সম্মানের সঙ্গী। কূটনীতিক সম্মানের চিহ্ন হিসাবে ল্যাভরভের প্রতিনিধি দলের সাথে বিমানটি এসকর্ট করার বিষয়টি অস্বীকার করেছেন। বোর্ড অফ অনারে প্রবেশ, শ্রম গৌরবের গ্যালারি, সম্মানের বই
কিভাবে সঠিকভাবে এবং বিব্রত ছাড়া কথা বলতে হয় Polito Reynaldo
পুরষ্কার উপস্থাপনা
পুরষ্কার উপস্থাপনা
যখন আমি মৌখিক অভিব্যক্তি কোর্স শিখিয়েছি, আমি উভয় লিঙ্গের কয়েক ডজন ব্যবসায়ী, নির্বাহী এবং পেশাদারদের শিখিয়েছি যারা কোনও ধরণের পুরস্কার জেতা এবং সামনে দাঁড়িয়ে "চমকাতে" হওয়ার বিষয়ে উদ্বিগ্ন (এবং কখনও কখনও হতাশাগ্রস্ত) ছিলেন শত শত মানুষের মধ্যে, একটি গুরুত্বপূর্ণ ধন্যবাদ-বক্তৃতা প্রদান করে। যা খুশি ও আনন্দের উৎস হওয়া উচিত ছিল তা উদ্বেগ ও কষ্টের উৎসে পরিণত হয়েছে।
তাদের মধ্যে কেউ কেউ ভয় পেয়েছিলেন এবং তাদের জায়গায় তাদের প্রতিনিধি পাঠিয়েছিলেন, অন্যরা কেবল আসেননি, এবং এখনও অন্যরা, আরও খারাপ, এসেছিলেন, কিন্তু তারপরে তাদের বিপর্যয়মূলক বক্তব্যের পরে অনুশোচনা করেছিলেন। একটি ইতিবাচক ইমেজ প্রজেক্ট করার পরিবর্তে, তারা খারাপভাবে ব্যর্থ হয়েছিল কারণ তারা কী বলতে হবে বা কীভাবে বলতে হবে তা জানত না।
এটি আপনার মূল্যবান পনের মিনিটের সর্বাধিক ব্যবহার করার একটি দুর্দান্ত সুযোগ।
আপনি যদি আপনার সম্মান প্রকাশ করতে চান, তাহলে একটি চমৎকার ধন্যবাদ বক্তৃতা দিতে শিখুন।
আপনার অনুভূতি সম্পর্কে কথা বলুন
আপনি প্রাপ্ত পুরস্কার থেকে আপনার আবেগ, আনন্দ, আনন্দ এবং সন্তুষ্টি সম্পর্কে কথা বলে আপনার গ্রহণযোগ্য বক্তৃতা শুরু করুন। লোকেদের জানতে দিন যে আপনি দয়া এবং সম্মানের এই চিহ্ন দ্বারা সত্যই সম্মানিত। চিন্তা করুন. আমরা যখন কাউকে পুরস্কার দিই, আমরা আশা করি যে সেই ব্যক্তি খুশি এবং কৃতজ্ঞ বোধ করবে। আমরা যদি অন্য মানুষের কাছ থেকে এই অনুভূতিগুলি আশা করি, তাহলে এই অনুভূতিগুলি নিয়ে কথা বলে আমাদের বক্তব্য শুরু করার চেয়ে স্বাভাবিক আর কী হতে পারে?
ধন্যবাদ সেই ব্যক্তিকে যিনি আপনার প্রশংসা করেছেন
যদি একজন ব্যক্তি একটি নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর প্রতিনিধি হন এবং কাউকে পুরস্কার দেওয়ার সময় তার পক্ষে কথা বলেন, তবে তাকে অবশ্যই এই গোষ্ঠীতে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদে অধিষ্ঠিত হতে হবে এবং এর সম্মান উপভোগ করতে হবে। সুতরাং আপনি যখন সেই ব্যক্তিকে তারা যা বলেছেন তার জন্য ধন্যবাদ জানান, আপনি প্রদর্শন করছেন যে আপনি উপস্থিতদের সাথে পরিচিত হন কারণ আপনি যে ব্যক্তিকে তাদের পক্ষে কথা বলার দায়িত্ব দিয়েছেন তাকেও পছন্দ করেন।
যদি কোন কারণে আপনি মনে করেন যে বক্তা আপনার অতিরিক্ত প্রশংসা করেছেন, নম্র হন এবং এই বলে স্পিকারের বক্তব্যকে ন্যায্যতা দেওয়ার চেষ্টা করুন, উদাহরণস্বরূপ, এই ধরনের শব্দগুলি শুধুমাত্র একজন ভাল পুরানো বন্ধুর কাছ থেকে শোনা যায় (যদি এটি সত্য হয়, অবশ্যই) অথবা একজন সদয়-হৃদয় ব্যক্তির কাছ থেকে যিনি সর্বদা অন্যের মধ্যে কেবল ভাল দেখেন।
আপনি প্রস্তাবিত বাক্যাংশগুলি চিজি এবং অত্যধিক আবেগপ্রবণ খুঁজে পেতে পারেন এবং আপনি সঠিক হবেন। কিন্তু এটি কাজ করে কারণ আপনি সকলেই একটি আনন্দের উপলক্ষের জন্য জড়ো হয়েছেন এবং উপস্থিত সকলের হৃদয়, এক বা অন্য মাত্রায়, আনন্দের জন্য প্রস্তুত; এটা অসম্ভাব্য যে এই শব্দগুলির কোনটি শ্রোতাদের কাছে অতিরিক্ত মনে হবে। প্রমাণের জন্য, যারা অস্কার জিতেছেন তাদের অবিরাম বোমাবাজি বক্তৃতা শুনে টেলিভিশনের সামনে আপনি যে দীর্ঘ ঘন্টা কাটিয়েছেন তা ভেবে দেখুন।
উপস্থিতদের ধন্যবাদ
যারা পুরস্কারে অংশ নিয়েছিলেন তারা হয়তো বাড়ির আরামকে ত্যাগ করেছেন বা অ্যাপয়েন্টমেন্ট বাতিল করেছেন। তারা বড় পরিসরে গিয়েছিলেন এবং এমনকি অনুষ্ঠানে যোগ দেওয়ার জন্য ত্যাগ স্বীকার করেছিলেন। রুমের প্রত্যেককে তাদের উপস্থিতির জন্য ধন্যবাদ জানানোর মাধ্যমে, আপনি প্রদর্শন করবেন যে আপনি এটি সম্পর্কে পুরোপুরি সচেতন এবং এর ফলে দর্শকদের মন জয় করবেন।
এছাড়াও তাদের বলুন যে তাদের উপস্থিতি এই অনুষ্ঠানটিকে আপনার কাছে আরও গুরুত্বপূর্ণ করে তোলে।
কেউ একা কিছু করে না। আমাদের প্রকল্পগুলি সফলভাবে সম্পন্ন হলে আমরা সবসময় সাহায্যের জন্য অন্য লোকেদের উপর নির্ভর করি।
যারা আমাদের লক্ষ্য অর্জনে সাহায্য করেছে তাদের প্রতি আমাদের স্বীকৃতি এবং কৃতজ্ঞতা দেখানোর জন্য লোকেরা খুবই সংবেদনশীল।
আপনি উদাহরণস্বরূপ, আপনার প্রকল্পে অংশগ্রহণকারী সহকর্মীদের উল্লেখ করতে পারেন এবং তাদের কঠোর পরিশ্রম, নিষ্ঠা এবং দক্ষতা সমস্যা সমাধানে সফল হওয়ার মুহূর্তটি উল্লেখ করতে পারেন।
যদি আপনার দলের সদস্যদের মধ্যে কেউ মারা যায়, অসুস্থ হয়ে পড়ে বা কোনো গুরুতর কারণে প্রকল্পে অংশগ্রহণ বন্ধ করে দেয়, তাহলে তাদের উল্লেখ করতে ভুলবেন না, তাদের সেরা গুণাবলী, অংশীদারিত্বের মনোভাব এবং কাজের প্রতি নিবেদন তুলে ধরুন।
আপনার কৃতিত্বগুলিকে কিছু মহৎ কাজের সাথে লিঙ্ক করুন
এটা স্বাভাবিক যে লোকেরা ভবিষ্যতের আর্থিক পুরস্কারের কথা মাথায় রেখে কাজ করে, কিন্তু এখন এটা নিয়ে কথা বলার সময় নয়। এমনকি যদি আপনি একটি উল্লেখযোগ্য লাভ করেন বা অর্থের জন্য এই ব্যবসাটি গ্রহণ করেন, তবে অনুষ্ঠানের সময় আপনার এই দিকটি ভুলে যাওয়া উচিত।
সবসময় কিছু মহৎ কারণ থাকে যা আপনার অর্জনের সাথে যুক্ত হতে পারে। খুঁজে বের করার জন্য, নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: সমাজ এটি থেকে কীভাবে উপকৃত হয়েছিল?
আপনি, উদাহরণস্বরূপ, একটি যাদুঘর, স্কুল, থিয়েটার বা অন্য যেকোন বিল্ডিংয়ের জন্য একটি স্থাপত্য নকশা তৈরি করার জন্য একটি পুরস্কার পেতে পারেন যা সম্প্রদায়কে উপকৃত করবে। এটি একটি মহৎ কারণ উল্লেখ করার মতো।
আপনার বক্তৃতার একটি অবিস্মরণীয় সমাপ্তি হোক।
আপনার শ্রোতাদের স্পর্শ করার জন্য আপনার সমাপ্তি শব্দগুলিকে অবশ্যই আবেগে পরিপূর্ণ হতে হবে।
আপনি আবার আপনার সহকর্মীদের প্রশংসা করতে পারেন এবং বলতে পারেন যে আপনি একই গুরুত্বপূর্ণ প্রচেষ্টায় অংশ নিতে ভবিষ্যতে তাদের সাথে কাজ করার জন্য উন্মুখ।
আপনি আপনার প্রিয় কাউকে ধন্যবাদ দিতে পারেন যিনি আপনাকে এই সমস্ত সময় সমর্থন করেছেন - আপনার বাবা-মা, চাচা বা বন্ধু।
এই পাঠ্য একটি পরিচায়ক খণ্ড.সামাজিক প্রভাব বই থেকে লেখক জিম্বারডো ফিলিপ জর্জঅনুমোদন এবং অস্বীকৃতি: সামাজিক পুরষ্কারের শক্তি আমরা যে উদাহরণগুলি বেছে নিয়েছি তার কয়েকটিতে, সামাজিক পুরষ্কার এবং শাস্তিগুলি বস্তুগত, বাস্তব পুরস্কারের পরিবর্তে উপস্থিত হয়। লিটল ডেভির পুরস্কার ছিল তার বাবার অনুমোদন। সংবেদনশীল তানিয়া চেহারা জন্য
10 দিনে স্ব-শৃঙ্খলা বই থেকে: কীভাবে চিন্তাভাবনা থেকে কাজ করা যায় ব্রায়ান্ট থিওডোর দ্বারাসাত দিন। আমি নিখুঁত হতে হবে এবং পুরষ্কার ব্যবস্থা আগে, আমরা অবচেতন জিনোম অধ্যয়ন করেছি যার নাম ফিয়ার অফ মিডিওক্রিটি। এখন আমরা এই বিশ্বাস ব্যবস্থার অন্বেষণের কাছাকাছি চলে এসেছি যা এর অন্তর্নিহিত। “আমাকে নির্দোষ হতে হবে” আমাদের মতো পারফেকশনিজম
বই থেকে প্রথম ফ্লাইট 14 এ লেখক নেক্রাসভ আনাতোলি আলেকজান্দ্রোভিচপরিচালক ভিটালি মানস্কি, ডকুমেন্টারি ফিল্মে 50 টিরও বেশি পুরষ্কার বিজয়ী: “এখন সমস্ত নির্দেশিকা সম্পূর্ণরূপে ছিটকে গেছে! 2008 সালে তথ্যচিত্রভিটালি মানস্কির "ভার্জিনিটি" উৎসবের প্রধান পুরস্কার "বছরের সেরা ডকুমেন্টারি ফিল্ম" এর জন্য "হোয়াইট এলিফ্যান্ট" পুরস্কার পেয়েছে
বাইবেল অফ বিচেস বই থেকে। প্রকৃত মহিলারা যে নিয়মগুলি খেলেন লেখক শাতস্কায়া ইভজেনিয়াব্যবসায়িক কার্ড উপস্থাপন করা ব্যবসায়িক কার্ড উপস্থাপনের পদ্ধতিটি একটি সম্পূর্ণ রীতি যা আজ কেবল আমাদের দেশেই নয়, বিদেশেও পালন করা হয় না। কল্পনা করুন আপনার বন্ধু আপনাকে কি বলবে যদি আপনি তাকে তার জন্মদিনে একটি বিজনেস কার্ড পাঠান বা নববর্ষ? জবাবে, তিনি তার ব্যবসায়িক কার্ড পাঠাবেন না, কিন্তু
একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মচারীদের জন্য একটি নির্দিষ্ট ধরনের প্রণোদনা ব্যবহার করার ভিত্তি প্রাসঙ্গিক স্থানীয় প্রবিধানে নির্ধারণ করা উচিত। যদি সংস্থার একটি না থাকে, তবে এক বা অন্য ধরণের শ্রম প্রণোদনা বেছে নেওয়ার সময়, কেউ কর্মচারী প্রণোদনা পদ্ধতি নিয়ন্ত্রণের প্রতিষ্ঠিত অনুশীলন থেকে এগিয়ে যেতে পারেন, যা নিবন্ধের লেখক দ্বারা বর্ণিত হয়েছে।
আপনার কোম্পানী অ-বস্তুগত প্রণোদনা ব্যবহার করে কিনা জিজ্ঞাসা করা হলে, অনেক এইচআর পরিচালক ইতিবাচকভাবে উত্তর দেন, অযৌক্তিকভাবে বিশ্বাস করেন না যে জনসাধারণের প্রশংসা, পুরষ্কার এবং একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে কেউ সেরা এমন তথ্য আনন্দদায়ক। কর্মচারীদের জন্য নৈতিক উত্সাহের আইনগতভাবে সংজ্ঞায়িত ব্যবস্থাগুলির মধ্যে রয়েছে কৃতজ্ঞতা ঘোষণা, সম্মানের শংসাপত্র প্রদান এবং পেশায় সেরা খেতাবের জন্য মনোনয়ন। শ্রম আইন দ্বারা নির্দিষ্ট নয় এমন কাজের জন্য কর্মীদের জন্য নৈতিক প্রণোদনা নিয়োগকর্তারা স্বাধীনভাবে প্রতিষ্ঠা করতে পারেন, উদাহরণস্বরূপ:
প্রতিষ্ঠানের বার্ষিক কাজের ফলাফলের সারসংক্ষেপ সহ মিটিংয়ে কর্মচারীর যোগ্যতার সর্বজনীন স্বীকৃতি;
সংস্থার সমস্ত কর্মীদের কর্মচারীর অর্জন সম্পর্কে অবহিত করা;
একজন কর্মচারীকে রেফার করছে বিশেষ সম্মেলন, সেমিনার, প্রদর্শনী;
প্রশিক্ষণ এবং পেশাদার উন্নয়নের সুযোগ প্রদান;
কর্মচারীর জন্য আরও আরামদায়ক কাজের পরিস্থিতি তৈরি করা;
ছুটির জন্য সময় এবং অতিরিক্ত দিন প্রদান;
ম্যানেজমেন্টের আস্থার বহিঃপ্রকাশ হিসাবে একজন কর্মচারীকে বিশেষ কাজ করার নির্দেশ দেওয়া।
উপরোক্ত ব্যবস্থাগুলি ছাড়াও, একটি মোটামুটি শক্তিশালী নৈতিক প্রণোদনা হল সংস্থার ব্যবস্থাপনা দ্বারা সরাসরি কর্মচারীর যোগ্যতার স্বীকৃতি। উদাহরণ স্বরূপ, একজন ব্যবস্থাপক একজন কর্মচারীর প্রশংসা করতে পারেন সফলভাবে সম্পন্ন কাজ সমাপ্তির পরপরই, কর্মচারীর সাথে তার কাজের ফলাফল নিয়ে আলোচনা করতে পারেন এবং একজন বিবেকবান কর্মচারীর ব্যক্তিগত গুণাবলীর মূল্যায়ন করতে পারেন।
প্রতিটি নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই কর্মীদের জন্য প্রযোজ্য প্রণোদনা ব্যবস্থার পদ্ধতিটি একঘেয়ে না হয় তা নিশ্চিত করার জন্য প্রচেষ্টা করতে হবে; এর জন্য বিভিন্ন ধরণের প্রণোদনা এবং পদ্ধতি ব্যবহার করা প্রয়োজন।
আসুন আমরা উদ্দীপক ব্যবস্থাগুলির নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্যগুলি এবং তাদের প্রয়োগের অনুশীলন বিবেচনা করি।
কৃতজ্ঞতা ঘোষণা
এক ধরনের শ্রম প্রণোদনা হিসাবে কৃতজ্ঞতা ঘোষণার মধ্যে রয়েছে কর্মক্ষেত্রে এই ধরনের কৃতিত্বের জন্য নিয়োগকর্তার সর্বজনীন কৃতজ্ঞতার প্রকাশ:
পূর্ববর্তী সময়ের তুলনায় সূচকের উন্নতি, পরিকল্পনা ছাড়িয়ে যাওয়া;
উত্পাদন এবং শ্রমের সংগঠনের উন্নতি, পণ্যের গুণমান উন্নত করা (সম্পাদিত কাজ, পরিষেবা সরবরাহ করা) সম্পর্কিত পদক্ষেপগুলির প্রাথমিক বিকাশ এবং বাস্তবায়নে সাফল্য;
উচ্চ স্তরে আপনার কাজের দায়িত্ব পালন করা;
ইভেন্টের সফল আয়োজন, প্রকল্প বাস্তবায়ন, ইভেন্ট বা প্রকল্পে সক্রিয় অংশগ্রহণ ইত্যাদি।
এই প্রণোদনা পরিমাপ প্রয়োগ করার পদ্ধতি, একটি নিয়ম হিসাবে, একটি বিশেষ স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইনে নিয়ন্ত্রিত হয় (একজন কর্মচারীর নৈতিক উত্সাহের প্রবিধানে) বা আরও সাধারণ প্রকৃতির একটি নথিতে প্রতিষ্ঠিত হয় (বস্তুগত এবং নৈতিক নিয়ন্ত্রণে। সংস্থার কর্মীদের উৎসাহ, অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান, কর্মীদের প্রণোদনা সংক্রান্ত প্রবিধান)।
আনুমানিক নমুনা
কর্মচারীদের নৈতিক উত্সাহের প্রবিধান
নিষ্কাশন
ধারা IV। কৃতজ্ঞতা
বিশেষ সক্রিয় অংশগ্রহণের জন্য উল্লেখযোগ্য প্রকল্পকোম্পানি;
অনবদ্য এবং জন্য কার্যকর কাজপ্রতিষ্ঠানে;
বিবেকপূর্ণ কাজ এবং পেশাদার শ্রেষ্ঠত্ব জন্য.
কোম্পানির কর্মীদের তাদের অফিসিয়াল বেতনের পরিমাণে এককালীন প্রণোদনা প্রদানের সাথে কৃতজ্ঞতা প্রকাশ করা হয়।
2. কৃতজ্ঞতা ঘোষণার জন্য একটি পিটিশন কোম্পানির কাঠামোগত বিভাগের প্রধানদের দ্বারা জমা দেওয়া যেতে পারে।
3. কৃতজ্ঞতা ঘোষণা করার জন্য প্রস্তাব করার সময়, কোম্পানির কাঠামোগত বিভাগের প্রধানদের নিম্নলিখিত নথি জমা দিতে হবে:
কোম্পানির প্রধানকে সম্বোধন করা কৃতজ্ঞতা ঘোষণার জন্য একটি আবেদন;
এই প্রবিধানের পরিশিষ্ট নং 1 অনুসারে পুরস্কৃত ব্যক্তির বৈশিষ্ট্য।
কৃতজ্ঞতা ঘোষণার আবেদনে পুরস্কৃত করা কর্মচারীর কৃতিত্ব সম্পর্কে তথ্য থাকতে হবে।
এইচআর বিভাগে প্রত্যাশিত পুরস্কারের 2 মাস আগে কাঠামোগত বিভাগের প্রধানদের দ্বারা পুরস্কার সামগ্রী জমা দেওয়া হয়।
বিশেষ করে উল্লেখযোগ্য ইভেন্টগুলি পরিচালনায় সক্রিয় অংশগ্রহণের জন্য কৃতজ্ঞতার ঘোষণা জমা দেওয়ার ক্ষেত্রে, এই প্রবিধানের পরিশিষ্ট নং 2 অনুসারে একটি পিটিশন এবং প্রকল্প বাস্তবায়নে সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণকারী ব্যক্তিদের একটি তালিকা ফর্মে জমা দেওয়া হয়।
4. মানবসম্পদ বিভাগ প্রাপ্ত পুরস্কার সামগ্রী পর্যালোচনা করে এবং কৃতজ্ঞতা ঘোষণা করার জন্য কোম্পানির প্রধানের কাছ থেকে একটি খসড়া আদেশ প্রস্তুত করে।
এই প্রবিধান দ্বারা প্রতিষ্ঠিত পদ্ধতি লঙ্ঘন করে জমা দেওয়া পুরষ্কার সামগ্রীগুলি আবেদনকারীকে উপযুক্ত ন্যায্যতার সাথে ফেরত দেওয়া হয়।
5. খসড়া আদেশটি কোম্পানির কাঠামোগত ইউনিটের প্রধানের সাথে সম্মত হয় যেটি কৃতজ্ঞতা ঘোষণার জন্য পিটিশন জমা দেয়, আইনি বিভাগ এবং অ্যাকাউন্টিং বিভাগের এবং কোম্পানির প্রধানের কাছে স্বাক্ষরের জন্য পাঠানো হয়।
6. কৃতজ্ঞতার ঘোষণা কোম্পানির প্রধানের আদেশের ভিত্তিতে করা হয়।
7. কৃতজ্ঞতার ঘোষণা কোম্পানির প্রধান দ্বারা বা তার নির্দেশে, কোম্পানির প্রথম উপপ্রধান এবং কোম্পানির কাঠামোগত বিভাগের প্রধানদের দ্বারা একটি গম্ভীর পরিবেশে সম্পাদিত হয়।
8. নতুন যোগ্যতার জন্য কৃতজ্ঞতার বারবার ঘোষণা পূর্ববর্তী পুরস্কারের দুই বছরের আগে সম্ভব নয়।
ব্যতিক্রমী ক্ষেত্রে, উচ্চ কর্মক্ষমতা সূচকগুলির জন্য, নির্দিষ্ট সময়ের আগে কৃতজ্ঞতার পুনরাবৃত্তির ঘোষণা সম্ভব।
9. ফর্মের বিবরণ এবং স্বীকৃতির একটি স্কেচ এই নিয়মগুলির পরিশিষ্ট N N 3, 4-এ দেওয়া হয়েছে৷
যদিও এটি সরাসরি রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড দ্বারা সরবরাহ করা হয়নি, তবে "কৃতজ্ঞতা" শিরোনাম সহ একটি সংশ্লিষ্ট নথি প্রস্তুত করার পরামর্শ দেওয়া হয় (চিত্র 1 - দেখানো হয়নি)।
ভাত। 1 - কৃতজ্ঞতার ফর্ম
চিত্রটি দেখানো হয় না।
"কৃতজ্ঞতা" এর নিবন্ধন (কর্মচারী সম্পর্কে তথ্য প্রবেশ করানো, সংস্থার সিল সহ ব্যবস্থাপনার স্বাক্ষর এবং শংসাপত্র নিশ্চিত করা) সংস্থার কর্মীদের পরিষেবা দ্বারা সঞ্চালিত হয়।
প্রতিষ্ঠানের মেরিট সার্টিফিকেট প্রদান
কৃতজ্ঞতার তুলনায় কাজের সাফল্যের জন্য উত্সাহের আরও উল্লেখযোগ্য পরিমাপ হল সংস্থার কাছ থেকে সম্মানের শংসাপত্র প্রদান করা। এটি সাধারণত স্বতন্ত্র কর্মচারী এবং দলগুলিকে প্রদান করা হয় যাদের নির্দিষ্ট প্রণোদনা পরিমাপ পূর্বে তাদের কাজের কার্যকলাপে কৃতিত্বের জন্য প্রয়োগ করা হয়েছিল।
সম্মানের একটি শংসাপত্র প্রদানের মধ্যে একটি কর্মচারীর কাছে সর্বজনীনভাবে একটি নথি উপস্থাপন করা হয় যা প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনার দ্বারা কর্মচারীর যোগ্যতার স্বীকৃতি নির্দেশ করে। একটি সংস্থার একটি স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইন সম্মানের শংসাপত্র প্রদানের ক্ষেত্রে একজন কর্মচারীকে এককালীন বোনাস প্রদান করতে পারে।
কর্মচারীদের সম্মানের শংসাপত্র প্রদানের কারণগুলির মধ্যে প্রায়শই উল্লেখ করা হয়:
কাজের একটি নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে উচ্চ ফলাফল;
পেশাগত শ্রেষ্ঠত্ব;
প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নে উল্লেখযোগ্য অবদান;
কাজের ক্ষেত্রে উদ্ভাবন এবং অন্যান্য অর্জন;
কাজের দায়িত্বের অনুকরণীয় পারফরম্যান্স, ইত্যাদি
প্রায়শই, কর্মচারীদের সম্মানের শংসাপত্র প্রদানের কারণগুলির মধ্যে "সংস্থায় দীর্ঘমেয়াদী কাজ" বা "অন্তত ___ বছরের জন্য সংস্থায় কাজের অভিজ্ঞতা" অন্তর্ভুক্ত থাকে। একটি সংস্থায় দীর্ঘমেয়াদী কাজের নিছক সত্যটি শিল্পের পার্ট 1-এর উদ্দেশ্য অনুসারে উত্সাহের ভিত্তি নয়। 191 রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড। একই সময়ে, ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতার পরিস্থিতিতে, কর্মীদের আনুগত্য নিয়োগকর্তার দ্বারা উপযুক্ত মূল্যায়নের যোগ্য হতে পারে এবং উচিত।
সম্মানের শংসাপত্র প্রদানের জন্য মনোনয়ন নির্দেশ করবে:
পদবি, প্রথম নাম, কর্মচারীর পৃষ্ঠপোষকতা;
তার জন্ম তারিখ;
অবস্থান অনুষ্ঠিত;
শিক্ষা;
কর্মদক্ষতা;
কৃতিত্ব (শ্রমের ফলাফলের বৈশিষ্ট্য যা উৎসাহের যোগ্য)।
আনুমানিক নমুনা
সম্মানের শংসাপত্র প্রদানের জন্য উপস্থাপনা
বন্ধ যৌথ স্টক কোম্পানি "পূর্ব"
1. পদবি, প্রথম নাম, পৃষ্ঠপোষক ______________________________________________________
2. জন্ম সাল _________________________________________________________________
3. শিক্ষা (কোথায়, কখন আপনি একটি শিক্ষা প্রতিষ্ঠান থেকে স্নাতক হয়েছেন)
4. কাজের স্থান, অবস্থান ____________________________________
___________________________________________________________________________
5. মোট কাজের অভিজ্ঞতা __________________________________________________________________
6. এই সংস্থায় কাজের অভিজ্ঞতা ________________________________________________
7. বৈশিষ্ট্য (নির্দিষ্ট যোগ্যতা) ____________________________________
___________________________________________________________________________
কাঠামোগত ইউনিটের প্রধান ______________________________________
(বিভাগের নাম,
স্বাক্ষর, পুরো নাম)
"__" ___________ 20__
কর্মচারীদের পুরস্কৃত করার বিষয়ে একটি সাধারণ স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইনে বা সংস্থার সম্মানের শংসাপত্রের একটি পৃথক বিধানে সংস্থার কাছ থেকে কর্মীদের সম্মানের শংসাপত্র দেওয়ার পদ্ধতি নির্ধারণ করার পরামর্শ দেওয়া হয়। প্রথমত, এটি আনুষ্ঠানিকভাবে এই ধরণের প্রণোদনার পুরো নামটি প্রতিষ্ঠা করা উচিত, যা প্রণোদনার আদেশে (নির্দেশনা) নির্দেশিত হবে এবং কাজের বইতে রেকর্ড করা হবে। সুতরাং, সংস্থার সম্মানের শংসাপত্রের নামের সাথে অবশ্যই সংস্থার নাম অন্তর্ভুক্ত থাকতে হবে, উদাহরণস্বরূপ: "ক্লোজড জয়েন্ট স্টক কোম্পানির সম্মানের শংসাপত্র "পূর্ব" বা "এলএলসি এপ্রিনার সম্মানের শংসাপত্র"। এটি একটি কর্মচারীকে দেওয়া হতে পারে এমন সম্মানের অন্যান্য শংসাপত্র থেকে আলাদা করার জন্য এটি প্রয়োজনীয়।
সম্মানের শংসাপত্রের নিবন্ধন (একটি তৈরি ফর্ম কেনা বা একটি আসল নকশা ফর্মের একটি মুদ্রণ অর্ডার করা), কর্মচারী সম্পর্কে তথ্য প্রবেশ করানো, সংস্থার সিল সহ ব্যবস্থাপনার স্বাক্ষর এবং শংসাপত্র নিশ্চিত করা সংস্থার কর্মীদের পরিষেবা দ্বারা পরিচালিত হয়। .
পেশায় সেরা খেতাব প্রদান
রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড এই ধরণের প্রণোদনা প্রদান করে, যেমন পেশায় সেরা শিরোনামের জন্য মনোনয়ন। এক ধরণের আন্তঃ-কোম্পানী প্রণোদনা হিসাবে, এই জাতীয় উপস্থাপনা একটি প্রতিযোগিতা কমিশন গঠন, প্রতিযোগিতার আয়োজনের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য প্রণয়ন, শর্তাবলী এবং সূচকগুলির বিকাশ যা এই জাতীয় শিরোনাম প্রদান করা যেতে পারে। একজন কর্মচারীর কাছে, প্রতিযোগিতা অনুষ্ঠিত করার সময়, ফ্রিকোয়েন্সি এবং পদ্ধতি, ফলাফলের সংক্ষিপ্তকরণের সময় এবং পদ্ধতি।
পেশায় সেরাদের শিরোনাম নিম্নলিখিত স্কিমগুলির একটি অনুসারে প্রণয়ন করা যেতে পারে:
ক) "সেরা _______", উদাহরণস্বরূপ:
"সেরা প্যাস্ট্রি শেফ";
"সেরা বিক্রেতা";
"সেরা ডাক্তার";
"সেরা ড্রাইভার";
খ) "পেশায় সেরা "_______", উদাহরণস্বরূপ:
"পেশায় সেরা প্লাস্টার";
"পেশায় মেশিন মিল্কিংয়ের সেরা মাস্টার";
খ) "_______ এর মধ্যে পেশায় সেরা", উদাহরণস্বরূপ:
"মেশিন অপারেটরদের মধ্যে পেশাগতভাবে সেরা";
"পেশায় সেরা হেয়ারড্রেসার।"
এছাড়াও, এই ধরণের পুরষ্কারের মধ্যে অন্যান্য উল্লেখযোগ্য শিরোনামের নিয়োগ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, "গুণমানের শ্রেষ্ঠত্ব", "সেরা তরুণ কর্মী", সেইসাথে সংগঠনের সম্মানসূচক শিরোনাম, উদাহরণস্বরূপ, "সংস্থার সম্মানিত কর্মী", " মাস্টার - গোল্ডেন হ্যান্ডস", "বাণিজ্যে শ্রেষ্ঠত্ব" ইত্যাদি।
এই ধরনের প্রণোদনা "বৈধ" হওয়ার জন্য এটি একটি যৌথ চুক্তি বা অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধানে প্রদান করা আবশ্যক।
একটি পেশায় সেরা খেতাব দুটি উপায়ে প্রদান করা হয়:
1) প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের মধ্যে পেশাদার দক্ষতার একটি বিশেষ প্রতিযোগিতা বা পর্যালোচনা করা এবং তাদের মধ্যে সেরাদের চিহ্নিত করা। এই ধরনের প্রতিযোগিতা বা অনুষ্ঠানের লক্ষ্য হল:
কর্মচারীদের মধ্যে পেশাদার প্রতিপত্তি বোধের বিকাশ;
পেশার ঐতিহ্যের পুনরুজ্জীবন;
কর্মক্ষেত্রে জ্ঞান, দক্ষতা এবং ক্ষমতার উন্নতি;
উন্নত কৌশল এবং কাজের পদ্ধতির প্রচার ও বিকাশ, প্রচার ইতিবাচক অভিজ্ঞতাপ্রতিযোগিতার বিজয়ী;
কর্মীদের সৃজনশীল সম্ভাবনা আনলক করা;
কর্মক্ষেত্রে পেশাদারিত্ব উন্নত করতে প্রণোদনা তৈরি করা;
ম্যানেজমেন্টের পদ পূরণের জন্য বিজয়ীদের মধ্যে থেকে একটি কর্মী রিজার্ভ তৈরি করা ইত্যাদি।
নিয়োগকর্তা দ্বারা গঠিত একটি কমিশন (কমিটি) প্রতিযোগিতার আয়োজন করে এবং এর ফলাফলের উপর ভিত্তি করে বিজয়ী নির্ধারণ করে, যিনি পেশায় সেরা উপাধিতে ভূষিত হন;
2) কর্মীদের কৃতিত্বের সংক্ষিপ্তকরণ, কর্মী পরিষেবা বা অন্য বিভাগ দ্বারা সম্পাদিত, এবং নথি অধ্যয়ন, পর্যবেক্ষণ, জরিপ ইত্যাদির ফলাফল হিসাবে, সেরা অর্জনের সাথে কর্মচারীকে চিহ্নিত করা।
একটি নিয়ম হিসাবে, পেশায় সেরা খেতাব একজন বিজয়ীকে দেওয়া হয়। এটি নিশ্চিত করার জন্য, তাকে উপাধি প্রদানের একটি শংসাপত্র (ডিপ্লোমা) এবং সেইসাথে সংশ্লিষ্ট শিলালিপি সহ একটি ফিতা দেওয়া হয়।
ভিতরে গত বছরগুলোআঞ্চলিক এবং পৌর প্রতিযোগিতা এবং পেশাদার দক্ষতার পর্যালোচনা ব্যাপক হয়ে উঠেছে, যার অনুসরণে বিজয়ীদের শহর, জেলা, অঞ্চল ইত্যাদির মধ্যে তাদের পেশায় সেরাদের খেতাব দেওয়া হয়। স্থানীয় সরকারএবং বিষয়ের নির্বাহী কর্তৃপক্ষ রাশিয়ান ফেডারেশন. ইভেন্টগুলির সরাসরি হোল্ডিং, যার ফলাফলের উপর ভিত্তি করে অংশগ্রহণকারীদের একটি নির্দিষ্ট মনোনয়নে তাদের পেশার সেরা উপাধিতে ভূষিত করা হয়, এই সংস্থাগুলি দ্বারা গঠিত কমিটি বা কমিশনের দ্বারা পরিচালিত হয়।
রাশিয়ান ফেডারেশন এবং স্থানীয় সরকারগুলির গঠনকারী সংস্থাগুলির নির্বাহী ক্ষমতার নিয়ন্ত্রক আইনী আইনগুলি সরবরাহ করে যে সংস্থার প্রধানদের সুপারিশের ভিত্তিতে কর্মচারীরা এই জাতীয় প্রতিযোগিতা বা শোতে অংশ নেয়। জমা দেওয়ার শর্ত এবং পদ্ধতি নিয়ন্ত্রণ করে একটি নথি তৈরি করার সময়, নিম্নলিখিত বিভাগগুলি প্রদান করা উচিত (সারণী 1)।
1 নং টেবিল
প্রতিযোগিতা নিয়ন্ত্রণকারী নথির বিভাগ
"পেশায় সেরা" উপাধিতে ভূষিত হতে
|
নাম |
||
|
সাধারণ বিধান |
প্রতিযোগিতার মনোনয়নের তালিকা, নাম রয়েছে |
|
|
লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য |
প্রতিযোগিতামূলক ইভেন্ট আয়োজনের লক্ষ্য নির্দেশিত হয় এবং |
|
|
শর্তাবলী |
প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণের জন্য ভর্তির শর্ত উল্লেখ করা হয়েছে। |
|
|
পর্যায় |
এই বিভাগটি ফ্রিকোয়েন্সি এবং সময় নির্দেশ করে |
|
|
অর্ডার |
প্রতিযোগিতা কমিশন গঠন, তার পদ্ধতি |
|
|
পুরস্কারের একটি তালিকা নির্দেশিত হয়েছে (উদাহরণস্বরূপ, একটি ডিপ্লোমা "সেরা |
||
|
অ্যাপ্লিকেশন |
আবেদনপত্র (প্রশ্নপত্র)। |
একটি মূল্যবান উপহার দিয়ে পুরস্কৃত করা
একটি মূল্যবান উপহারের আকারে একটি প্রণোদনা হল একজন কর্মচারীর কাছে একটি নির্দিষ্ট মূল্যের একটি নির্দিষ্ট জিনিস উপস্থাপন করা।
বাজার সম্পর্কের যুগে রাশিয়ার প্রবেশের সাথে সাথে, প্রতীকী উপহার (নেতাদের আবক্ষ মূর্তি, টেবিলটপ ভাস্কর্য, বাক্স, ফুলদানি, লোক কারুশিল্প) আরও ব্যবহারিক গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি এবং গৃহস্থালীর জিনিসপত্র, পর্যটক ভাউচার ইত্যাদি দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়েছিল। উপহারের মূল্য উত্সাহের একটি পরিমাপ হিসাবে সংশ্লিষ্ট খোদাই দ্বারা জোর দেওয়া হয়, একটি স্মারক শিলালিপি প্রয়োগ করা ইত্যাদি। সবচেয়ে মর্যাদাপূর্ণ হল সংগঠনের বিশেষ আদেশ দ্বারা প্রতীকী বস্তুর উত্পাদন।
একটি মূল্যবান উপহার বাছাই করার সময়, কর্মী বিভাগকে শুধুমাত্র আর্থিক ক্ষমতা (উপহার কেনার জন্য বরাদ্দকৃত তহবিলের পরিমাণ) দ্বারা পরিচালিত হওয়া উচিত নয়, তবে পুরস্কৃত কর্মচারীর ব্যক্তিত্ব এবং শুভেচ্ছাকেও বিবেচনা করা উচিত।
সমষ্টিগত চুক্তি, অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধান, এবং বিশেষ স্থানীয় প্রবিধান যা একজন কর্মচারীকে পুরস্কৃত করার পদ্ধতিকে সংজ্ঞায়িত করে, একই সাথে কর্মচারীকে একাধিক (সাধারণত দুই) ধরনের প্রণোদনা প্রয়োগের জন্য প্রদান করতে পারে। সুতরাং, নৈতিকতার সাথে উপাদানের ধরণের পুরষ্কারগুলিকে একত্রিত করার পরামর্শ দেওয়া হয়, উদাহরণস্বরূপ, একটি বোনাস প্রদানের সাথে সম্মানের একটি শংসাপত্র প্রদান, একটি মূল্যবান উপহার সহ পেশায় সেরার খেতাব প্রদান করা ইত্যাদি।
"কর্পোরেট প্রতিভা" এর পুল
এই ধরনের স্থানীয় প্রণোদনা, যেমন "কর্পোরেট প্রতিভা" এর পুলে অন্তর্ভুক্তি, তুলনামূলকভাবে একটি ছোট গল্পরাশিয়ান সংস্থার কর্মীদের উত্সাহিত করার অনুশীলনে। যারা "কর্পোরেট প্রতিভা" এর পুলে অন্তর্ভুক্ত তাদের জন্য প্রধান প্রণোদনা অধরা:
কর্মজীবনের অগ্রগতিতে অগ্রাধিকার;
উন্নয়নের জন্য মহান সুযোগ;
প্রতিশ্রুতিশীল প্রকল্পে অংশগ্রহণ যা তাদের ক্ষমতাকে "চ্যালেঞ্জ" করে;
স্ট্যাটাস ম্যানেজারদের থেকে বৃহত্তর মনোযোগ (তাদের মধ্যে থেকে একজন ব্যক্তিগত কিউরেটর নিয়োগ করা সম্ভব)।
"প্রতিভাদের" মধ্যে থাকা কর্মচারীদেরও একটি বস্তুগত আগ্রহ রয়েছে: তারা তাদের আয় অন্যদের তুলনায় অনেক বেশি বাড়াতে পারে। "কর্পোরেট প্রতিভা" প্রকল্পে কাজের জন্য ক্ষতিপূরণ এবং পরামর্শদানের জন্য প্রণোদনা পেয়ে তাদের আয় বাড়াতে পারে।
বোর্ড অফ অনারে প্রবেশ, শ্রম গৌরবের গ্যালারি, সম্মানের বই
বিধায়করা শিল্প থেকে এই ধরনের প্রণোদনা স্থানান্তর করেননি তা সত্ত্বেও। 131 শিল্পে রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 191, সম্মান বোর্ডে অন্তর্ভুক্ত করা স্থানীয় প্রণোদনা হিসাবে প্রতি বছর আরও বেশি জনপ্রিয় হয়ে উঠছে।
এই ধরনের প্রণোদনা একটি বিশেষভাবে তৈরি এবং ইনস্টল করা স্ট্যান্ডে শেষ নাম, প্রথম নাম, পৃষ্ঠপোষকতা, অবস্থান বা পেশা নির্দেশ করে একজন কর্মচারীর একটি ছবি রাখা - একটি বোর্ড অফ অনার (চিত্র 2 - দেখানো হয়নি)।
ভাত। 2 - অনার বোর্ড
চিত্রটি দেখানো হয় না।
অনার বোর্ডটি কর্মীদের শ্রম অর্জনের প্রতি নিয়োগকর্তার ইতিবাচক মনোভাবের ধারণা ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য এবং তার কর্মচারীদের অর্জনের প্রতি নিয়োগকর্তার গভীর শ্রদ্ধা প্রদর্শন করার জন্য প্রতিষ্ঠিত হয়। একটি সংস্থা সংগঠনের জন্য একটি সাধারণ বোর্ড অফ অনার প্রতিষ্ঠা করতে পারে এবং পৃথক কাঠামোগত বিভাগে (প্রধানত উত্পাদন) - তাদের নিজস্ব বোর্ড অফ অনার।
যে কর্মচারীরা এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অবদান রেখেছেন, যারা ধারাবাহিকভাবে উচ্চ ফলাফল অর্জন করেছেন এবং যারা বিশেষ করে তাদের অফিসিয়াল এবং শ্রম ক্রিয়াকলাপে নিজেদের আলাদা করেছেন তাদের সম্মান বোর্ডে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।
বর্তমানে, ইলেকট্রনিক অনার বোর্ডগুলি ব্যাপক হয়ে উঠেছে, যা সংস্থার কর্পোরেট ওয়েবসাইটে পোস্ট করা একটি প্রতিষ্ঠানের সেরা কর্মচারীদের ফটোগ্রাফের ভার্চুয়াল গ্যালারি। বৈদ্যুতিন সম্মান বোর্ডে প্রবেশের পদ্ধতিটি একটি বিশেষ স্থানীয় আইনে বা এর মধ্যে প্রতিফলিত হতে পারে সাধারণ নথি(নীচের নমুনা নথি দেখুন)।
আনুমানিক নমুনা
Aprina LLC এর কর্মচারীদের অনুপ্রেরণা সংক্রান্ত প্রবিধান
নিষ্কাশন
1. সাধারণ বিধান
1.2। বছরের কাজের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, কর্মচারীদের পুরস্কৃত করা হয়: উত্পাদনের দক্ষতা এবং প্রতিযোগিতা বৃদ্ধিতে উচ্চ কৃতিত্বের জন্য, সম্পাদিত কাজের গুণমান এবং পণ্যের উন্নতি, ফলপ্রসূ উত্পাদন এবং বৈজ্ঞানিক ক্রিয়াকলাপের জন্য, কমপক্ষে কোম্পানিতে কাজ করার জন্য এক বছর.
1.3। পুরষ্কারপ্রাপ্ত কর্মচারীদের নিম্নলিখিত পুরষ্কার এবং কোটার তালিকা স্থাপন করা হয়েছে:
* এন্ট্রি সেরা বিশেষজ্ঞরাইলেকট্রনিক অনার বোর্ডে - 4 জন।
2. পুরস্কার পদ্ধতি
2.1। পুরস্কারের সিদ্ধান্ত কোম্পানির মহাপরিচালক দ্বারা নেওয়া হয়। ম্যানেজার 1 ডিসেম্বরের মধ্যে কোম্পানির বিভাগের জন্য কোটা নির্ধারণ করে।
2.2। 15 ডিসেম্বরের আগে বিভাগীয় প্রধানদের দ্বারা আবেদনপত্র জমা দেওয়া হয় এবং এক মাসের মধ্যে বিবেচনা করা হয়। যে পরিচালকরা তাদের অধীনস্থ কর্মচারীদের পুরষ্কার দেওয়ার জন্য একটি পিটিশন দাখিল করেছেন তারা পুরস্কারের জন্য মনোনয়নের বৈধতা এবং তারা স্বাক্ষরিত পিটিশনগুলিতে নির্ধারিত তথ্যের যথার্থতার জন্য ব্যক্তিগত দায়বদ্ধতা বহন করে।
2.3। মূল্যবান উপহারের উপস্থাপনা এবং ইলেকট্রনিক সম্মান বোর্ডে অন্তর্ভুক্তির সাথে কৃতজ্ঞতা পত্র রয়েছে... যা জেনারেল ডিরেক্টর দ্বারা স্বাক্ষরিত এবং একটি সিল দিয়ে প্রত্যয়িত।
3. প্রণোদনার জন্য অ্যাকাউন্টিং এবং আর্থিক সহায়তা
3.2। প্রশংসাপত্র এবং সম্মানের শংসাপত্রগুলি উপস্থাপন করার সময়, যখন ইলেকট্রনিক অনার বোর্ডে যোগ করা হয়, বা যখন "অপ্রিনার সেরা কর্মচারী" উপাধিতে ভূষিত করা হয়, তখন কর্মচারীদের যথাক্রমে 10,000, 15,000 এবং 20,000 রুবেল পরিমাণে একটি আর্থিক পুরস্কার দেওয়া হয় .
উপরন্তু, এটি একটি স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইনে সংজ্ঞায়িত করার পরামর্শ দেওয়া হয়:
একজন কর্মীর ছবির জন্য প্রয়োজনীয়তা (রঙ/কালো এবং সাদা, আকার, পটভূমি, পোশাক);
প্রতিটি ছবির নিচে প্রবেশের সংমিশ্রণ (সাধারণত শেষ নাম, প্রথম নাম, পৃষ্ঠপোষকতা, অবস্থান (পেশা, বিশেষত্ব), কাঠামোগত ইউনিট (যদি সম্মান বোর্ড প্রতিষ্ঠানের হয়) এবং সম্মানে এর আবেদনের পদ্ধতি (স্থাপন) বোর্ড;
সম্মান বোর্ডে একটি ছবি রাখার বা এটি খোলার পদ্ধতি (একটি আনুষ্ঠানিক সেটিংয়ে, একজন কর্মচারীর উপস্থিতিতে, ইত্যাদি)।
এই ধরণের প্রণোদনা নিবন্ধন করার সময় অসুবিধাগুলি এড়াতে, এমনকি একটি বোর্ড অফ অনার প্রতিষ্ঠা করার সময়, যৌথ চুক্তি বা অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধানগুলিতে, অর্থাত্ সংস্থার নাম সহ বোর্ড অফ অনারের পুরো নামটি প্রতিফলিত করা প্রয়োজন। বা সংস্থার কাঠামোগত ইউনিট। যাইহোক, যদি একটি প্রতিষ্ঠানের শুধুমাত্র একটি সাধারণ সম্মান বোর্ড থাকে, তাহলে একজন কর্মচারীকে পুরস্কৃত করার আদেশে (নির্দেশনা) প্রতিষ্ঠানের নাম উল্লেখ না করেই তার নাম দেওয়া যেতে পারে।
বেশ কয়েকটি সংস্থায়, প্রশ্নে প্রণোদনার ধরণটি শ্রম গৌরবের গ্যালারিতে একজন কর্মচারীর ছবি প্রবেশের মতো একটি প্রণোদনায় রূপান্তরিত হয়েছে, যা একটি একক কমপ্লেক্সে সংগঠনের সম্মানের সমস্ত স্ট্যান্ডের একীকরণ।
প্রথমবারের মতো এই ধরণের প্রণোদনা প্রবর্তনকারী নিয়োগকর্তাদের মনে রাখতে হবে যে সম্মান বোর্ডটি অন্তহীন নয়, এবং সেইজন্য কর্মচারীর ছবি যে সময়টিতে রাখা হবে তা নির্ধারণ করা প্রয়োজন। প্রায়শই, এই সময়কাল 1 বছর (যদি না সম্মান বোর্ড নিয়মিত শ্রম প্রতিযোগিতার বিজয়ীদের অন্তর্ভুক্ত করার উদ্দেশ্যে না হয়)। নির্দিষ্ট সময়ের পরে, কর্মচারীর ছবি অপসারণ করতে হবে, যদি না কর্মচারীকে সম্মানের রোলে অন্তর্ভুক্ত করার আকারে পুনরায় উত্সাহিত করার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়।
সম্মানের বইয়ে প্রবেশ
সম্মানের বইয়ে প্রবেশের আগে আর্টে দেওয়া হয়েছিল। 131 রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোড। শিল্পে তার অনুপস্থিতি সত্ত্বেও। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 191, এই ধরণের প্রণোদনা ক্রমবর্ধমানভাবে সম্মিলিত চুক্তি বা অভ্যন্তরীণ শ্রম বিধি দ্বারা প্রদত্ত স্থানীয় প্রণোদনার তালিকায় অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।
সম্মানের বই প্রকাশ করা প্রতিষ্ঠানের কর্মচারীদের যোগ্যতার প্রতি গভীর শ্রদ্ধার প্রকাশ। এই ধরনের একটি বই (চিত্র 3 - দেখানো হয়নি), একটি নিয়ম হিসাবে, একটি A3 অ্যালবাম, যেখানে উত্সাহিত কর্মচারীদের ফটোগ্রাফ এবং শেষ নাম, প্রথম নাম এবং পৃষ্ঠপোষকতা, কর্মচারীর অবস্থান বা পেশা, একটি রেকর্ডিং সহ শীট। সংক্ষিপ্ত বিবরণ বিশেষ পকেটে স্থাপন করা হয়। জীবন বৃত্তান্তএবং যোগ্যতার বর্ণনা, পদোন্নতির আদেশের বিবরণ (নির্দেশ)।
ভাত। 3 - সম্মানের বইয়ের কভার
ভাত। দেওয়া হয়নি
সম্মানের বইতে অন্তর্ভুক্ত হওয়ার বিষয়টি একটি শংসাপত্র প্রদানের মাধ্যমে নিশ্চিত করা হয়েছে (চিত্র 4 - দেখানো হয়নি)।
ভাত। 4 - সম্মানের বইয়ে প্রবেশের শংসাপত্রের নমুনা
ভাত। দেওয়া হয়নি
সম্মানের বইয়ে একজন কর্মচারীকে অন্তর্ভুক্ত করার সাধারণ ভিত্তি হল কাজের উচ্চ ফলাফল অর্জন এবং অতিরিক্ত শর্ত হল প্রতিষ্ঠানে দীর্ঘ সময়ের কাজ এবং অতীতে কম তাৎপর্যের প্রণোদনামূলক ব্যবস্থার ব্যবহার।
সম্মান বোর্ডে অন্তর্ভুক্ত হওয়ার মাধ্যমে (এই ধরণের প্রণোদনা ব্যবহারে আদেশে (নির্দেশনা) বিভ্রান্তি এড়াতে) প্রণোদনার মতো, সম্মান বইয়ের নামে প্রতিষ্ঠানের নাম নির্দেশ করার পরামর্শ দেওয়া হয়।
সংস্থার স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইনে কোনও কর্মচারীকে সম্মানের বইতে প্রবেশের পদ্ধতি নির্ধারণ করার সময়, কর্মীদের পরিষেবাগুলিকে কর্মচারীর ছবি বইতে থাকা সময়ের দৈর্ঘ্য, কর্মচারীর ফটোগ্রাফের প্রয়োজনীয়তা, তৈরির পদ্ধতি নির্ধারণ করা উচিত। এন্ট্রি - কার দ্বারা সেগুলি তৈরি করা হয়েছে, কী বিষয়বস্তু, কর্মচারী তাদের সাথে পরিচিত হয় কিনা ইত্যাদি।
একটি নিয়ম হিসাবে, 9x12 পরিমাপের কর্মীদের রঙিন ফটোগ্রাফিক প্রতিকৃতি (হেডড্রেস ছাড়া, উত্সব পোশাকে) সম্মানের বইতে স্থাপন করা হয়। বইটিতে একটি এন্ট্রি করার কাজগুলি কর্মী বিভাগের একজন কর্মচারীকে (সাধারণত কর্মী বিভাগের প্রধান) নিয়োগ করা হয়।
সম্মানের বইটি বিশেষ অনুষ্ঠান (সমাবেশ হল, কনফারেন্স হল, প্রতিনিধি অফিস), সংস্থার যাদুঘরে বা অন্য কক্ষে যা প্রত্যেককে এটির সাথে পরিচিত হতে দেয় এমন একটি ঘরে রাখা উচিত।
বেশ কয়েকটি সংস্থায়, সম্মানের বইটি শ্রম গৌরবের বইয়ের সাথে সাদৃশ্যপূর্ণ, সংগঠনের ইতিহাসের বই।
কর্পোরেট পুরস্কার
বর্তমান আইনটি একটি প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব কর্পোরেট ব্যাজ এবং পদক প্রতিষ্ঠাকে নিষিদ্ধ করে না, তাই একটি কর্পোরেট পুরস্কার বা ব্যাজ প্রদান কর্মীদের জন্য এক ধরনের নৈতিক উত্সাহ হিসাবে যৌথ চুক্তি এবং অভ্যন্তরীণ শ্রম প্রবিধানে ক্রমবর্ধমানভাবে প্রদর্শিত হচ্ছে।
কর্পোরেট ব্যাজের একটি বিশেষ নাম থাকা উচিত। এটিকে "বৈধ" হওয়ার জন্য, সংস্থার ব্যবস্থাপনাকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে যে প্রতিষ্ঠিত ব্যাজটি বিভাগীয় এবং বিশেষ করে রাষ্ট্রীয় ব্যাজগুলির নকল না করে। রাশিয়ান ফেডারেশনের রাষ্ট্রীয় পুরষ্কার সংক্রান্ত প্রবিধান অনুসারে, রাষ্ট্রীয় পুরষ্কারগুলির সাথে অনুরূপ, অনুরূপ নাম বা বাহ্যিক সাদৃশ্য রয়েছে এমন লক্ষণগুলির অবৈধ প্রতিষ্ঠা এবং উত্পাদন নিষিদ্ধ।
জটিলতা এড়াতে, কর্পোরেট ব্যাজগুলির নামগুলিতে সংস্থার নাম থাকা বাঞ্ছনীয় এবং কিছু গুরুত্বপূর্ণ ইভেন্টের সাথে যুক্ত, যেমন সংস্থার বার্ষিকী ইত্যাদি।
একটি ব্যাজ প্রদানের সত্যতা নিশ্চিত করতে, সেইসাথে এটি পরার অধিকার, কর্মচারীকে সাধারণত একটি সংশ্লিষ্ট শংসাপত্র বা শংসাপত্র জারি করা হয়।
একটি ব্যাজ বা কর্পোরেট পদকের জন্য, শুধুমাত্র একটি অফিসিয়াল নাম তৈরি করা উচিত নয়, তবে একটি সম্পূর্ণ বিবরণ অনুমোদিত হওয়া উচিত চেহারাপুরষ্কার, সেইসাথে একটি অভ্যন্তরীণ নথিতে পুরষ্কারের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার শর্ত, পদ্ধতি এবং পদ্ধতি এবং কর্মচারীদের পুরস্কার উপস্থাপনের পদ্ধতি রেকর্ড করুন (নীচে উদাহরণ দেখুন)।
আনুমানিক নমুনা
ব্যাজের বর্ণনা "Aprina LLC এর সেরা কর্মচারী"
ব্যাজটি লরেল শাখার আকারে সোনালি প্রান্ত সহ একটি নীল ডিম্বাকৃতি।
ওভালের মাঝখানে Aprina LLC এর লোগো রয়েছে। লোগোর নীচে - একটি পাশ সহ একটি সোনালি চিত্রযুক্ত ঢালে - সোজা অক্ষরে একটি শিলালিপি রয়েছে: এপ্রিনা এলএলসি-এর সেরা কর্মচারী।
সাইন উচ্চতা - 50 মিমি, প্রস্থ - 30 মিমি।
চালু পিছন দিকসাইন, পোশাক এবং এর সিরিয়াল নম্বর সংযুক্ত করার জন্য একটি ডিভাইস।
"Aprina LLC এর সেরা কর্মচারী" ব্যাজের প্রবিধান
1. ব্যাজ "Aprina LLC এর সেরা কর্মচারী" (এর পরে ব্যাজ হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) Aprina LLC এর কর্মীদের পুরস্কৃত করার জন্য প্রতিষ্ঠিত হয়েছে (এর পরে কোম্পানি হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে) বিশেষ গুরুত্ব এবং জটিলতার কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য, তাদের সফল এবং বিবেকপূর্ণ কার্য সম্পাদনের জন্য কাজের দায়িত্ব, কমপক্ষে পাঁচ বছরের জন্য অনবদ্য কাজ এবং কাজের অন্যান্য অর্জন।
2. আর্থিক এবং কর্মক্ষমতা শৃঙ্খলা, আর্থিক ও অর্থনৈতিক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার বিকাশে তাদের মহান অবদানের জন্য বিভাগীয় প্রধানদের ব্যাজ প্রদান করা যেতে পারে।
3. একটি ব্যাজ প্রদানের বিষয়টি কোম্পানির কাঠামোগত বিভাগের প্রধান এবং কোম্পানির প্রধানের সুপারিশে পুরস্কার কমিশন দ্বারা বিবেচনা করা হয়। ভিউ সম্পর্কে তথ্য প্রদর্শন করে পেশাদার কার্যকলাপব্যাজ প্রদানের জন্য মনোনীত ব্যক্তি, কোম্পানির কার্যক্রম নিশ্চিত করতে তাদের ব্যক্তিগত অবদান।
4. একটি ব্যাজ প্রদানের সিদ্ধান্ত পুরষ্কার কমিটি দ্বারা সংখ্যাগরিষ্ঠ ভোট দ্বারা করা হয়৷ মোট সংখ্যাকমিশনের সদস্যরা।
5. ব্যাজ এবং শংসাপত্রের উপস্থাপনা একটি গৌরবময় পরিবেশে কোম্পানির প্রধান দ্বারা বা তার নির্দেশে, কোম্পানির উপপ্রধান দ্বারা সঞ্চালিত হয়।
6. ব্যাজ প্রাপ্তদের তাদের মাসিক বেতনের তিনগুণ পরিমাণ অর্থ প্রদান করা হয়।
7. ব্যাজটি বুকের ডানদিকে পরা হয় এবং রাষ্ট্রীয় পুরস্কারের নীচে অবস্থিত।
8. একটি ব্যাজ সহ পুরস্কারের একটি রেকর্ড পুরস্কার প্রাপকের কাজের বইতে তৈরি করা হয়।
9. ব্যাজ প্রাপ্ত ব্যক্তির পদের জন্য সর্বোচ্চ বেতন, বার্ষিক ছুটি পাওয়ার অগ্রাধিকার অধিকার এবং তার জন্য সুবিধাজনক সময়ে পর্যটক ভাউচার স্থাপন করার অধিকার রয়েছে।
10. ব্যাজ প্রদানের বিষয়ে নথির প্রস্তুতি এবং পুরস্কারপ্রাপ্তদের রেকর্ডিং কোম্পানির এইচআর বিভাগ দ্বারা নিশ্চিত করা হয়।
সুতরাং, নৈতিক প্রণোদনা ব্যবস্থার প্রবর্তনের সাথে তাদের নিবন্ধন এবং স্বতন্ত্র অ্যাকাউন্টিংয়ের পদ্ধতির অনুমোদনের সাথে হওয়া উচিত। বিশেষত, শ্রমিকদের কাজের বইয়ে তাদের প্রতিফলনের সমস্যাটি অবশ্যই সমাধান করতে হবে। যেহেতু কাজের বইটি পৃথক শ্রম ক্রিয়াকলাপ রেকর্ড করার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে, এতে অবশ্যই কর্মচারীকে তার ব্যক্তিগত যোগ্যতার জন্য পুরস্কৃত করার তথ্য থাকতে হবে, এবং কাজের সমষ্টিগত (কাঠামোগত ইউনিট) এর শ্রম অর্জনকে স্বীকৃতি দেওয়ার বিষয়ে নয় যার সে সদস্য।
এবং অন্যান্য ব্যবস্থা
প্রায়শই, স্থানীয় প্রণোদনা ব্যবস্থায়, পূর্বে আরোপিত শাস্তিমূলক অনুমোদনের তাড়াতাড়ি অপসারণকে একটি উদ্দীপক ব্যবস্থা হিসাবে নির্দেশ করা হয়। এই পরিমাপের উদ্দীপক প্রকৃতিকে অস্বীকার না করে, বিশেষজ্ঞরা তবুও এটিকে এক ধরণের উত্সাহ হিসাবে মনোনীত না করার পরামর্শ দেন। তদুপরি, এটির আবেদনটি উত্সাহের আদেশ (নির্দেশ) দ্বারা নয়, একটি শৃঙ্খলামূলক অনুমোদনের দ্রুত অপসারণের জন্য একটি পৃথক আদেশ (নির্দেশ) দ্বারা আনুষ্ঠানিক করা হয়। একটি শাস্তিমূলক অনুমোদন অপসারণ শিল্প দ্বারা নির্ধারিত পদ্ধতিতে কর্মীদের জন্য প্রয়োগ করা একটি প্রণোদনা ব্যবস্থা হিসাবে বিবেচনা করা উচিত নয়। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 194, যেহেতু এটি কর্মচারীর অবস্থানের পুনরুদ্ধার যা তার কাছে শাস্তিমূলক ব্যবস্থা প্রয়োগের আগে বিদ্যমান ছিল। জন্য শাস্তিমূলক ব্যবস্থা সাধারণ নিয়মঅপসারণ করা হয় যখন নিয়োগকর্তা দেখতে পারেন যে এটি তার শিক্ষাগত ভূমিকা পালন করেছে এবং কর্মচারী কাজের দায়িত্বের অনুকরণীয় কর্মক্ষমতা দ্বারা তার আচরণ সংশোধন করেছে।
তবুও যদি কোনও সংস্থা কর্মীদের জন্য প্রণোদনার পরিমাপ হিসাবে শাস্তিমূলক নিষেধাজ্ঞাগুলি অপসারণকে প্রয়োগ করে, তবে প্রণোদনার পদ্ধতি সংজ্ঞায়িত স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইনকে অবশ্যই আলাদাভাবে নির্ধারণ করতে হবে যে প্রণোদনার বিভাগে কর্মচারীর কাজের বইতে এর আবেদন সম্পর্কে তথ্য প্রবেশ করানো হয়নি।
শিল্পের পার্ট 2 অনুযায়ী। রাশিয়ান ফেডারেশনের শ্রম কোডের 191, কর্মচারীদের জন্য প্রণোদনা শৃঙ্খলা সংক্রান্ত চার্টার এবং প্রবিধান দ্বারা নির্ধারিত হতে পারে। এই ক্ষেত্রে, চার্টার এবং প্রবিধানগুলি সংস্থার স্থানীয় নিয়ন্ত্রক আইন হিসাবে নয়, তবে রাশিয়ান ফেডারেশনের সরকার কর্তৃক অনুমোদিত নিয়ন্ত্রক আইনী আইন হিসাবে বোঝা যায় ফেডারেল আইননির্দিষ্ট শ্রেণীর কর্মীদের জন্য শৃঙ্খলা সংক্রান্ত সনদ এবং প্রবিধান। এর মধ্যে রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, রেলওয়ে পরিবহন শ্রমিকদের শৃঙ্খলা সংক্রান্ত প্রবিধান, অনুমোদিত৷ 25 আগস্ট, 1992 এন 621 তারিখের রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের ডিক্রি (14 জুলাই, 2001 তারিখে সংশোধিত হিসাবে 14 জুলাই, 2003 এ সংশোধিত); পরিবহন নির্মাণে আধাসামরিক খনি উদ্ধার ইউনিটের শৃঙ্খলা সনদ অনুমোদিত। 30 জুলাই, 1994 N 879 এর রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের ডিক্রি; পারমাণবিক শক্তি ব্যবহারের ক্ষেত্রে বিশেষ করে বিপজ্জনক উত্পাদন সহ সংস্থাগুলির কর্মচারীদের শৃঙ্খলা সংক্রান্ত সনদ অনুমোদিত। জুলাই 10, 1998 এন 744 এবং অন্যান্য অনেকের রাশিয়ান ফেডারেশন সরকারের ডিক্রি।
এই ধরনের নথিগুলি উপরোক্ত ধরণের প্রণোদনাগুলির বেশিরভাগ ব্যবহারের জন্য প্রদান করে। তবে এর একটি উল্লেখযোগ্য অংশ বিভাগীয় পুরস্কার।
এইভাবে, রেলওয়ে পরিবহন শ্রমিকদের শৃঙ্খলা সংক্রান্ত প্রবিধান অনুসারে, রেল পরিবহন শ্রমিকদের "সম্মানিত রেলওয়ে কর্মী" ব্যাজ প্রদান করা হয়। রাশিয়ান ফেডারেশনের কাস্টমস সার্ভিসের ডিসিপ্লিনারি চার্টার অনুসারে, কাস্টমস সার্ভিস কর্মীদের "রাশিয়ার অনারারি কাস্টমস অফিসার" এবং "কাস্টমস সার্ভিসের চমৎকার কর্মী" বিভাগীয় ব্যাজ প্রদান করা হয়। "সম্মানী কর্মী" চিহ্ন দিয়ে পুরস্কৃত করা হচ্ছে নৌবাহিনী"এবং "অনারারি পোলার এক্সপ্লোরার" চার্টার দ্বারা নৌবাহিনীর সমর্থন জাহাজের ক্রু সদস্যদের জন্য নৌবাহিনীর সমর্থন জাহাজের ক্রুদের শৃঙ্খলার জন্য সরবরাহ করা হয়েছে।
উপরে আলোচনা করা হয়নি এমন অতিরিক্ত ব্যবস্থাগুলির মধ্যে রয়েছে পরবর্তী বিশেষ পদের প্রাথমিক অ্যাসাইনমেন্ট, যা সিভিল সার্ভিসে ব্যবহৃত হয়, সেইসাথে পরবর্তী বিশেষ পদের নিয়োগ সংশ্লিষ্ট পদের চেয়ে এক ধাপ বেশি। ব্যক্তিগত অস্ত্র প্রদান রাষ্ট্রের আইন প্রয়োগকারী ব্যবস্থায় প্রধানত সাধারণ। কিছু শিল্পে, বার্ষিক ছুটির সময়কাল বাড়ানোর মতো প্রণোদনামূলক ব্যবস্থা ব্যবহার করার অনুশীলন করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, পরিবহন নির্মাণে আধা-সামরিক খনি উদ্ধার ইউনিটগুলির শৃঙ্খলা সনদ দ্বারা বার্ষিক ছুটির সময়কাল 5 দিন পর্যন্ত বৃদ্ধি করা হয়।
অনুশীলন থেকে
ব্রেড হাউস কোম্পানির এইচআর বিভাগের প্রধান, আন্দ্রেই সিনচেঙ্কো তার সাক্ষাত্কারে বলেছেন:
কোম্পানির 70 তম বার্ষিকী উদযাপন করতে, আমরা দুটি পুরস্কার চালু করেছি। প্রথমটি সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ, আমাদের নিজস্ব আদেশ "শ্রম এবং আনুগত্যের জন্য" এর মতো কিছু। এটি আনুষ্ঠানিক পরিধানের জন্য মূল্যবান ধাতু (সোনার ধাতুপট্টাবৃত রৌপ্য) দিয়ে তৈরি একটি ব্রেস্টপ্লেট এবং এর ছোট কপিটি একটি রূপালী ব্যাজ যা প্রতিদিনের পোশাকে প্রতিদিন পরা যেতে পারে।
দুর্ভাগ্যবশত, আমাদের স্যানিটারি মান এটি কাজের পোশাকে পরার অনুমতি দেয় না। আমাদের পুরো দুই হাজার দলের মধ্যে থেকে প্রতি পাঁচ বছরে তিন-চারজনের বেশি এই পুরস্কারের জন্য মনোনীত হতে পারবে না। উপরন্তু, কাজের অভিজ্ঞতা এবং গুণমান উভয়ের জন্য প্রয়োজনীয়তা বেশ গুরুতর, অর্থাৎ কর্মচারীকে অবশ্যই একজন সত্যিকারের অনবদ্য কর্মী হতে হবে। তার কৃতিত্ব এবং ব্যক্তিগত গুণাবলী উভয়ই মনোযোগ দেওয়া হয়। ব্যাজ ছাড়াও, একটি বোনাস প্রদান করা হয়, যা খুব গুরুতর পরিমাণ হতে পারে, ছয় মাসের জন্য কর্মচারীর বেতনের সমান।
আমরা যে দ্বিতীয় পুরষ্কারটি প্রতিষ্ঠা করেছি তা আরও অ্যাক্সেসযোগ্য হতে পারে, তবে কম গুরুত্বপূর্ণ নয় - "মাস্টার অফ গোল্ডেন হ্যান্ডস"। চিহ্নটিও মূল্যবান ধাতু দিয়ে তৈরি। এটি তাদের দেওয়া হয় যারা তাদের পেশাগত ক্রিয়াকলাপে উচ্চ কৃতিত্ব প্রদর্শন করেছেন এবং যারা একটি চমৎকার বিশেষজ্ঞ হিসাবে কোম্পানির কাছে মূল্যবান। এই পুরস্কারের জন্য আরও বেশি লোক মনোনীত হতে পারে - 20 জন পর্যন্ত। আমরা প্রতি তিন বছরে এটি প্রদান করি, এবং অবশ্যই, পুরস্কারের উপস্থাপনা একটি বোনাসের সাথে থাকে।
স্বাভাবিকভাবেই, আমাদের "পেশায় সেরা" শিরোনামও রয়েছে; এই জাতীয় কর্মচারীদের ছবি কারখানার সম্মান বোর্ডে স্থাপন করা হয়।
সেরা পারফরম্যান্সের জন্য কাজের দলের মধ্যে প্রতিযোগিতাও রয়েছে এবং অবশ্যই, আমরা রাষ্ট্রীয় পুরস্কারের জন্য সম্মানিত কর্মীদের মনোনীত করি।
- এইচআর রেকর্ড ব্যবস্থাপনা
কীওয়ার্ড:
1 -1
অবসরপ্রাপ্ত ২য় শ্রেণীর দূত অসাধারণ এবং পূর্ণ ক্ষমতাসম্পন্ন ব্যক্তি NSN-এ পরামর্শ দিয়েছিলেন যে এসকর্টটি শক্তি প্রদর্শনের সাথে সম্পর্কিত ছিল।
একটি সুইস এয়ার ফোর্সের যোদ্ধা বিশেষ ফ্লাইট ডিটাচমেন্ট "রাশিয়া" এর বিমানটিকে এসকর্ট করেছিল। পররাষ্ট্রমন্ত্রী সের্গেই ল্যাভরভ এই লাইনারে জেনেভা যান। এস্কর্টের সময় শুধু সাংবাদিক এবং মন্ত্রীর প্রতিনিধি দল বোর্ডে ছিলেন। বিভাগীয় প্রধান নিজেই এর আগে সুইজারল্যান্ড ত্যাগ করেন। প্রত্যক্ষদর্শীরা নোট করেছেন যে যোদ্ধাটি এত কাছে উড়েছিল যে কেউ কেবল লেজে বাঘের চিত্রই দেখতে পায়নি, তবে পাইলটের সিলুয়েটও দেখতে পেয়েছিল, যিনি একটি বোধগম্য হাতের অঙ্গভঙ্গি দেখিয়েছিলেন। কিছু গণমাধ্যমকর্মী নিশ্চিত যে পাইলট স্যালুট করেছেন। পররাষ্ট্র মন্ত্রণালয়ের কর্মকর্তাদের মতে, এসকর্টটি সম্মানের চিহ্ন হিসাবে বাহিত হয়েছিল, TASS লিখেছে।
"আন্তর্জাতিক দস্যুতা।" রাশিয়া কীভাবে মার্কিন ভিসা প্রত্যাখ্যানের সমস্যাটি সমাধান করবে তবে, অবসরপ্রাপ্ত ২য় শ্রেণীর দূত ভ্যাসিলি কোরচমার NSN-তে বলেছেন যে এই ধরনের সংসর্গ শক্তি প্রদর্শন।
“এ ধরনের ঐতিহ্যের কোনো চিহ্ন কখনও পাওয়া যায়নি। কূটনৈতিক অনুশীলনে এমন কিছু ছিল না যেখানে তারা প্লেন টেক অফ করে কোনো বিভাগের প্রধানকে দিয়ে বিমানকে অভ্যর্থনা জানাতে পারে। এই প্রশ্নের বাইরে. বাস্তবে এমনটা হয় না। উৎপত্তি শক্তি প্রদর্শনের প্রচেষ্টা থেকে। এটি নিয়মিত করা হয়। আমরাও তাদের থেকে বিচ্যুত হই না, আমরা মাঝে মাঝে তাদের প্রদর্শনও করি। এই অনুশীলন বিদ্যমান; সহগামী কর্মকর্তাদের সাথে এর কোন সম্পর্ক নেই। এটি সীমান্ত নিয়ন্ত্রণ, স্থান এবং শক্তি প্রদর্শন। এটি রুশোফোবিয়ার একটি বিস্তৃত প্রচারাভিযান যা প্রকাশ পেয়েছে পশ্চিম ইউরোপ, এবং আমেরিকানরাও। এই জাতীয় ছোট লক্ষণগুলিও এই নীতির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, "এনএসএন-এর কথোপকথক নিশ্চিত।
ভ্যাসিলি কোরচমারের মতে, এসকর্টের জন্য যোদ্ধাকে সরিয়ে নেওয়ার সিদ্ধান্ত সরকারী চেনাশোনা দ্বারা নেওয়া হয় না।
“এই ঘটনাগুলির মধ্যে কোনটি ট্র্যাজেডিতে পরিণত হবে তা বলা কঠিন। প্রথমবার পর্যন্ত। কোনো কূটনৈতিক প্রটোকল নেই। এটা সরকারী চেনাশোনা থেকে আসছে না. এই সিদ্ধান্তটি বিমান বাহিনীর কমান্ডার, জেনারেলদের স্তরে নেওয়া হয়, যারা বলতে পারেন: "আমাকে দেখান, আমাকে দেখান।" সম্ভবত এটি বাল্টিক সাগরে যা ঘটেছিল তার প্রতিক্রিয়া ছিল, "কর্চমার বলেছেন।
আমাদের আপনাকে মনে করিয়ে দেওয়া যাক যে সুইস এয়ার ফোর্সের যোদ্ধারা যাদের লেজে বাঘের মাথা রয়েছে তারা ফ্লিগারস্টাফেল 11 স্কোয়াড্রনের অংশ। সুইজারল্যান্ড ন্যাটোর অংশ না হওয়া সত্ত্বেও, স্কোয়াড্রনটি ন্যাটো টাইগার অ্যাসোসিয়েশনের পূর্ণ সদস্য। Fliegerstaffel 11-এর প্রাথমিক ভূমিকা নিম্ন এবং মাঝারি উচ্চতায় বায়ুর শ্রেষ্ঠত্ব প্রদানের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছে, একটি গৌণ ফাংশন হচ্ছে অন্তরায়।
