6.1. beyin fırtınası yöntemi

Yöntem, kolektif aktivitenin psikolojik kalıplarına dayanır ve her insanın yaratıcı aktivitesinin genellikle bir nedenden ötürü kısıtlandığı gerçeğine dayanır, bunların arasında çeşitli engeller tarafından önemli bir yer işgal edilir: psikolojik ve iletişimsel, sosyal ve pedagojik. Beyin fırtınasının (beyin fırtınası) hedef yönelimi, katılımcılar tarafından analiz edilmeden ve tartışılmadan fikir üretme sürecinin sağlanmasını içerir ve uygulanmasının başarısı iki ana ilkenin gözetilmesine bağlıdır:

1) grup birlikte çalışırken daha fazla fikir üretebilir Yüksek kalite daha bireysel çalışma aynı kişiler, sinerjik etki nedeniyle;

2) Grup fikir üretme durumundaysa, yaratıcı düşünme süreci bu fikirlerin erken öznel değerlendirmesiyle engellenemez.

Yöntemin özü, grubun her bir üyesine, geçerliliği, uygulanabilirliği ve mantığı ne olursa olsun, sorunu çözme seçenekleri hakkında çeşitli fikirler ifade etme hakkı vermektir. Ne kadar çok teklif olursa o kadar iyi. Tartışmanın katılımcıları, sorunun doğası hakkında önceden bilgi sahibi olurlar. Tüm teklifler eleştiri ve değerlendirme yapılmadan dinlenir ve alınan notlara göre seçeneklerin dinlenmesi süreci tamamlandıktan sonra merkezi olarak analizleri yapılır.

Sonuç olarak, sunulan tüm tekliflerin belirli parametrelere-sınırlamalara ve bunların etkinliğine göre yapılandırıldığı bir liste oluşturulur.

Beyin fırtınası (fırtına) yaparken, esas olarak 4-10 kişilik gruplar halinde yürütülen sınırsız bir tartışma ile ilgilenirler. Tek başına beyin fırtınası yapmak da mümkündür. Katılımcılar arasındaki fark ne kadar büyük olursa, sonuç o kadar verimli olur (farklı deneyim, mizaç, çalışma alanları nedeniyle).

Katılımcıların bu yöntemde derin ve uzun bir eğitim ve deneyime ihtiyacı yoktur. Ancak ortaya atılan fikirlerin kalitesi ve harcanan zaman, bireysel katılımcıların veya hedef grupların bu yöntemin ilkelerine ve temel kurallarına ne kadar aşina olduğunu gösterecektir. Katılımcıların incelenen alanda bilgi ve deneyime sahip olmaları olumludur. Beyin fırtınası seansının süresi, genellikle 20-30 dakika olan, birkaç dakikadan birkaç saate kadar seçilebilir.

6.2. Delphi yöntemi

Yöntemin amacı, bir uzmanlar panelinden fikir birliği bilgisinde yüksek düzeyde güven elde etmektir. Yöntem, 1964 yılında Amerikan şirketi Rand Corporation'ın çalışanları tarafından geliştirilmiştir.

Bir grup uzmanın çalışmalarını organize ederken ortaya çıkan çelişkiyi ortadan kaldırma girişimini uygular. Özü, uzmanların birbirinden bağımsız olarak sorgulanması durumunda, büyük sınırlar içinde sapmaların mümkün olduğu gerçeğinde yatmaktadır. Ve uzmanların çalışma sürecinde etkileşime girmesine ve görüş alışverişinde bulunmasına izin verilirse, bu, yetkili meslektaşlar tarafından dayatılan değerlendirmelerin ortaya çıkmasına neden olabilir.

Bu nedenle Delphi yöntemini uygularken, uzmanların birbirleriyle doğrudan etkileşimi olmadan argümanlar ve cevaplar hakkında bilgi alışverişini sağlayan bir prosedür gerçekleştirilir. Uzmanların doğrudan tartışmalarının yerini, belirli bir programa göre birkaç aşamada gerçekleşen bireysel anketler alır (Şekil 6.1).

Oylama adımları, bir konsensüs kararına varmak için gerektiği kadar tekrarlanır.

Delphi yöntemi genellikle grup toplamanın mümkün olmadığı durumlarda kullanılır. Ayrıca, metodolojiye uygun olarak, grup üyelerinin, çözülmekte olan sorun hakkında bir araya gelmelerine ve görüş alışverişinde bulunmalarına izin verilmemekte, görüş bağımsızlığı sağlanmaktadır. Ancak, çözüm geliştirmeye harcanan zaman önemli ölçüde artar.

Geliştirme aşağıdaki sırayla gerçekleştirilir:

Grup üyeleri, ele alınan konuyla ilgili ayrıntılı bir soru listesine yanıt vermeye davet edilir;

Her katılımcı, soruları bağımsız ve anonim olarak yanıtlar;

Cevapların sonuçları merkezde toplanır ve bunlara dayanarak önerilen tüm çözümleri içeren ayrılmaz bir belge derlenir;

Grubun her üyesi bu materyalin bir kopyasını alır;

Diğer katılımcıların önerilerine aşina olmak, bu konudaki görüşleri değiştirebilir. seçeneklerçözümler;

Önceki iki adım, üzerinde anlaşmaya varılan bir çözüme ulaşmak için gerektiği kadar tekrarlanır.

Bu yöntem, bir karar vermek için herhangi bir zaman sınırı olmadığında ve üzerinde anlaşmaya varılan kararlar uzmanların kendileri tarafından verildiğinde uygulanabilir.

6.3. sezgisel yöntemler

Sezgisel, üretken yaratıcı düşünmeyi (sezgisel etkinlik) inceleyen bir bilimdir. Sezgisel yöntemler, yeni bir şey keşfetme sürecinde kullanılan özel yöntemlerdir. Sezgisel yöntemler deneyime dayalıdır: kurallar, stratejiler, iyi uygulamalar, basitleştirmeler veya karmaşık sorunlara çözüm bulmak için arama alanını önemli ölçüde sınırlayan diğer araçlar. Sezgisel yöntemler, "içgörü" ve sinerjinin etkilerine dayanır, bu yöntemlerin uygulanması için tipik koşullar şunlardır: sorun durumunu doğrulamak için zaman eksikliği, işlenmesini zorlaştıran aşırı bilgi yükü.

En iyi bilinen buluşsal yöntemler, kullanılabilirlik buluşsallığı, temsil edicilik buluşsallığı, bağlama ve eşleştirme buluşsal yöntemidir.

Kullanılabilirlik buluşsal yöntemi: İnsanlar, bellekten sorgulaması daha kolay olan olayları, sorgulaması daha zor olan bilgilere göre daha olası olarak değerlendirir. Bir kişinin canlı, mecazi olarak hatırlayabildiğini ve yakın zamanda olanları hafızadan geri getirmenin daha kolay olduğu düşünülmektedir.

Temsil edicilik buluşsallığı, bir örneklem ile genel popülasyon, bir öğe ve bir sınıf veya kategori, bir eylem ve bir aktör, bir etki ve bir neden veya daha genel olarak, bir sonuç arasındaki uygunluk veya benzerlik derecesi olarak anlaşılır. ve bir model. İnsanlar, ortak bir prototipe, yani kavramın tipik bir temsilcisine karşılık geliyorlarsa olayları daha olası görürler ve aynı zamanda değerlendirmelerinde genellikle görmezden gelirler. önemli özellikler nüfus. İlk verileri, grubun büyüklüğünü ve meydana gelme olasılığını ihmal ederler.

Son olarak, insanlar bağlantı ve eşleştirme buluşsal yöntemlerini kullanarak puanlarını oluştururlar. (Önemsiz) bir temele dayanarak, yanlış tahminlerde bulunurlar veya yeni bilgiler mevcut olduğunda ve dikkate alındığında, tahminleri mevcut durumla yeterince “düzeltmezler”.

6.4. Morfolojik analiz yöntemleri

Morfolojik analiz yöntemi. "Morfoloji" terimi (form doktrini, Gr. morphe - form ve logos - öğretim) 1796'da organizmaların morfolojisinin kurucusu, bitki ve hayvanların form ve yapısı doktrini Goethe tarafından tanıtıldı. Daha sonra insan, toprak vb. morfolojisi ortaya çıktı. Yöntem, sorunlara çözüm bulma sürecinde seçilen öğelerin veya özelliklerinin birleştirilmesine dayanmaktadır. Bu yöntem çerçevesinde, sorunun çözümünün bağlı olabileceği tüm olası öğeler belirlenir, bu öğelerin olası değerleri listelenir ve ardından olası tüm kombinasyonların numaralandırılmasıyla alternatif üretme süreci başlar. bu değerler. İlk kez, 1942'de İsviçreli gökbilimci F. Zwicky'nin Aerojemne Engineering Corporation'da roket motorları geliştirmeye başladığı teknik sorunları çözmek için morfolojik analiz kullanıldı.

Morfolojik matrislerin oluşturulması, çeşitli kavram ve faktörler arasında hızlı ve doğru bir şekilde gezinmenizi sağlar. Sınıflandırma, yaratıcı etkinliğin en önemli unsurlarından biridir.

Bu araştırma yöntemini kullanırken, nesne işlevsel parçalara bölünmelidir (işlevsel morfolojik özellikler), böyle, bunlar olmadan nesne işlevlerini yerine getirmez. Daha sonra, morfolojik özellikleri ayrı ayrı yazmalı ve nesne (ürün) ile bağlantı kurmadan bunlarla ilgili bilgileri (uygulama seçenekleri) yazmalısınız, yani morfolojik özellikleri diğer benzer ürünlere uygular. Elde edilen varyantların analizi, olağan numaralandırma sırasında gözden kaçabilecek kombinasyonlarını ortaya çıkarır.

6.5. Sinektik yöntem

Sinektik yöntem. William Gordon (sinektiklerin yazarı), bir problemi çözerken bilinçaltında meydana gelen üretim sürecini örtük olandan açık olana, kendiliğinden olandan bilinçli olarak kontrol edilene çevirme çabası içinde, 1960 yılında, belirli bir çerçevede analojiler için bilinçli bir araştırma başlattı. prosedür (Şekil 6.2).

"Sinektik" terimi, farklı öğelerin kombinasyonu, çeşitli, genellikle açıkça uyumsuz parçaların bağlantısı anlamına gelir. Sinektik fikri, bireysel "yaratıcıları" ortak formülasyon ve sorunların çözümü için tek bir grupta birleştirmektir. Genel olarak, synectics iki temel süreci içerir:

1) tanıdık olmayanın tanıdık hale dönüştürülmesi;

2) tanıdık olanın tanıdık olmayana dönüşümü.

Çağrışım durumunda, katılımcıların yaratıcı görev hakkındaki düşüncelerini ve duygularını ifade etmeleri gerekmektedir.

Düşünmeyi etkinleştirmek ve onu yönetmek için Gordon dört tür analoji kullandı: doğrudan; kişiye özel; simgesel; harika.

Bu nedenle, yöntem, yaratıcı etkinlik sırasında bir kişinin düşüncesinde kendini gösteren bilinçsiz mekanizmaların kullanımına dayanmaktadır.

Beyin fırtınasından farklı olarak, bu, grubun özel ve uzun bir hazırlığını gerektirir. Grubun çalışması iki aşamada gerçekleşir. İlkinin görevi, olağandışı olanı tanıdık hale getirmektir. Bunun için genelleme yaparak çeşitli durumlar Alışılmadık bir problem veya nesne, analoji yönteminin yardımıyla tanıdık bir bağlama yerleştirilir ve olağandışılığı ortadan kalkar. Bundan sonra, görevi tanıdık olanı olağandışı hale getirmek (orijinal soruna geri dönmek) olan ikinci aşama başlar.

6.6 Yöntemler toplu dernekler

Çağrışımlar yönteminde, fikir üretmenin ana kaynakları rastgele seçilen kavramlar ve sonuçta ortaya çıkan çağrışımlar ve metaforlardır.

Çağrışımların ortaya çıkması ve fikirlerin üretilmesi için çeşitli metaforların kullanılması tavsiye edilir: ikili analog metaforlar; metaforlar - çelişkiler içeren atasözleri; bilmece metaforları. Serbest çağrışım teknolojisi, serbest çağrışımlar, uygunsuzluk, gecikmeli kritik analiz gibi ilkelere dayanmaktadır.

Dernek çelenk yöntemi. Dernekler ve metaforların çelenk yöntemi, odak nesneleri yönteminin bir gelişmesidir. İlk olarak, nesne eşanlamlılarının tanımı verilir, bunun sonucunda bir eşanlamlı çelenk oluşur. Eşanlamlıların çelenklerinin tüm öğeleri, rastgele isimlerin çelenklerinin her bir öğesiyle birleştirilir.

6.7 Kartları kullanma yöntemleri

Kart tabanlı yöntemler, katılımcıları anonim tutar grup çalışması, bu yüzden grupta fikir öne süren çatışmalar olduğunda sıklıkla kullanılırlar. Çatışmalar, kararların yaratıcı, yapıcı doğasının tezahür etmesine izin vermez. Ek olarak, sözlü açıklamalar katılımcıları disipline eder, düşünceleri ifade etmenin kısalığını talep eder ve fikir üretme sürecinin görselleştirilmesine izin verir, böylece ek algı kanallarına bağlanır ve ek çağrışımlar yaratır.

Kartları kullanan yöntemler şunları içerir: Crawford'un anket yöntemi; yöntem 635; genel benzerlik diyagramı; diseksiyon tekniği.

Soruları gözden geçir

1. Alternatif üretme yöntemlerinin özelliklerini listeleyin. Alternatifleri bağlama yöntemleri.

2. Beyin fırtınası yönteminin özü.

3. Delphi yönteminin özü.

4. Sezgisel yöntemlerin atanması.

5. Morfolojik analiz yöntemleri.

6. Kolektif dernekler yöntemini kullanma olanakları.

7. Sinektik yöntemlerin atanması.

Yury Nikolaevich Lapygin'in sistematik problem çözme

14.5. Toplu dernekler yöntemi

Tek bir alev bir milyon mum yakabilir.

Joseph O'Connor, Ian McDermott

Çağrışımlar yönteminde, fikir üretmenin ana kaynakları rastgele seçilen kavramlar ve sonuçta ortaya çıkan çağrışımlar ve metaforlardır.

Örneğin, “buz” kelimesiyle ilgili çağrışımlar: cam (kırılgan, şeffaf, kaygan vb.), kar (buz, soğukta su ile dökülürse kardan türetilir), yağ (buz gibi erir). Ayrıca - aşağıdaki ilişkilendirme: tereyağı - bıçak - dar bıçak.

Başka bir ilişki zinciri olabilir: cam - cam kesici (kırma) - yine kırılganlık. Başka bir seçenek: buz - ıslak donmuş kar - güneşin altında erir - tamamen siyah bir gövde - su - bir su yastığı.

Bu seçenek de mümkündür: buz halkaları - zil sesi - ses - ultrason (ultrason kullanımı). Bu çağrışım örneklerinde nesne buzdur. Ama ya gemiyi değişikliklerin nesnesi yaparsak?

Örnekten de anlaşılacağı gibi, çağrışımların ortaya çıkması ve fikirlerin üretilmesi için çeşitli metaforların kullanılması tavsiye edilir: ikili analog metaforlar; çelişkiler içeren metaforlar; bilmece metaforları. Serbest çağrışım teknolojisi, serbest çağrışımlar, uygunsuzluk, gecikmeli kritik analiz gibi ilkelere dayanmaktadır.

Yöntemin uygulanmasına ilişkin kurallar, hem organizatörler hem de katılımcılar için özelliklerini sağlar. İlişkilendirme yönteminin parametreleri, Şek. 14.6.

Bu metin bir giriş parçasıdır. Reklam metni kitabından. Derleme ve tasarım metodolojisi yazar Berdyshev Sergey Nikolaevich

Ek Çalışan bir dernekler sözlüğü ("Rus Dilinin İlişkisel Normları Sözlüğü" ve elektronik kaynak www.busbook.narod.ru'ya göre derlenmiştir) GRANDMA: güçlü dernekler - büyükbaba, yaşlı, yaşlı, kibar, benim, yaşlı kadın , iyi, torun, canım; orta dernekler - gri saçlı,

Reklam Metni Uygulaması kitabından yazar Nazaikin İskender

Kendine Güven kitabından tarafından Keenan Keith

Yengeç Yöntemi Birisi sınırsız bir şekilde incitici bir açıklama yaptığında, en iyi çıkış yolu geri çekilmek olabilir. Kenara çekil - rahatsız bir yengeç böyle yapar Bazen kendini göstermene izin verecek bir cevap bulamazsın daha iyi taraf. bu yüzden daha iyi

Pazarlama kitabından: Hile Sayfası yazar yazar bilinmiyor

Yöneticiler için İnsan Kaynakları Yönetimi kitabından: öğretici yazar Spivak Vladimir Aleksandroviç

Toplu Performans Ücret Sistemleri Planlanmış Günlük Ücret Bu plan, normal olarak istihdam edilen bir grup işçi için saatlik veya ikramiye ödemesi sağlar. fiziksel emek işletme içinde veya dışında, sabit ve önceden

Bilinçsiz Markalaşma kitabından. Nörobilimin en son başarılarını pazarlamada kullanmak yazar Praet Douglas Wang

Sistematik Problem Çözme kitabından yazar Lapygin Yuri Nikolaevich

14.7. Derneklerin çelenk yöntemi Fikir en başından saçma değilse, o zaman umudu yoktur. Albert Einstein Çağrışımların ve metaforların çelenk yöntemi, odak nesneleri yönteminin geliştirilmiş halidir ve Şekil 2'de gösterilen prosedürleri içerir. 14.8. İlk verilen

Sinektik yöntem

Morfolojik analiz yöntemleri

Morfolojik analiz yöntemi."Morfoloji" terimi (form doktrini, Gr.
ref.rf'de barındırılıyor
biçim- şekil ve logolar- öğretim) 1796'da tanıtıldı. Goethe, organizmaların morfolojisinin, bitki ve hayvanların biçim ve yapısının doktrininin kurucusudur. Daha sonra insan, toprak vb. morfolojisi ortaya çıktı. Yöntem, sorunlara çözüm bulma sürecinde seçilen öğelerin veya özelliklerinin birleştirilmesine dayanmaktadır. Bu yöntem çerçevesinde, sorunun çözümünün bağlı olabileceği tüm olası öğeler belirlenir, bu öğelerin olası değerleri listelenir ve ardından olası tüm kombinasyonların numaralandırılmasıyla alternatif üretme süreci başlar. bu değerler. İlk kez, 1942'de İsviçreli gökbilimci F. Zwicky'nin Aerojemne Engineering Corporation'da roket motorları geliştirmeye başladığı teknik sorunları çözmek için morfolojik analiz kullanıldı.

Morfolojik matrislerin oluşturulması, çeşitli kavram ve faktörler arasında hızlı ve doğru bir şekilde gezinmenizi sağlar. Sınıflandırma, yaratıcı etkinliğin en önemli unsurlarından biridir.

Bu araştırma yöntemini kullanırken, bir nesneyi işlevsel parçalara (fonksiyonel-morfolojik özellikler) bölmek son derece önemlidir, öyle ki, nesne onsuz işlevlerini yerine getirmeyecektir. Daha sonra, morfolojik özellikleri ayrı ayrı yazmalı ve nesne (ürün) ile bağlantı kurmadan bunlarla ilgili bilgileri (uygulama seçenekleri) yazmalısınız, ᴛ.ᴇ. morfolojik özellikleri diğer benzer ürünlere uygular. Elde edilen varyantların analizi, olağan numaralandırmada gözden kaçan bu tür kombinasyonları ortaya çıkarır.

Sinektik yöntem. William Gordon (sinektiklerin yazarı), bir sorunu çözerken bilinçaltında meydana gelen üretken süreci örtük olandan açık olana, kendiliğinden olandan bilinçli olarak kontrol edilene dönüştürmeye çalışırken, 1960 ᴦ. belirli bir prosedür içinde analojiler için bilinçli bir araştırma başlattı.

'Synektika' terimi, birbirine benzemeyen unsurların kombinasyonu, farklı, çoğu zaman açıkça uyumsuz parçaların kombinasyonu anlamına gelir. Sinektik fikrin kendisi, sorunların ortak formülasyonu ve çözümü için bireysel "yaratıcıları" tek bir grupta birleştirmektir. Genel olarak, synectics iki temel süreci içerir:

1) tanıdık olmayanın tanıdık hale dönüştürülmesi;

2) tanıdık olanın tanıdık olmayana dönüşümü.

Çağrışım durumunda, katılımcıların yaratıcı görev hakkındaki düşüncelerini ve duygularını ifade etmeleri gerekmektedir.

Çağrışımlar yönteminde, fikir üretmenin ana kaynakları rastgele seçilen kavramlar ve sonuçta ortaya çıkan çağrışımlar ve metaforlardır.

Çağrışımların ortaya çıkması ve fikirlerin üretilmesi için çeşitli metaforların kullanılması tavsiye edilir: ikili analog metaforlar; çelişkiler içeren metaforlar; bilmece metaforları. Dernek çelenk yöntemi. Dernekler ve metaforların çelenk yöntemi, odak nesneleri yönteminin bir gelişmesidir. İlk olarak, eşanlamlı bir çelenk oluşturulacak şekilde nesne eşanlamlılarının bir tanımı verilir. Eşanlamlıların çelenklerinin tüm öğeleri, rastgele isimlerin çelenklerinin her bir öğesiyle birleştirilir.