Jakie cechy tkwią w liderze - innowatorze w biznesie. Jak obudzić w sobie lidera? Metody określania cech przywódczych

W tym poście chcę omówić główne umiejętności kierownicze: jakie cechy musi posiadać osoba, aby zostać liderem. Aby być liderem w jakimś biznesie, w zasadzie jednocześnie liderzy mają znacznie większą szansę na szybsze osiągnięcie upragnionego celu. Dlatego nadal wskazane jest rozwijanie w sobie cech lidera - na pewno nie będzie to zbyteczne, ale pomoże ci tylko w dowolnej dziedzinie życia, biznesu, pracy.

Dlaczego niektórzy ludzie są liderami w jakimkolwiek zespole przez całe życie, zaczynając od szkoły, inni stają się liderami później, w pewnym momencie swojego życia, a jeszcze inni odgrywają role wspierające przez całe życie? Powodem tego są cechy przywódcze. Po pierwsze są wrodzone, drudzy rozwijają je w sobie, a po trzecie nawet o tym nie myślą, są zadowoleni z tego, czym są. Czym są cechy przywódcze i co zawierają – więcej na ten temat w dalszej części artykułu.

Jakie są cechy przywódcze?

Cechy lidera Jest połączeniem wiedzy, umiejętności, zdolności, zdolności z różnych sfer życia, pozwalającym na zgromadzenie wokół siebie innych ludzi, prowadzenie ich, tworzenie własnego zespołu i efektywne zarządzanie nim. Nie da się jednoznacznie nazwać pewnej cechy, która od razu czyni człowieka liderem, cechy przywódcze to właśnie połączenie wielu różnych aspektów osobistych, psychologicznych i organizacyjnych, które współistnieją w tym samym czasie.

Jednocześnie nie warto też zbytnio rozszerzać cech lidera, ponieważ w rzeczywistości prawie każda cecha osoby może zostać w taki czy inny sposób podporządkowana przywództwu. Dlatego postanowiłem podkreślić główne cechy lidera, którymi należy się kierować, jeśli dążysz do zostania liderem. Są one podsumowane na poniższym schemacie:

Jak widać, wszystkie cechy przywódcze osoby można podzielić na 3 obszary, z których każdy zawiera własną listę cech:

1. Osobiste (osobiste) cechy lidera.

2. Cechy kierownicze i organizacyjne lidera.

3. Psychologiczne i społeczne cechy lidera.

Przyjrzyjmy się teraz wszystkim tym obszarom i cechom przywódczym, które się z nimi wiążą, w kolejności i bardziej szczegółowo.

Osobiste (osobiste) cechy lidera.

Obejmuje to te cechy, które można bezpośrednio przypisać osobowości danej osoby. Charakteryzują przede wszystkim samego lidera, a nie jego relacje z zespołem i innymi ludźmi. Rozważ te cechy przywódcy, które należą do tej grupy.

1. Pewność siebie. Lider jest zawsze pewny siebie i swoich działań, wie, że postępuje właściwie. Jest jednym z najważniejszych Cechy przywódcze, bez którego nie będzie łatwo zostać liderem. Ale ta wiara nigdy nie powinna być „ślepa”. Lider musi mieć odpowiednią samoocenę, silną cechy o silnej woli, dobrze rozwinięta intuicja. Musi jasno i jasno wyobrazić sobie, dokąd zmierza i dlaczego, to znaczy musi umieć się ustawić. Przekonanie prawdziwego nowoczesnego przywódcy i sprowadzenie go na manowce jest prawie niemożliwe: bez względu na wszystko będzie dążył do celu.

2. Aktywna pozycja życiowa. Kolejną najważniejszą cechą osobistą lidera jest aktywność. Lider jest zawsze w centrum wydarzeń, dużo komunikuje, jako jeden z pierwszych dowiaduje się ważnych wiadomości, dlatego reaguje na nie wcześniej niż inni, co oznacza, że ​​jest zawsze o krok do przodu. To jest wynik i prowadzi go do sukcesu.

3. Gotowość do podejmowania ryzyka. Do cech osobowości lidera należy także chęć podejmowania ryzyka. Aby osiągnąć cel, lider jest często zmuszony do podejmowania ryzyka i ryzyka, ponieważ każdy ruch do przodu zawsze wiąże się z ryzykiem. Ale oczywiście to ryzyko nie jest bezmyślne, ale adekwatne i dobrze skalkulowane. Nawet jeśli ryzykowny krok prowadzi do negatywnych konsekwencji, lider nigdy się nie zatrzymuje – analizuje swoje błędy i idzie dalej.

4. Inicjatywa. Kolejną cechą osobistą lidera jest inicjatywa. W każdym zespole inicjatywa zawsze należy do lidera, on wykazuje jeszcze więcej inicjatyw w decyzjach dotyczących jego życia osobistego. Lider nie boi się wyjść ze strefy komfortu i iść po niektórych: nie czeka, aż sami go wyprzedzą, jako pierwszy przejmuje inicjatywę i idzie w kierunku zmian.

5. Motywacja. Mówiąc o cechach przywódczych człowieka, nie można nie wspomnieć o motywacji. Liderem zawsze coś kieruje, wie po co jakieś działania wykonuje, dokąd zmierza, co z tego wyniesie. Lider wie, jak kompetentnie motywować nie tylko siebie, ale także zespół, w którym pracuje.

6. Uczciwość, przyzwoitość. Osobiste cechy lidera muszą koniecznie obejmować najbardziej elementarne: uczciwość i przyzwoitość. Jeśli przywódca zostanie przyłapany na kłamstwie lub nieuczciwości, nawet jeśli jest to nieistotne, bardzo szybko straci pewność siebie i przestanie być przywódcą. To nie powinno być dozwolone, więc lider musi być zawsze uczciwy.

7. Sekwencja. Kolejną ważną cechą osobistą lidera jest konsekwencja w jego działaniach. Nie tylko idzie do celu, ale zawsze ma zaplanowany plan spójnych działań i tym planem się kieruje. Jego działania są zawsze przemyślane i konsekwentne, co pomaga mu osiągnąć sukces.

8. Odpowiedzialność. I oczywiście osobiste cechy przywódcy będą niepełne, jeśli nie dodasz do nich odpowiedzialności. Lider musi być w stanie wziąć odpowiedzialność za podjęte decyzje, w żadnym wypadku nie powinien przerzucać tego na innych. Jeśli przywódca zostanie zauważony, gdy próbuje uniknąć odpowiedzialności, szybko straci swoją reputację i przestanie być liderem. Przywództwo zawsze oznacza pełną odpowiedzialność, w przeciwnym razie nie ma innej drogi.

Cechy kierownicze i organizacyjne lidera.

Kolejna grupa cech przywódczych obejmuje wszystko to, co charakteryzuje zdolność lidera do budowania zespołu i przewodzenia ludziom – w końcu to właśnie według tych kryteriów najczęściej mówimy, że człowiek jest liderem. Rozważ cechy lidera jako lidera i organizatora.

1. Umiejętność przewodzenia ludziom. Osobiste cechy lidera dają mu możliwość działania jako autorytet, którego słuchają, któremu ufają i za którym podążają inni nie-liderzy. Liderzy przyciągają do siebie innych ludzi swoją opinią, pomysłami, działaniami, ideałami, umiejętnością przekonywania. Potrafią nieść swoje idee masom i zawsze mają swoich zwolenników i zwolenników. Liderzy budują zespoły, aby pomóc im osiągnąć swoje cele.

2. Zdolność organizacyjna. Lider potrafi nie tylko stworzyć zespół, ale także usprawnić jego działania, inspirować, motywować itp., czyli organizować pracę zespołu. Lider w zespole jest w stanie go przejąć i skutecznie sobie z tym poradzić. Cechy przywódcze to zawsze cechy lidera.

3. Wizja perspektywy. Cechy lidera różnią się od cech zwykła osoba fakt, że zawsze dobrze rozumie perspektywy rozwoju biznesu, w który jest zaangażowany i potrafi tę perspektywę przekazać swojemu zespołowi. Potrafi wyodrębnić najważniejsze z wielu drobiazgów, skupić się na nim, a mniej istotne szczegóły przekazać pozostałym członkom zespołu.

4. Elastyczność, zwinność. Lider musi być elastyczny i zwinny w swoich sprawach, musi być w stanie szybko nawigować w sytuacji i. Ale jednocześnie zwrotność nie powinna odciągać go od ruchu w kierunku wyznaczonego celu, powinna po prostu umożliwiać wybór najbezpieczniejszej ścieżki i „pokonywanie ostrych zakrętów”.

5. Zdolność dyplomatyczna. Najważniejsze cechy przywódcze lidera to umiejętność bycia dyplomatą. Co więcej, zarówno w komunikacji z otoczeniem zewnętrznym, jak i wewnątrz zespołu. Przywódca to zawsze dyplomata, który umie kompetentnie negocjować i dyplomatycznie bronić swojej pozycji.

6. Chęć wsparcia. Cechy lidera jako twórcy i członka zespołu obejmują zdolność i chęć wspierania podobnie myślących ludzi i zwolenników. Ludzie zawsze będą wspierać właśnie takiego lidera, który dba nie tylko o własne interesy, ale także o nie. Bez tej jakości lider może szybko stracić swoją wiarygodność.

Cechy psychologiczne i społeczne lidera.

I wreszcie ostatnia grupa cech przywódczych, która polega na zdolności lidera do budowania relacji w zespole, w jego zespole, w tym funkcja społeczna które bierze na siebie. Rozważ te cechy lidera.

1. Towarzyskość. Lider musi umieć się komunikować. I nie tylko komunikuj się, ale znajdź wspólny język z ludźmi o różnych poglądach, w różnym wieku, inny; różny grupy społeczne, inna płeć, inny charakter itp. To bardzo ważna cecha lidera, która pomaga mu budować i utrzymywać swój zespół.

2. Sprawiedliwość. Najważniejsze rola społeczna liderem jest to, że musi być uczciwy i zapewniać uczciwe decyzje członkom swojego zespołu. Ludzie muszą wiedzieć, że zawsze mogą zwrócić się do lidera o radę i pomoc i ją otrzymać. Liderem zespołu jest sprawiedliwy sędzia, który obiektywnie i bezstronnie rozwiązuje wszystkie kontrowersyjne sytuacje.

3. Obrona interesów zespołu. Współczesny lider-lider musi dbać nie tylko o własne interesy, ale także o interesy swojego zespołu, aby móc je bronić przed zewnętrznymi władzami, w obliczu zewnętrznego niebezpieczeństwa lub zagrożenia.

4. Stworzenie warunków do samorealizacji zwolenników. I wreszcie, społeczne cechy lidera powinny obejmować zapewnianie możliwości samorealizacji swoim naśladowcom, jego zespołowi, a może nawet „wyhodowanie” nowych liderów spośród jego członków. To bardzo ważna cecha przywódcza, która zawsze będzie doceniana i szanowana przez jego naśladowców i następców.

To cechy nowoczesnego, dobrego przywódcy człowieka. Rozwijaj w sobie te cechy – a ty też dołączysz do tych, którzy potrafią przewodzić. W innych publikacjach na ten temat przeanalizuję bardziej szczegółowo, jak rozwijać w sobie cechy przywódcze, więc dołącz do grona naszych stałych czytelników i bądź na bieżąco.

Nie zapominaj, że liderzy niekoniecznie rodzą się (chociaż jest to możliwe), stają się liderami i jest to całkiem realistyczne, najważniejsze jest wyznaczenie sobie celu i dążenie do jego osiągnięcia. Dziękuję za uwagę i do zobaczenia wkrótce!

Zachowanie osoby i cechy przywódcze osoby określają lidera. Taka osoba potrafi organizować działania zespołu: podejmować decyzje w imieniu całej grupy, organizować pracę, dawać przykład. Udowodnił, że jego wybór na zarządzanie jest celowy i uzasadniony. Nie poddaje się rozwiązywaniu problemów, które mogą wydawać się nie do pokonania. Przywództwo i osobowość to pojęcia powiązane ze sobą.

Lider organizuje działania pracowników

Główne cechy charakteru przywódcy

Główne cechy charakteru lidera to:

• kontrola nad zachowaniem i emocjami;
• pozytywna wizja;
• odporność na stres;
• gotowość do zmian;
• zaufanie do sukcesu;
• jasność w wyrażaniu myśli;
• chęć pokonywania trudności;
• umiejętność mądrego gospodarowania czasem;
• umiejętność przekonywania;
• umiejętność prowadzenia konstruktywnego dialogu.

Lider to silna osobowość, potrafiąca nie tylko rozwiązywać problemy i pokonywać trudności, ale także przewidywać je w przyszłości.

Przywództwo formalne i nieformalne

Przywództwo może być formalne lub nieformalne.

Formalnym liderem jest oficjalny lider zespołu. W rzadkich przypadkach budzi sympatię pracowników, a co najwyżej szacunek. Lider nieformalny to lider nieformalnie uznany. przez większą część grupy. Bardziej go lubią. Ale jego podejmowanie decyzji jest kontrolowane przez lidera.

Nieformalny lider często pojawia się w zespole o autorytarnym stylu zarządzania. W tym stylu oficjalny lider jest postrzegany jako tyran, a proces społeczno-psychologiczny w zespole jest postrzegany jako niekorzystny, wymagający silnego lidera. W liberalnych lub demokratycznych stylach rządów nieformalny przywódca jest niezwykle rzadki. Nikt nie boi się przywódcy i nie jest potrzebna pomoc w obronie jego interesów.

Decyzję nieformalnego lidera monitoruje oficjalny lider

Cechy przywódcze

Lider biznesu musi być wytrwały, zdecydowany i zdolny do wydawania poleceń, podejmowania decyzji, kontrolowania i kierowania działaniami zespołu. Lider w pracy musi umieć::

• ustalanie zestawienia zadań grupy, którą kieruje;
• komunikować je konstruktywnie pracownikom;
• przekonać o potrzebie wyznaczonego celu;
• motywować jak najwięcej pracowników do szybkiego wykonywania zadań;
• utrzymać autorytet w zespole;
• zachowaj spokój niezależnie od sytuacji;
• szybko reagować na wszelkie zmiany sytuacji;
• myśl szeroko i pozytywnie;
• osiągnąć wyznaczone cele pomimo przeszkód;
• słuchać opinii innych;
• budować właściwe pytania;
• podjąć ryzyko;
• tworzyć długoterminowe plany i osiągać wyniki;
• zrzucić balast.

Problem z przywództwem i przywództwem polega na tym, że lider nie zawsze posiada cechy lidera. Oprócz cech przywódca musi umieć zachowywać się jak przywódca.

Demonstracja cech

O cechach lidera świadczą słowa, intonacja, sposób prowadzenia rozmowy, mimika i gestykulacja, pewność siebie i stanowczość w poglądach.

1. Pewna siebie osoba utrzymuje postawę.
2. Nie spuszcza oczu z oczu rozmówcy.
3. Uśmiecha się tylko w odpowiednich sytuacjach.
4. Z szacunkiem traktuje rozmówcę.
5. Ubiera się odpowiednio do swojej pozycji.

Główne rodzaje

Dążenie do przywództwa to chęć zajęcia godnego miejsca w społeczeństwie. I jest wspólny dla wszystkich ludzi. W zależności od stylu podejmowania decyzji w zespole oraz metod podejścia do rozwiązywania problemów określane są typy przywództwa: autorytarne, liberalne lub demokratyczne.

Przywódca autorytarny

Przywództwo autorytarne zapewnia liderowi zdolność do samodzielnego podejmowania decyzji, a także zakłada podporządkowanie wszystkich członków zespołu kierownictwu. Realizacja podjętych decyzji jest monitorowana. Lider ma prawo do krytyki i bez wyjaśniania powodów podjęcia działań mających na celu ukaranie podwładnych, co powoduje masowe niezadowolenie w zespole.

• wysokie prawdopodobieństwo podjęcia błędnych decyzji;
• brak inicjatywy i bierność pracowników;
• niezadowolenie zespołu;
• trudna sytuacja moralna.

Ten styl jest wskazany tylko w sytuacjach krytycznych: wypadku lub zagrożenia życia. Styl autorytarny jest w stanie stłumić masowe pretensje.

Liberalny przywódca

Gatunek liberalny charakteryzuje się brakiem kontroli, jasnością wymagań. Istnieje możliwość nieprzewidywalnych kar.

Taka osobowość wykazuje tendencję do regresji, charakteryzuje się brakiem motywacji do pracy, niezadowoleniem pracowników z kierownictwa i całej pracy. Klimat w zespole jest niesprzyjający. Negatywny wpływ ludzi na siebie wyraża się w ukrytych konfliktach.

Przywódca Demokratów

W demokratycznym państwie człowiek angażuje zespół w omawianie najważniejszych zadań i celów, podejmowanie decyzji. Grupa ma pewien poziom swobody w dyskutowaniu i stymulowaniu aktywności zawodowej.

Taki lider jest najskuteczniejszy. Wysokie prawdopodobieństwo podjęcia właściwych decyzji, dobre wskaźniki wydajności pracy, sprzyjające otoczenie psychologiczne. Ten rodzaj przywództwa jest wyznacznikiem profesjonalizmu lidera i dobrego lidera.

Przywództwo i przywództwo

Przywództwo i przywództwo są często mylone. Ale to nie są słowa synonimiczne. Aby zrozumieć, czym jest przywództwo i przywództwo, konieczne jest rozważenie ich różnic.

Kluczowe różnice między przywództwem a przywództwem

Przywództwo	Kierownictwo
nieformalny związek	oficjalne stosunki
podstawy psychologiczne	podstawa społeczna
może być liderem	może nie być liderem
samodzielnie wyznacza i realizuje cele	wyznacza cele i sposoby ich osiągnięcia dzięki staraniom podwładnych
przywództwo opiera się na zaufaniu, prowadzi naśladowców	podporządkowanie zespołu jest obowiązkowe, stosowane są środki nagród i kary

Główne podobieństwa:

• lider i lider mogą być jednocześnie;
• są przedstawicielami władz;
• może wpływać na środowisko.

Można wywnioskować, że przywództwo to wywieranie wpływu na twoich wyznawców bez użycia środków przymusu i kary. Wiarygodność lidera zależy od jego osobowości i umiejętności ochrony interesów grupy.

Przywództwo wywiera wpływ poprzez sprawowanie władzy formalnej. Zajmowane stanowisko zapewnia przywództwo, ale nie cechy przywódcze.

Znaki przywódcy

Zidentyfikowanie takiej osoby w grupie jest dość łatwe, jej główne cechy to:

• duża aktywność i inicjatywa w rozwiązywaniu problemów zespołu;
• umiejętność wpływania na członków zespołu;
• wysoka świadomość;
• cechy osobiste przywódcy są nieodłączne;
• umiejętność widzenia sytuacji poza ramami uznanych norm.

Funkcje lidera

Lider musi nie tylko umieć przekonywać i być aktywnym, ale także wykonywać określone funkcje. Funkcje lidera to:

• organizować życie zespołu we wszystkich obszarach działalności;
• ustalać zasady i monitorować ich zgodność z grupą;
• formalnie reprezentuj grupę w swojej osobie;
• odpowiadać za wyniki działań zespołu;
• koordynować relacje w grupie.

Wniosek

Aby być liderem, musisz mieć nie tylko pewność cechy osobiste przywódca, ale także stale pracuj nad sobą, rozsądnie wierz w swoją sprawiedliwość. Pewność siebie pomaga pokonywać trudności i nie poddawać się problemom. Rozwijaj cechy przywódcze, takie jak spokój, konsekwencja i umiejętność patrzenia z zewnątrz. Budowanie siły swoich umiejętności przywódczych z pewnością pomoże Ci zdobyć szacunek i uznanie współpracowników, rodziny i przyjaciół.

Niektóre z głównych tematów badań nowoczesne nauki dotyczący Psychologia społeczna, to przywództwo i osobowość. Według naukowców kształtowanie się przywództwa jest bezpośrednio związane z poszukiwaniem pewnych cech osobowości, które pozwalają na uzyskanie przewagi dzięki psychologicznej i Charakterystyka fizyczna... Lider odgrywa ważną rolę w organizowaniu działań grupy, do której należy, a także kształtuje i reguluje relacje międzyludzkie jej członków.

Charakterystyka

Kim jest lider? Jest wiele definicji, z których możemy wywnioskować: lider to osoba, która przewodzi innym, ma autorytet i wie, jak organizować i rozdzielać działania grupy. Definicja przywództwa oznacza również, że dana osoba ma pewne zdolności, które pomagają jej przewodzić innym. Zdolności te powstają z psychologicznych cech osoby, które są kombinacją wiedzy, wartości, zdolności i umiejętności, norm zachowania. Lider zawsze widzi pełny obraz i wie, jak osiągnąć cel, dokąd się udać. Nawet w niesprzyjających okolicznościach nie poddaje się i celowo idzie do przodu. Jest zawsze zdyscyplinowany, potrafi analitycznie myśleć i pomaga innym osiągnąć pożądany rezultat.

Podstawowe cechy

Wielu badaczy z dziedziny socjologii i psychologii argumentuje, czy cechy przywódcze mogą być wrodzone, czy też należy je rozwijać. Ale istnieją cechy osobiste i psychologiczne osoby, które odróżniają ją od innych ludzi. Są silnymi osobowościami o silnej woli, otwartymi na krytykę i zamkniętymi na kłopoty, mają takie cechy charakteru jak:

• kontrola nad emocjami i zachowaniem;
• pozytywne nastawienie;
• gotowość do zmian;
• mocno wierz w szczęście;
• wyrażanie myśli jest krótkie i jasne;
• nie poddawaj się w obliczu trudności.

Wymienione cechy charakteru osoby o silnej woli to nie wszystkie cechy charakterystyczne dla przywódcy. Istnieje wiele innych, które charakteryzują silną osobowość. Obejmują one.

Spokój, uczciwość, poświęcenie, rzetelność

Wierzy się i śledzi uczciwego i celowego lidera, ponieważ nie boi się trudności i mocno podąża za swoim celem. Taka osoba jest niezawodna i nigdy nie zawiedzie zwolenników, doprowadzając sprawę do końca.

Otwartość

Dobry lider potrafi słuchać i brać pod uwagę pomysły zgłaszane przez innych, nawet jeśli nie odpowiadają jego planom. Umiejętność rozważenia alternatywnych rozwiązań do własnych jest pozytywną umiejętnością lidera. Otwartość w relacji między nim a jego podwładnymi oznacza zaufanie i szacunek w zespole.

Kreatywność

Często zdarza się, że zwykłe myślenie nie pomaga rozwiązać problemu. Wtedy konieczne jest poszerzenie granic świadomości i inne myślenie, inne podejście do biznesu. Liderem jest zwykle kreatywna osoba, nie doświadczając trudności w takich sprawach. Nie rozpacza, ale sugeruje: „A co jeśli?” Rozszerzone myślenie lidera skłania naśladowców do podobnego podejścia do znajdowania rozwiązań problemów.

Zaufanie i odpowiedzialność

Aby osiągnąć wyznaczone cele, lider musi być asertywny, a także odpowiedzialny za spełnienie oczekiwań podopiecznych, dlatego gromadzi wszystkie siły zespołu, aby rozwiązać problem i doprowadzić do końcowego rezultatu. Taka asertywność jest często postrzegana przez osoby słabsze jako agresywność. Ale powinieneś rozróżnić te pojęcia.

Poczucie humoru

To osobista i ważna cecha „silnej” osoby, pomagająca rozładować nudę, rozładować napięcie w zespole, a także przyczynia się do rozwoju ducha korporacyjnego. Humor to rodzaj władzy, która zapewnia kontrolę nad członkami grupy.

Entuzjazm

Osoba oddana swojej pracy zasługuje na zaufanie swoich zwolenników. Poprzez okazywany entuzjazm lider staje się inspiratorem i motywatorem. Pomimo różnicy w obowiązkach lider pomaga innym na równi z nimi i nie boi się pogrążyć w „brudnej pracy”.

Myślenie analityczne

Lider zawsze widzi ogólny obraz sytuacji, ale w celu szczegółowego przestudiowania go może „rozbić” go na osobne części. Nie tracąc więc z oczu ostatecznego celu, wyznacza kilka małych, co przyspiesza postęp w tym kierunku. Są to główne cechy osobiste i psychologiczne lidera. Występują w obu Życie codzienne i w pracy. Do cech takiej osoby należą również:

• wytrwałość i determinacja;
• umiejętność szybkiego identyfikowania celów i zadań oraz komunikowania ich podwładnym;
• umiejętność motywowania i inspirowania pracowników;
• umiejętność zachowania spokoju we wszystkich sytuacjach;
• szybkie i szerokie myślenie;
• umiejętność szybkiego skupienia się nie na trudnościach, ale na osiągnięciu wyznaczonego celu;
• podejmować ryzyko, ale rozsądne;
• konieczne jest jasne zrozumienie, czego można odmówić, a czego nie;
• słuchać innych i omawiać ich pomysły;
• możliwość przyspieszenia ruchu w kierunku celu lub zatrzymania niebezpiecznych procesów w czasie.

Można stwierdzić, że przywództwo i silna osobowość o silnej woli to nierozłączne pojęcia. Lider musi mieć wiele różnych cech charakteru, które pomogą mu osiągnąć sukces w każdej dziedzinie. Ale ich posiadanie nie oznacza bycia głównym i przewodzenia społeczeństwu. Musisz nauczyć się, jak je poprawnie pokazywać.

Demonstracja cech

• dumna postawa pokazuje pewność siebie;
• spokojne i stanowcze spojrzenie skierowane bezpośrednio w oczy przeciwnika wskazuje na silną osobowość;
• odpowiedni i rzadki uśmiech;
• pełne szacunku i wspierające maniery;
• obraz powinien robić dobre wrażenie.

Podczas rozmowy powinieneś wierzyć we własną sprawiedliwość i okazywać rozmówcy lojalność wobec wybranej ścieżki. Osobowość, która charakteryzuje lidera to pewność siebie i silna wola, które pomagają w przezwyciężaniu problemów i trudności. Ale co, jeśli te cechy nie są przestrzegane? Czy można je rozwijać? Badanie tego zagadnienia jest aktualne do dziś. Wielu badaczy uważa, że ​​można rozwijać cechy przywódcze, jeśli po prostu pracuje się nad sobą przez długi czas i ciężko.

Formowanie niezbędnych cech

Rozwój osobowości lidera musi rozpocząć się od dzieciństwa, ale jeśli ten moment już minął, nie powinieneś się denerwować, ponieważ nigdy nie jest za późno na samorozwój. Istnieje wiele różnych szkoleń rozwoju przywództwa, których celem jest stworzenie jasnego planu samorozwoju z określonymi krokami.

Najpierw musisz podzielić swój plan na kilka części, aby stopniowo kształtować osobowość lidera:

• cele krótkoterminowe do osiągnięcia w najbliższej przyszłości;
• cele średnioterminowe do osiągnięcia w ciągu kilku miesięcy;
• długoterminowe cele, które wymagają roku samodoskonalenia.

Mówią, że praktyka jest ważniejsza niż teoria, co jest z gruntu błędne. Bez podstaw teoretycznych nie będzie można zostać liderem, a jedynie wykształci się umiejętność kopiowania słów i działań innych osób o bardziej wybitnych zdolnościach. Aby odnieść sukces na tym polu, konieczne jest nauczenie się obserwowania i analizowania ich działań i zachowań, kreatywnego wykorzystywania zdobytych doświadczeń do rozwiązywania własnych problemów.

Aby rozwinąć umiejętności przywódcze na początku celowej ścieżki, specjalista ds. Przywództwa D. Edair wymyślił ćwiczenie, które pomoże osiągnąć sukces. Składa się z listy kluczowych celów, z których część musisz sobie wyróżnić i podążać za nimi:

• Weź udział w kilku szkoleniach samodoskonalenia w ciągu roku.
• Rozmawiaj z uznanymi liderami, aby zrozumieć idee przywództwa.
• Rozmowy z pracownikami o tym, za co cenią lidera. Odpowiedzi trzeba zapisać i przemyśleć.
• Przez rok przeczytaj kilka podręczników dotyczących samorozwoju i określ na ich podstawie 5 praktycznych kroków.
• Poznaj dokładne informacje na temat opinii firmy o sobie, swojego w niej potencjału.
• Jeśli w pracy nie ma możliwości rozwijania cech przywódczych, musisz to zmienić.
• Wybierz długoterminowy kierunek studiów, aby poszerzyć wiedzę w określonej dziedzinie.

To ćwiczenie jest bardzo skuteczne, jeśli całkowicie pogrążysz się w samodoskonaleniu. Tworząc plan, musisz wziąć pod uwagę rozwój cech przywódczych w sobie. Jest to bardzo czasochłonna praca, ale w rezultacie na sukces nie trzeba będzie długo czekać. Psychologowie, po przestudiowaniu biografii najsłynniejszych osobistości, zidentyfikowali 10 cech niezbędnych do odniesienia sukcesu w dziedzinie samorozwoju.

Ruch w kierunku wyników

Lider zawsze widzi swój cel, wie dokąd iść i co zrobić, aby go osiągnąć. Aby się tego nauczyć, możesz czytać historie. ludzie sukcesu, książki o samorozwoju i motywacji.

Podejmować decyzje

Osoba o silnej, silnej woli boi się podejmować trudne decyzje. Aby rozwinąć umiejętności podejmowania decyzji, musisz nauczyć się akceptować je w obszarach, w których odrzucenie nie będzie poważnym błędem. Trzeba to przeanalizować, a nie na tym poprzestać.

Ryzyko

Prawdziwy lider działa pomimo braku gwarancji pozytywnego wyniku. Aby nauczyć się podejmować ryzyko, trzeba przeanalizować problem i wypracować kilka opcji jego rozwiązania, przypisując każdemu skalę od 1 do 5. Następnie trzeba się zastanowić, czy wszystko pójdzie zgodnie z planem, a następnie podjąć odpowiednie działania. Nie rozpaczaj, jeśli przegrasz. Popełniając błędy i rozumiejąc ich istotę, liderzy „rosną”.

Motywowanie ludzi

Lider wie, jak jasno wyrażać swoje myśli i cele innym, budzi zaufanie i dążenie na wyżyny, o których wcześniej nawet nie mogli myśleć. Pod jego kierownictwem reszta grupy stara się poprawić swój osobisty i profesjonalna jakość... Jak motywować innych: musisz zbadać potrzeby wszystkich członków grupy, które skłaniają aktywna akcja... Każdy z nich musi zrozumieć wagę swojej pracy zespołowej.

Budowanie zespołu

Zespół lidera składa się z silnych i produktywnych osób, w których panuje duch korporacyjny i wzajemne zrozumienie. Aby zbudować swój zespół, podczas dyskusji musisz skupić się na opiniach innych, na ich najlepszych cechach.

Samowiedza

Dobrzy liderzy dążą do doskonałości, rozpoznając swoje mocne i słabe strony. Są otwarci na krytykę i w razie potrzeby chętnie zmieniają swoje cechy. Aby poszerzyć wiedzę, musisz przeanalizować własne działania i konsekwencje. Możesz zapytać innych o ich poglądy na to, jakie zmiany są potrzebne, aby poprawić przywództwo. Świetnym przeżyciem do samopoznania jest prowadzenie dziennika z najważniejszymi wydarzeniami. Może pomóc Ci śledzić postępy w doskonaleniu umiejętności.

Integralność osobista

Uczciwość pomaga ci trzymać się swoich zasad, nawet jeśli druga droga jest łatwiejsza i bardziej opłacalna. Osoba z taką cechą charakteru jest uważana przez wszystkich za godną zaufania i wzór do naśladowania. Aktywne poszukiwanie komunikacji z przyjaciółmi i współpracownikami pozwoli trzeźwo ocenić uczciwość, porównując swoje wyobrażenia o celu i odpowiedzialności z ich opinią.

Doskonalenie siebie

Aby to zrobić, musisz często komunikować się z ludźmi, aby wymieniać nowe pomysły, analizować działania i słowa zarówno własnych, jak i doświadczonych silnych osobowości oraz czytać literaturę na temat przywództwa.

Produktywna komunikacja

Dobrzy przywódcy mogą z łatwością wyrażać swoje myśli, cele i idee, aby można było za nimi podążać. Aby się tego nauczyć, trzeba ćwiczyć aktywne słuchanie, umieć widzieć niewerbalne komunikaty z ciała, przekazywać najpotrzebniejsze informacje i prosić o ich powtórzenie, ważne jest, aby nauczyć się czytać między wierszami w rozmowie.

Aktywna wzajemna pomoc

Zachęcanie do nawet niewielkich sukcesów każdego z zespołów pozwala im ujawnić własny potencjał, można powierzyć część ich obowiązków. Wraz z rozwojem tych cech sukces w różnych dziedzinach życia nie pozwoli ci czekać, najważniejsza jest cierpliwość i wytrwałość, a także wielkie pragnienie zmiany siebie na lepsze.

Aby zostać liderem, musisz posiadać lub rozwinąć określony zestaw cech i cech charakteru. Umiejętności kierownicze w różny sposób wpływać na proces rozwoju i kształtowania osobowości lidera. Ale nie można wyróżnić jednej lub dwóch cech, które mają główny wpływ.

Wcześniej czy później w życiu każdego przywódcy pojawiają się sytuacje, w których może być potrzebna którakolwiek z wymienionych poniżej cech przywódczych.

Ponadto lider ma do czynienia ze zróżnicowanymi problemami i zadaniami, a do ich rozwiązania wymagany jest szeroki wachlarz cech przywódczych, które ostatecznie pozwolą osiągnąć pożądany rezultat.

Dlatego proponuję listę, która zawiera 21 punktów i ujawni główne cechy przywódcze, których rozwój pozwoli ci stać się prawdziwym liderem.

1. Bądź liderem w swoim życiu - Umiejętność kierowania swoim życiem, motywowania się, wyznaczania sobie celów i podejmowania działań, aby je zrealizować, to pierwszy krok do przywództwa. To właśnie ta cecha przywództwa posłuży jako podstawa Twojego przyszłego sukcesu.

2. Wizja perspektywiczna – ta cecha przywódcza wymaga ciągłego rozwoju i szkolenia. Im więcej posiadasz wiedzy i doświadczenia, tym lepiej i pewniej będziesz w stanie wyobrazić sobie przyszłe wydarzenia.

3. Otwartość — rozwój przywództwa trwa. Codziennie otrzymuje nowe informacje, komunikuje się z ludźmi, podejmuje decyzje – do skutecznej realizacji potrzebna jest po prostu otwartość. Jeśli porównamy wszystkie cechy przywódcze, to otwartość jest jedną z najważniejszych.

4. Odwaga — to prawdopodobnie druga najważniejsza cecha przywódcza. Zdolność do kontrolowania strachu i działania pomimo strachu jest tym, czym jest odwaga lidera. Wszyscy się boją, ale ci, którzy nadal dążą do celu, odnoszą sukces.

5. Zdecydowanie - życie każdej osoby jest ograniczone. Dlatego przywódcy nie tracą czasu na bezczynne rozmowy. Jeśli nie ma wystarczających informacji do podjęcia decyzji, zrobią wszystko, aby je zdobyć i kontynuować działanie.

6. Energia jest jednym z podstawowych Cechy przywódcze... Życie lidera wymaga ogromnych kosztów emocjonalnych i fizycznych. A żeby to wytrzymać, po prostu potrzebna jest silna energia.

7. Pozytywne nastawienie - Problemy pojawiają się dla wszystkich i zawsze. Tylko ten, kto nic nie robi, się nie myli. Pozytywność pomaga liderowi skupić się na znalezieniu rozwiązania, a nie na znalezieniu winowajcy.

8. Umiejętność słuchania innych – nikt nie może być ekspertem we wszystkich dziedzinach jednocześnie. Lider to rozumie. Siła lidera tkwi w umiejętności znajdowania ekspertów i organizowania ich dla dobra wspólnej sprawy. Ten punkt można również wymienić jako jedną z najważniejszych cech przywódczych.

9. Uważność i krytyczny umysł — Liderzy starannie zbierają fakty i weryfikują wszystkie informacje. Każda firma może zrujnować jeden drobny szczegół.

10. Pewność siebie i spokój - Spokój pomaga liderowi skupić się na znalezieniu rozwiązania. Kontroluje emocje i nie pozwala im wpływać na proces podejmowania decyzji.

11. Elastyczność i wrażliwość - Nasz świat jest zmienny. A tempo zmian rośnie z roku na rok. To, co działało 5 lat temu, dziś już nie działa. Ciągły wzrost wymaga ciągłych dostosowań i rozwoju przywództwa.

12. Orientacja na wynik - Największy sukces osiąga ten, kto osiąga świetne wyniki. Ważne nie jest, jak to zrobiłeś, ale co osiągnąłeś. I to właśnie Twoje wyniki doprowadzą Cię do sukcesu.

13. Umiejętność przyznania się do błędów - Liderzy też popełniają błędy. Ale wiedzą, jak przyznać się do tego przed innymi ludźmi. To pozwala ci iść naprzód. Jeśli weźmiemy pod uwagę wszystkie cechy przywódcze, to pod względem ważności jest to pierwsze.

14. Zdolność do ciągłego uczenia się — płynność świata sprawiła, że ​​wiedza w ogromnym tempie staje się przestarzała. Zdobycie nowej wiedzy i umiejętności pozwoli Ci zwiększyć konkurencyjność. Nowa wiedza pomoże rozwinąć nowe cechy przywódcze.

15. Prawidłowa samoocena - Lider jest wyraźnie świadomy tego, co może, a czego nie. I koncentruje swoje wysiłki na tym, co robi najlepiej. Zwiększa to jego skuteczność, co pozwala na osiąganie lepszych wyników.

16 Pasja do pracy – Lider kocha to, co robi. Ta pasja pozwala mu utrzymać zainteresowanie tym, co robi, zwiększa jego efektywność i skuteczność. Ten przedmiot pozwala rozwinąć wszystkie inne cechy przywódcze.

17. Wie, jak oświetlać ludzi - Lider bez współpracowników nie jest liderem. Przywódca, ucząc się motywowania, nabywa umiejętność rozpalania w ludziach ognia pożądania i działania, motywując ich do realizacji swoich celów i zadań. A dzięki tej przywódczej jakości możesz wiele osiągnąć.

18. Charyzma - pomaga przyciągnąć właściwych ludzi. Wielkie osiągnięcie wymaga efektywnego zespołu. A lider wie, jak to stworzyć.

19. Skupienie - ta cecha przywódcza pozwala wyodrębnić najważniejszą rzecz spośród spraw i skupić na niej całą uwagę.

20. Kompetencje – zdolność lidera do formułowania tego, co jest potrzebne, planowania tego, co jest potrzebne, i robienia tego, co jest potrzebne, i to w taki sposób, gdy dla innych jest jasne, że wiesz, jak postępować i jest dla nich jasne, że chcą za tobą podążać. Pod względem znaczenia cech przywódczych jest to drugie miejsce.

21. Hojność - Miarą wielkości lidera nie jest liczba osób, które mu służą, ale liczba osób, którym on sam służy. Szczodrość wymaga stawiania na pierwszym miejscu innych, a nie siebie. Lider wie, jak się dzielić i dostaje w zamian jeszcze więcej.

Bezpłatny mini-kurs- 9 skutecznych lekcji pokaże klucz do Twojego sukcesu i pomoże przenieść Twój sukces z 0

Każda osoba ma swoje prototypy dziedziczenia, idoli lub po prostu ludzi, których biografie motywują do działania. W historii świata istnieje więcej niż jeden przykład biografii sławnych ludzi, po przeczytaniu których inspiruje Cię absolutnie do każdego działania. Często są to ludzie, którzy żyli wieki temu, ale są też nasi współcześni. Dla jednych są to sportowcy, dla innych politycy, dla innych odnoszący sukcesy przedsiębiorcy. Ale jedno łączy ich wszystkich - są liderami. I nawet dzisiaj, kiedy świat szybko się zmienia, czasami kilka wieków po śmierci takich postaci, ich idee nadal pozostają aktualne i przyczyniają się do mobilizacji ludzi. Czy to nie jest zadanie prawdziwego lidera?

Liderzy polityczni

Najwięcej sławnych przywódców dali historii zawodowi politycy, zręczni mężowie stanu. Powodem tego jest specyfika regionu, gdzie tacy ludzie dość często decydowali o losach świata, a ich nazwiska były nieustannie słyszane. Ponadto odniesienie sukcesu w polityce wymaga charyzmy, hartu ducha i z reguły doskonałych umiejętności wystąpień publicznych.

Winston Spencer Leonard Churchill(1874-1965) - brytyjski mąż stanu, przywódca polityczny i wojskowy, premier Wielkiej Brytanii w latach 1940-1945 i 1951-1955. Dziennikarz, pisarz, naukowiec. Laureat nagroda Nobla o literaturze. Największy Brytyjczyk w historii, badanie sił powietrznych 2002

W. Churchill to człowiek o niezwykłej energii i erudycji. Pracował w wielu ministerstwach, miał bezpośredni wpływ na rozwój planów działań wojskowych podczas dwóch wojen światowych. Czytanie jego „Drugiego wojna światowa”, Nigdy nie przestajesz się dziwić szczegółowi, z jakim autor opisuje perypetie dyplomatyczne końca lat 30., a na następnej stronie podaje pełny opis techniczny kopalni magnetycznej. Jako przywódca Churchill brał czynny udział we wszystkim i interesował się wszystkim, co było bezpośrednio lub pośrednio związane z rządem. Był znakomitym mówcą – jego przemówienia radiowe w latach wojny (np. słynne „To był ich najlepszy czas”) przyciągały ogromną publiczność, wpajając Brytyjczykom optymizm i dumę. Wiele przemówień brytyjskiego polityka pozostaje wzorem kaplica, a niektóre wyrażenia stały się sloganami.

« Sukces nie może być zagwarantowany, tylko zapracowany»

Franklin Delano Roosevelt(1882-1945) - amerykański mąż stanu i polityk, 32. prezydent Stanów Zjednoczonych, jedyny prezydent w historii kraju, który 4 razy z rzędu był wybierany na najwyższe urzędy publiczne. Jest autorem programu gospodarczego New Deal, który pomógł Stanom Zjednoczonym wyjść z Wielkiego Kryzysu, a także jednym z kolejnych innowatorów idei utworzenia ONZ.

F. Roosevelt jest przykładem lidera, który w trudnych czasach potrafi zjednoczyć najróżniejszych ludzi, aby osiągnąć wspólny cel. Przykuty do wózka inwalidzkiego z powodu choroby polityk zdołał zebrać zespół wielu specjalistów i zdobył poparcie w Kongresie dla reform mających na celu poprawę gospodarki. Administracja Roosevelta udzieliła schronienia wielu żydowskim uchodźcom z Niemiec po dojściu nazistów do władzy. Charakteryzująca się niezwykłą odwagą, determinacją i zdecydowanym charakterem postać ta wywarła ogromny wpływ na politykę międzynarodową w latach 30-tych - I połowie lat 40-tych. XX wiek.

« Szczęście tkwi w radości z osiągnięcia celu i dreszczyku twórczego wysiłku»

Nelson Rolilahla Mandela(1918-2013) - ósmy prezydent i pierwszy czarnoskóry prezydent RPA, słynny bojownik o prawa człowieka i przeciwko apartheidowi. Za swoją działalność został skazany i spędził 27 lat w więzieniu, od 1962 do 1990. Laureat Pokojowej Nagrody Nobla w 1993 roku, honorowy członek ponad 50 międzynarodowych uniwersytetów.

N. Mandela jest doskonałym przykładem przywództwa transakcyjnego. Poświęcając swoje życie idei osiągnięcia równych praw z białymi dla czarnej ludności RPA, opowiadał się za pokojową transformacją, ale nie zawahał się udowodnić swoich racji dokonując aktów sabotażu wysiłkiem zbrojnego skrzydła Afrykańczyków Kongres Narodowy (ANC). Po wygraniu wyborów prezydenckich w 1994 r. N. Mandela mianował na pierwszego zastępcę swojego głównego przeciwnika politycznego ze Stronnictwa Narodowego, F. de Klerka, chcąc dokończyć rozpoczęty w latach 90. proces ugodowy. Dziś ten polityk jest jednym z najbardziej szanowanych bojowników przeciwko HIV-AIDS.

« Jeśli masz marzenie, nic nie powstrzyma cię przed jego urzeczywistnieniem, dopóki się nie poddasz.»

Margaret Hilda Thatcher(1925-2013) - premier Wielkiej Brytanii w latach 1979-1990. Jedyna kobieta na tym stanowisku, a także pierwsza kobieta-premier państwa europejskiego. Autor twardych środków ekonomicznych na rzecz poprawy gospodarki, zwanych „tet-cherism”. Otrzymała przydomek „Żelazna Dama” za wytrwałość w prowadzeniu swojej polityki i nieustanną krytykę kierownictwa sowieckiego.

Styl przywódczy M. Thatcher, który najlepiej charakteryzuje jej cechy przywódcze, był bliski autorytarnemu. Jest typową kobietą biznesu: rozsądną, logiczną, chłodną na emocje, ale jednocześnie ma kobiece spojrzenie na problem. Zdecydowaność, z jaką toczyła się wojna o Falklandy, zdradza w niej pewnego siebie polityka, a listy, które sama podpisała dla rodziny każdej ofiary, są matką. Konflikt z IRA, ofiary w ludziach, zamachy na premiera i jej męża, trudne stosunki z ZSRR – to niepełna lista tego, z czym musiała się zmierzyć M. Thatcher. To, jak poradziła sobie z tymi wyzwaniami, będzie już historią. Ciekawy jest tylko jeden fakt – żelaznej damie była obojętna na feminizm, całym swoim życiem starając się pokazać, że nie ma dyskryminacji, a żeby coś osiągnąć, wystarczy być lepszą od wszystkich innych.

« Jeśli chcesz, żeby coś zostało powiedziane - zapytaj o to mężczyznę; jeśli chcesz coś zrobić, zapytaj kobietę»

Przykłady liderów biznesu

Biznes, w przeciwieństwie do polityki, jest to obszar, w którym słowo „sukces” jest używane w odniesieniu do sławni ludzie znacznie częściej. Każdy chce odnieść sukces, co jest po części powodem popularności książek pisanych przez znanych biznesmenów. Liderzy ekonomiczni to często odważni innowatorzy, ryzykowni poszukiwacze przygód i optymiści, którzy mogą dać się ponieść swoim pomysłom.

John Davison Rockefeller(1839-1937) - amerykański przedsiębiorca, filantrop, pierwszy miliarder dolarowy w historii ludzkości. Założyciel Standard Oil, University of Chicago, Rockefeller Institute for Medical Research i Rockefeller Foundation, która była filantropem, przekazując ogromne sumy pieniędzy na walkę z chorobami i edukację.

J. Rockefeller był kompetentnym stewardem. Na początku swojej firmy naftowej odmawiał wypłaty pensji w gotówce, nagradzając pracowników akcjami firmy. To sprawiło, że zainteresowali się sukcesem firmy, ponieważ zysk każdego bezpośrednio zależał od dochodów firmy. Krąży wiele niezbyt przyjemnych plotek o kolejnym etapie jego kariery - przejmowaniu innych firm. Ale odnosząc się do faktów, można sądzić J. Rockefellera jako przywódcę religijnego - od dzieciństwa przekazywał 10% swoich dochodów Kościołowi Baptystów, przeznaczał na rozwój medycyny i wspólnot chrześcijańskich, a w swoich wywiadach wielokrotnie podkreślał, że dba o dobro swoich rodaków.

« „Twoje samopoczucie zależy od twoich własnych decyzji”.»

Henry Ford(1863-1947) - amerykański wynalazca, przemysłowiec, właściciel i założyciel Ford Motor Company. Jako pierwszy do produkcji samochodów zastosował przenośnik przemysłowy, dzięki czemu samochody Forda były przez pewien czas najtańszymi na rynku. Napisał książkę „Moje życie, moje osiągnięcia”, która stała się podstawą takiego zjawiska politycznego i gospodarczego jak „Fordyzm”.

G. Ford był bez wątpienia jedną z tych osób, które miały największy wpływ na rozwój przemysłowy świata w XX wieku. O. Huxley, w swojej dystopii „O cudownie nowy Świat»Łączy początek społeczeństwa konsumpcyjnego z imieniem Forda, którego świat przyszłości uważa za boga. Decyzje kierownicze G. Forda były pod wieloma względami rewolucyjne (prawie 2-krotny wzrost płac umożliwił zgromadzenie najlepszych specjalistów), co kłóciło się z autorytarnym stylem przywództwa, który przejawiał się w chęci podejmowania wszelkich decyzji na jego temat. własnej i pełnej kontroli procesu pracy, konfrontacji ze związkami zawodowymi, a także światopoglądu antysemickiego. W rezultacie pod koniec życia przemysłowca firma była na skraju bankructwa.

« Czas nie lubi być marnowany»

« Wszystko da się zrobić lepiej niż dotychczas»

Siergiej Michajłowicz Brin(ur. 1973) to amerykański przedsiębiorca i naukowiec w dziedzinie informatyki, informatyki i ekonomii. Programista i współzałożyciel wyszukiwarki Google oraz Google Inc. Pochodzący z ZSRR, obecnie zajmuje 21. miejsce na liście najbogatszych ludzi na świecie.

Generalnie prowadząc skromny tryb życia i nie będąc osobą publiczną, S. Brin jest znany jako jeden z najbardziej szanowanych na świecie specjalistów w dziedzinie technologii wyszukiwania i IT. Obecnie prowadzi projekty specjalne w Google Inc. S. Brin opowiada się za ochroną prawa do publicznego dostępu do informacji, wolności i otwartości w Internecie. Szczególną popularność wśród społeczności internetowej zyskał po tym, jak wypowiedział się przeciwko radykalnym programom zwalczania piractwa internetowego zainicjowanym przez rząd USA.

« Bogaty czy nie, jestem szczęśliwy, bo lubię to, co robię. I to jest właściwie główne bogactwo.»

Stephen Paul Jobs(1955-2011) - amerykański przedsiębiorca, programista i współzałożyciel firmy animacyjnej Apple, NeXT i Pixar. Kierował rozwojem oprogramowania dla iMaca, iTunes, iPoda, iPhone'a i iPada. Według wielu dziennikarzy Jobs jest „ojcem rewolucji cyfrowej”.

Dziś nazwisko Steve'a Jobsa jest równie udanym znakiem marketingowym, co nadgryzione jabłko. Biografie założycieli Apple są sprzedawane w milionach egzemplarzy, dlatego produkty Apple również wygrywają. To do pewnego stopnia całość Jobsa: sukces jego firmy i produktów to zasługa nie tylko jakości, ale także zestawu działań zaplanowanych w najdrobniejszych szczegółach w zakresie marketingu, sprzedaży i wsparcia. Wielu krytykowało go za autorytarny styl zarządzania, agresywne działania wobec konkurencji, chęć całkowitej kontroli nad produktami nawet po ich sprzedaży kupującemu. Ale czy nie dlatego Applemania stała się prawdziwym kulturowym trendem początku XXI wieku?

« Innowacja odróżnia lidera od nadrabiania zaległości»

Przywództwo w kulturze

Nie wdając się w filozoficzny spór o wpływ kultury masowej na rozwój cywilizacyjny ludzkości, zauważamy, że to właśnie liderzy w tej sferze najczęściej stają się przedmiotem uwielbienia i dziedziczenia, zrozumiałym i prostym, podobnie jak zwykły członek społeczeństwa. Powodem tego jest czysto masowość koncepcji popkultury i jej dostępność.

Andy Warhole(1928-1987) - amerykański artysta, producent, projektant, pisarz, kolekcjoner, wydawca czasopism, filmowiec, ikona w historii ruchu pop-artu i sztuki współczesnej w ogóle. Warhol jest drugim co do wielkości artystą sprzedającym się na świecie po Pablo Picasso.

Ogromny wpływ na rozwój kultury lat 60. miał wpływ E. Warhola z jego twórczością jako hymnem do epoki masowej konsumpcji. i tak pozostanie do dziś. Wielu projektantów mody i projektantów uważa, że ​​jego usługi dla świata mody są po prostu tytaniczne. Z nazwiskiem artysty mocno kojarzą się takie koncepcje, jak styl życia bohemy i szokowanie. Niewątpliwie nawet dzisiaj prace Warhola nie tracą na popularności i pozostają bardzo drogie, a wiele postaci kultury nadal dziedziczy jego styl.

« Najpiękniejszy w Tokio jest McDonald's, najpiękniejszy w Sztokholmie to McDonald's. Najpiękniejszy we Florencji jest McDonald's, w Pekinie i Moskwie jeszcze nie ma nic pięknego»

John Winston Lennon(1940-1980) - brytyjski muzyk rockowy, piosenkarz, poeta, kompozytor, artysta, pisarz. Jeden z założycieli i członek The Beatles. Działacz polityczny, głosił ideę równości i braterstwa ludzi, pokoju, wolności. Według badań przeprowadzonych przez Siły Powietrzne zajmuje 8. miejsce w rankingu największych Brytyjczyków w historii.

J. Lennon był jednym z najsłynniejszych przywódców duchowych i inspiratorem młodzieżowego ruchu hippisowskiego, aktywnym kaznodzieją pokojowego rozwiązywania wszelkich konfliktów na świecie. Jego talent i działalność podziwiało wielu młodych muzyków. Lennon został odznaczony Orderem Imperium Brytyjskiego za wkład w kulturę światową i działalność społeczną. Twórczość grupy, a także ich kariera solowa, wywarły ogromny wpływ na rozwój kultury XX wieku, a utwory słusznie zajmują miejsca na liście najlepszych utworów, jakie kiedykolwiek napisano.

« Życie jest tym, co dzieje się z tobą, gdy energicznie snujesz inne plany.»

Michael Joseph Jackson(1958-2009) - amerykański artysta, autor tekstów i wykonawca piosenek, tancerz, kompozytor, choreograf, filantrop, przedsiębiorca. Najbardziej utytułowany wykonawca w historii muzyki pop, zdobywca 15 nagród Grammy i setek innych. 25 razy wpisany do Księgi Rekordów Guinnessa; na świecie sprzedano około miliarda kopii albumów Jacksona.

M. Jackson to człowiek, który przeniósł przemysł muzyczny i występy choreograficzne na zupełnie nowy poziom. Liczba fanów jego talentu mierzona jest milionami ludzi z całego świata. Bez przesady ten człowiek jest jedną z najważniejszych osobowości popkultury naszych czasów, która w dużej mierze swoim życiem i pracą determinowała jej rozwój.

« Możesz mieć największy talent na świecie, ale jeśli nie przygotujesz się i nie będziesz pracować zgodnie z planem, wszystko się rozpadnie.»

Liderzy sportowi

Sport- jedna z sfer kultury masowej. Aby osiągnąć sukces w tej dziedzinie, trzeba mieć talent, wyróżniać się zdolnościami fizycznymi lub umysłowymi, ale często zdarzają się przypadki, gdy ci, którzy uparcie szli do celu poprzez wyczerpujący trening i pełne poświęcenie, również osiągali sukces. To sprawia, że ​​sport staje się przedmiotem idealizacji, bo zna przede wszystkim przykłady, kiedy chłopak z brazylijskich slumsów lub z rodziny afrykańskich imigrantów w niekorzystnej sytuacji wspiął się na wyżyny, stając się idolem dla milionów takich samych dzieci na całym świecie.

Edson Arantis do Nascimento(lepiej znany jako Pele) (ur. 1940) – brazylijski piłkarz, przedsiębiorca, funkcjonariusz piłkarski. Uczestnik czterech mistrzostw świata w piłce nożnej, z których 3 wygrała Brazylia. Najlepszy piłkarz XX wieku według Komisji Piłki Nożnej FIFA, najlepszy sportowiec XX wieku według Międzynarodowego Komitetu Olimpijskiego. Według magazynu Time jest jedną ze 100 najbardziej wpływowych osób na świecie.

Historia sukcesu piłkarza Pele najbardziej pasuje do tytułowego opisu chłopca ze slumsów. Wiele osiągnięć Brazylijczyka jest wyjątkowych do dziś, prawie wszystkie dzieci, które grają w piłkę na podwórku, znają jego imię. Dla wielbicieli jego geniuszu przykład Pele jest nie tylko przykładem jednego z najwybitniejszych piłkarzy, ale także odnoszącego sukcesy biznesmena i osoby publicznej, która hobby z dzieciństwa zamieniła w dzieło życia.

« Sukces nie jest przypadkiem. To ciężka praca, wytrwałość, nauka, nauka, poświęcenie, a przede wszystkim miłość do tego, co robisz lub uczysz się robić.»

Michael Jeffrey Jordan(ur. 1963) - słynny amerykański koszykarz, atakujący strażnik. Jeden z najlepszych koszykarzy na świecie na tym stanowisku. Wielokrotny zdobywca mistrzostw NBA, dwukrotny mistrz olimpijski. Dziś jest właścicielem BC „Charlotte Bobcats”. Specjalnie dla M. Jordana firma Nike stworzyła markę obuwia Air Jordan, która jest dziś popularna na całym świecie.

Według badań opublikowanych w artykule „Efekt Jordana” w magazynie Fortune, ekonomiczny wpływ marki „Michael Jordan” oszacowano na 8 miliardów dolarów. M. Jordan to kultowa postać dla fanów koszykówki, amerykańskich i światowych fanów tej gry. To on odegrał ogromną rolę w popularyzacji tego sportu.

« Granice, podobnie jak lęki, są często tylko iluzją.»

Mohammed Ali(Cassius Marcellus Clay) (ur. 1942) to amerykański zawodowy bokser wagi ciężkiej, jeden z najbardziej znanych i rozpoznawalnych bokserów w historii światowego boksu. Sportowiec stulecia BBC, Ambasador Dobrej Woli UNICEF, filantrop, znakomity mówca publiczny.

Jeden z najsłynniejszych bokserów „złotej ery boksu”, Mohammed Ali, jest przykładem tego, jak utalentowana osoba, nawet tracąc wszystko, nadal ciężko pracując nad sobą, ponownie osiąga szczyt. Jego trzy walki z Joe Fraserem należą do najlepszych walk bokserskich wszechczasów i są niewątpliwie znane wszystkim fanom tego sportu. Nawet po zakończeniu kariery Mohammed Ali pozostał jednym z najbardziej rozpoznawalnych sportowców XX wieku, na jego temat napisano wiele książek, artykułów w gazetach i czasopismach, nakręcono kilkanaście filmów.

« Ciągłe zamartwianie się błędami z przeszłości jest największym błędem.»

Przywódcy wojskowi

Dziś, dzięki szybkiemu rozwojowi techniki, w tym militarnej, nie ma w historii miejsca na geniusza militarnego. Ale nawet sto lat temu los poszczególnych państw i świata jako całości zależał czasami od dowódców i dowódców wojskowych.

Aleksander III Wielki Macedoński(356-323 pne) - król macedoński z 336 pne mi. z dynastii Argead, dowódca, twórca władzy światowej. Studiował filozofię, politykę, etykę, literaturę u Arystotelesa. Już w starożytności chwała jednego z największych przywódców wojskowych w historii była zakorzeniona w Aleksandrze.

Aleksander Wielki, którego talenty militarne i dyplomatyczne są niepodważalne, był urodzonym przywódcą. Nie bez powodu młody władca w tak młodym wieku zdobył miłość wśród swoich żołnierzy i szacunek wśród wrogów (zmarł w wieku 32 lat): zawsze był prosty, odrzucał luksus i wolał znosić te same niedogodności w licznych kampaniach, co jego wojska, nie atakowały nocą, były uczciwe w negocjacjach. Te cechy to złożony obraz ukochanych przez nas wszystkich w dzieciństwie bohaterów książek i filmów, wyidealizowanych w światowej kulturze bohaterów.

« Filipowi zawdzięczam, że żyję, i Arystotelesowi, że żyję godnie»

Napoleon I Bonaparte(1769-1821) - cesarz Francji w latach 1804-1815, wielki dowódca oraz polityk, teoretyk wojskowości, myśliciel. Jako pierwszy przydzielił artylerię do odrębnego oddziału sił zbrojnych i zaczął stosować ostrzał artyleryjski.

Poszczególne bitwy wygrane przez Napoleona znalazły się w podręcznikach wojskowych jako przykłady sztuki wojennej. Cesarz znacznie wyprzedzał swoich współczesnych w swoich poglądach na taktykę i strategię wojenną, rząd. Jego życie jest świadectwem tego, jak możesz kultywować w sobie przywódcę, czyniąc z tego zadanie życia. Nie będąc wysokiego pochodzenia, nie wyróżniając się wśród swoich rówieśników ze szkoły wojskowej o szczególnych talentach, Napoleon stał się jedną z nielicznych kultowych postaci w historii świata dzięki nieustannemu samorozwojowi, niespotykanej pracowitości i niezwykłemu myśleniu.

« Przywódca jest Kupcem Nadziei»

Paweł Stiepanowicz Nachimow(1802-1855) - rosyjski dowódca marynarki wojennej, admirał. Opłynął świat w ekipie posła Lazareva. Pokonał flotę turecką w bitwie pod Sinopem podczas wojny krymskiej. Kawaler wielu nagród i orderów.

Przywódcze cechy i umiejętności PS Nachimowa najpełniej ujawniły się podczas jego przywództwa w obronie Sewastopola. Osobiście podróżował po liniach frontu, dzięki czemu miał największy moralny wpływ na żołnierzy i marynarzy, a także ludność cywilną zmobilizowaną do obrony miasta. Talent lidera, pomnożony energią i umiejętnością podejścia do wszystkich, uczynił z Nakhimowa „ojca-dobroczyńcę” dla swoich podwładnych.

« Z trzech sposobów działania na podwładnych: nagrody, strachu i przykładu – ten ostatni jest najpewniejszy»

Recenzje, komentarze i sugestie

Powyższa lista wybitnych liderów z różnych dziedzin to tylko niewielka część materiału w tym kierunku. Możesz wyrazić swoją opinię lub napisać o osobie, która jest dla Ciebie przykładem, korzystając z poniższego formularza.