المخرج فيتالي مانسكي ، الحائز على أكثر من 50 جائزة في الأفلام الوثائقية: "الآن تم هدم جميع المعالم بالكامل! في عام 2008 وثائقيحصل فيلم "Virginity" للمخرج فيتالي مانسكي على جائزة "White Elephant" عن "أفضل فيلم وثائقي للعام" ، الجائزة الرئيسية للمهرجان

تسليم بطاقة العمل إجراء تسليم بطاقات العمل هو طقوس كاملة ، والتي لا يتم ملاحظتها اليوم ليس فقط في بلدنا ، ولكن أيضًا في الخارج. تخيل ما سيقوله لك أحد الأصدقاء إذا أرسلت لها بطاقة عمل في عيد ميلادها أو في يوم عيد ميلادها سنه جديده؟ ردا على ذلك ، لن ترسل بطاقة العمل الخاصة بها ، ولكن

يجب تحديد أسباب تطبيق نوع معين من الحوافز لموظفي المنظمة في القانون التنظيمي المحلي ذي الصلة. إذا لم يتم قبول هذا في المنظمة ، فعند اختيار نوع أو آخر من حوافز العمل ، يمكن للمرء أن ينطلق من الممارسة الراسخة لتنظيم إجراءات تشجيع الموظفين ، والتي وصفها مؤلف المقال.

عندما تُسأل عما إذا كانت شركتك تستخدم حوافز غير نقدية ، فإن العديد من مديري الموارد البشرية يجيبون بشكل إيجابي ، وليس بدون سبب للاعتقاد بأن المديح العام والجوائز والإبلاغ عن أن شخصًا ما هو الأفضل في فترة معينة أمر جيد. ومن بين تدابير التشجيع الأخلاقي المحددة تشريعيًا للموظفين إعلان الامتنان ، ومنح شهادة فخرية ، والترقية إلى لقب الأفضل في المهنة. يمكن تحديد المكافآت المعنوية للموظفين مقابل العمل الذي لم يذكره تشريع العمل من قبل أرباب العمل بشكل مستقل ، على سبيل المثال:

الاعتراف العام بمزايا الموظف في الاجتماعات المنعقدة ، بما في ذلك عند تلخيص نتائج العمل السنوي للمنظمة ؛

إبلاغ جميع موظفي المنظمة بإنجازات الموظف ؛

توجيه الموظف إلى مؤتمرات خاصةوالندوات والمعارض.

توفير فرص التدريب والتدريب المتقدم.

خلق ظروف عمل أكثر راحة للموظف ؛

توفير أيام إجازة وأيام إضافية للإجازة ؛

تكليف الموظف بأداء مهام خاصة تعبيراً عن ثقة الإدارة.

بالإضافة إلى التدابير المذكورة أعلاه ، فإن الحافز الأخلاقي القوي إلى حد ما هو الاعتراف بمزايا الموظف مباشرة من قبل إدارة المنظمة. على سبيل المثال ، يمكن للمدير أن يمدح الموظف على العمل الذي أنجزه بنجاح فور الانتهاء منه ، ومناقشة نتائج عمله مع الموظف ، وتقييم الصفات الشخصية للموظف الواعي.

يحتاج كل صاحب عمل إلى السعي لضمان أن نظام التدابير الحافزة المطبق على الموظفين ليس موحدًا ، لذلك من الضروري استخدام أشكال وطرق مختلفة للتشجيع.

النظر في سمات تنظيم التدابير الحافزة وممارسة تطبيقها.

إعلان شكر

يتكون إعلان الامتنان كنوع من أنواع تشجيع العمل في التعبير العلني من قبل صاحب العمل عن الامتنان للموظف على هذه الإنجازات في العمل مثل:

تحسين المؤشرات مقارنة بالفترات السابقة ، والإفراط في تنفيذ الخطة ؛

التقدم المحرز في التطوير المبكر وتنفيذ التدابير المتعلقة بتحسين تنظيم الإنتاج والعمل ، مع زيادة جودة المنتجات (العمل المنجز ، الخدمات المقدمة) ؛

الوفاء بمستوى عالٍ من واجبات العمل ؛

عقد الفعاليات بنجاح ، وتنفيذ المشاريع ، والمشاركة الفعالة في الأحداث أو المشاريع ، إلخ.

يتم تنظيم إجراء تطبيق هذا التدبير الحافز ، كقاعدة عامة ، في قانون تنظيمي محلي خاص (في لائحة التشجيع الأخلاقي للموظف) أو يتم تحديده في وثيقة ذات طبيعة أكثر عمومية (في اللائحة المتعلقة بالمواد و الحوافز المعنوية للعاملين بالمنظمة ، لوائح العمل الداخلية ، لائحة حوافز الموظفين).

عينة عينة

لائحة التشجيع الأخلاقي للموظف

اِستِخلاص

القسم الرابع. اِمتِنان

للمشاركة النشطة في خاص مشاريع كبيرةشركات؛

لا تشوبه شائبة و كفاءة العملفى الشركه؛

للعمل الجاد والمهارات المهنية.

يتم الإعلان عن الامتنان لموظفي الشركة بدفع حافز لمرة واحدة بقيمة الراتب الرسمي.

2. يمكن تقديم طلب إعلان الامتنان من قبل رؤساء الأقسام الهيكلية للشركة.

3. عند تقديم مقترحات لإعلان الامتنان ، يجب على رؤساء الأقسام الهيكلية للشركة تقديم المستندات التالية:

طلب إعلان شكر موجه لرئيس الشركة.

خصائص المشجع وفقا للملحق ن 1 من هذه اللائحة.

يشار في طلب إعلان الامتنان إلى معلومات عن إنجازات الموظف الذي سيتم منحه.

يتم تقديم مواد الجائزة من قبل رؤساء الأقسام الهيكلية قبل شهرين من الجائزة المتوقعة إلى قسم الموارد البشرية.

في حالة الخضوع للإعلان عن الامتنان للمشاركة النشطة في تنفيذ الأحداث الهامة بشكل خاص ، يتم تقديم عريضة وقائمة بالأشخاص الذين شاركوا بنشاط في تنفيذ المشاريع في النموذج وفقًا للملحق رقم 2 لهذه أنظمة.

4. تدرس إدارة الموارد البشرية مواد الجائزة المستلمة وتعد مسودة أمر من رئيس الشركة بشأن إعلان الامتنان.

يتم إرجاع مواد الجائزة المقدمة بالمخالفة للإجراءات المنصوص عليها في هذه اللوائح مع التبريرات المناسبة لمقدم الطلب.

5. يتم تنسيق مسودة الأمر مع رئيس الوحدة الهيكلية للشركة التي قدمت الطلب لإعلان الامتنان ، والإدارة القانونية ، وقسم المحاسبة وإرسالها للتوقيع إلى رئيس الشركة.

6. يتم إعلان الامتنان بناءً على أمر رئيس الشركة.

7. يتم إعلان الامتنان من قبل رئيس الشركة أو نيابة عنه من قبل النائب الأول لرئيس الشركة ورؤساء الأقسام الهيكلية للشركة في جو مهيب.

8. إعادة الإعلان عن الامتنان للمزايا الجديدة ممكن في موعد لا يتجاوز سنتين بعد الجائزة السابقة.

في حالات استثنائية ، من أجل الأداء العالي في العمل ، من الممكن الإعلان المتكرر عن الامتنان قبل التاريخ المحدد.

9. ويرد وصف الاستمارة ومخطط شكر وتقدير في الملاحق N 3 ، 4 لهذه اللائحة.

على الرغم من أن قانون العمل في الاتحاد الروسي لا ينص على ذلك بشكل مباشر ، فمن المستحسن إعداد وثيقة مناسبة بعنوان "الامتنان" (الشكل 1 - غير موضح).

أرز. 1 - نموذج الامتنان

الرقم غير معروض.

يتم تسجيل "الامتنان" (إدخال معلومات حول الموظف ، والتأكد من توقيع الإدارة والشهادة بختم المنظمة) من قبل خدمة شؤون الموظفين في المنظمة.

المكافأة بشهادة الشرف الخاصة بالمنظمة

من المقياس الأكثر أهمية للتشجيع على النجاح في العمل مقارنة بالامتنان منح الدبلوم الفخري للمنظمة. عادة ما يتم منحها للموظفين والفرق الفردية ، والتي تم تطبيق مقياس الحوافز المحدد عليها سابقًا للإنجازات في نشاط العمل.

يتمثل منح الدبلومة الفخرية في العرض العام للموظف لوثيقة تشير إلى الاعتراف بمزايا الموظف من قبل إدارة المنظمة. قد ينص قانون تنظيمي محلي لمنظمة ما على دفع مكافأة لمرة واحدة للموظف فيما يتعلق بمنح شهادة شرف.

غالبًا ما يُطلق على أسباب منح شهادات الشرف للموظفين ما يلي:

نتائج عالية في مجال معين من العمل ؛

مهارة إحترافية؛

مساهمة كبيرة في تطوير المنظمة ؛

الابتكار والإنجازات الأخرى في العمل ؛

الأداء النموذجي لواجبات العمل ، إلخ.

في كثير من الأحيان ، من بين أسباب منح الموظفين الدبلوم الفخري "العمل طويل الأجل في المنظمة" أو "الخبرة العملية في المنظمة لمدة ___ سنوات على الأقل". إن مجرد حقيقة العمل طويل الأمد في منظمة ليست أساسًا للتشجيع بمعنى أن الجزء الأول من الفن. 191 من قانون العمل في الاتحاد الروسي. في الوقت نفسه ، في ظروف المنافسة المتزايدة ، يمكن ويجب أن يستحق ولاء الموظفين تقييمًا مناسبًا من قبل صاحب العمل.

في التقديم لمنح شهادة الشرف ، يجب الإشارة إلى ما يلي:

اللقب والاسم والعائلة للموظف ؛

تاريخ ميلاده.

الموقف المتخذ؛

تعليم؛

خبرة في العمل؛

الإنجازات (سمة من سمات نتائج العمل التي تستحق التشجيع).

عينة عينة

عرض لنيل جائزة الدبلوم الفخري

شركة مساهمة مقفلة "بريور"

1. اللقب والاسم وعائلته _________________________________________________

2. سنة الميلاد ___________________________________________________________

3. التعليم (حيث ، عندما تخرج من مؤسسة تعليمية)

4. مكان العمل ، المنصب الذي يشغله _____________________________________

___________________________________________________________________________

5. إجمالي خبرة العمل ____________________________________________________________

6. خبرة العمل في هذه المنظمة _______________________________________

7. الخصائص (مزايا محددة) ____________________________________

___________________________________________________________________________

رئيس الوحدة الهيكلية ___________________________________

(اسم القسم ،

التوقيع والاسم الكامل)

"__" ___________ 20__

يُنصح بتحديد الإجراء الخاص بمنح الموظفين دبلومة الشرف الخاصة بالمنظمة في قانون تنظيمي محلي عام بشأن ترقية الموظفين أو في لائحة منفصلة تتعلق بشهادة الشرف الخاصة بالمنظمة. بادئ ذي بدء ، يجب أن تحدد رسميًا الاسم الكامل لهذا النوع من التشجيع ، والذي سيتم الإشارة إليه في ترتيب (تعليمات) التشجيع وتسجيله في كتاب العمل. لذلك ، يجب أن يحتوي اسم شهادة الشرف الخاصة بالمنظمة على اسم المنظمة ، على سبيل المثال: "شهادة شرف من قبل شركة المساهمة المغلقة" أو "شهادة شرف شركة Aprina LLC". هذا ضروري لتمييزه عن شهادات الشرف الأخرى التي يمكن منحها للموظف.

يتم تنفيذ تسجيل شهادة الشرف (الحصول على نموذج جاهز أو طلب نموذج مطبوع للتصميم الأصلي) ، وإدخال معلومات حول الموظف ، والتأكد من توقيع الإدارة والتصديق بختم المنظمة من قبل خدمة الموظفين للمنظمة.

حصل على لقب الأفضل في المهنة

ينص قانون العمل في الاتحاد الروسي على مثل هذا النوع من التشجيع كعرض تقديمي لمنح لقب الأفضل في المهنة. كنوع من الحوافز داخل الشركة ، يوفر هذا العرض التقديمي تشكيل لجنة المنافسة ، وصياغة أهداف وغايات تنظيم المسابقة ، وتطوير الشروط والمؤشرات التي يمكن من خلالها منح هذا اللقب للموظف ، توقيت وتكرار وإجراءات عقد المسابقة ، وتوقيت وإجراءات التلخيص.

يمكن صياغة لقب الأفضل في المهنة وفق أحد المخططات التالية:

أ) "أفضل _______" ، على سبيل المثال:

"أفضل طاهي معجنات" ؛

"أفضل بائع"؛

"أفضل دكتور" ؛

"أفضل سائق" ؛

ب) "الأفضل في المهنة" ، على سبيل المثال:

"أفضل" جص "من حيث المهنة ؛

"الأفضل حسب المهنة" سيد الحلب بالآلة "؛

ج) "الأفضل في المهنة بين _______" ، على سبيل المثال:

"الأفضل في المهنة بين مشغلي الآلات" ؛

"الأفضل في المهنة بين مصففي الشعر".

أيضًا ، كنوع مشابه من التشجيع ، تخصيص ألقاب أخرى مهمة ، على سبيل المثال ، "التميز في الجودة" ، "أفضل عامل شاب" ، وكذلك الألقاب الفخرية للمنظمات ، على سبيل المثال ، "العامل الفخري في المنظمة" ، "ماجستير - أيادي ذهبية" ، "عامل تجاري ممتاز" ، إلخ.

لكي يكون هذا النوع من الحوافز "شرعيًا" ، يجب النص عليه في الاتفاق الجماعي أو لوائح العمل الداخلية.

يتم منح لقب الأفضل في المهنة بطريقتين:

1) إجراء مسابقة خاصة أو استعراض المهارات المهنية بين العاملين بالمنظمة وتحديد الأفضل منهم. أهداف هذه المسابقات أو الاستعراضات هي:

تنمية الشعور بالهيبة بين العاملين في المهنة ؛

إحياء تقاليد المهنة.

تحسين المعرفة والمهارات والقدرات في العمل ؛

نشر وتطوير تقنيات وأساليب عمل متطورة ونشرها تجربة إيجابيةالفائزون بالمسابقة.

الإفصاح عن الإمكانات الإبداعية للموظفين ؛

خلق حوافز لتحسين الاحتراف في العمل ؛

تكوين احتياطي من الموظفين من بين الفائزين لملء المناصب الإدارية وغيرها.

تنظم اللجنة (اللجنة) التي أنشأها صاحب العمل المسابقة ، وبناءً على نتائجها ، تحدد الفائز ، الذي يُمنح لقب الأفضل في المهنة ؛

2) تعميم إنجازات الموظفين ، التي تقوم بها دائرة شؤون الموظفين أو أي وحدة أخرى ، ونتيجة لدراسة الوثائق وإجراء الملاحظات والمسوحات وما إلى ذلك ، الموظف مع أفضل الإنجازات.

كقاعدة عامة ، يتم تخصيص لقب الأفضل في المهنة لفائز واحد. وتأكيدًا على ذلك ، يتم إصدار شهادة (دبلوم) بمنح اللقب ، بالإضافة إلى شريط مع النقش المناسب.

في السنوات الاخيرةأصبحت المسابقات الإقليمية والبلدية واستعراضات المهارات المهنية منتشرة على نطاق واسع ، ونتيجة لذلك يتم منح الفائزين لقب الأفضل في مهنتهم داخل المدينة أو المقاطعة أو المنطقة ، إلخ. وكقاعدة عامة ، تبدأ من قبل السلطات حكومة محليةوالسلطات التنفيذية للموضوعات الاتحاد الروسي. يتم إجراء الفعاليات مباشرة ، والتي يتم من خلالها منح المشاركين لقب الأفضل في المهنة في ترشيح معين ، من قبل اللجان أو اللجان المنظمة التي أنشأتها الهيئات المشار إليها.

تنص القوانين المعيارية للسلطة التنفيذية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي والحكومات المحلية على مشاركة الموظفين في مثل هذه المسابقات أو المراجعات بناءً على اقتراح رؤساء المنظمات. عند إعداد وثيقة تنظم شروط وإجراءات التقديم ، يجب توفير الأقسام التالية (الجدول 1).

الجدول 1

أقسام الوثيقة المنظمة للمسابقة

حصل على لقب "الأفضل في المهنة"

منح هدية قيمة

الحافز في شكل مكافأة مع هدية قيمة هو عرض تقديمي لموظف لشيء معين له قيمة معينة.

مع دخول روسيا إلى عصر علاقات السوق ، تم استبدال الهدايا الرمزية (تماثيل نصفية للزعماء ، ومنحوتات المائدة ، والصناديق ، والمزهريات ، والحرف اليدوية) بأجهزة منزلية وأدوات منزلية عملية ، وقسائم سياحية ، وما إلى ذلك. يتم التأكيد على إجراء حافز من خلال النقش المقابل ، ورسم نقش تذكاري ، وما إلى ذلك. والأكثر شهرة هو إنتاج عناصر رمزية بترتيب خاص من المنظمة.

عند اختيار هدية قيمة ، يجب ألا يسترشد قسم شؤون الموظفين بالقدرات المالية فقط (مبلغ الأموال المخصصة لشراء الهدايا) ، بل يجب أيضًا أن يأخذ في الاعتبار شخصية الموظف الذي يتم تشجيعه ورغباته.

قد تنص الاتفاقيات الجماعية ولوائح العمل الداخلية واللوائح المحلية الخاصة التي تحدد إجراءات تشجيع الموظف على تطبيق عدة أنواع (عادة اثنين) من الحوافز للموظف في نفس الوقت. لذلك ، يُنصح بدمج أنواع الحوافز المادية مع الحوافز الأخلاقية ، على سبيل المثال ، منح شهادة شرف مع دفع مكافأة ، ومنح لقب الأفضل في المهنة بمكافأة هدية قيمة ، إلخ.

مجموعة من "المواهب المؤسسية"

هذا النوع من الترويج المحلي ، مثل إدراج "المواهب المؤسسية" في المجموعة ، له قيمة نسبية قصة صغيرةفي ممارسة تشجيع موظفي المنظمات الروسية. التشجيع الرئيسي لأولئك الذين انضموا إلى مجموعة "المواهب المؤسسية" هو تشجيع غير ملموس:

الأولوية في التقدم الوظيفي ؛

فرص كبيرة للتنمية ؛

المشاركة في المشاريع الواعدة التي "تتحدى" قدراتهم.

اهتمام أكبر بمديري الحالة (من الممكن تعيين أمين شخصي من بينهم).

الموظفين من بين "المواهب" ، بالطبع ، لديهم أيضًا مصلحة مادية: يمكنهم زيادة دخلهم في كثير من الأحيان أكثر من غيرهم. يمكن أن تزيد "المواهب المؤسسية" من دخلها من خلال تلقي مكافآت مقابل العمل في المشاريع ، والتشجيع على التوجيه.

دخول في لوحة الشرف ، في غاليري مجد العمل ، كتاب الشرف

على الرغم من حقيقة أن المشرعين لم ينقلوا هذا النوع من التشجيع من الفن. 131 قانون العمل للاتحاد الروسي في الفن. 191 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، أصبح الإدراج في قائمة الشرف أكثر شيوعًا كل عام كترقية محلية.

يتكون هذا النوع من التشجيع من وضع صورة للموظف تشير إلى الاسم الأخير أو الاسم الأول أو اسم العائلة أو المنصب أو المهنة على حامل تم تصنيعه وتركيبه خصيصًا - لوحة شرف (الشكل 2 - غير معروض).

أرز. 2 - ليدربورد

الرقم غير معروض.

تم إنشاء مجلس الشرف لنشر فكرة الموقف الإيجابي لصاحب العمل من الإنجازات العمالية للموظفين وإظهار احترام صاحب العمل العميق لإنجازات موظفيه. قد تنشئ منظمة مجلس شرف مشتركًا للمنظمة ، وقد يكون للوحدات الهيكلية الفردية (وحدات الإنتاج بشكل أساسي) مجالس شرف خاصة بها.

الموظفون الذين قدموا أكبر مساهمة في الإنتاج والأنشطة الاقتصادية للمشروع ، والذين حققوا نتائج عالية مستقرة ، والذين تميزوا بشكل خاص في أنشطة الخدمة والعمل ، يتم إدراجهم في قائمة الشرف.

في الوقت الحاضر ، أصبحت لوحات الشرف الإلكترونية منتشرة على نطاق واسع ، وهي عبارة عن معرض افتراضي لصور أفضل موظفي المنظمة ، يتم نشره على موقع الشركة على الويب. يمكن أن ينعكس ترتيب الدخول على لوحة الشرف الإلكترونية في قانون محلي خاص أو في وثيقة مشتركة(انظر نموذج الوثيقة أدناه).

عينة عينة

اللوائح المتعلقة بتحفيز موظفي شركة "Aprina" ذات المسؤولية المحدودة

اِستِخلاص

1. أحكام عامة

1.2 بناءً على نتائج العمل للسنة ، يتم منح الموظفين: لإنجازات عالية في زيادة كفاءة الإنتاج وقدرته التنافسية ، وتحسين جودة العمل المنجز والمنتجات المصنعة ، للإنتاج المثمر ، والأنشطة العلمية ، الذين عملوا في الشركة من أجل على الأقل سنة واحدة.

1.3 تم وضع القائمة التالية للجوائز والحصص للموظفين الحاصلين على جوائز:

* دخول افضل المتخصصين على لوحة الشرف الالكترونية - 4 اشخاص.

2. ترتيب الترسية

2.1. يتم اتخاذ القرار بشأن الجائزة من قبل الرئيس التنفيذي للشركة. يحدد الرئيس حتى 1 ديسمبر حصص أقسام الشركة.

2.2. يتم تقديم الطلبات من قبل رؤساء الأقسام قبل 15 ديسمبر ويتم النظر فيها في غضون شهر واحد. المديرين الذين قدموا التماسًا لمكافأة موظفيهم المرؤوسين مسؤولون بشكل شخصي عن صحة العرض التقديمي لمكافأة ودقة المعلومات الواردة في الالتماسات الموقعة من قبلهم.

2.3 تقديم الهدايا القيمة والدخول على لوحة الشرف الإلكترونية مصحوبة بخطابات تقدير ... موقعة من قبل المدير العام ومصدقة بختم.

3. الدعم المحاسبي والنقدي للحوافز

3.2 عند تقديم خطابات التقدير وخطابات الشرف ، عند الدخول في لوحة الشرف الإلكترونية ، ومنحها لقب "أفضل عامل في أبريل" ، يتم منح الموظفين مكافأة نقدية بمبلغ 10000 و 15000 و 20000 روبل ، على التوالي.

بالإضافة إلى ذلك ، من المستحسن أن تحدد في القانون التنظيمي المحلي:

متطلبات الحصول على صورة شخصية للموظف (اللون / الأسود والأبيض ، الحجم ، الخلفية ، الملابس) ؛

تكوين الإدخال تحت كل صورة (عادةً - الاسم الأخير ، الاسم الأول ، اسم الأب ، المنصب (المهنة ، التخصص) ، الوحدة الهيكلية (إذا كانت قائمة الشرف تنتمي إلى المنظمة) وإجراءات تطبيقها (التنسيب) على الشرف لفافة؛

إجراء وضع صورة شخصية على قائمة الشرف أو فتحها (في جو مهيب ، بحضور موظف ، وما إلى ذلك).

من أجل تجنب الصعوبات عند إصدار هذا النوع من التشجيع ، حتى عند إنشاء قائمة الشرف ، يجب أن تعكس الاتفاقية الجماعية أو لوائح العمل الداخلية الاسم الكامل لقائمة الشرف ، أي بما في ذلك اسم المنظمة أو الوحدة الهيكلية للمنظمة . ومع ذلك ، إذا كان لدى المنظمة لوحة شرف واحدة مشتركة ، فيمكن إعطاء اسمها دون الإشارة إلى اسم المنظمة في الترتيب (التعليمات) الخاصة بتشجيع الموظف.

في عدد من المنظمات ، تم تحويل نوع التشجيع المدروس إلى تشجيع مثل إدخال صورة لموظف في معرض مجد العمل ، وهو عبارة عن اتحاد لكل شرف المنظمة في مجمع واحد.

يجب على أصحاب العمل الذين يقدمون هذا النوع من الترقية لأول مرة أن يتذكروا أن قائمة الشرف ليست لانهائية ، وبالتالي من الضروري تحديد الفترة التي سيتم خلالها وضع صورة الموظف عليها. غالبًا ما تكون هذه الفترة سنة واحدة (ما لم يكن المقصود من مجلس الشرف أن يشمل الفائزين في مسابقات العمل العادية). بعد انتهاء الفترة المحددة ، يجب التقاط صورة الموظف ، ما لم يتم اتخاذ قرار فيما يتعلق بالموظف لإعادة تشجيعه على شكل الدخول في قائمة الشرف.

القيد في كتاب الشرف

تم توفير الدخول في كتاب الشرف سابقًا بواسطة Art. 131 قانون العمل للاتحاد الروسي. على الرغم من غيابه في الفن. 191 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، يتم تضمين هذا النوع من الحوافز بشكل متزايد في قائمة الحوافز المحلية المنصوص عليها في الاتفاقات الجماعية أو لوائح العمل الداخلية.

نشر كتاب الشرف هو مظهر من مظاهر الاحترام العميق لمزايا موظفي المنظمة. مثل هذا الكتاب (الشكل 3 - غير معروض) ، كقاعدة عامة ، هو ألبوم بتنسيق A3 ، حيث صور للموظفين المشجعة وأوراق تحمل الاسم الأخير والاسم الأول والعائلة أو المنصب أو المهنة للموظف ، ملاحظة موجزة يتم وضعها في جيوب خاصة. السيرة الذاتيةووصف مزايا وتفاصيل الأمر (تعليمات) بشأن الترقية.

أرز. 3 - أغلفة كتب الشرف

أرز. غير معطى.

يتم تأكيد حقيقة الدخول في كتاب الشرف من خلال إصدار شهادة (الشكل 4 - غير موضح).

أرز. 4- نماذج شهادات القيد في كتاب الشرف

أرز. غير معطى.

الأساس العام لإدخال الموظف في دفتر الشرف هو تحقيق نتائج عالية في العمل ، والشروط الإضافية هي خبرة عمل طويلة في المنظمة واستخدام تدابير حافزة ذات أهمية أقل في الماضي.

كما هو الحال مع التشجيع من خلال الدخول في قائمة الشرف (لتجنب الالتباس في الترتيب (التعليمات) بشأن تطبيق هذا النوع من التشجيع) ، فمن المستحسن الإشارة إلى اسم المنظمة في عنوان كتاب الشرف.

عند تحديد الإجراء التنظيمي المحلي للمؤسسة في القانون التنظيمي المحلي للمؤسسة ، يجب أن تحدد خدمات شؤون الموظفين وقت بقاء صورة الموظف في الكتاب ، ومتطلبات صورة صورة الموظف ، وإجراءات إدخال الإدخالات - عن طريق من صنعوها ، وما المحتوى ، وما إذا كان الموظف يعرفهم ، وما إلى ذلك.

كقاعدة عامة ، يتم وضع صور ملونة للموظفين بحجم 9 × 12 (بدون غطاء رأس ، بملابس احتفالية) في كتاب الشرف. يُعهد بوظائف إجراء الإدخال في الكتاب إلى أحد ضباط شؤون الموظفين (عادة ما يكون رئيس خدمة الأفراد).

يجب حفظ كتاب الشرف في غرفة مخصصة لإقامة المناسبات الاحتفالية (قاعة تجميع ، قاعة مؤتمرات ، مكتب تمثيلي) ، في متحف المنظمة أو في غرفة أخرى تسمح للجميع بالتعرف عليها.

في عدد من المنظمات ، نظائر كتاب الشرف هي كتاب مجد العمل ، كتاب تاريخ المنظمة.

جوائز الشركات

لا ينص التشريع الحالي على حظر إنشاء شارة وميدالية الشركة الخاصة بالمنظمة ، وبالتالي فإن منح جائزة أو شارة الشركة يظهر بشكل متزايد في الاتفاقات الجماعية وأنظمة العمل الداخلية كشكل من أشكال التشجيع الأخلاقي للموظفين.

يجب أن يكون لشارة الشركة عنوان خاص. لكي تكون "شرعية" ، يجب على قيادة المنظمة التأكد من أن الشارة التي يتم إنشاؤها لا تكرر شارات الإدارات ، بل والأكثر من ذلك ، شارات الدولة. وفقًا للوائح الخاصة بجوائز الدولة في الاتحاد الروسي ، يُحظر الإنشاء والإنتاج غير القانونيين للعلامات التي تحمل أسماء متشابهة أو مشابهة خارجية لقرارات الدولة.

لتجنب المضاعفات ، من المستحسن أن تحتوي أسماء شارات الشركة على اسم المنظمة وأن ترتبط ببعض الأحداث المهمة ، مثل الذكرى السنوية للمنظمة ، وما إلى ذلك.

تأكيدًا لحقيقة منح الشارة ، وكذلك الحق في ارتدائها ، يُصدر الموظف ، كقاعدة عامة ، شهادة أو شهادة مناسبة.

للحصول على شارة أو ميدالية شركة ، من الضروري ليس فقط تطوير الاسم الرسمي ، ولكن أيضًا الموافقة على الوصف الكامل مظهر خارجيالجوائز ، بالإضافة إلى تحديد الشروط والإجراءات والإجراءات في الوثيقة الداخلية لاتخاذ قرار بشأن الجائزة وإجراءات تقديم الجائزة للموظفين (انظر المثال أدناه).

عينة عينة

وصف شارة "أفضل عامل في شركة Aprina LLC"

الشارة عبارة عن شكل بيضاوي أزرق مع حافة ذهبية على شكل أغصان الغار.

في وسط الشكل البيضاوي يوجد شعار "Aprina" LLC. تحت الشعار - في درع ذهبي مجسم بإطار - نقش بأحرف مستقيمة: أفضل موظف في شركة Aprina LLC.

ارتفاع اللافتة - 50 مم ، العرض - 30 مم.

على ال الجانب المعاكسجهاز شارة للتثبيت على الملابس ورقمها التسلسلي.

اللوائح الخاصة بشارة "أفضل عامل في شركة Aprina LLC"

1. تم إنشاء شارة "أفضل موظف في شركة Aprina LLC" (المشار إليها فيما يلي باسم الشارة) لمكافأة موظفي شركة Aprina LLC (المشار إليها فيما يلي باسم الشركة) لأداء المهام ذات الأهمية الخاصة والتعقيد والأداء الناجح والضميري لـ واجباتهم التي لا تشوبها شائبة والتي لا تقل عن خمس سنوات وعملهم وإنجازاتهم في العمل.

2. يمكن منح الشارة لرؤساء الأقسام لمساهمتهم الكبيرة في تطوير الانضباط المالي والتنفيذي ، ونظام الرقابة المالية والاقتصادية.

3. يتم النظر في مسألة منح الشارة في لجنة الجائزة بناءً على اقتراح رؤساء الأقسام الهيكلية للشركة ورئيس الشركة. يعرض العرض معلومات حول النشاط المهنيالأشخاص المرشحين لمنح الشارة ، مساهمتهم الشخصية في ضمان أنشطة الشركة.

4. يتخذ قرار منح الشارة من قبل لجنة الجائزة بأغلبية أصوات الأعضاء الرقم الإجماليأعضاء اللجنة.

5. يتم تسليم الشارة والشهادة لها في جو مهيب من قبل رئيس الشركة أو نيابة عنه من قبل نائب رئيس الشركة.

6. تُمنح الشارة الممنوحة مبلغًا من المال يبلغ ثلاثة أضعاف الراتب الشهري.

7. تُلبس الشارة على الجانب الأيمن من الصندوق وتقع أسفل جوائز الدولة.

8. في كتاب العمل للجائزة ، يتم إدخال إدخال حول منح الشارة.

9. يحق للشخص الممنوح للشارة تحديد الحد الأقصى للراتب للوظيفة ، والحق التفضيلي في الحصول على إجازة سنوية وقسائم سياحية في وقت مناسب له.

10. يتم توفير تسجيل المستندات الخاصة بمنح الشارة والمحاسبة الخاصة بالجائزة الممنوحة من قبل إدارة شؤون الموظفين في الشركة.

وبالتالي ، يجب أن يكون إدخال تدابير التشجيع الأخلاقي مصحوبًا بالموافقة على إجراءات تسجيلهم وحساباتهم الفردية. على وجه الخصوص ، يجب حل مسألة انعكاسها في دفاتر عمل الموظفين. نظرًا لأن كتاب العمل يهدف إلى تسجيل نشاط العمل الفردي ، فيجب أن يحتوي على معلومات حول تشجيع الموظف لمزاياه الفردية ، وليس حول الاعتراف بإنجازات العمل الجماعية (الوحدة الهيكلية) التي هو عضو فيها.

وتدابير أخرى

في كثير من الأحيان ، في أنظمة الحوافز المحلية ، يشار إلى الإزالة المبكرة لعقوبة تأديبية تم فرضها سابقًا كإجراء تحفيزي. ومع ذلك ، دون إنكار الطبيعة المحفزة لهذا الإجراء ، يوصي الخبراء بعدم اعتباره نوعًا من التشجيع. علاوة على ذلك ، لا يتم إضفاء الطابع الرسمي على تطبيقه بموجب أمر (تعليمات) بشأن التشجيع ، ولكن بأمر منفصل (تعليمات) بشأن الإلغاء المبكر لعقوبة تأديبية. لا ينبغي اعتبار إزالة العقوبة التأديبية كإجراء تحفيزي يتم تطبيقه على الموظفين بالطريقة المنصوص عليها في الفن. 194 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، حيث أن هذا هو استعادة وظيفة الموظف التي كانت موجودة قبل تطبيق الإجراءات التأديبية ضده. الإجراءات التأديبية ل قاعدة عامةتتم إزالته عندما يمكن لصاحب العمل أن يرى أنه قد لعب دوره التعليمي وأن الموظف قد قام بتصحيح سلوكه من خلال الأداء المثالي لواجبات العمل.

إذا طبقت المنظمة مع ذلك إزالة العقوبات التأديبية كإجراء لتشجيع الموظفين ، فعندئذ في القانون التنظيمي المحلي الذي يحدد إجراءات التشجيع ، يجب أن يُنص بشكل منفصل على عدم إدخال المعلومات المتعلقة بتطبيقها في دفتر عمل الموظف في قسم الحوافز.

وفقًا للجزء 2 من الفن. 191 من قانون العمل في الاتحاد الروسي ، يمكن تحديد حوافز الموظفين من خلال المواثيق واللوائح المتعلقة بالانضباط. في هذه الحالة ، لا تُفهم المواثيق واللوائح على أنها لوائح محلية للمنظمة ، ولكن باعتبارها لوائح معتمدة من قبل حكومة الاتحاد الروسي وفقًا لـ القوانين الفدراليةالقوانين واللوائح الخاصة بالانضباط لفئات معينة من العمال. وتشمل هذه ، على سبيل المثال ، اللوائح المتعلقة بانضباط عمال السكك الحديدية ، المعتمدة. المرسوم الصادر عن حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 25 أغسطس 1992 رقم 621 (بصيغته المعدلة في 14 يوليو 2001 ، بصيغته المعدلة في 14 يوليو 2003) ؛ تمت الموافقة على الميثاق التأديبي لوحدات الإنقاذ من الألغام شبه العسكرية في بناء وسائل النقل. المرسوم الصادر عن حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 30 يوليو 1994 رقم 879 ؛ تمت الموافقة على ميثاق انضباط موظفي المنظمات ذات الإنتاج الخطير بشكل خاص في مجال استخدام الطاقة الذرية. المرسوم الصادر عن حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 10 يوليو 1998 رقم 744 وعدد آخر.

تنص هذه الوثائق على استخدام معظم أنواع الحوافز المذكورة أعلاه. ومع ذلك ، فإن جزءًا كبيرًا منها عبارة عن جوائز إدارية.

وهكذا ، وفقًا للوائح الخاصة بانضباط عمال السكك الحديدية ، يُمنح عمال السكك الحديدية شارة "فخرية سكة حديد". وفقًا للميثاق التأديبي لدائرة الجمارك في الاتحاد الروسي ، يُمنح ضباط الجمارك شارات الإدارات "ضابط جمارك فخري لروسيا" و "عامل ممتاز في مصلحة الجمارك". منح شارات "عامل فخري" القوات البحرية"و" المستكشف القطبي الفخري "منصوص عليه في الميثاق بشأن انضباط أطقم سفن الدعم التابعة للبحرية لأفراد طاقم سفن الدعم التابعة للبحرية.

من بين التدابير الإضافية التي لم تتم مناقشتها أعلاه ، يمكن للمرء أن يسمي التعيين المبكر للرتبة الخاصة التالية ، والتي يتم استخدامها في الخدمة المدنية ، بالإضافة إلى تعيين الرتبة الخاصة التالية خطوة واحدة أعلى من الوظيفة المقابلة. يعد منح الأسلحة الشخصية أمرًا شائعًا في خدمة إنفاذ القانون بالولاية. في بعض الصناعات ، يتم استخدام مثل هذا الإجراء الحافز كزيادة في مدة الإجازة السنوية. على سبيل المثال ، ينص الميثاق التأديبي لوحدات الإنقاذ من الألغام العسكرية في بناء النقل على زيادة مدة الإجازة السنوية لمدة تصل إلى 5 أيام.

من الممارسة

قال Andrey Tsinchenko ، رئيس قسم الموارد البشرية في Khlebny Dom ، في مقابلة:

احتفالاً بالذكرى السبعين لتأسيس الشركة ، أنشأنا جائزتين. الأول هو الشيء الأكثر أهمية ، مثل نظامنا الخاص "للعمل والولاء". هذه شارة مصنوعة من معادن ثمينة (فضية مطلية بالذهب) للارتداء الاحتفالي ونسختها المخفضة - شارة فضية يمكن ارتداؤها على الملابس اليومية كل يوم.

لسوء الحظ ، فإن المعايير الصحية المعتمدة من قبلنا لا تسمح بارتدائه على ملابس العمل. من بين فريقنا بأكمله المكون من ألفي شخص ، لا يمكن ترشيح أكثر من ثلاثة أو أربعة أشخاص لهذه الجائزة كل خمس سنوات. بالإضافة إلى ذلك ، فإن متطلبات الخبرة في العمل وجودتها خطيرة للغاية ، أي يجب أن يكون الموظف حقًا عاملًا لا تشوبه شائبة. يتم لفت الانتباه إلى إنجازاته وصفاته الشخصية. بالإضافة إلى الشارة ، يتم تقديم مكافأة ، والتي يمكن أن تصل إلى مبلغ خطير للغاية يساوي راتب الموظف لمدة ستة أشهر.

قد يكون الوصول إلى الجائزة الثانية التي نضعها أسهل ، ولكن ليس أقل أهمية - "سيد الأيادي الذهبية". العلامة مصنوعة أيضًا من معادن ثمينة. يتم منحها لأولئك الذين أظهروا إنجازات عالية في أنشطتهم المهنية ، والتي تعتبر ذات قيمة للشركة كمتخصص ممتاز. قد يكون هناك بالفعل أكثر من 20 شخصًا تم تقديمهم لهذه الجائزة. نحن نمنح كل ثلاث سنوات ، وبالطبع ، تقديم الجائزة مصحوب بجائزة.

بطبيعة الحال ، لدينا أيضًا لقب "الأفضل في المهنة" ، ويتم وضع صور هؤلاء الموظفين على لوحة الشرف الخاصة بالمصنع.

هناك أيضًا مسابقات بين مجموعات العمل للحصول على أفضل أداء ، وبالطبع ، نقدم عمالًا مشرمين لجوائز الدولة.

• إدارة سجلات الموارد البشرية

الكلمات الدالة:

1 -1

اقترح المبعوث فوق العادة والمفوض المتقاعد من الدرجة الثانية ، على NSN ، أن المرافقة كانت مرتبطة باستعراض القوة.

ورافقت المقاتلة التابعة للقوات الجوية السويسرية طائرة فرقة الطيران الخاصة "روسيا". على هذا الخط ، طار وزير الخارجية سيرجي لافروف إلى جنيف. في وقت المرافقة ، كان على متن الطائرة صحفيون فقط ووفد من الوزير. وكان رئيس القسم نفسه قد غادر سويسرا في وقت سابق. لاحظ شهود العيان أن المقاتل طار قريبًا جدًا لدرجة أنه لا يمكن للمرء أن يرى فقط صورة النمر على الذيل ، ولكن أيضًا صورة ظلية الطيار ، الذي أظهر إيماءة يد غير مفهومة. بعض العاملين في وسائل الإعلام على يقين من أن الطيار حيا. وفقًا لمسؤولين في وزارة الخارجية ، تمت المرافقة كدليل على الاحترام ، كما كتبت تاس.

"اللصوصية الدولية". كيف ستتعامل روسيا مع حالات رفض التأشيرة الأمريكية ومع ذلك ، قال المبعوث فوق العادة والمفوض المتقاعد من الدرجة الثانية ، فاسيلي كورشمار ، على شبكة NSN إن هذه المرافقة هي استعراض للقوة.

"لم يكن هناك مثل هذا التقليد من قبل. في الممارسة الدبلوماسية ، لم يكن هذا هو الحال ، حتى يتمكنوا من رفع الطائرات في الهواء وتحية الطائرة مع رئيس قسم ما. هذا غير وارد. لا يوجد شيء من هذا القبيل في الممارسة. تأتي الأصول من محاولات إظهار القوة. يتم ذلك بانتظام. نحن أيضًا لا نحيد عنها ، ونظهر أيضًا في بعض الأحيان. هذه الممارسة موجودة ، ولا علاقة لها بمرافقة المسؤولين. هذا هو السيطرة على الحدود والفضاء وإظهار القوة. هذه حملة واسعة من رهاب روسيا اندلعت فيها أوروبا الغربيةنعم ، والأميركيون. هذه الإشارات الصغيرة تتماشى أيضًا مع هذه السياسة ، "هذا ما قاله المحاور التابع لشبكة NSN.

وبحسب فاسيلي كورشمار ، فإن قرار خلع المقاتل لمرافقته لا يتخذ من قبل الدوائر الرسمية.

"من الصعب تحديد أي من هذه الحوادث سيتحول إلى نوع من المأساة. حتى المرة الأولى. لا يوجد بروتوكول دبلوماسي. انها لا تأتي من الدوائر الرسمية. مثل هذا القرار يتم اتخاذه على مستوى قادة القوات الجوية والجنرالات الذين يمكنهم أن يقولوا: "أرني ، لكن تظاهر". ربما كان ذلك ردًا على ما حدث في بحر البلطيق "، كما يقول كورشمار.

تذكر أن مقاتلات القوات الجوية السويسرية ، التي يظهر على ذيلها رأس نمر ، هي جزء من سرب Fliegerstaffel 11. على الرغم من حقيقة أن سويسرا ليست جزءًا من الناتو ، فإن السرب عضو كامل العضوية في رابطة نمور الناتو. يركز الدور الأساسي لـ Fliegerstaffel 11 على توفير التفوق الجوي على ارتفاعات منخفضة ومتوسطة ، مع اعتراض وظيفة ثانوية.