6.1. paraan ng brainstorming

Ang pamamaraan ay batay sa mga sikolohikal na pattern ng kolektibong aktibidad at batay sa katotohanan na ang malikhaing aktibidad ng bawat tao ay madalas na pinipigilan para sa isang kadahilanan o iba pa, kung saan ang isang makabuluhang lugar ay inookupahan ng iba't ibang mga hadlang: sikolohikal at komunikasyon, panlipunan at paturo. Ang target na oryentasyon ng brainstorming (brainstorming) ay nagsasangkot ng pagtiyak sa proseso ng pagbuo ng mga ideya nang walang pagsusuri at talakayan ng mga kalahok, at ang tagumpay ng pagpapatupad nito ay nakasalalay sa pagsunod sa dalawang pangunahing prinsipyo:

1) ang grupo ay makakagawa ng mas maraming ideya kapag nagtutulungan Mataas na Kalidad kaysa sa indibidwal na trabaho ang parehong mga tao, dahil sa synergistic na epekto;

2) kung ang grupo ay nasa isang estado ng pagbuo ng mga ideya, kung gayon ang proseso ng malikhaing pag-iisip ay hindi maaaring hadlangan ng isang napaaga na subjective na pagsusuri ng mga ideyang ito.

Ang kakanyahan ng pamamaraan ay upang bigyan ang bawat miyembro ng grupo ng karapatang magpahayag ng iba't ibang mga ideya tungkol sa mga opsyon para sa paglutas ng problema, anuman ang kanilang bisa, pagiging posible at lohika. Ang mas maraming alok, mas mabuti. Ang mga kalahok sa talakayan ay nakikilala nang maaga sa impormasyon tungkol sa likas na katangian ng problema. Ang lahat ng mga panukala ay pinakikinggan nang walang pagpuna at pagsusuri, at ang kanilang pagsusuri ay isinasagawa sa gitnang bahagi pagkatapos makumpleto ang proseso ng mga opsyon sa pagdinig batay sa mga tala na ginawa.

Bilang resulta, ang isang listahan ay nabuo kung saan ang lahat ng mga isinumiteng panukala ay nakaayos ayon sa ilang mga parameter-limitasyon, gayundin ayon sa kanilang pagiging epektibo.

Kapag brainstorming (storming) nakikitungo sila sa isang walang limitasyong talakayan, na isinasagawa pangunahin sa mga grupo ng 4-10 kalahok. Posible rin ang brainstorming lamang. Kung mas malaki ang pagkakaiba sa pagitan ng mga kalahok, mas mabunga ang resulta (dahil sa iba't ibang karanasan, ugali, lugar ng trabaho).

Ang mga kalahok ay hindi nangangailangan ng malalim at mahabang pagsasanay at karanasan sa pamamaraang ito. Gayunpaman, ang kalidad ng mga ideyang iniharap at ang oras na ginugol ay magpapakita kung gaano kapamilyar ang mga indibidwal na kalahok o target na grupo sa mga prinsipyo at pangunahing tuntunin ng pamamaraang ito. Ito ay positibo na ang mga kalahok ay may kaalaman at karanasan sa lugar na isinasaalang-alang. Ang tagal ng sesyon ng brainstorming ay maaaring piliin mula sa ilang minuto hanggang ilang oras, ang tagal nito sa pangkalahatan ay 20-30 minuto.

6.2. Paraan ng Delphi

Ang layunin ng pamamaraan ay upang makakuha ng isang mataas na antas ng kumpiyansa sa impormasyon ng pinagkasunduan mula sa isang panel ng mga eksperto. Ang pamamaraan ay binuo ng mga empleyado ng American company na Rand Corporation noong 1964.

Nagpapatupad ito ng isang pagtatangka na alisin ang kontradiksyon na lumitaw kapag inorganisa ang gawain ng isang pangkat ng mga eksperto. Ang kakanyahan nito ay namamalagi sa katotohanan na kung ang mga eksperto ay itinatanong nang nakapag-iisa sa isa't isa, kung gayon ang mga paglihis sa loob ng malalaking limitasyon ay posible. At kung pinapayagan ang mga eksperto na makipag-ugnayan at makipagpalitan ng mga opinyon sa proseso ng trabaho, kung gayon maaari itong humantong sa paglitaw ng mga pagtatasa na ipinataw ng mga makapangyarihang kasamahan.

Samakatuwid, kapag nag-aaplay ng paraan ng Delphi, ang isang pamamaraan ay isinasagawa na nagsisiguro sa pagpapalitan ng impormasyon tungkol sa mga argumento at mga sagot, nang walang direktang pakikipag-ugnayan ng mga eksperto sa bawat isa. Ang mga direktang talakayan ng mga eksperto ay pinapalitan ng mga indibidwal na survey, na nagaganap ayon sa isang partikular na programa sa ilang yugto (Larawan 6.1).

Ang mga hakbang sa botohan ay inuulit nang maraming beses hangga't kinakailangan upang maabot ang isang desisyon ng pinagkasunduan.

Ang paraan ng Delphi ay kadalasang ginagamit sa mga kaso kung saan hindi posible ang pagtitipon ng grupo. Bukod dito, alinsunod sa pamamaraan, ang mga miyembro ng grupo ay hindi pinapayagan na makipagkita at makipagpalitan ng mga kuru-kuro sa problemang niresolba, tinitiyak ang kalayaan ng mga opinyon. Gayunpaman, ang oras na ginugol sa pagbuo ng mga solusyon ay tumataas nang malaki.

Ang pag-unlad ay isinasagawa sa sumusunod na pagkakasunud-sunod:

Ang mga miyembro ng grupo ay iniimbitahan na tumugon sa isang detalyadong listahan ng mga tanong sa isyung isinasaalang-alang;

Ang bawat kalahok ay sumasagot sa mga tanong nang nakapag-iisa at hindi nagpapakilala;

Ang mga resulta ng mga sagot ay kinokolekta sa gitna, at sa kanilang batayan ang isang mahalagang dokumento ay pinagsama-sama na naglalaman ng lahat ng mga iminungkahing solusyon;

Ang bawat miyembro ng grupo ay tumatanggap ng kopya ng materyal na ito;

Ang pagiging pamilyar sa mga panukala ng ibang kalahok ay maaaring magbago ng opinyon tungkol sa mga pagpipilian mga solusyon;

Ang nakaraang dalawang hakbang ay inuulit nang maraming beses hangga't kinakailangan upang maabot ang isang napagkasunduang solusyon.

Naaangkop ang pamamaraang ito kapag walang mga limitasyon sa oras para sa paggawa ng desisyon at ang mga napagkasunduang desisyon ay ginawa ng mga eksperto mismo.

6.3. Heuristic na pamamaraan

Ang heuristics ay isang agham na nag-aaral ng produktibong malikhaing pag-iisip (heuristic na aktibidad). Ang mga heuristic na pamamaraan ay mga espesyal na pamamaraan na ginagamit sa proseso ng pagtuklas ng bago. Ang heuristics ay nakabatay sa karanasan: mga panuntunan, estratehiya, mahusay na kasanayan, pagpapasimple, o iba pang paraan na makabuluhang naglilimita sa espasyo sa paghahanap para sa mga solusyon sa mga kumplikadong problema. Ang mga pamamaraan ng heuristic ay batay sa mga epekto ng "insight" at synergy, ang mga tipikal na kondisyon para sa aplikasyon ng mga pamamaraang ito ay ang mga sumusunod: kakulangan ng oras upang bigyang-katwiran ang sitwasyon ng problema, labis na karga ng impormasyon na nagpapahirap sa pagproseso nito.

Ang pinakakilalang heuristic ay ang availability heuristic, ang representativeness heuristic, ang binding at matching heuristic.

Availability heuristic: Nire-rate ng mga tao ang mga event na mas madaling i-query mula sa memorya bilang mas malamang kaysa sa impormasyon na mas mahirap i-query. Ito ay itinuturing na mas madaling makuha mula sa memorya kung ano ang maaaring matandaan ng isang tao nang malinaw, matalinghaga, at kung ano ang nangyari kamakailan.

Ang representasyong heuristic ay nauunawaan bilang ang antas ng pagkakatugma o pagkakatulad sa pagitan ng isang sample at ng pangkalahatang populasyon, isang elemento at isang klase o kategorya, isang aksyon at isang aktor, isang epekto at isang sanhi, o, sa pangkalahatan, isang sulat sa pagitan ng isang resulta. at isang modelo. Itinuturing ng mga tao na mas malamang ang mga kaganapan kung tumutugma sila sa isang karaniwang prototype, iyon ay, isang tipikal na kinatawan ng konsepto, at sa parehong oras, sa kanilang mga pagtatasa, madalas nilang binabalewala. makabuluhang tampok populasyon. Pinapabayaan nila ang paunang data, ang laki ng grupo at ang posibilidad ng paglitaw.

Panghuli, ibinibigay ng mga tao ang kanilang mga marka gamit ang pag-angkla at pagtutugma ng heuristic. Batay sa isang (hindi gaanong mahalaga) baseline, gumagawa sila ng mga maling pagtatantya o, kapag ang bagong impormasyon ay magagamit at isinasaalang-alang, hindi nila sapat na "itinatama" ang mga pagtatantya sa kasalukuyang estado ng mga gawain.

6.4. Mga paraan ng pagsusuri sa morphological

Paraan ng morphological analysis. Ang terminong "morphology" (ang doktrina ng anyo, Gr. morphe - form at logos - pagtuturo) ay ipinakilala noong 1796 ni Goethe - ang tagapagtatag ng morpolohiya ng mga organismo, ang doktrina ng anyo at istraktura ng mga halaman at hayop. Nang maglaon, lumitaw ang morpolohiya ng tao, mga lupa, atbp. Ang pamamaraan ay batay sa pagsasama-sama ng mga napiling elemento o ang kanilang mga tampok sa proseso ng paghahanap ng mga solusyon sa mga problema. Sa loob ng balangkas ng pamamaraang ito, ang lahat ng posibleng elemento ay tinutukoy kung saan ang solusyon ng problema ay maaaring nakasalalay, ang mga posibleng halaga ng mga elementong ito ay nakalista, at pagkatapos ay ang proseso ng pagbuo ng mga alternatibo ay nagsisimula sa pamamagitan ng pag-enumerate ng lahat ng posibleng kumbinasyon ng ang mga halagang ito. Sa unang pagkakataon, ginamit ang morphological analysis upang malutas ang mga teknikal na problema noong 1942, nang ang Swiss astronomer na si F. Zwicky ay nagsimulang bumuo ng mga rocket engine sa Aerojemne Engineering Corporation.

Ang pagbuo ng mga morphological matrice ay nagbibigay-daan sa iyo upang mabilis at tumpak na mag-navigate sa iba't ibang mga konsepto at mga kadahilanan. Ang pag-uuri ay isa sa pinakamahalagang elemento ng malikhaing aktibidad.

Kapag ginagamit ang pamamaraang ito ng pananaliksik, ang bagay ay dapat nahahati sa mga functional na bahagi (functional mga tampok na morphological), tulad, kung wala ang object ay hindi gaganap ng mga function nito. Pagkatapos ay dapat mong isulat ang hiwalay na mga tampok na morphological at isulat ang impormasyon tungkol sa mga ito (mga opsyon sa pagpapatupad) nang walang koneksyon sa bagay (produkto), i.e. ilapat ang mga tampok na morphological sa iba pang katulad na mga produkto. Ang pagsusuri ng mga nakuhang variant ay nagpapakita ng kanilang mga kumbinasyon, na maaaring hindi makaligtaan sa panahon ng karaniwang enumeration.

6.5. Paraan ng Synectics

Paraan ng Synectics. Si William Gordon (ang may-akda ng synectics), sa pagsisikap na i-on ang produktibong proseso na nagaganap sa subconscious kapag nilulutas ang isang problema, mula sa implicit hanggang sa tahasan, mula sa kusang-loob hanggang sa sinasadyang kontrolado, noong 1960 ay nagpasimula ng isang malay-tao na paghahanap para sa mga pagkakatulad sa loob ng isang tiyak. pamamaraan (Larawan 6.2).

Ang terminong "synectics" ay nangangahulugang ang kumbinasyon ng mga hindi magkatulad na elemento, ang koneksyon ng iba't ibang, madalas na malinaw na hindi magkatugma na mga bahagi. Ang mismong ideya ng synectics ay ang pag-isahin ang mga indibidwal na "tagalikha" sa isang grupo para sa magkasanib na pagbabalangkas at solusyon ng mga problema. Sa pangkalahatan, kasama sa synectics ang dalawang pangunahing proseso:

1) ang pagbabago ng hindi pamilyar sa pamilyar;

2) ang pagbabago ng pamilyar sa hindi pamilyar.

Sa sitwasyon ng asosasyon, ang mga kalahok ay kinakailangang ipahayag ang kanilang mga saloobin at damdamin tungkol sa malikhaing gawain.

Upang buhayin ang pag-iisip at pamahalaan ito, gumamit si Gordon ng apat na uri ng pagkakatulad: direktang; personal; simboliko; hindi kapani-paniwala.

Samakatuwid, ang pamamaraan ay batay sa paggamit ng mga walang malay na mekanismo na nagpapakita ng kanilang sarili sa pag-iisip ng isang tao sa oras ng malikhaing aktibidad.

Hindi tulad ng brainstorming, nangangailangan ito ng espesyal at mahabang paghahanda ng grupo. Ang gawain ng pangkat ay nagaganap sa dalawang yugto. Ang gawain ng una ay gawing pamilyar ang hindi pangkaraniwang bagay. Upang gawin ito, sa pamamagitan ng paglalahat iba't ibang sitwasyon Ang isang hindi pangkaraniwang problema o bagay ay inilalagay sa isang pamilyar na konteksto sa tulong ng pamamaraan ng pagkakatulad, at ang hindi pangkaraniwan nito ay nawawala. Pagkatapos nito, magsisimula ang ikalawang yugto, ang gawain kung saan ay gawin ang pamilyar na hindi pangkaraniwang (upang bumalik sa orihinal na problema).

6.6 Mga Paraan kolektibong asosasyon

Sa paraan ng mga asosasyon, ang mga pangunahing pinagmumulan para sa pagbuo ng mga ideya ay random na napiling mga konsepto at ang mga resultang asosasyon at metapora.

Para sa paglitaw ng mga asosasyon at pagbuo ng mga ideya, ipinapayong gumamit ng iba't ibang metapora: binary analogous metaphors; metapora - mga catachrese na naglalaman ng mga kontradiksyon; mga metapora ng bugtong. Ang teknolohiya ng mga libreng asosasyon ay nakabatay sa mga prinsipyo tulad ng mga malayang asosasyon, laban sa pagsang-ayon, naantalang kritikal na pagsusuri.

Paraan ng asosasyon garland. Ang paraan ng garlands ng mga asosasyon at metapora ay isang pag-unlad ng paraan ng mga focal object. Una, ibinibigay ang kahulugan ng mga kasingkahulugan ng bagay, bilang isang resulta kung saan nabuo ang isang garland ng mga kasingkahulugan. Ang lahat ng mga elemento ng garland ng mga kasingkahulugan ay pinagsama sa bawat elemento ng garland ng mga random na pangngalan.

6.7 Mga pamamaraan gamit ang mga kard

Ang mga pamamaraang nakabatay sa card ay nagpapanatili ng hindi kilalang mga kalahok pangkatang gawain, kaya madalas itong ginagamit kapag may mga salungatan sa grupo na naglalagay ng mga ideya. Hindi pinapayagan ng mga salungatan na mahayag ang pagiging malikhain, nakabubuo ng mga desisyon. Bilang karagdagan, ang mga pandiwang paglalarawan ay nagdidisiplina sa mga kalahok, na hinihingi ang pagiging maikli ng pagpapahayag ng mga saloobin, at pinapayagan ang paggunita sa proseso ng pagbuo ng mga ideya, sa gayon ay nagkokonekta ng mga karagdagang channel ng pang-unawa at lumikha ng mga karagdagang asosasyon.

Ang mga pamamaraan sa paggamit ng mga card ay kinabibilangan ng: Pamamaraan ng talatanungan ni Crawford; paraan 635; generic resemblance diagram; pamamaraan ng dissection.

Suriin ang mga tanong

1. Ilista ang mga katangian ng mga pamamaraan para sa pagbuo ng mga alternatibo. Mga pamamaraan para sa pagkonekta ng mga alternatibo.

2. Ang kakanyahan ng paraan ng brainstorming.

3. Ang kakanyahan ng paraan ng Delphi.

4. Paghirang ng mga heuristic na pamamaraan.

5. Mga paraan ng pagsusuri sa morpolohikal.

6. Mga posibilidad ng paggamit ng paraan ng mga sama-samang asosasyon.

7. Paghirang ng mga pamamaraan ng synectics.

Ang sistematikong paglutas ng problema Yury Nikolaevich Lapygin

14.5. Paraan ng kolektibong asosasyon

Ang nag-iisang apoy ay kayang magsindi ng isang milyong kandila.

Joseph O'Connor, Ian McDermott

Sa paraan ng mga asosasyon, ang mga pangunahing pinagmumulan para sa pagbuo ng mga ideya ay random na napiling mga konsepto at ang mga resultang asosasyon at metapora.

Halimbawa, ang mga asosasyon sa salitang "yelo": salamin (malutong, transparent, madulas, atbp.), Niyebe (ang yelo ay nagmula sa niyebe, kung ang huli ay ibinuhos ng tubig sa lamig), langis (natutunaw tulad ng yelo). Dagdag pa - ang sumusunod na kaugnayan: mantikilya - kutsilyo - makitid na talim.

Maaaring may isa pang kadena ng mga asosasyon: salamin - pamutol ng salamin (break) - muli ang hina. Ang isa pang pagpipilian: yelo - basang nagyeyelong niyebe - natutunaw sa ilalim ng araw - isang ganap na itim na katawan - tubig - isang unan ng tubig.

Posible rin ang pagpipiliang ito: mga singsing ng yelo - tugtog - tunog - ultrasound (paggamit ng ultrasound). Sa mga halimbawang ito ng mga asosasyon, ang bagay ay yelo. Ngunit paano kung gagawin nating object ng mga pagbabago ang barko?

Tulad ng makikita mula sa halimbawa, para sa paglitaw ng mga asosasyon at pagbuo ng mga ideya, ipinapayong gumamit ng iba't ibang metapora: binary analogous metaphors; metapora-catahreses na naglalaman ng mga kontradiksyon; mga metapora ng bugtong. Ang teknolohiya ng mga libreng asosasyon ay nakabatay sa mga prinsipyo tulad ng mga malayang asosasyon, laban sa pagsang-ayon, naantalang kritikal na pagsusuri.

Ang mga patakaran para sa pagpapatupad ng pamamaraan ay nagbibigay ng kanilang mga detalye para sa parehong mga organizer at kalahok. Ang mga parameter ng paraan ng pagsasamahan ay ipinapakita sa fig. 14.6.

Ang tekstong ito ay isang panimulang bahagi. Mula sa aklat na Advertising text. Pamamaraan ng compilation at disenyo may-akda Berdyshev Sergey Nikolaevich

Appendix Isang gumaganang diksyunaryo ng mga asosasyon (Pinagsama-sama ayon sa "Dictionary of Associative Norms of the Russian Language" at ang electronic na mapagkukunan www.busbook.narod.ru) LOLA: malakas na asosasyon - lolo, matanda, matanda, mabait, aking, matandang babae , mabuti, apo, mahal; mga katamtamang asosasyon - kulay-abo,

Mula sa aklat na The Practice of Advertising Text may-akda Nazaikin Alexander

Mula sa aklat na Self-Confidence ni Keenan Keith

Ang paraan ng alimango Kapag ang isang tao ay gumawa ng masakit na pananalita sa hindi pinipigilang paraan, ang pinakamabuting paraan ay ang pag-atras. Tumabi ka - ito ang ginagawa ng nababagabag na alimango. Minsan hindi ka lang makahanap ng sagot na nagpapahintulot sa iyo na ipakita ang iyong sarili mas magandang panig. Kaya mas mabuti

Mula sa aklat na Marketing: Cheat Sheet may-akda hindi kilala ang may-akda

Mula sa aklat na Human Resource Management for Managers: pagtuturo may-akda Spivak Vladimir Alexandrovich

Kolektibong Pagganap ng Mga Sistema ng Sahod na Naka-iskedyul na Pang-araw-araw na Sahod Ang iskema na ito ay nagbibigay ng oras-oras o bonus na bayad para sa isang grupo ng mga manggagawang karaniwang nagtatrabaho pisikal na trabaho sa loob o labas ng enterprise, para sa isang nakapirming at maaga

Mula sa aklat na Unconscious Branding. Gamit ang pinakabagong mga nagawa ng neuroscience sa marketing may-akda Praet Douglas Wang

Mula sa aklat na Systematic Problem Solving may-akda Lapygin Yuri Nikolaevich

14.7. Ang paraan ng mga garland ng mga asosasyon Kung ang ideya ay hindi walang katotohanan sa simula pa lang, wala itong pag-asa. Albert Einstein Ang paraan ng mga garland ng asosasyon at metapora ay isang pag-unlad ng paraan ng mga focal object at kasama ang mga pamamaraan na ipinapakita sa fig. 14.8. Unang binigay

Paraan ng Synectics

Mga paraan ng pagsusuri sa morphological

Paraan ng morphological analysis. Ang terminong ʼʼmorphologyʼʼ (ang doktrina ng anyo, Gr.
Naka-host sa ref.rf
morphe- hugis at mga logo- pagtuturo) na ipinakilala noong 1796 ᴦ. Si Goethe ang nagtatag ng morpolohiya ng mga organismo, ang doktrina ng anyo at istruktura ng mga halaman at hayop. Nang maglaon, lumitaw ang morpolohiya ng tao, mga lupa, atbp. Ang pamamaraan ay batay sa pagsasama-sama ng mga napiling elemento o ang kanilang mga tampok sa proseso ng paghahanap ng mga solusyon sa mga problema. Sa loob ng balangkas ng pamamaraang ito, ang lahat ng posibleng elemento ay tinutukoy kung saan ang solusyon ng problema ay maaaring nakasalalay, ang mga posibleng halaga ng mga elementong ito ay nakalista, at pagkatapos ay ang proseso ng pagbuo ng mga alternatibo ay nagsisimula sa pamamagitan ng pag-enumerate ng lahat ng posibleng kumbinasyon ng ang mga halagang ito. Sa unang pagkakataon, ginamit ang morphological analysis upang malutas ang mga teknikal na problema noong 1942, nang ang Swiss astronomer na si F. Zwicky ay nagsimulang bumuo ng mga rocket engine sa Aerojemne Engineering Corporation.

Ang pagbuo ng mga morphological matrice ay nagbibigay-daan sa iyo upang mabilis at tumpak na mag-navigate sa iba't ibang mga konsepto at mga kadahilanan. Ang pag-uuri ay isa sa pinakamahalagang elemento ng malikhaing aktibidad.

Kapag ginagamit ang paraan ng pananaliksik na ito, napakahalaga na hatiin ang isang bagay sa mga functional na bahagi (functional-morphological features), na kung wala ang object ay hindi gagana ang mga function nito. Susunod, dapat mong isulat ang hiwalay na mga morphological na tampok at isulat ang impormasyon tungkol sa mga ito (mga opsyon sa pagpapatupad) nang walang koneksyon sa bagay (produkto), ᴛ.ᴇ. ilapat ang mga tampok na morphological sa iba pang katulad na mga produkto. Ang pagsusuri ng mga variant na nakuha ay nagpapakita ng mga kumbinasyon ng mga ito na hindi nakuha sa karaniwang enumeration.

Paraan ng Synectics. William Gordon (may-akda ng synectics), na naghahangad na baguhin ang produktibong proseso na nagaganap sa subconscious kapag nilulutas ang isang problema, mula sa implicit hanggang sa tahasan, mula sa spontaneous hanggang sa sinasadyang kontrolado, noong 1960 ᴦ. nagpakilala ng isang malay na paghahanap para sa mga pagkakatulad sa loob ng isang tiyak na pamamaraan.

Ang terminong ʼʼsynektikaʼʼ ay nangangahulugang kumbinasyon ng magkakaibang mga elemento, ang kumbinasyon ng iba't ibang bahagi, kadalasang halatang hindi magkatugma. Ang mismong ideya ng synectics ay ang pag-isahin ang mga indibidwal na ʼʼcreatorsʼʼ sa isang grupo para sa magkasanib na pagbabalangkas at solusyon ng mga problema. Sa pangkalahatan, kasama sa synectics ang dalawang pangunahing proseso:

1) ang pagbabago ng hindi pamilyar sa pamilyar;

2) ang pagbabago ng pamilyar sa hindi pamilyar.

Sa sitwasyon ng asosasyon, ang mga kalahok ay kinakailangang ipahayag ang kanilang mga saloobin at damdamin tungkol sa malikhaing gawain.

Sa paraan ng mga asosasyon, ang mga pangunahing pinagmumulan para sa pagbuo ng mga ideya ay random na napiling mga konsepto at ang mga resultang asosasyon at metapora.

Para sa paglitaw ng mga asosasyon at pagbuo ng mga ideya, ipinapayong gumamit ng iba't ibang metapora: binary analogous metaphors; metapora-catahreses na naglalaman ng mga kontradiksyon; mga metapora ng bugtong. Paraan ng asosasyon garland. Ang paraan ng garlands ng mga asosasyon at metapora ay isang pag-unlad ng paraan ng mga focal object. Una, ang isang kahulugan ng mga bagay na kasingkahulugan ay ibinigay, bilang isang resulta kung saan ang isang garland ng mga kasingkahulugan ay nabuo. Ang lahat ng mga elemento ng garland ng mga kasingkahulugan ay pinagsama sa bawat elemento ng garland ng mga random na pangngalan.