Kaip būti lyderiu tarp draugų. Asmeninės potencialaus lyderio savybės. Kokias savybes turi lyderis?
Raskite savo jėgų -
Ir jūs tapsite tuo centru
Aplink kurį sukasi
Pats tavo laikas.
Richardas Bachas
Tapti lyderiu nėra lengva užduotis. O būdamas tikras lyderis, komandos, įmonės centras, tavo gyvenimas yra charizma, individuali vidinė žmogaus esmė, jo milžiniškas potencialas, kuris gali rimtai uždegti, įkvėpti kitus ir vadovauti.
Iš kur lyderiai? Ar jie gimsta, ar tampa? Ir jei jie nėra gimę, kaip tapti lyderiu? Kaip būti lyderiu komandoje? Kompanijoje? Grupėje? Darbe? Kaip tapti lyderiu gyvenime? Pabandykime atsakyti į šiuos klausimus.
Gimė būti lyderiu
Yra žmonių, kurie dažnai vadinami „likimo numylėtiniais“, „laimingaisiais“ ir pan. Ir jie taip vadinasi, nes jau gimė tokioje laimingoje vietoje, tokioje šeimoje ir tokiomis gyvenimo sąlygomis, kad turi viską: tėvai, seneliai, kurie dievina savo kūdikį, svarbiausią, „centro“ žmogų. Ir kol jis auga, jis gauna visa tai, kas geriausia, moderniausia, geriausia. Visas dėmesys ir meilė skiriama jam vienam. Kai jis sulauks pilnametystės, jo laukia geriausios pareigos tėčio ar šeimos versle, geriausias automobilis, pirmasis miesto grožis ir panašiai.
Ir jei toks, gimęs jau būdamas lyderiu, turi bent lašą sąmoningumo ir dėkingumo artimiems žmonėms ir gyvenimui už visas jam suteiktas lengvatas, jei jis ir toliau tobulės ir daugins tai, ką jau turi, tada jis tikrai taps geras, tikras, efektyvus lyderis visomis prasmėmis ir visose gyvenimo srityse. Tokių žvaigždžių yra, bet jų nedaug. Tokie žmonės vadinami auksiniu jaunimu, tačiau ne ta prasme, kad jie yra kažkokie didžiausi, o tiesiog geriausi tarp savo bendraamžių, kurie, pavyzdžiui, gimė kuklesnėmis sąlygomis ir kuriems reikia trypti savo gyvenimo kelią.
O nedaugelis žmonių, tokių kaip auksinis jaunimas, yra asmenybės, gimusios daugiau aukštos savybės sielos, jos jaučia dėkingumą, kilnumą, genialų kūrybiškumą ir talentus, kuriuos ugdo labai tikslingai ir nuo ankstyvos vaikystės. Jie taip pat turi paprastumą ir taktiškumą kitų žmonių atžvilgiu, su artimaisiais, draugais, kolegomis, pavaldiniais.
Kaip tokie paprasti žmonės gali tapti lyderiu? Ar tai tikra? Koks turėtų būti vadovas?
Talentas būti lyderiu
Ir čia nesvarbu, kokiomis sąlygomis žmogus gimė. Bet jis tikrai žino ir jaučia, kad turi lyderio savybių ir sugebėjimų. Šiuo atveju nesvarbu, kaip tiksliai tėvai yra susiję su savo vaiku, jie netgi gali tam tikra prasme jį slopinti, tačiau jo viduje tvyro prieštaravimų dvasia. Tačiau komandoje, grupėje, įmonėje jis tikrai atsiskleis kaip lyderis ir tai padarys, žinoma, puikiai. Aplink tokį žmogų visada yra daugybė žmonių: smėlio dėžėje, žaidimų aikštelėje, klasėje, kieme, studentų būrelyje, įmonėje. Ir jei toks vadovas turi gerą, geranorišką požiūrį į žmones, talentą ir jo įgyvendinimą bet kuriame versle, amate, tada jis tikrai taps sėkmingas ir efektyvus.
Kaip tapti lyderiu?
Visi aukščiau aptarti variantai yra gana paprasti, natūralūs ir reikalauja daugiau darbo bet kurios profesinės krypties, verslo savybių ugdymo prasme.
Ir jei, pavyzdžiui, žmogus niekada nesijautė savyje sugebėjimo, galimybės ir noro būti lyderiu ir būti dėmesio centre. Ir jis gimė paprastoje šeimoje, kur be jo yra ir kitų vaikų. Ir darželyje, mokykloje, institute ir darbe jis taip pat neparodė polinkio į lyderystę. Kaip tokiu atveju tapti lyderiu? Bet staiga, trumpam, visiškai netikėtai, gimsta toks uždegantis noras. Ką daryti, jei tai veikia?
Viskas gali veikti kaip katalizatorius. Viršininkas gyrė už gerai atliktą užduotį, džiaugėsi kolegos sėkme, įkvėpė tėvai. Ir staiga kilo mintis tai išbandyti. Lyderis gali tapti asmeniu, kuris nuolat dirbs su savimi, sieks tobulumo, tuo nesustos. Pagrindinis dalykas yra nebijoti sunkumų, tada yra daugiau galimybių, kad viskas pasiseks.
Lyderis komandoje
Kaip tapti komandos lyderiu? Ar pakanka noro ir siekio? Gal tai pasidaro įdomu, įdomu. Tai yra papildoma galimybė išbandyti save, pereiti nuo nuobodaus ir varginančio darbo prie įdomesnio. Gyvenimas sužibės naujomis spalvomis.
Kaip tapti komandos lyderiu? Iš pradžių ne viskas gali pasirodyti tobula, nes abejonės ir baimės iškart pabunda ir pradeda aktyviai kištis į naujos charakterio kokybės, naujo gyvenimo etapo atsiradimą. Bet jei žmogaus valia ir tikėjimas yra gerai, jis gali!
Labai svarbu, kad šis naujas dalykas atitiktų vidinį pasaulį, kad harmonija ir pusiausvyra būtinai būtų sieloje ir širdyje. Turite nuolat savęs klausti, ar aš ten einu? Ar to iš tikrųjų noriu? Ką gausiu dėl to? O paskui visa kita. Tai atkaklus kruopštus darbas su savimi: daugybės savybių, lydinčių lyderystės ugdymą, pasikeitimas (kitoks požiūris į save, efektyvesnis gyvenimo praleidimas, gilus požiūris į santykius su žmonėmis ir pan.), Profesinis tobulėjimas, atveriantis naujus gyvenimo horizontus. Galite eiti į tai visą savo sąmoningą gyvenimą.
Todėl žmogus randa savo vidinę stiprybę visiškai nauja savybe, jis pradeda jausti savo galią, pasitikėjimą savimi. Jis tikrai pasitiki savimi. Tai suteikia energijos, kurią jaučia aplinkiniai žmonės, kurie vis dar vaikšto mieguisti per gyvenimą. Ir toks žmogus pradeda juos apšviesti. Ir jei jis tikėjo savimi, tada jis tikrai norės tikėti kitais, nes jie taip pat turi sugebėjimų ir galimybių, jūs tiesiog turite norėti, norėti iš tikrųjų.
Lyderis įmonėje
Kaip tapti įmonės lyderiu? Jei įmonę vertinsime kaip įmonę, tai čia vadovas apskritai labai nesiskiria nuo komandos vadovo, išskyrus mastą. Kai lyderio savybės labai aiškiai ir atkakliai ima reikštis siaurame rate (komandoje, skyriuje, padalinyje), tai laikui bėgant jos išsiplečia į aukštesnį lygį, tai yra į visą įmonę, į visą įmonę.
Darbuotojas tampa dar paklausesnis, yra vadovų ir jo kolegų autoritete, jie pradeda juo pasitikėti, įskaitant rimtus projektus. Jūs netgi galite pastebėti tokią tendenciją: kuo stipresnė jėga ir įkvėpimas, kuriuo lyderis priartėja prie darbo momentų ir gyvenimo klausimų sprendimo, tuo greičiau ir geriau kiti pradeda mąstyti ir veikti.
Grupės lyderis
Kaip tapti grupės lyderiu? Kai žmogus atskleidžia savo vidinį potencialą, jis tampa charizmatiškas ir įdomus. Žmonės jo klausosi, nesvarbu, kur jis bebūtų: šeimoje, parduotuvėje, darbe, draugų ir bendraminčių būryje. Nes žmonės jaučia ir jaučia tikrus lyderius, jų energija rodo pasitikėjimą jais.
geras vadovas
Kaip tapti geru lyderiu? Labai svarbu būti nuoširdžiam visų atžvilgiu - nuo vadovavimo iki paskutinės grandies pavaldinių. Kartais reikia būti griežtam, bet teisingam, tolerantiškam ir maloniam žmonėms. Gebėti mokyti, jei to reikia. Būk taktiškas ir išmintingas. Nuolat domėtis ne tik savimi ir savo reikalais, bet ir savo komandos, pavaldinių, jus supančių žmonių gyvenimu ir reikalais, gyvai dalyvaujant ir dominantis.
Efektyvus vadovas
Kaip tapti efektyviu lyderiu? Ir čia jums tereikia nuolat ir nepaliaujamai augti ir tobulėti, skaityti, išmokti naujų dalykų, atrasti naujus savo individualybės aspektus, būti gyvenimo sraute, tobulėti. Ir labai svarbu būti lankstiems, o kartais ir visiškai neracionaliems, jei to reikalauja gyvenimas. Bet čia vadovas visada įsiklauso į savo vidinę jėgą, intuiciją, nes ja pasitiki.
Pirmyn, dirbk su savimi, tobulėk, tada lengvai tapsi gyvenimo lyderiu!
1. Kas turi informaciją, tas turi pasaulį. Jūs turite mokytis visą laiką. Mokykitės iš klaidų ir ne tik iš savo, bet ir iš kitų. Pasidomėkite, kaip sekasi žmonėms, kurie, jūsų manymu, yra lyderiai. Analizuokite jų poelgius ir veiksmus. Susirask daugiau draugų, daugiau bendrauk. Draugai niekada nėra nereikalingi. Bendraudami išanalizuokite gautą informaciją, nes ji gali būti naudinga.
2. Svarbu suprasti žmones, pajusti jų nuotaiką, suprasti jų žodžių prasmę. Net bendrauti su visiškai atsitiktiniu žmogumi gali būti labai naudinga. Bendruomeniškumas - tai gebėjimas bendrauti ir rasti bendrą kalbą su skirtingais žmonėmis ir sujungti juos su vienu tikslu.
3. Parodykite susidomėjimą asmens asmenybe ir pomėgiais. Santykiai su žmonėmis turėtų būti lygūs ir pagarbūs. Kiekvienas turėtų suprasti ir pajusti savo svarbą bendro tikslo labui. Vadovas yra asmuo, kuris ne tik kompetentingai paskirsto atsakomybę už dalyvavimą komandos gyvenime, bet ir visada pasirengęs padėti, paskatinti, suteikti pasitikėjimo savimi.
4. Vadovas yra savimi pasitikintis žmogus. Be pasitikėjimo jausmo niekada negali tapti lyderiu. Susidūręs su sunkumais, vadovas negali sustoti ar praeiti. Būtent atkaklumas padeda išspręsti visas problemas. Pasitikėjimą visada galima išsiugdyti bet kuriame asmenyje. Pasitikėjimas atpažįstamas balsu, gestais. Kalbėkite aiškiai, aiškiai ir konkrečiai, laikykitės tiesiai ir žiūrėkite kitam asmeniui į akis. Niekada nevartokite žodžių, kurie galėtų sukelti abejonių. Balsas turėtų būti ramus ir lygus.
5. Žinokite, kaip atsispirti kliūtims. Vadovui taip pat reikia ištvermės. Jokiu būdu neturėtumėte prarasti širdies, visada turite atsilaikyti. Turite suprasti, kad yra pralaimėjimų, po kurių reikia judėti toliau.
6. Ramybė. Vadovas turi būti šaltakraujiškas. Kiekvienam lyderiui būdingos sunkios situacijos. Vadovas niekada neleis prarasti savęs, emocijų kontrolės. Norėdami tai padaryti, pašalinkite iš gyvenimo viską, kas neigiama, bendraukite tik su tais, kurie jums malonūs. Atminkite, kad jei bendraudami su žmonėmis gilinatės į jų problemas, tuomet prisiimate juos patys. Vadovas turėtų vadovautis ne emocijomis, o protu, todėl jis visada turėtų būti ramus.
7. Kartais gana sunku pasakyti „ne“, bet kartais tiesiog būtina tai padaryti. Jei negalite pasakyti „ne“, tai reikia išmokti. Žinokite, kaip apginti savo nekaltumą ir prireikus pasakyti „ne“, mokėti priimti sprendimus.
8. Iniciatyvumas ir atsidavimas turėtų būti lyderio palydovai. Net jei tik eisite į maisto prekių parduotuvę, turėtumėte aiškiai žinoti, ką ir kiek turėtumėte nusipirkti. Išsikelkite sau konkrečius tikslus, kurie turi terminą. Mąstykite pozityviai, tačiau norint pasiekti tikslą reikia ne tik galvoti, bet ir veikti.
9. Jūs turite mokėti prisiimti atsakomybę ir atsakomybę už absoliučiai viską: už savo poelgius, už savo žodžius, savo mintis, už savo veiksmus. Negalite perkelti atsakomybės kitiems ar atsitiktinumui. Jei esate lyderis, tada pasiruoškite didelei atsakomybei.
10. Turėkite informacijos apie tai, kas vyksta komandoje. Mokėti organizuoti. Komandoje gali būti įvairių situacijų, labai dažnai jos būna neigiamos. Vadovo vaidmuo yra palaikyti patogų psichologinį klimatą komandoje. Jūs turite mokėti atlyginti visą blogą ir padėti rasti supratimą. Tai gana sunki užduotis, nes žmonės yra skirtingi ir gali kilti priešiškumas. Vadovas turi mokėti susitaikyti su kariaujančiomis šalimis, o jei to padaryti neįmanoma, jis turi kuo labiau sumažinti jų kontaktą darbe.
Manote, kad turite lyderio norų ir norite tobulėtijuos toliau? O gal, priešingai, manote, kad jums trūksta kai kurių savybių? Net jei apie tai visai negalvojote, perskaitykite patarimus, kaip rasti savyje lyderystės įgūdžiaiką daryti jiems plėtoti ir kur jie pravers.
Yra oficialių ir neoficialių lyderių. Pirmieji dažniau užima atitinkamas pareigas (vadovas, viršininkas). Neformaliu lyderiu vadovas tampa savo sugebėjimų ir autoriteto dėka. Komandoje oficialus ir neoficialus vadovas nebūtinai yra vienas asmuo.
Kaip apibrėžti savo lyderio savybes
Žemiau yra dešimt lyderio ženklų. Įvertinkite save pagal šias savybes. Staiga jūs visada buvote lyderis to nesuprasdami! Garbanokite pirštą, kai aprašymas atitinka jūsų asmenybę.
1) Atviras: esate nešališkas ir mokate išklausyti kitų nuomonę.
2) patarėjas: aplinkiniai dažnai prašo pagalbos, o jūsų požiūris jiems yra vertingas.
3) Atsakingas: mokate laikytis žodžio, todėl žmonės jumis pasitiki.
4) Padorus: draugai lengvai pasako jums savo paslaptis, nebijodami, kad juos atiduosite.
5) Darbštus: jūs pavyzdžiu parodote, kad reikia dirbti nenuilstamai.
6) Tikslingas: mieliau elgiatės, o ne žadate.
7) Optimistas: mokate įskiepyti pasitikėjimą kitais, motyvuoti juos imtis veiksmų.
8) Pagarbus: priimate žmones tokius, kokie jie yra. Jūs mokate rasti gerų kitų pusių ir jas vertinti.
9) Rūpinimasis: jums rūpi ne tik jūsų savijauta, bet ir padedate kitiems pasiekti sėkmės.
10) Entuziastas: būk tikras ir pirmiausia pasiūlyk sprendimą.
Jei bent aštuoni taškai yra apie jus, tuomet galite laikyti save gimusiu lyderiu. Jei mažiau, nenusiminkite. Galima ugdyti lyderystę.
Daenerys Targarian iš „Sostų žaidimo“ yra stipraus lyderio, kuris siekia vadovo vaidmens, pavyzdys. Jon Snow turi lyderio savybių, tačiau nenori jų pastebėti. O kiti, priešingai, mato jį kaip lyderį Kaip išsiugdyti lyderystės įgūdžius
Kiekvienas žmogus turi vienokių ar kitokių lyderio savybių rinkinį. Daugelis jų gali snausti. Jei užsibrėžėte tikslą būti tikru lyderiu, laikas pradėti vystytis šia linkme.
Būkite iniciatyvus
Pratinkite save prie minties, kad už jūsų gyvenimo įvykius niekas nėra atsakingas. Pagrindinė taisyklė - nustoti skųstis problemomis ir ieškoti būdų joms išspręsti. Pavyzdžiui, jei kultūrinės veiklos jums nepakanka, pasiūlykite pagalbą organizatoriaus mokytojui rengiant mokyklos šventę.
Iš karto tapti Margaret Thatcher (Didžiosios Britanijos ministrė pirmininkė 1979–1990 m.) Arba Sergejumi Brinu („Google“ įkūrėju) neveiks. Pirmiausia išmokite būti lyderiu mažoje komandoje Prisiimti atsakomybę
Citata „Mes esame atsakingi už tuos, kuriuos prisijaukinome“ turėtų tapti jūsų šūkiu. Imkitės iniciatyvos dažniau. Vadovo užduotis yra kontroliuoti savo verslą. Jei organizuojate renginį, viską apgalvokite iki smulkmenų: pritraukite padėjėjus, raskite vietą, susitarkite dėl reikalingos įrangos. Ir neatsisakyk pagalbos. Ir patikėdami kam nors užduotį vis tiek būkite pasirengę patys būti atsakingi už rezultatą.
Klausykite ir priimkite kritiką
Turėsite priprasti prie kritikos savo adresu ir sužinoti, kaip tinkamai į jas reaguoti. Lyderis visada pasirengęs pokyčiams, net jei tai prieštarauja jo ego.
Nebijokite naujo
Lyderiui nuolat reikia išeiti iš komforto zonos. Nebijokite padaryti ką nors naujo. Pavyzdžiui, jei neturite patirties dekoruodami salę, pabandykite apie tai sužinoti internete. Klauskite patarimo žmonių, kurietai darai ilgiau nei tu. Kažkas prašo pagalbos ir patarimo - neatsisakyk. Nors tai užtruks, už tai gausite dėkingumą ir lojalumą.
Pagalvokite apie kitus
Įsiklausykite į aplinkinių nuotaikas ir abejones, nepamirškite paklausti savo draugų ir pažįstamų apie jų reikalus. Nukreipkite kitų žmonių interesus į savo interesus. Stenkitės, kad visi kompanijos nariai jaustųsi reikalingi. Taigikomanda susiburs aplink tave. Ir jūs galite įgyvendinti savo, kaip lyderio, ambicijas.
Kokiose profesijose reikalingos lyderio savybės?
Yra keletas profesijų, kuriose vadovavimo savybės yra sėkmingo darbo pagrindas. Tarp jų yra teisininkas, Žmogiškųjų išteklių specialistas ir kt. Daugelyje kitų profesijų yra galimybė vertikaliai augti karjerai. Viršuje yra lyderiai, vadybininkai. Bet kuris komandos, skyriaus, įmonės vadovas turėtų būti oficialus ir neformalus vadovas.
Vadovavimo savybės padės jums studentų metais, jei nuspręsite ar studentų tarybos narys Jei norite gilintis į lyderystės temą, perskaitykite knygas „21 nepaneigiamas lyderystės įstatymas“ John Maxwell, „Kaip tapti lyderiais“ Warrenas Bennisas arba „Emocinis lyderiavimas. Menas valdyti žmones, pagrįstus emociniu intelektu “ Danielis Golemanas.
Net jei neplanuojate imtis lyderio vaidmens, kai kurios jo savybės padės išplėsti akiratį. Tai padės geriau susidoroti su neigiamomis aplinkybėmis, prireikus imtis ryžtingų veiksmų ir pasisakyti už savo teises.
Jei medžiaga jums buvo naudinga, nepamirškite įdėti „man patinka“ į mūsų socialinius tinklus
Vadovas yra žmogus, kuris sukuria emocinę atmosferą komandoje, laiko komandos nuotaiką savo rankose, žmogus, kuris visada turi savo nuomonę ir žino, ko nori gyvenime. Jie tampa lyderiais. Tai gana sunkus, bet praeinamas kelias.
Lyderio savybės (ir jų yra daug) savyje gali būti išugdytos tikslingų robotų, nukreiptų prieš save, mylimo procese. Lyderis paprastai derina bendravimo įgūdžius, įžvalgumą ir intuiciją. Taigi nusprendėte tapti lyderiu, tačiau nežinote nuo ko pradėti. Tada šie patarimai ir pratimai padės jums tapti lyderiu.
Visų pirma norėčiau patarti išlikti savimi (net ir keičiantis), neužsidėkite kaukės, nebandykite viskuo priminti savo pasirinkto „stabo“. Turite suprasti, kad esate unikalus žmogus, ir būtent šis faktas gali padaryti jus lyderiu, tačiau vargu ar kopijuoti ką nors. Be abejo, gimus jums suteikiama energija ir sugebėjimai - maksimaliai išnaudokite juos.
Tapimas lyderiu yra kruopštus darbas su savimi, jokia knyga, kaip „kaip tapti lyderiu per septynias dienas“, jums nepadės, o žinomi „psichologai“ jums nieko naujo kurse nepasakys (jų tikslas yra gauti iš jūsų atlygį). Ko tau reikia? Pirmiausia įvertinkite save. Antra, nustatykite aiškius tikslus. Svarbu atpažinti savo trūkumus ir tada juos pašalinti. Ką tai padaryti?
1. Atlikite pokalbį su savo vidiniu kritiku, objektyviai prieštaraukite jam atsakydami į komentarus, susijusius su jumis ir kitais.
2. Pasiteiraukite apie artimųjų ir draugų nuomonę apie jus. Tegul jūsų išrinkti artimiausi žmonės sąžiningai parašo jums savo teigiamas ir neigiamas savybes. Išanalizuokite tai, kas parašyta.
3. Būkite sąžiningas sau, nurodykite savo trūkumus. Jūs netgi galite užrašyti neigiamus savo personažo aspektus ant atskiro popieriaus lapo ir tada jį sudeginti. Darbas priims viską, ką jai parašysi, išlies sielą, pasakysi jai, kas tave jaudina ir kokios priežastys trukdo pasiekti sėkmės.
4. Jūsų sėkmės nusipelno būti prisimintos. Švęskite juos kasdien. Viską, ką pasiekėte per dieną, turėtumėte įrašyti, pavyzdžiui, į sąsiuvinį, kad galėtumėte pažymėti savo pergales ir pralaimėjimus bei juos išanalizuoti.
Taigi, norėdamas ugdyti lyderį savyje, žmogus turi kryptingai dirbti ir ugdyti savyje lyderio savybes.
1. Intelektas. Būtent į jį pirmiausia turėtumėte atkreipti dėmesį. Skirkite laiko knygų skaitymui, stebėkite, kaip sėkmę pasiekę žmonės dirba savo darbą. Mokykitės iš kitų ir savo klaidų. Atminkite, kad neigiama patirtis taip pat yra patirtis. Skirkite daugiau laiko bendravimui, ieškokite naujų draugų. Kuo daugiau turite pažįstamų, tuo lengviau galėsite suvokti jų nuotaiką. Laikui bėgant, jūs išmoksite suprasti tikrąsias žmonių mintis. Jūsų žinių bazė turėtų būti reguliariai atnaujinama.
2. Bendruomeniškumas. Ši savybė neabejotinai būdinga bet kuriam lyderiui. Vadovo kalba turėtų būti ne tik nuosekliai kuriama, bet ir sugebėti dominti kitus. Socialinis-psichologinis požiūris turėtų būti specialus lyderio tyrimas. Bendravimo procese vadovas turi įsitikinti, kad visi komandos nariai jaučia maksimalų jo įsitraukimą į bendrą reikalą, o tam vadovas turi žinoti, kokie interesai vadovauja kiekvieno žmogaus komandoje veiklai. Vadovas neturėtų pamiršti, kad jis yra lyderis, ir neturėtų visaip parodyti savo svarbos. Pageidautina, kad lyderis bendrautų vienodomis sąlygomis su kitais.
3. Pasitikėjimas savimi. Vadovas tikrai negali apsieiti be šios savybės. Nepamirškite apie savo sėkmę, leiskite joms suteikti jėgų spręsti kitas problemas. Jokiu būdu nesustokite ties iškilusiomis problemomis ir sunkumais, nes jų sprendimas padidins jūsų pasitikėjimą savimi. Jūsų pasitikėjimo savimi laipsnį mylimajam gali išduoti bet koks pokalbis: kokius žodžius vartojate, koks yra jūsų balso tembras, kokia yra kūno padėtis ir net žvilgsnis - visa tai rodo, ar pasitikite savimi, ar ne. Ar jūs siekiate tapti lyderiu? Įrodykite tai savo bendravimo stiliumi! Kalbėdamas pažvelk į pašnekovo akis (bėgantis žvilgsnis nėra pasitikėjimo ženklas, tai rodo, kad, atrodo, ieškai palaikymo), laikykis tiesiai galvą, šiek tiek atpalaiduok pečius (pašnekovas neturėtų suprasti, kad esi viduje įsitempęs). Tokių žodžių kaip „tikriausiai“, „panašus į panašius“, „patinka“ ir kt. Jūsų kalboje neturėtų būti. Viskas, ką išdėstėte, turėtų būti apibrėžta ir neturėtų būti laikoma tuo, dėl ko pats nesate tikras. Kaip galite įtikinti klausytojus, jei patys nesate tikri, ką sakote? „Manau“ pakeiskite „aš tikiu“. Jokiu būdu nereikia teisintis ir nespausti gailesčio, tai bus tiesioginis jūsų silpnumo ženklas (o jūs esate visapusiškai išsivysčiusi asmenybė!). Jūsų balsas turėtų būti lygus ir aiškus. Dirbkite savo kalboje kuo prasmingiau - tai yra jūsų pagrindinis „ginklas“ bet kurioje komandoje. Atminkite, kad tai, ką norite perduoti auditorijai, turėtumėte pasakyti aiškiai, glaustai ir aiškiai.
4. Ištvermė. Kuo esi atsparesnis, tuo labiau pasitiki savimi. Kuo labiau pasitiki savimi, tuo esi atsparesnis. Taip, šios savybės yra glaudžiai susijusios viena su kita ir sudaro užburtą ratą. Vienas pagrindinių principų jums turėtų būti principas „Laikyk nosį aukštyn“. Ar devynis kartus nepavyko įgyvendinti savo idėjos? Išbandykite dešimtą. Matote, tie devyni kartai nebuvo tokie bergždūs. Juk radai devynis būdus, kaip nepasiekti savo idėjos įkūnijimo gyvenime! Kaip minėta pirmiau, neigiama didmeninė prekyba taip pat yra patirtis. Lyderis gali būti ugdomas savyje tik nuolat įveikiant kliūtis, kylančias jūsų kelyje, todėl neikite mažiausio pasipriešinimo keliu, būkite psichologiškai pasirengę galimiems sunkumams. Savo galimybių plėtrą gali palengvinti didelis jūsų pretenzijų sau lygis. Neatidėliokite reikalo neribotam laikui.
5. Pusiausvyra. Turite išmokti išlikti blaivus ir ramus bet kokiose situacijose, niekas ir niekas neturėtų mokėti jūsų įpykinti. Pabandykite pašalinti visus neigiamus ir nereikalingus iš savo gyvenimo. Gal laikote daiktus, kurie jums nėra vertingi? O gal bendraujate su žmonėmis, kurie dėl kažkokių priežasčių jums yra nemalonūs? Pabandykite izoliuoti save nuo tokio bendravimo. Venkite tų žmonių, kurie nuolat skundžiasi savo gyvenimu, išskyrus neigiamą mokestį, iš jų galite gauti nedaug. Neleiskite pykčiui ir kitoms emocijoms vadovauti jūsų veiksmams, vėliau galite apgailestauti, kad „įsiliepsnojote“, vadovaujasi protu.
6. Kietumas. Kai kuriose situacijose reikia mokėti pasakyti tvirtą „ne“. Gebėjimas atsisakyti yra svarbus žmogaus sugebėjimas. Supraskite, kad draugui ką nors paneigę, neprarasite jo draugystės. O jei pralaimi, koks tai draugas? Turite išmokti įrodyti savo nuomonę ir išlaikyti ramybę. Jei jaučiate, kad jus spaudžia gailestis, nepasiduokite tam, galėtumėte apginti savo teises. Sukurkite savyje tvirtą žodį. Turite mokėti atsisakyti ne tik kitų, bet ir savęs, neturite patenkinti visų savo silpnybių, kitaip negalite tapti stipria asmenybe.
7. Gebėjimas priimti sprendimus. Visada būkite iniciatyvūs, nes vadovas yra „idėjų generatorius“. Pabandykite priimti geriausius sprendimus ir tam užrašykite visas, jūsų nuomone nusipelniusio, situacijos išeitis, pasverkite „už“ ir „prieš“, tada išsirinkite geriausią. Jei nieko negalite nuspręsti, tada nepasiduokite dirginimo jausmui. Visada turėtumėte kuo geriau įvertinti situaciją.
8. Tikslingumas. "Jūs negalite be kliūčių ištraukti žuvį iš tvenkinio", - sako taip liaudies išmintis... Norint pasiekti vieną ar kitą savo užsibrėžtą tikslą, reikia dirbti, tikslingai judėti jo link. Paprastai nėra tiesioginių rezultatų; be to, jie nėra tokie moraliai patenkinti, tarsi jūs stengėtės pasiekti rezultatų. Prisiminkite visas savo teigiamas savybes, pradėkite pasitikėti savimi, kad pasieksite viską, ką turite galvoje, ir nedelsdami pradėkite įgyvendinti savo planą. Kuo aiškiau išsikelkite sau tikslą.
9. Atsakomybė. Jūs turite mokėti prisiimti atsakomybę už žmonių grupę ir, žinoma, už save. Jei dėl kažko klystate, nebijokite pripažinti to fakto. Parodykite kitiems pavyzdį, kad svarbiausio dalyko neperkeliate ant kitų pečių, bet tai darote patys. Prisiimkite šiek tiek daugiau atsakomybės, nei paskirstote kitiems - jūs esate vadovas, o jam tenka atsakomybės našta. Turite mokėti tiek patenkinti atskirų komandos narių interesus, tiek kovoti už bendrą reikalą. Nereikia lepintis ar būti tironu - ieškokite vidurio! Kaip pratimą ugdyti atsakomybės jausmą, galite atlikti šiuos veiksmus. Paimkite popieriaus lapą. Jūsų užduotis yra parašyti bent dešimt sakinių. Visi jie turėtų prasidėti žodžiais: „Aš esu atsakingas už“ ir tada parašyti viską, kas, jūsų nuomone, yra reikalinga šiuo atveju. Šis pratimas nėra lengvabūdiškas malonumas, jis turi svarbią prasmę. Permąstysite, ką turite padaryti. Tai yra žingsnis, norint geriau suprasti save.
10. Organizaciniai gebėjimai. Vadovas turi mokėti rasti bendrą kalbą su visais komandos nariais, taip pat išspręsti jame iškilusius nesutarimus. Be to, sugebėjimas suburti žmones (su perspektyva, tikslu ar idėja) yra pagrindinis lyderio uždavinys. Būkite dėmesingi kiekvienam komandos nariui, domėkitės kiekvieno pozicijomis, pageidavimais, prioritetais, pomėgiais ir, žinoma, neleiskite kurtinti kitų nuomonės. Nesijaudinkite, jei negalite iš karto susitvarkyti komandos. Šis įgūdis visada ateina su laiku, su patirtimi, jis yra glaudžiai susijęs su pagarba ir pasitikėjimu, kurį pelnėte komandoje.
Ugdydami savo lyderio savybes, jūs neabejotinai pasieksite savo tikslą. Sėkmės tau!
Norėdami tapti komandos lyderiu, savo pažodžiu ir elgesiu turite tiesiogine prasme spinduliuoti pasitikėjimą savimi. Taip pat nepakenkia išsiskirti punktualumu ir sunkiu darbu, kuris būdingas, priešingai stereotipams, ne tik vyrams, bet ir moterims.
Manoma, kad ideali moters lyderė yra nepaklusni karjeristė, beširdis diktatorius ir titnaginė ponia. Tačiau praktika rodo, kad tokie „lyderiai“ greitai sužlunga, jų žodžių neatsižvelgiama, o tironų autoritetas žūsta tuo metu, kai jie praranda valdžią ar bent jau atostogauja. Todėl norint, kad moteris taptų tikra lydere darbo vietoje, reikia ieškoti kitų būdų, nei vyrams įprasta „geležinio kumščio“ taisyklė.
5 žingsniai, padėsiantys jums tapti komandos vadovu
1. Punktualumo ir atsakomybės ugdymas. Būtent šios dvi savyje rastos savybės rodo, kad turite galimybę užimti komandos vadovo kėdę. Juk neužtenka noro būti prie komandos vairo, norint būti priešakyje, tam reikia turėti tam tikrų polinkių. Tačiau ne taip sunku išsiugdyti savyje tvarkos meilę, tam gali padėti efektyvūs laiko planavimo mokymai ar reguliarus valios ugdymas.
Tokių „jėgos“ treniruočių pavyzdys: „Ateisiu į biurą likus 5 minutėms iki darbo dienos pradžios kiekvieną mėnesį mėnesį, o iš savo atlyginimo tam nusipirksiu kelias naujas sukneles“. Be abejo, kartu su punktualumu turėsite išsiugdyti pasitikėjimą savimi. Nes lyderis yra lyderis, kad pats išspręstų savo problemas ir aiškiai orientuotųsi į savo tikslus, o tie, kurie nori eiti su srautu, gali net nesistengti tapti lyderiais.
2. Gebėjimas kelti tikslus ir jų pasiekti. Ar norite, kad komanda sektų jus ir pagautų kiekvieną jūsų žodį? Parodykite savo bendradarbiams, kad jie gali jumis pasikliauti. Šou ir blefas nereikalingas. Lengviausias variantas yra išsikelti sau mėnesio tikslą ir jį pasiekti. Bet jūs turite paskirti didelio masto ir su jūsų darbu susijusį tikslą, kad jūsų darbo rezultatai paveiktų visus ir, žinoma, iš geros perspektyvos. Tokio tikslo pavyzdys gali būti vieno iš įprastinių procesų, kurie yra jūsų atsakomybės dalis, automatizavimo organizavimas: vieningos įmonės informacinės bazės organizavimas, komerciškai prieinamų programinės įrangos produktų integravimo į įmonės darbą planavimas, ataskaitų teikimo supaprastinimas arba banalus dalykų sutvarkymas dokumentacijoje.
3. Sukurkite sau „palaikymo grupę“. Net karaliai turėjo keletą patarėjų, nes net mūsų protėviai pažymėjo dviejų protų pranašumą prieš vieną. Gerai, jei šią patikėtinių grupę sudaro atitinkamų pramonės šakų ekspertai, o ne tik kolegos, su kuriais galite pasikalbėti apie madą ir per pietus išgerti puodelį arbatos. Biure darbas visada turėtų būti dėmesio centre, o savaitgaliui palikite draugišką arbatos gėrimą su bendravimu „Apie smulkmenas“. Be to, bendraminčių grupė taip pat yra naudinga stiprinant lyderio pozicijas, nes jūs pasitikite savo partneriais, jie pasitiki jumis ir gali jus rekomenduoti savo viršininkams kaip vertingą darbuotoją ir gerą vadovą.
4. Tapkite iniciatyvesni. Vadovas moka kelti tikslus ne tik sau, bet ir kitiems. Prisiminkite šią paprastą tiesą ir pabandykite „pasinerti“ į įmonės problemas. Akivaizdu, kad jums nereikia duoti patarimų tose srityse, kurios jums nėra žinomos. Bet klausimais, tiesiogiai susijusiais su jūsų kompetencijos sritimi, galite įtraukti savo pasiūlymą. Prieš pat imdamiesi iniciatyvos gerai pagalvokite apie veiksmų planą. Gali būti, kad jums bus pasiūlytas jūsų idėjos įgyvendinimas, todėl iš anksto pasiruoškite idėjos materializavimui, kad nebūtumėte įvardijami kaip tuščiosios eigos kalbos.
Įgyvendinant idėjas ir iniciatyvas gali būti naudinga anksčiau suorganizuotos paramos grupės, susidedančios iš susijusių įmonės sričių profesionalų, pagalba.
5. Įpraskite siekti tobulumo savo darbe. Tai nereiškia, kad turėsite greitai tapti perfekcionistu ir toks būti likusias dienas. Pakaks tik surasti laiko savo dienotvarkėje saviugdai ir profesinio lygio kėlimui. Paprastai žmonės seka žmones, kurie nuolat mokosi kažko naujo, nes žinių ir asmeninio augimo troškimas vertinamas pasąmonėje.
