (және сіз жан-жақты дамыған тұлғасыз!). Дауысыңыз біркелкі және айқын болуы керек. Сіздің сөйлеуіңізде мүмкіндігінше мағыналы жұмыс жасаңыз - бұл кез-келген ұжымда сіздің басты «қаруыңыз». Есіңізде болсын, сіз аудиторияға жеткізгіңіз келетін нәрсені сіз нақты, нақты және нақты түрде айтуыңыз керек.
4. Төзімділік. Неғұрлым төзімді болсаңыз, соғұрлым өзіңізге сенімді боласыз. Неғұрлым сенімді болсаңыз, соғұрлым төзімді боласыз. Ия, бұл қасиеттер бір-бірімен тығыз байланысты және тұйық шеңбер жасайды. Сізге арналған негізгі қағидалардың бірі «мұрныңызды сақтаңыз» қағидаты болуы керек. Идеяңызды өмірге енгізу үшін тоғыз рет сәтсіздікке ұшырадыңыз ба? Оныншыдан көріңіз. Көрдіңіз бе, бұл тоғыз рет бәрі бекер болған жоқ. Ақыр соңында, сіз өзіңіздің идеяңыздың өмірде жүзеге асуына жол бермеудің тоғыз әдісін таптыңыз! Жоғарыда айтылғандай, теріс көтерме сауда да тәжірибе болып табылады. Көшбасшы сіздің жолыңызда кездесетін кедергілерді үнемі жеңе отырып қана өзіңізден білім ала алады, сондықтан ең аз қарсылық жолына түспеңіз, мүмкін болатын қиындықтарға психологиялық дайын болыңыз. Сіздің қабілеттеріңізді дамытуға өзіңіздің жоғары ұмтылыстарыңыз ықпал етуі мүмкін. Мәселені белгісіз уақытқа қалдырмаңыз.
5. Тепе-теңдік. Сіз кез-келген жағдайда байсалды және сабырлы болуды үйренуіңіз керек, сізді ешнәрсе және ешкім ашуландырмауы керек. Сіздің өміріңіздегі барлық жағымсыз және қажет емес нәрселерді жоюға тырысыңыз. Мүмкін сіз өзіңіз үшін маңызы жоқ заттарды сақтайтын шығарсыз? Мүмкін сіз қандай да бір себептермен сізге ұнамайтын адамдармен сөйлесесіз бе? Өзіңізді осындай қарым-қатынастан оқшаулауға тырысыңыз. Өз өміріне үнемі шағымданатын адамдардан аулақ болыңыз, теріс зарядты қоспағанда, сіз олардан аз нәрсе ала аласыз. Ашу мен басқа эмоциялардың сіздің іс-әрекеттеріңізді басқаруына жол бермеңіз, кейінірек сіз өзіңізді «жалындағаныма» өкініп, ақыл-ойыңызды басшылыққа алыңыз.
6. Қаттылық. Кейбір жағдайларда «жоқ» деп нақты айта білу керек. Бас тартуға қабілеттілік - бұл адамның маңызды қабілеті. Досыңызға бірдеңеден бас тарту арқылы сіз оның достығын жоғалтпайтындығыңызды түсініңіз. Ал егер сіз жоғалтсаңыз, ол қандай дос? Сіз өз ойыңызды дәлелдеуге және байсалдылықты сақтауға үйренуіңіз керек. Егер сіз өзіңізді аяушылық үшін қысым көріп отырғаныңызды сезсеңіз, оған мойынсұнбаңыз, өз құқығыңызды қорғай біліңіз. Өзіңе қатты сөз өсір. Басқалардан ғана емес, өзіңізден де бас тарта білу керек, сіз өзіңіздің барлық әлсіз жақтарыңызды қанағаттандырмаңыз, әйтпесе сіз күшті тұлға бола алмайсыз.
7. Шешім қабылдау мүмкіндігі. Әрқашан белсенді болыңыз, өйткені көшбасшы - бұл «идеялардың генераторы». Жақсы шешімдер қабылдауға тырысыңыз, және бұл үшін жағдайдан шығудың барлық жолдарын жазып алыңыз, оң және теріс жақтарын таразылаңыз, содан кейін ең жақсысын таңдаңыз. Егер сіз ештеңе шеше алмасаңыз, онда тітіркену сезіміне берілмеңіз. Сіз әрқашан жағдайды мүмкіндігінше барабар бағалауыңыз керек.
8. Мақсаттылық. «Балықты тоғаннан қиындықсыз шығаруға болмайды» дейді халық даналығы... Сіз қойған бір немесе басқа мақсатқа жету үшін сізге көп күш салу керек, оған мақсатты түрде ұмтылу керек. Әдетте жедел нәтижелер жоқ; сонымен қатар, олар сіз нәтижеге қол жеткізуге күш салған сияқты моральдық тұрғыдан қанағаттанарлық емес. Өзіңіздің барлық жағымды қасиеттеріңізді есіңізде сақтаңыз, ойыңыздағы барлық нәрсеге қол жеткізетіндігіңізді өзіңізге сенімді түрде айта бастаңыз және бірден жоспарыңызды жүзеге асыра бастаңыз. Мүмкіндігінше нақты мақсат қойыңыз.
9. Жауапкершілік. Сіз адамдар тобы үшін және, әрине, өзіңіз үшін жауапкершілікті ала білуіңіз керек. Егер сіз бірдеңе туралы қателессеңіз, оны мойындаудан қорықпаңыз. Басқаларға үлгі көрсетіңіз, сіз ең маңызды заттарды басқалардың иығына аудармаңыз, бірақ өзіңіз жасайсыз. Өзгелерге үлестіргеннен гөрі біршама жауапкершілікті алыңыз - сіз көшбасшысыз және ол жауапкершілік жүгін өзі көтереді. Адам ұжымның жекелеген мүшелерінің мүдделерін қанағаттандырып, ортақ мақсат үшін күресуге қабілетті болуы керек. Жәбірленудің немесе тиран болудың қажеті жоқ - орта жолды іздеңіз! Жауапкершілік сезімін дамытуға арналған жаттығу ретінде сіз келесі әрекеттерді орындай аласыз. Қағаз алыңыз. Сіздің міндетіңіз кем дегенде он сөйлем жазу. Олардың барлығы «Мен жауаптымын» деген сөздерден басталып, содан кейін бұл жағдайда қажет деп санайтын нәрсені жазыңыз. Бұл жаттығу жеңіл-желпі емес, маңызды мәнге ие. Сіз не істеуіңіз керек екенін қайта ойластырасыз. Бұл өзіңізді жақсы түсіну үшін жасалған қадам.
10. Ұйымдастырушылық шеберлік. Көшбасшы команданың барлық мүшелерімен ортақ тіл таба білуі керек, сонымен қатар онда туындаған келіспеушіліктерді шеше білуі керек. Сонымен қатар, адамдарды біріктіре білу (перспективамен, мақсатпен немесе идеямен) - бұл көшбасшының басты міндеті. Топтың әр мүшесіне мұқият болыңыз, позицияларына, артықшылықтарына, басымдықтарына, хоббилеріне қызығыңыз және, әрине, басқалардың пікірлерін саңырау қалдырмаңыз. Егер сіз командаңызды бірден ұйымдастыра алмасаңыз, алаңдамаңыз. Бұл шеберлік әрдайым уақытпен, тәжірибемен келеді, бұл сіздің командада алған құрметіңіз бен сеніміңізбен тығыз байланысты.
Көшбасшылық қасиеттерді дамыта отырып, сіз мақсатыңызға жетесіз. Сәттілік тілеймін!
Ұжымда көшбасшы болу үшін сыртқы түріңізбен және жүріс-тұрысыңызбен өзіне деген сенімділікті тудыруыңыз керек. Ерлерге ғана емес, әйелдерге де тән стереотиптерге қайшы келетін ұқыптылық пен еңбекқорлықпен ерекшелену зиян тигізбейді.
Идеал әйел көшбасшы - бұл бағымсыз карьерист, жүрексіз диктатор және шақпақ тас ханым деген пікір бар. Бірақ тәжірибе көрсеткендей, мұндай «көшбасшылар» тез арада босқа кетеді, олардың сөздері ескерілмейді, ал тирандардың билігі олар билігінен айрылған немесе ең болмағанда демалысқа кеткен сәтте жойылады. Сондықтан, әйел жұмыс орнында нағыз көшбасшыға айналуы үшін, ер адамдар үшін «темір жұдырық» ережесінен басқа тәсілдер іздеуі керек.
Топ жетекшісі болуға көмектесетін 5 қадам
1. Ұқыптылық пен жауапкершілікті дамыту. Дәл осы екі қасиет сіздің топ жетекшісінің орындығына отыруға мүмкіндігіңіз бар екенін көрсетеді. Өйткені, команданың тізгінінде болуды қалау жеткіліксіз, алдыңғы қатарда болу үшін сізге бұған бейімділік қажет. Алайда тәртіпке деген сүйіспеншілікті дамыту онша қиын емес, мұны уақытты басқаруда тиімді оқыту немесе ерік-жігерді жүйелі түрде үйрету көмектеседі.
Осындай «күш» тренингінің мысалы: «Мен кеңсеге бір ай бойы күн сайын жұмыс күні басталардан 5 минут бұрын келемін, ал жалақыммен өзіме бірнеше жаңа көйлек сатып аламын». Әрине, ұқыптылықпен қатар, өзіңе деген сенімділікті дамытуға тура келеді. Көшбасшы - бұл өз проблемаларын өздігінен шешу және өзінің мақсаттарына нақты бағыт беру үшін көшбасшы, ал ағыммен жүруді қалайтындар көшбасшылыққа ұмтылмауы да мүмкін.
2. Мақсат қою және оған жету мүмкіндігі. Сіз командаңыздың сіздің артыңыздан еріп, сіздің әр сөзіңізді ұғынғанын қалайсыз ба? Әріптестеріңізге олар сізге сене алатынын көрсетіңіз. Ешқандай шоу мен блуф қажет емес. Ең оңай нұсқа - бір айға өзіңізге мақсат қойып, оған жету. Бірақ сіз өзіңіздің жұмысыңыздың нәтижелері бәріне әсер ететін және, әрине, жақсы перспективада болатындай ауқымды және сіздің жұмысыңызға байланысты мақсатты белгілеуіңіз керек. Мұндай мақсаттың мысалы ретінде сіздің міндеттеріңізге кіретін күнделікті процестердің бірін автоматтандыруды ұйымдастыру бола алады: компанияның бірыңғай ақпараттық базасын ұйымдастыру, коммерциялық қол жетімді бағдарламалық жасақтама өнімдерін компания жұмысына интеграциялауды жоспарлау, есеп беруді жеңілдету немесе құжаттамада заттарды тәртіпке келтіру.
3. Өзіңізді «қолдау тобын» құрыңыз. Тіпті патшалардың да бірнеше кеңесшілері болған, өйткені тіпті біздің ата-бабаларымыз екі ақылдың бір ақылдан артықшылығын атап өткен. Егер сенушілердің осы тобы өз салаларының білгірлерінен тұрса, жақсы емес, тек сіз сән туралы сөйлесіп, түскі ас кезінде шай ішуге болатын әріптестеріңізден тұрса жақсы. Кеңседе жұмыс әрдайым назарда болуы керек, демалыс күндері «ұсақ-түйек заттар туралы» сөйлесу арқылы достық шай ішуді қалдырыңыз. Сонымен қатар, пікірлес адамдар тобы жетекші позицияларды нығайтуға да жақсы, өйткені сіз өзіңіздің серіктестеріңізге сенімдісіз, олар сізге сенімді және сізді бастықтарына құнды қызметкер және жақсы менеджер ретінде ұсына алады.
4. Неғұрлым белсенді болыңыз. Көшбасшы тек өзіне ғана емес, басқаларға да мақсат қоюды біледі. Осы қарапайым шындықты есіңізде сақтаңыз және компанияның мәселелеріне «енуге» тырысыңыз. Сізге таныс емес бағыттар бойынша кеңес берудің қажеті жоқ екендігі түсінікті. Бірақ сіздің біліктілігіңізбен тікелей байланысты мәселелерде сіз өз ұсыныстарыңызды енгізе аласыз. Бастаманы бастамас бұрын, іс-қимыл жоспары туралы мұқият ойланыңыз. Мүмкін сіздің идеяңызды жүзеге асыру сізге ұсынылатын шығар, сол себепті бос әңгіме болып қалмас үшін идеяны іске асыруға алдын-ала дайындалыңыз.
Идеялар мен бастамаларды іске асыруда компанияның жақын салаларындағы кәсіпқойлардан тұратын бұрын ұйымдастырылған қолдау тобының көмегі пайдалы болуы мүмкін.
5. Өз жұмысыңызда жоғары деңгейге ұмтылуға дағдыланыңыз. Бұл сізге тез арада перфекционист болып, қалған күндеріңізде солай болу керек дегенді білдірмейді. Өзіңіздің білім алуыңызға және кәсіби деңгейіңізді көтеру үшін өзіңіздің кестеңізден уақыт табуға жеткілікті болады. Әдетте адамдар үнемі жаңа нәрсені білетін адамдардың соңынан ереді, өйткені білімге және жеке өсуге деген ұмтылыс бейсаналық деңгейде бағаланады.
