Професійними навичками лідера є. Методики на визначення лідерських якостей. Відгуки, коментарі і пропозиції

Якщо людина дожила до 30 років і жодного разу не спробував себев якості лідера, він може не впоратися з цим, коли про-б'є його годину. Він може бути ідеальним організатором, покивсе йде нормально. Але раптом, незалежно від його бажання, можникнет ситуація, коли йому просто доведеться взяти справу в свої руки. І що тоді? Починати вчитися буде вже пізно.

забезпечать йому успіх серед оточуючих. Це вміння яскраво го-воріть самому і вміння слухати, коли говорять інші.

мистецтво спілкування в усі часи визнавалося обяза-котельної рисою лідера. У всіх народів, а у стародавніх в першу чергу, вважалося так: людина, яка прагне якось видвінуться, стати лідером, повинен володіти ораторським іскусст-вом не менш, ніж військовою доблестю. Тільки одним вінкористувався в мирний час, а іншим - у воєнний. вожді б-чи впевнені, що сила мови має те ж значення, що і физи-чна сила на війні.

Промовці виділялися манерою триматися, стилем мови. Причому інтонація, артистизм, розстановка правильних ак-центів часто більше впливали на слухачів, ніжсенс слів. Найбільш шанувалися ті, хто міг довго і образноговорити, перш ніж висловити свою думку. хороший ора-тор володів почуттям такту, вміло враховував характер собе-седніков, знав історію народів і їхніх взаємин. « великі люди»Виступали в кінці зборів, коли точкизору були з'ясовані і треба було висловити думку біль-шинства.

Мистецтво публічного виступу та вміння спілкування зіншими високо цінується і сьогодні. Багато народних депута-ти висуваються саме завдяки своєму красномовству.

Уміння спілкуватися з людьми - це навичка, який коженможе поступово освоїти. Щоб справити хороше впе-чатленіе, ви повинні зрозуміло писати і правильно говорити.

При складанні доповіді чи реферату по якомусьпредмету пам'ятайте, що це не твір з літератури, тут необхідні простота і ясність

Ще одне правило. Чи не намагайтеся вразити вчителя умни-ми словами і виразами, почерпнутими з підручника. вчи-тель все одно зрозуміє, що вони не ваші. Якщо від вас вимагаєтьсявсього лише зібрати інформацію і викласти її так, щобтой, хто буде це читати, міг отримати уявлення про перед-мете, то краще діяти за заздалегідь складеним планом.

Спілкування - це не односторонній процес, при якому мипросто повідомляємо інформацію. Спілкуючись, ми також отримуємо інформацію, а цей процес вимагає від нас вміння слухати.

Слухати означає більше, ніж просто чути.

Ми часто «Чуємо» тільки те, що хочемо почути. Коли ми слухаємо, ми пропускаємо через себе слова, інтонацію і жести собесед-ника. До цього ми повинні додати свої власні реакції,які дають зрозуміти співрозмовнику, що ми уважно йогослухаємо. У число цих реакцій входять: вираз обличчя, посмішка, кивання головою і різні репліки.

При отриманні інформації необхідно повністю уде-лять увагу тому, хто говорить, не будуючи здогадок про те, що вамзбираються повідомити. По можливості записуйте наибо-леї цінну інформацію. Це особливо важливо при отриманніінформації по телефону, коли відбувається в тому місці,звідки дзвонять, вам незнайоме і легко може вас спантеличити.

Коли ви слухаєте,то:

Робіть це з повним розумінням;

Не будуйте поспішних припущень про те, що збирається вамсказати співрозмовник;

Не втрачайте час, намагаючись сформулювати відповідь, слухаючиіншого;

Дивлячись в очі, покажіть, що ви дійсно ува-кові його слухаєте;

Слухаючи співрозмовника по телефону, не дозволяйте происхо-дящему в кімнаті відволікати вас;

Розмовляючи по телефону, давайте зрозуміти, хто дзвонить,що ви його уважно слухаєте, час від часу проізно-ся: «Так ...», «Так ...», «Добре ...» і т.д .;

При необхідності робіть позначки.

Слухання є вміння, яке можна ви-працювати. Воно полягає в правильних відповідях на поставлені питання, в здатності реагувати на актуальнідля співрозмовника теми. У останнього має скластися впе-чатленіе, що ви їм жваво цікавитеся, і те, що ви ува-тельно і бажаєте продовжити розмову.

Реакція на питання повинна бути спокійною і короткою, тобтотакий, щоб вона не заважала ходу думок виступаючого абомовця. Реакція може бути маніпулює, не-вільной і неефективною, якщо вона не зовсім щира. ре-акцію на сенс сказаного найкраще висловлювати в мо-мент паузи.

Кожен з нас буває лідером в певній галузі: на роботі, серед друзів, в родині. Для багатьох бути лідером - означає контролювати інших. Ті, хто дотримуються цієї точки зору, одного разу виявляють: чим більше вони намагаються тримати інших під контролем, тим менше впливу на них мають. Парадокс!
Для кого-то лідерство прямо пов'язане з владою, однак вони забувають, що лідером можна бути і займаючи зовсім рядову позицію. Коли чоловік бачить, що необхідно щось зробити, його рядове положення не втримає його від прояву ініціативи; він просто візьме на себе відповідальність і зробить те, що повинно. Справжнє лідерство не має нічого спільного з перевагою над іншими, високим становищем або престижем. Воно пов'язане з розкриттям і реалізацією потенціалу оточуючих людей. Лідерство - це не сила одного, а плід спільної праці багатьох людей.

На жаль, сьогодні багато чоловіків не хочуть бути лідерами через власну апатії і ліні. Вони б з великим задоволенням прожили життя тихо і просто, в той час як за них відповідатимуть інші. Однак суспільству потрібні лідери. Якщо тобі доведеться бути лідером, ти будеш готовий прийняти виклик?

Бути лідером може кожен чоловік, що володіє п'ятьма якостями, про які ми розповімо тобі в нашому сьогоднішньому колонці.

1. Здатність приймати рішення

Хороший лідер може продумати виконання кожного завдання від початку до кінця. Рішення потрібно приймати в період затишшя перед бурею, а прийдешній стрес, страх і хаос затвердять тебе в прийнятому рішенні. У будь-якій ситуації є можливість відступити, такий собі запасний вихід, шанс піти від відповідальності і вибрати безпеку і спокій. Але хіба перемога, гідний вихід зі складної ситуації не є найкращою нагородою? справжній лідер приймає рішення і, зробивши це одного разу, не сумнівається в правильності свого вибору. Він знає, що правильно, і не мучиться в лещатах нерішучості, а незворушно приймає виклик. Хороший лідер не панікує, не кричить і не намагається приховати свою безпорадність імітацією бурхливої \u200b\u200bдіяльності. Поруч з таким лідером кожен відчуває себе надзвичайно впевнено, він подібний до міцному якоря в шторм.

Як навчитися приймати рішення
Не чекати кризової ситуації, яка змусить тебе діяти. Обдумай свої цілі і розроби план, як ти будеш реагувати на кризову ситуацію, що ти збираєшся робити в разі кожної конкретної складності. Не чекай, поки проблема виросте до неосяжних розмірів і ти запанікуешь і почнеш здавати позиції. Потренуйся на якихось побутових завданнях і побачиш: ніякої паніки, ніяких коливань - ти просто згадаєш свій план і будеш йому слідувати.

2. Готовність ризикувати

Хто не ризикує, той не п'є шампанського. Високі досягнення приходять лише до того, хто готовий піти на ризик. Лідер, який вибирає тільки второваною дороги, ніколи не прийдуть до успіху. Перспектива жити без ризику, звичайно, приваблива, ця тиха гавань захищеності і комфорту часто заманювала багатьох в пастку апатії і рутини. Слабка людина завжди буде коливатися, піти на ризик: його вабить те, що він зможе отримати в результаті, але одночасно з цим паралізує страх поразки. Пам'ятай про те, що з невдачі теж можна винести урок: ні разу не провашівшісь, людина не дізнається меж своїх можливостей, свого потенціалу, своїх здібностей. Той, у кого ніколи не вистачає сміливості, не помічає, що він йде на найбільший ризик з можливих: він ризикує зупинитися в розвитку, заледащіти душею і не помічати навколо себе нічого, що варто було б його зусиль.

Як навчитися ризикувати
Страх перед ризикованими витівками - поширена річ. У тебе не вийде піти на великий ризик, якщо ти не ризикував по дрібницях. Тому знайди для себе в повсякденному житті можливість ризикувати з незначних приводів. Це може бути просто бесіда з незнайомцем. Подумай, що тебе лякає: наприклад, необхідність говорити на публіці - і займайся цим. Якщо ти будеш щодня долати себе, то розвинеш в собі здатність перемагати власний страх і зрозумієш, що ризикувати все-таки варто. Зрештою ти навчишся ризикувати і в великих справах, коли того зажадає твоє становище лідера.

3. Готовність розділити нагороду з підлеглими

Хороший лідер, надзвичайно впевнений у власних силах, скромно визнає, що жоден успіх не є його власним досягненням, незалежно від того, наскільки велика була його роль. Він глибоко вдячний всім тим, чиїм силами був досягнутий високий результат. Лідер розуміє людську природу: все люди хочуть визнання, хочуть, щоб їх оцінили по достоїнству. Коли організація або просто група людей досягає успіху, справжній лідер виявляє свою вдячність підлеглим. Коли люди бачать, що лідер скромний і ділить з ними успіх, вони ще більше хочуть слідувати за ним.

Як навчитися ділити успіх з підлеглими
Ділитися успіхом просто. Часто для того, щоб людина зрозуміла, що його оцінили по достоїнству, досить публічної подяки або простий листівки «Спасибі». Коли ти дякуєш або хвалиш когось, старайся бути максимально конкретним. Так людина зрозуміє, що ти добре обізнаний про те, чим саме він займається; відчує, що в ньому зацікавлені.

4. Готовність взяти на себе провину

Це як раз той параметр, за яким можна відрізнити хорошого лідера від поганого. Справжній лідер готовий одночасно до двох протилежних сценаріями розвитку подій. Він готовий розділити з підлеглими успіх і в той же час знає, як себе вести, якщо справа закінчилася невдачею. Якщо лідер почне шукати винних в загальному провалі і зніме з себе всю відповідальність за нього, люди втратять до нього довіру. Справжній лідер бере на себе відповідальність за всі наслідки прийнятих рішень, в тому числі і за погані. Навіть якщо в невдачі є вина підлеглого, справжній лідер подумає, що він зробив не так. Можливо, він дав нечіткі вказівки або поставив людину на невідповідну посаду. Після того як лідер взяв на себе відповідальність, він починає робити кроки, щоб виправити ситуацію.

Як навчитися брати на себе провину
Коли ти береш на себе відповідальність за невдачу, ти повинен бути щирим. Визнання власного промаху має виростати з твоєї впевненості в тому, що за справу відповідаєш в першу чергу саме ти. Якщо ти визнав провину просто напоказ, це буде по-хлопчачому, а не по-чоловічому. Не здумай будувати з себе мученика або шукати схвалення за те, що ти взяв на себе відповідальність. Крім того, не потрібно публічно красуватися цієї відповідальністю, щоб потім в неофіційній обстановці сказати своїм підлеглим, що взяв провину на себе заради порятунку їхніх шкур. Це буде виглядати фальшиво і підірве довіру до тебе.

5. У справжнього лідера міцні нерви, які допомагають йому пережити бурі і розчарування і кожен день починати з чистого аркуша, не загострюючи увагу на свої успіхи і не пригнічуючи ураженнями.

Навіть у найсильніших лідерів в історії траплялися моменти запаморочливих успіхів і найжорстокіших поразок. Справжній лідер концентрується на тому, що він може змінити і на що він може вплинути, а минуле не належить до списку цих речей. Якщо ти зазнав невдачі, ти зробиш з цього висновки а потім негайно перестанеш хвилюватися - і невдача піде тобі на користь. Постійні борошна над тим, що вже пройшло, нічим тобі не допоможуть. Більш того, люди, які йдуть за тобою, зневіряться в тобі.

Святкуй перемоги зі своїми підлеглими і рухайся далі. Якщо лідер зациклений на минулі досягнення, це говорить про те, що він не ставить собі нових цілей. Як нас вчить, часто зарозумілість лідерів спричинює їх занепаду.

Як не концентруватися на минулому
Читай біографії великих людей. Коли ти дізнаєшся більше про життя великих лідерів, ти зрозумієш, що навіть вони переживали моменти найглибших провалів. Ти зрозумієш, що єдина невдача ще не говорить про те, що ти не здатний керувати. А приклад знаменитих правителів покаже тобі, що хороший лідер може багато чого досягти.

Поведінка людини і лідерські якості особистості визначають лідера. Така людина здатна організувати діяльність колективу: приймати рішення від імені всієї групи, організувати роботу, показати приклад. Він довів, що вибір його для управління доцільний і виправданий. Він не пасує перед вирішенням завдань, які можуть здатися нерозв'язними. Лідерство і особистість - поняття взаємопов'язані.

Лідер організовує діяльність співробітників

Основні риси характеру лідера

До основних рис характеру лідера відносять:

• контроль над поведінкою і емоціями;
• позитивне бачення;
• стійкість до стресів;
• готовність до змін;
• впевненість в успіху;
• чіткість у вираженні думок;
• готовність до подолання труднощів;
• вміння грамотно розпоряджатися часом;
• здатність до переконання;
• вміння вести конструктивний діалог.

Лідер - сильна особистість, здатна не тільки вирішувати завдання і долати труднощі, а й передбачити їх в майбутньому.

Формальне і неформальне лідерство

Лідерство може бути формальним і неформальним.

Формальним лідером є офіційний керівник колективу. У рідкісних випадках він викликає симпатії співробітників, максимум - повага. Неформальний - це лідер, неофіційно визнаний здебільшого групи. Йому більше симпатизують. Але його прийняття рішень контролюється і керівником.

Неофіційний лідер часто з'являється в колективі при авторитарному стилі управлінні. При такому стилі офіційного керівника сприймають тираном, а соціально-психологічний процес в колективі - несприятливим, які потребують сильного лідера. При ліберальному чи демократичному стилі управління неформальний лідер з'являється вкрай рідко. Керівника ніхто не боїться, і для відстоювання своїх інтересів допомога не потрібна.

Рішення неформального лідера контролюються офіційним керівником

якості керівника

Діловий лідер повинен бути наполегливим, рішучим і здатним віддавати накази, приймати рішення, контролювати і направляти діяльність колективу. Лідер на роботі повинен вміти:

• визначати постанову завдань групи, якою він керує;
• конструктивно доносити їх до службовців;
• переконувати в необхідності Поставна мети;
• мотивувати максимум співробітників на швидке виконання завдань;
• підтримувати авторитет в колективі;
• зберігати спокій незалежно від ситуації;
• оперативно реагувати на будь-яку зміну обстановки;
• широко і позитивно мислити;
• досягати поставлених цілей, незважаючи на перешкоди;
• прислухатися до думки інших;
• будувати правильні питання;
• йти на ризик;
• будувати довгострокові плани і досягати результату;
• скидати баласт.

Проблема лідерства та керівництва полягає в тому, що не завжди керівник наділений якостями лідера. Крім якостей, керівник повинен вміти вести себе по-лідерськи.

демонстрація якостей

Якості лідера демонструються словами, інтонацією, способом ведення бесіди, мімікою і жестами, упевненістю і твердістю в поглядах.

1. Впевнений людина дотримується поставу.
2. Чи не відводить погляду від очей співрозмовника.
3. Посміхається тільки у відповідних ситуаціях.
4. Шанобливо ставиться до співрозмовника.
5. Одягається відповідно займаної посади.

Основні види

Прагнення до лідерства - це бажання зайняти гідне місце в суспільстві. І воно властиво всім людям. Згідно стилю прийняття рішень в колективі і методів підходу до вирішення завдань, визначаються види лідерства: авторитарне, ліберальне або демократичне.

авторитарний лідер

Авторитарне лідерство надає керівнику можливості автономно приймати рішення, а також має на увазі підпорядкування всіх членів колективу керівництву. Виконання прийнятих рішень контролюється. Керівник має право критикувати і без пояснення причин застосовувати заходи для покарання підлеглих, що викликає масове невдоволення в колективі.

• висока ймовірність прийняття помилкових рішень;
• безініціативність і пасивність співробітників;
• незадоволеність колективу;
• важка моральна обстановка.

Такий стиль доцільний тільки в критичних ситуаціях: аварія або загроза життю. Авторитарний стиль здатний придушити масові невдоволення.

ліберальний лідер

Ліберальному увазі притаманна відсутність контролю, чіткості у вимогах. Існує можливість непередбачуваних мір покарання.

Така особистість виявляє тенденцію регресії, характеризується відсутністю стимулу працювати, невдоволенням співробітників керівництвом і всією роботою. Клімат в колективі несприятливий. Негативний вплив людей один на одного виражається прихованими конфліктами.

демократичний лідер

При демократичному вигляді людина залучає колектив до обговорення найбільш важливих завдань і цілей, прийняття рішень. Групі надається певний рівень свободи в обговоренні і стимулюванні робочої активності.

Такий лідер є найбільш ефективним. Висока ймовірність прийняття правильних рішень, хороші показники продуктивності праці, сприятлива психологічна обстановка. Такий вид лідерства - показник професіоналізму керівника і хорошого лідера.

Лідерство і керівництво

Досить часто плутають лідерство і керівництво. Але це не слова-синоніми. Для того щоб зрозуміти, що таке лідерство і керівництво, необхідно розглянути їх відмінності.

Основні відмінності лідерства та керівництва

лідерство	Керівництво
неофіційні відносини	офіційні відносини
психологічна основа	соціальна основа
може бути керівником	може не бути лідерським
ставить і реалізує цілі самостійно	ставить цілі і способи їх досягнення за допомогою зусиль підлеглих
лідерство грунтується на довірі, веде за собою послідовників	підпорядкування колективу обов'язково, застосовуються заходи нагород і покарання

Основні подібності:

• лідер і керівник можуть бути одночасно і тим, і іншим;
• є представниками влади;
• можуть впливати на оточення.

Можна зробити висновок, що лідерство - це вплив на своїх послідовників без використання примусових заходів і покарання. Авторитет лідера залежить від його особистісних якостей і здатності захисту інтересів групи.

Керівництво впливає за допомогою застосування офіційних повноважень. Посада наділяє керівними повноваженнями, але не лідерськими якостями.

ознаки лідера

Визначити таку людину в групі досить легко, його основними ознаками є:

• висока активність та ініціативність при вирішенні завдань колективу;
• вміння впливати на членів колективу;
• висока інформованість;
• притаманні особисті якості лідера;
• здатність бачити ситуацію поза рамками визнаних норм.

функції лідера

Лідер повинен не тільки вміти переконувати і бути активним, але і виконувати певні функції. Функції лідера полягають в наступному:

• організовувати життєдіяльність колективу у всіх сферах діяльності;
• встановлювати правила і стежити за їх дотриманням групою;
• офіційно представляти групу в своїй особі;
• нести відповідальність за результати діяльності колективу;
• координувати відносини всередині групи.

висновок

Для того щоб бути лідером, необхідно володіти не тільки певними особистісними якостями лідера, а й постійно працювати над собою, обгрунтовано вірити в свою правоту. Впевненість в собі допомагає долати труднощі і не пасувати перед проблемами. Розвивайте такі лідерські якості, як спокій, логічність, здатність погляду з боку. Розвиток сили лідерських якостей неодмінно допоможе вам заслужити повагу і визнання серед співробітників, рідних і друзів.

Якщо ви вирішили стати справжнім лідером, то вам безсумнівно знадобитися величезна робота над собою. Адже лідер володіє множинним набором психологічних якостей і знань для своєї спроможності.

Лідер (від англ. leader) - перший, що йде попереду планети всієї 🙂 - людина, яка в певній групі людей користується визнанням, авторитетом і має вплив, яке визначається, як управлінська діяльність. Лідер приймає найвідповідальніші рішення групи або організації та керує всіма процесами в цілому, при цьому дає напрямок для подальших дій.

У даній статті ми будемо говорити не про те, а про доачествах лідера.

Якості лідера:

1) Впевненість в собі

2) Комунікабельність

Без цієї якості лідера важко уявити, вміння налагоджувати контакти і швидко знаходити спільну мову з колективом найважливіша якість не тільки в цьому шляху.

3) Уміння постійно вчитися

Ні для кого не секрет, що наш світ постійно змінюється все з більшою і більшою швидкістю. Саме в зв'язку з цим сучасним лідерам просто необхідно постійно поповнювати свій багаж знань і вносити інновації у своїй справі. Це значно підвищить вашу конкурентоспроможність.

4) Цілеспрямованість

Дуже важлива якість, яка відокремлює лідера від інших людей. Він завжди знає, чого він хоче і що для цього потрібно зробити. Адже погодьтеся нерозумно вести натовп, коли сам не знаєш куди.

5) відповідальність

Уміння відповідати за свої слова, дії, рішення невід'ємне якість лідера. Тут вже не зможеш сказати "хто винен?". Весь вантаж можливих невдач і провалів доведеться взяти на себе, а ось успіх ділити з усіма.

6) Самодисципліна

Звичайні люди легко дозволяють собі всі можливі слабкості. Але лідер ні як не може дозволити собі дати слабину і повинен постійно бути зібраним і готовим до дії.

7) Уміння спілкуватися і слухати людей

Уміння спілкуватися і слухати людей одні з головних лідерських якостей. Саме з цього починається лідерство. Ви повинні не тільки спілкуватися і переконувати людей на зрозумілій мови, а й вміти вислухати і зрозуміти кожного людина, як окрему особистість.

8) Уміння створити команду

Всі ми розуміємо, що без команди лідер перестає бути лідером. Тому вміння створювати команду одна з ключових якостей лідера. Дорого коштує притягнути і переконати людей йти під твоїм прапором.

9) Завзятість

Лідер це той чоловік, які ніколи не здається і знаходиться в постійно активності. Він шукає відповіді і рішення до тих пір поки не знайде їх.

10) Амбіційність

Лідер завжди прагнути до високих цілей і яскравим результатами, при цьому робить це свідомо не малюючи в уяві казкових гір.

Якості лідера - харизма, компетентність, відповідальність, вміння бути гнучким, і це далеко не повний список тих рис, які важливо розвивати в собі, якщо є великі амбіції і бажання стати продуктивним, успішним творцем життя або капітаном організації і навіть власної справи.

Якими якостями повинен володіти лідер?

Лідерські якості - це набір навичок, умінь, рис характеру, що ведуть до успішності, визнання і високих результатів в діяльності. Розвиток якостей починається з прийняття на себе відповідальності за своє життя і того, що в ній відбувається. Список якостей, якими повинен володіти лідер великий, але кожна людина - це індивідуальність і у кожного свій набір рис і особливостей. Ведучий його до успіху.

Лідерські якості керівника

Які якості повинні бути у лідера? Це має бути людина з широким кругозором і нестандартним мисленням, який вміє поглянути на ситуацію, що склалася під різними кутами. Побачити ті методи які зжили себе і не працюють і відмовитися від них не боячись зробити крок в нове, перспективне, нехай і незнайоме. Основні якості лідера і керівника:

• відповідальність;
• сонастроенності з іншими людьми і вміння вибудовувати ефективні взаємини;
• врівноваженість;
• вміння вести за собою;
• контроль над своїми емоціями;
• чітке побудова планів і завдань;
• вміння працювати в команді.

Лідерські якості особистості

Основні якості лідера це напрацьовані навички, які постійно удосконалюються:

• інтелектуальні здібності;
• гнучкість мислення;
• креативність;
• прагнення до самопізнання;
• постійне самовдосконалення і бажання пізнавати нове, вчитися, рости;
• чесність перед самим собою;
• рішучість і сміливість пізнати незвідане;
• працездатність;
• амбітність.

Теорія лідерських якостей

Лідерські якості людини - Ральф Стогдилл в 1948 р впритул почав вивчати і структурувати раніше зібрані відомості першими дослідниками тих якостей, якими володіли відомі особистості - так народилася теорія лідерських якостей. В середині 1980-х рр. американський консультант Уоррен Бенніс продовжив дослідження і при взаємодії з 90 успішними особистостями виділив 4 групи лідерських якостей:

• управління увагою;
• управління значенням;
• управління собою;
• управління довірою.

Позитивні і негативні якості лідера

У кожного явища або феномену є позитивні і негативні аспекти, особливо коли відбувається дисбаланс або перекіс якогось якості - лідерство тут не виняток. Позитивні якості лідера:

• харизма;
• твердість і сила духу;
• відданість справі;
• висока компетентність;
• комунікативність;
• сфокусованість на цілі;
• віра в себе;
• проникливість;
• вміння прораховувати кроки;
• пристрасть;
• вміння слухати і чути;
• самодісціплінірованность;
• відповідальність.

Негативні якості лідера:

• безпринципність;
• "манія величі";
• «Ходіння по головах» для досягнення успіху не цурається «брудних» методів;
• зарозумілість чи панування над іншими;
• трудоголізм;
• ригідність.

Методики на визначення лідерських якостей

Виявлення лідерських якостей через тести і методики допомагають побачити задатки керівника і цінні якості лідера. Такі методики використовуються психологами в різних організаціях. Тести на визначення лідерських здібностей і зарекомендували себе:

• « Методика самооцінки лідерських якостей»- О.М. Лутошкина;
• « Здатність до лідерства»- Р.С. Немов;
• « Діагностика лідерських здібностей»- Е. Крушельник, Е. Жариков;
• « потенціал лідера»- М. Ігнацкая;
• « Діагностика стилю лідерства»- Л. В. Румянцева, на основі вивчення стилів лідерства американських психологів К. Левіна та П. Леппіта.

Як розвинути лідерські якості?

Розвиток лідерських якостей процес поступовий, що складається з ряду дрібних кроків. У всьому потрібна міра, в зворотному випадку відбувається «злив» досягнень і почуття провини і агресії відносно себе. Скласти план на тиждень, взяти за основу дії, які будуть відбуватися щодня. Наприклад відпрацювання одного навику за допомогою 2-3 вправ, читання мотивуючої книги, ведення та аналіз щоденника. До опрацювання наступного переходити тоді, коли відбулося засвоєння і є впевненість йти далі.

Вправи на розвиток лідерських якостей

Професійні якості лідера вирощуються на основі особистісних якостей, розвиваючи себе як особистість людина пробує різні ніші, знаходить своє і всю енергію особистісного потенціалу направляє на придбання більш глибинного досвіду в обраній справі. Допомогти в цьому можуть наступні прості вправи, які треба виконувати якомога частіше для досягнення прогресу:

1. Вправа «Стрибок у незвідане». Придбання досвіду в незнайомих діях будь то навчання танцям, публічні виступи, стрибок з парашутом - це розвиває емоційний інтелект і сприяє розширенню кругозору, розриву шаблонного мислення.
2. Вправа «Список переконань заважають втілювати задумане». Яка мета існує на даний момент? Наприклад «Хочу стати провідним менеджером організації» записати її в блокнот. Міркування, чому це недосяжно - все прописати, від самих абстрактних, до реальних, поки не вичерпаються всі аргументи. Справу зроблено і листок треба урочисто спалити.
3. Вправа «Уміння сказати - ні!». Перша частина вправи - в цьому можуть допомогти друзі або родичі, які просять про будь-яке послугу, наприклад зайняти велику суму і завдання відповісти відмовою без почуття провини і докорів сумління. Тренуватися, поки не почне виходити. Друга частина вправи - вчитися відстоювати свої права і зосередитися на виконанні всіх даних перед собою та іншими зобов'язань, які попередньо озвучити друзям і знайомим для самомотивації.

Тренінг на розвиток лідерських якостей

Тренінг лідерських якостей - сьогодні одна з найпопулярніших тем для тренінгу. Такі відомі спікери як Радислав Гандапас, Нік Вуйчич, Робін Шарма, Брайан Трейсі - мотивують людей по всьому світу взяти на себе відповідальність за своє життя і стати творцем тієї реальності, яку намалювали для себе. Якщо є відчуття всередині, що гідний більшого, але немає розуміння як, важливо почати з маленьких кроків, прочитати книгу про успіх, подивитися відео, відвідати в своєму місті тренінг з розвитку лідерських якостей, і це буде початком особистого лідерського шляху.

Книги для розвитку лідерських якостей

Психологічні якості лідера можна і потрібно розвивати і важливо знати що великі лідери це самі читають люди на світі. Читання літератури, написаної відомими успішними людьми мотивує і надихає на досягнення цілей. Шлях повний перешкод, розчарувань, продукування раз по раз дає повну картину того, що все в цьому житті можливо, а на неможливе просто потрібно трохи більше старань і часу.

Книги, які допомагають становленню лідерських якостей:

1. « Лідер без титулу»Р. Шарма. Якості великого лідера розвинуться, якщо спочатку стати великою людиною - так стверджує автор. Книга буде корисна як починаючим підприємцям, так і тим, хто встав на шлях самопізнання.
2. « Як стають лідерами»У. Бенніс. Відомий тренер з лідерства говорить про брак в сучасному світі людей, по-справжньому володіють розвиненими лідерськими якостями. Лідерами точно не народжуються, але ними стають, відточуючи свої сильні сторони і позбавляючись від шаблонного мислення.
3. « 21 незаперечний закон лідерства»Дж. Максвелл. Яскраві приклади, принципи, і якщо слідувати законам, написаним у книзі - лідерство забезпечено. Автор стверджує, що навіть самий безвольний людина, прочитавши цю книгу надихнеться на зміни у своєму житті.
4. « Чому люди повинні слідувати за вами? Книга про те, що значить бути справжнім лідером»Р. Гоффі, Г. Джонс. Якості універсального лідера? Їх немає, але є індивідуальність, розвиваючи яку можна стати неповторним лідером в тій області, яку людина для себе обрав. Протягом 5 років автори книги збирали матеріал, інтерв'юючи успішних людей - всі вони різні і кожен знайшов свій шлях до лідерства та успіху.
5. « харизма лідера»Р. Гандапас. Книга про те, як розвинути харизму - якість, без якого складно стати успішним і помітним лідером.