عوامل تنمية القدرة. المشكلات الحديثة في العلم والتعليم أثر كبير على التنمية

علم النفس وعلم الباطنية

العامل الرئيسي الذي يحدد تطور وعمل الكائنات الحية وكذلك الأنظمة الفسيولوجية الفردية في الجسم ليس حدثًا سابقًا ، ولكن التحضير للأحداث التي لم تحدث بعد ، والذي يتم ضمانه من خلال التنبؤ بنتائج الإجراءات القادمة على أساس التفكير الاستباقي وآليات تحديد الأهداف. يتم توفير أي فعل سلوكي لكائن حي من خلال عدد من الآليات والعمليات النظامية التي يتم تنظيمها في نظام وظيفي: آلية التوليف الوارد ...

صفحة 1

المحاضرة 5. المناهج والنظريات النفسية التي لها تأثير كبير على تطور علم النفس المحلي

يخطط

تقاليد حديثة علم النفس الروسيتم وضعها في الأصل في أعمال I.M. سيتشينوف و آي. بافلوفا. إذا احتوى مفهوم Sechenov في البداية على الرغبة في اشتقاق الظواهر العقلية من العلاقات المعقدة بين الكائن الحي والبيئة ، فعندئذٍ في نظريات بافلوف (وخاصة بين أتباعه علماء وظائف الأعضاء) هناك رغبة ضمنية لتقليل الظواهر العقلية المعقدة لعكس الروابط بين الكائن الحي والبيئة ، وفي النهاية - إلى الآليات الفسيولوجية لتشكيل اتصالات فسيولوجية عصبية مؤقتة في الدماغ.

في 30-60s. نظرية I.P. تم استخدام بافلوفا في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية كأساس أيديولوجي ، مما وفر حدودًا للبحث العلمي في مجال علم النفس.

في وقت لاحق ، تم تحويل مفهوم المنعكس الشرطي في إطار علم وظائف الأعضاء إلى مفهوم "الحلقة الانعكاسية مع ردود الفعل المحققة من خلال التصحيحات الحسية" في نظريات P.K. أنوخين ون. برنشتاين. أشار كلا علماء الفسيولوجيا الروس البارزين مباشرة إلى الحاجة إلى تطوير الجوانب النفسية لتنظيم السلوك التي تتجاوز نطاق البحث الفسيولوجي.

في إطار المقاربات الثقافية التاريخية والقائمة على النشاط لشرح الظواهر العقلية ، تم بناء العلاقة بين الوظائف الفيزيولوجية العصبية للدماغ والنفسية البشرية بشكل ثابت من الناحية النظرية من قبل A.R. Luria.

1. بيتر كوزميش أنوخين (1898–1974). نظرية النظم الوظيفية في تنظيم النشاط الحيوي للكائنات الحية

1. عامل تشكيل النظام في عمليات تنظيم الحياة في الكائنات الحية هوآثار تكيفية مفيدةفي العلاقة "الكائن الحي - البيئة" ، التي تتحقق نتيجة لعمليات أداء وتطور الكائن الحي. يحدد عامل تشكيل النظام تشكيل وعمل النظام.
2. العامل الرئيسي الذي يحدد تطور وعمل الكائنات الحية ، وكذلك النظم الفسيولوجية الفردية في الجسم ليس الحدث الماضي ، ولكنالتحضير للأحداث التي لم تأت بعد، والتي يتم توفيرها من خلال التنبؤ بنتائج الإجراءات القادمة بناءً على التفكير الاستباقي وآليات تحديد الأهداف.
3. عزيمة النظام الحي مبنية علىالتفكير المسبق التي ظهرت مع أصل الحياة على الأرض وهي خاصية مميزة للكائنات الحية. يتكون التفكير المسبق من إعداد انتقائي نشط للتغييرات المستقبلية في بنية الزمان والمكان للبيئة ، والتي تكرر سلسلة من الأحداث. يتشكل الانعكاس المتقدم في عملية التطور من خلال التطور والتسريع بملايين المرات من سلاسل التفاعلات الكيميائية ، والتي نشأت في الماضي نتيجة للتغيرات المتكررة في البيئة. يتم تقديم انعكاس متقدم في أشكال مختلفة في كل مستوى من كل من التنظيم الوراثي والتطور الوراثي للكائنات الحية.
4. لشرح نشاط الكائن الحي ، لا ينبغي للمرء أن يدرس وظائف الأعضاء والأنظمة الفردية في الجسم ، ولكنأنظمة وظيفية - التفاعل المنسق للأعضاء وأنظمة الأعضاء ، بهدف الحصول على نتيجة محددة في المستقبل. لا يتجلى نشاط الشخص الحي في استجابة لحدث سابق ، ولكن في إعداد وتقديم النتائج المحتملة في المستقبل. سلوك الكائن الحي هو تسلسل مستمر (سلسلة متصلة) من النتائج المترابطة التي تم تحقيقها الحياة الفردية، والفعل السلوكي المنفصل هو جزء من سلسلة متصلة من نتيجة إلى أخرى.
5. يتم توفير أي فعل سلوكي لكائن حي بواسطة رقمآليات منهجية والعمليات التي يتم تنظيمها في نظام وظيفي:

• آلية التوليف وارد ، توفير قرار بشأن ماذا وكيف ومتى يكون من الضروري القيام به للحصول على نتيجة مفيدة بناءً على: أ) الدافع المهيمن (ما العمل؟) ؛ ب) الخبرة السابقة (الذاكرة) ؛ ج) التوكيد الظرفي (كيف نفعل ذلك؟) ؛ د) بدء التوكيد (متى تفعل ذلك؟) ،
• آلية صنع القرار ، والذي يتضمن عمليات استقراء المستقبل ، والتنبؤ الاحتمالي وبناء برنامج عمل. ينتهي صنع القرار بتكوين متقبل لنتائج إجراء ما ، والذي يتضمن: برنامج عمل ، والتنبؤ بمعايير النتائج المستقبلية وآلية لمقارنتها بالنتائج المحققة بالفعل ،
• الآليات والعملياتثابتةتنفيذ الإجراءات مع المراقبة المستمرة وتعديل تنفيذها بناءً على ردود الفعل (التغذية الراجعة) حول النتائج المحققة ، والتي تتم مقارنتها مع متلقي نتائج الإجراء ،
• آليات تقييم النتائج الإذن بالانتقال إلى المرحلة التالية من السلوك.
  1. في كل نوع من أنواع الكائنات الحية ، في عملية تكوين النشوء ، محددةغير متجانسة في المرجعية ومعدلات تطوير وظائف مختلفة في التولد. هذا يرجع إلى الحاجة إلى تشكيل أنظمة وظيفية متكاملة تضمن تحقيق أهداف الجسم العامة فيما يتعلق بالبيئة في كل مرحلة من مراحل التطور الجيني.

2. نيكولاي ألكساندروفيتش برنشتاين (1896-1966). نظرية تنظيم الأفعال والسلوك الهادف على أساس آليات التصحيحات الحسية

نظرية تنظيم التصرفات والسلوك الهادف بالاعتماد على آليات التصحيحات الحسية NA. برنشتاين هي واحدة من أكثر النظريات الفيزيولوجية التي يذكرها علماء النفس. النهج النظري لـ N. برنشتاين لشرح آليات تنظيم الأعمال الهادفة غالبا ما يسمى "فسيولوجيا النشاط".

1. لشرح الإجراءات الهادفة للكائن الحي ، من الضروري الاعتماد على المبدأنشاط ... يفترض النشاط ، الذي يميز سلوك الكائنات الحية ، وجود آليات داخلية للبرمجة وتنظيم السلوك ، والتي توفر عملية دورية مستمرة لتفاعل البيئة الداخلية للكائن الحي مع البيئة الخارجية. فكرة تنظيم السلوك التحفيزي التفاعلي أو الشرطي المنعكس بناءً على سلاسل مؤتمتة من الاستجابات الأولية للمنبهات الخارجية خاطئة. يجب التحقيق في سلوك الكائنات الحية كأفعال شاملة ومنظمة بنشاط وهادفة.
2. يفترض تنظيم الإجراءات الهادفة النشطة أن الكائنات الحية لديها آليات لبناء "نماذج المستقبل المطلوب»على أساس التنبؤ الاحتمالي ، آليات إجراءات البرمجة ، آليات تصحيح الإجراءات أثناء تنفيذها. يجب استبدال مفهوم "القوس الانعكاسي" بمفهوم "الحلقة الانعكاسية" ، والتي تحدد حقيقة التنظيم والتحكم في جميع وظائف الجسم وفقًا لمبدأ التغذية المرتدة على أساس التدفق المستمر للإشارات الواردة لأغراض التحكم والتصحيح.
3. يتم تحديد سلوك وأفعال الكائن الحي في المقام الأولمهمة الذي يفترض:

• تحديد الهدف النشط على أساس آليات تحديد الأهداف الداخلية. وكذلك التخطيط لكيفية تحقيق ذلك وفق الظروف الموضوعية للحالة ؛
• تنفيذ الإجراءات التي تهدف إلى تحقيق الهدف الذي يتم تنظيمه وتنسيقه وتصحيحه على مستويات نفسية فيزيولوجية مختلفة بمشاركة أنظمة واردة مختلفة.

يمكن أن تكون المهام الحركية: أ) الأفعال الحركية ؛ ب) التصرفات الخاضعة للتلاعب (في الحيوانات العليا) ؛ ج) الأفعال الرمزية (عند البشر).

1. النظام العضلي الهيكلي للفقاريات هو نظام من الروابط المفصلية المتحركة للهيكل العظمي. تشكل مفاصل الروابط الهيكلية سلاسل حركية ، يتم تحديد درجة حركتها بعدد درجات الحرية في كل مفصل. زيادة درجات حرية التنقل إلى درجتين أو أكثر يؤدي إلى الحاجة إليهاقيود عند تنظيم الحركات.القضاء على درجات الحرية الزائدة هناك جسم متحركتنسيق الحركات والتي يتم تنفيذها بواسطة:

• اختيار ملائم لمسار الحركات على أساس تقييد درجات الحرية الزائدة ؛
• التعويض المستمر لكل من: أ) القوى التفاعلية. ب) قوى القصور الذاتي المتولدة نتيجة أي حركات وتنتقل إلى جميع روابط النظام الحركي ؛
• التنسيق المستمر بين القوى المؤثرة على الجسم من العالم الخارجي والقوى الداخلية الناشئة عن تقلص العضلات.
  1. يتم تحقيق أي عمل حركي على أساس التنفيذ المستمرتصحيحات حسية ، والتي يتم توفيرها من قبل أجهزة استشعار مختلفة (أنظمة مستقبلية واردة) التي تراقب تنفيذ الحركة وتوفر إمكانية تنظيمها الفعال. في هذه الحالة ، تؤدي أنظمة المستقبل وظيفتين رئيسيتين:
• اتصال إشارة الجسم بالعالم الخارجي (الاتجاه في البيئة الخارجية) ؛
• ضمان العمل المنسق للأعضاء التي تنفذ الإجراءات الحركية (التوجيه في تنظيم سلوكهم الخاص).
  1. تستمر التصحيحات الحسية وفقًا للصيغة "حلقة منعكسة»، اعتمادًا على طبيعة المهمة الحركية ، يتم تنفيذها بواسطة توليفات شاملة ، وهي عدة مستويات مترابطة بشكل هرمي. يتم تزويد المهام الحركية المختلفة ، اعتمادًا على محتواها وبنيتها الدلالية ، بمجمعات مختلفة نوعيًا ومتكاملة من التصحيحات الحسية التي تتشكل طوال حياة الفرد.

هذه المجمعات المركبة من التصحيحات الحسية تكمن وراء مجموعة متنوعة من المهارات والقدرات.

1. كل مستوى يتميز تنظيم التصحيحات الحسية بما يلي:

• التوطين الفيزيولوجي العصبي والركيزة التشريحية (أنواع معينة من المستقبلات وأنواع الحساسية ، والمسارات العصبية ، والمراكز في الجهاز العصبي المركزي) ؛
• التوكيد الرائد - سمات الإشارات التي تأتي من الحواس وتوفر تصور الأداء الحركات الخاصةوالأفعال ؛
• الخصائص والخصائص المحددة للحركات ، والتي يتم تنظيمها بشكل أساسي بواسطة هذا المستوى من التصحيحات الحسية ؛
• مجموعة من الحركات المستقلة التي يتم تنظيمها والتحكم فيها بشكل أساسي من خلال هذا المستوى ؛
• الدور الخلفي (المساعد) للمستوى في الحركات الحركية التي تسيطر عليها المستويات الأعلى ؛
• الخلل الوظيفي والمتلازمات المرضية.
  1. تم تمييز ما يليمستويات تنظيم التصحيحات الحسية، والتي على أساسها يتم تنظيم وتنظيم تنفيذ الإجراءات ذات التعقيد المختلف:
• المستوى أ. مستوى تنظيم النغمة ، RUBRO-SPINAL ، باليوكينيتيك.

الركائز الموضعية والتشريحية: عضلات ملساء يغذيها الجهاز العصبي اللاإرادي (على عكس العضلات المخططة الحركية الحديثة) ؛ النخاع الشوكي والمجموعة الجذعية للنواة الحمراء (Palaeorubrum ، neorubrum).

التوثيق الرائد: معلومات حول موضع واتجاه الجسم في مجال الجاذبية ، واستيعاب الجسم للضغط ووضعية الجسم في اتصال وثيق مع الجهاز الدهليزي.

خصائص الحركات: يوفر نغمة العضلات المخططة ، والتعصيب المتبادل للعضلات المناهضة بسبب النغمة ، والتغيرات في الخصائص المثيرة والميكانيكية لتوتر العضلات.

الحركات ، حيث يعمل هذا المستوى كقائد: حركات اهتزازية ، إيقاعية ، اهتزازية ، اتخاذ وضعية معينة. حيث معظمتظل الحركات التي ينظمها هذا المستوى لا إرادية وغير واعية طوال الحياة.

الخلل الوظيفي وعلم الأمراض:

• فرط الوظائف (مع علم الأمراض من مستويات أعلى): "الراحة الرعشة" مع الشلل الرعاش. حَفْزَة.
• قصور الوظيفة: رعاش عند تنفيذ إجراءات مستهدفة (والتي يمكن أن تترافق أيضًا مع آفة من المستوى C).
• المستوى ب ... مستوى التآزر والطوابع ، مستوى تنظيم الإجراءات في "فضاء الجسم" ، TALAMO-PALLIDARY ، NEOKINETIC.

التعريب والركيزة التشريحية: التلال المرئية كمراكز دماغية للتأكيد ؛ أجسام شاحبة (متضمنة في النظام خارج الهرمي) كمراكز مستجيبة: أ) تخضع بشكل هرمي لمجموعة النواة الحمراء (المستوى أ) ؛ ب) تابع للمستجيب تحت القشرية - المخطط.

التوكيد الرائد: استقبال الحس العميق المفصلي الزاوي لسرعات ومواضع أجزاء الجسم (يعمل الجسم كنظام تنسيق أولي) ، حساسية الجلد الخارجية.

خصائص الحركات: حركات الجسم بغض النظر عن أي شيء خارجي - القدرة على التكيف مع التآزر العضلي الواسع ؛ انسجام ومواءمة حركات العضلات في الوقت المناسب وتناوبها وتكرارها.

الحركات ، حيث يعمل هذا المستوى من التنظيم كمستوى رائد: تعابير الوجه التعبيرية والإيامية ، والبلاستيك ، وتمارين الأرضية ، والتحكم في إيقاع الحركة ، وضمان تناوب عمل مجموعات كبيرة من العضلات المثنية والباسطة.

الاختلالات والأمراض:

• فرط الوظيفة: التآزر المفرط والتزامن ، فرط الحركة.
  • نقص الوظيفة: مجمع أعراض مرض باركنسون - إيقاف تشغيل عناصر المستوى نفسه وإزالة التحكم في المستوى A ؛ إلغاء أتمتة الإجراءات الموضوعية المعقدة المختلفة ؛ المثابرة في بداية ووقف الحركات.
• المستوى ج ... مستوى تنظيم الإجراءات في المجال المكاني ، الهرمي - ستريال.

يشمل مستويين فرعيين.

التوطين والركيزة التشريحية: المخطط (الجسم المخطط) ، الذي يتكون من النواة المذنبة (النواة المذنبة) والصدفة (البوتامينيس) ، وهو الطابق العلوي من النظام خارج الهرمي ؛ المناطق الحسية الأولية في القشرة الدماغية. مجال هرمي عملاق من القشرة الدماغية. قشرة نصفي الكرة المخية الجديدة ؛ مستقبلات المانغ. الجهاز الدهليزي.

التوثيق الرائد: الإدراك التركيبي للمجال المكاني للعالم الخارجي ، وكذلك الكائنات الخارجية ؛ تصور الحركات الخاصة في إحداثيات المجال المكاني الخارجي.

تنظيم غير دوري ودقيق ومكون هندسيًا حول الكائنات الخارجية ، والحركات الهادفة ، فضلاً عن تنظيم إجراءات الكائن.

المستوى الفرعي С 1 - strial (نظام خارج هرمي).

خصائص الحركات: الحركات الحركية اللاإرادية والحركات المناورة وفقًا لمهام وخصائص المجال المكاني.

الحركات ، حيث يعمل هذا المستوى من التنظيم كمستوى رائد: جميع أنواع حركات الجسم كله في الفضاء ، وحركة الأشياء ؛ حركات باليستية مع ضبط القوة.

الاختلالات والأمراض: لا اضطرابات حركات إراديةفي إحداثيات المجال المكاني الخارجي.

المستوى الفرعي C 2 - هرمي (قشري)

خصائص الحركات: حركات إرادية في مجال مكاني تتطلب التصويب والنسخ والتقليد والإجراءات العملية مع مراعاة الخصائص الفيزيائية للأشياء.

الحركة ، حيث يعمل مستوى معين من التنظيم كمستوى قيادي: إجراءات دقيقة وهادفة ومنظمة طواعية فيما يتعلق بالخصائص الفيزيائية الخارجية للأشياء.

الخلل الوظيفي والأمراض: انتهاكات الحركات الإرادية (اختلال الحركة ، ترنح) ؛ انتهاك دقة الحركات في الفضاء.

• المستوى د. مستوى العمل ، مظلم ، قشري

التأكيد الرائد: أفكار حول خطة العمل والنتائج النهائية.

خصائص الحركات: تنظيم الحركات وفق النتيجة المقصودة وطريقة تحقيقها وليس مع الخارج الخصائص البدنيةأغراض؛ تنظيم عمل البندقية ؛ هناك عدم تناسق في الحركات على الجانب الأيسر والأيمن.

الحركات ، حيث يعمل مستوى معين من التنظيم كمستوى رائد: نظام من الإجراءات التبعية المتبادلة التي تضمن حل المشكلات ، والتي تتطلب شروطها إنشاء علاقات بين الموضوعات.

• المستوى E. ... المستويات النقطية العالية للتنسيق الرمزي.

خصائص الحركات: لا تخضع الحركات للأشياء المادية ، بل للمخططات العقلية والمفاهيم والعمليات الرمزية والتصميم المجرد.

يرتبط هذا المستوى من تنظيم الإجراءات بالوظائف العقلية العليا وتنظيم الأعمال العقلية.

1. الرئيسية مراحل عملية التشكيلالمهارات والقدرات الحركية:

فترة التعارف الأولي مع الحركة- تحديد التركيب الحركي التشغيلي للحركة:

• التعرف على الشكل الخارجي للحركة ، "الخارج" ؛
• توضيح الصورة الداخلية للحركة - إعادة تشفير الإشارات الخارجية الواردة: أ) في برامج الحركة الداخلية ؛ ب) الأوامر الواردة التي تضمن تطوير التصحيحات الصحيحة ؛
• توزيع التصحيحات الحسية على المستويات الهرمية لتنظيم الحركة.

ب) الفترة أتمتة الحركات:

• النقل التدريجي للمكونات الفردية للحركة أو الحركة بأكملها بالكامل إلى مستويات الخلفية ؛
• تنسيق وتنسيق أنشطة جميع المستويات الشعبية للتصحيحات الحسية ؛
• اختيار البرامج الحركية المتاحة التي تم تشكيلها مسبقًا لتنفيذ حركات أخرى ويمكن أن تكون جزءًا من عمل حركي جديد.

أثناء استقرار وتوحيد المهارات الحركية:

• تحقيق مناعة القوة والضوضاء للحركة المؤداة ؛
• تحقيق القوالب النمطية من خلال الاستخدام الفعال للقوى التفاعلية والقصور الذاتي من أجل ضمان الاستقرار الديناميكي لمسار الحركة.

3. الكسندر رومانوفيتش لوريا (1920-1975). نظرية التوطين الديناميكي النظامي للوظائف العقلية العليا في الدماغ

1. وظائف عقلية أعلىالشخص (HMF) هي عمليات معقدة ذاتية التنظيم ، اجتماعية في الأصل ، بوساطة (بواسطة الأدوات واللغة والعلامات) في بنيتها ، واعية وتعسفية في طريقة عملها (تتفق A.R. Luria هنا مع L. S. Vygotsky).
2. الأساس الفسيولوجي لـ HPF -الهياكل التشريحية العصبيةالقشرة المخية البشرية ، والتي على أساسها يتم تمييز وتطوير نظام ديناميكي للوظائف العصبية الفسيولوجية. تتشكل HMFs وتتطور في شخص ما خلال مسار حياته الفردية في أشكال خارجية من التفاعل مع أشياء من العالم المحيط ومع أشخاص آخرين. إن الشرط الفسيولوجي الضروري لتشكيل HMF البشري هو القشرة الدماغية ، والتي يمكن أن تكون السمات التشريحية والمورفولوجية لها بمثابة أساس لتشكيل وتنفيذ أنظمة وظيفية عصبية نفسية مختلفة في التولد.
3. VPF هي أنظمة وظيفية معقدةناتجة عن تفاعلات بشرية خارجيةمع العالم الموضوعي والناس. التفاعلات مع العالم الخارجي ، بدورها ، تحدد تكوين وتطوير علاقات ديناميكية عصبية جديدة بين أجزاء مختلفة من الدماغ. حيث:

• السبب الرئيسي لتشكيل HMF هو نشاط البحث التوجيهي لشخص في العالم الخارجي ، منظم في أعمال مشتركة ، مشتركة مع أشخاص آخرين ، وفي التواصل ؛
• العمليات والوظائف الفسيولوجية العصبية شرط ضروري(ولكن ليس السبب!) من تشكيل HMF. تتكيف وظائف الدماغ مع تنفيذ طرق جديدة لتوجيه وتنظيم التفاعلات مع العالم الخارجي ، والتي يكتسبها الموضوع.
  1. توطين الدماغ للآليات العصبية الفيزيولوجية التي تضمن تنفيذ HMF يتكون فيالتولد ويعتمد على خصائص التطور الفردي للشخص ، والتي يتم تعيينها بواسطة أشكال خارجيةالأنشطة والتواصل ... يتم توفير توطين الدماغ لـ HMF من خلال النضج الجيني للتركيبات التشريحية والمورفولوجية العصبية وتشكيل أنظمة فسيولوجية وظيفية وديناميكية جديدة على أساسها. في مراحل مختلفة من التكوّن ، يتغير هيكل HMF ؛ في الوقت نفسه ، يتغير أيضًا التنظيم الوظيفي الفسيولوجي الديناميكي والتوطين الدماغي.
  2. يتم توفير تنفيذ VPFثلاث كتل وظيفية مترابطةمخ:
• منع تنظيم النغمة واليقظة: تشكيل شبكي ، تكوينات تحت قشرية ، أجزاء أمامية من القشرة الدماغية ؛
• منع، توفير الاستقبال والمعالجة والتخزينالمعلومات: الأجزاء القذالية والجدارية والزمانية من القشرة الدماغية.
• منع، توفير البرمجة والتنظيم والرقابةالنشاطات: القشرة الجبهية.

في هذه الحالة ، يكون للتنظيم الوظيفي للقشرة الدماغية هيكل هرمي (قانون الهيكل الهرمي للمناطق القشرية التي تشكل جزءًا من كل وظيفة عصبية نفسية).

خبرات مناطق إسقاط القشرة الدماغية:

• بمثابة إسقاط في القشرة الدماغية لمستقبل أو نظام مستجيب أو آخر ؛
• توفير وظائف مستقبلات أو مستجيب ثابت بشكل واضح ؛
• يتم تضمينها كمكونات إلزامية في بناء أنظمة وظيفية معقدة.

ثانوي تعمل مناطق الإسقاط في القشرة الدماغية على دمج وتنظيم العمليات التي تحدث في مناطق الإسقاط الأولية.

بعد الثانوي تعمل مناطق الإسقاط في القشرة المخية على دمج العمليات التي تحدث في مناطق الإسقاط الثانوية ، وتضمن دمج نتائج نشاط مختلف المحللين والمؤثرين في الصور وبرامج السلوك الشاملة.

1. مع الآفات البؤرية في الدماغ ، فإن اضطرابات الوظائف العقلية العليا تخضع لعدد منأنماط... اعتمادًا على الجزء المتضرر من الدماغ في الجهاز العصبي الوظيفي ، سيتم اضطراب واحد ونفس HMF بدرجات متفاوتة: أ) يمكن أن يتفكك جزئيًا أو كليًا ؛ ب) إعادة البناء وظيفيًا بناءً على استخدام طرق أخرى للتنظيم الديناميكي العصبي. يمكن أن تؤدي هزيمة نفس الجزء من الدماغ في نفس الوقت إلى اضطرابات معينة للعديد من HMF المختلفة وتتجلى في العديد من الأعراض الناشئة في وقت واحد - كمتلازمة.
   1. في فترات عمرية مختلفة يختلف تنظيم HMF: أ) عن طريق التكوين النفسي للعمليات الإرشادية والتنفيذية والإجراءات المتضمنة فيها ؛ ب) من خلال السمات الوظيفية والهيكلية للآليات العصبية الفيزيولوجية التي تضمن تنفيذها. سيكون تأثير التأثير على منطقة معينة من الدماغ في مراحل مختلفة من تطور HMF مختلفًا:

• على ال المراحل الأولىسوف يعاني تكوين HMF من أعلى نسبة فيما يتعلق بالمنطقة المصابة من "المركز" الدماغي ، لأن يستند تشكيلها وتطويرها على وظائف "المراكز" الأساسية ؛
• في مرحلة HMF المثبت بالفعل والنظام الوظيفي الدماغي ، عندما تتأثر نفس المنطقة من القشرة ، سيعاني "المركز" الأدنى بالنسبة للمنطقة المصابة (الخاضعة للتنظيم) بشكل أساسي.

وأيضًا الأعمال الأخرى التي قد تهمك
25123.		تصنيف اللغات الخوارزمية	31.5 كيلو بايت
	هناك مستويان من اللغات الموجهة نحو الآلة: مجمعات الترميز الرمزية ومجمعات الماكرو للغات الماكرو. يتم تقليل هذا المطلب بشكل كبير باستخدام لغات مستقلة عن الآلة. هيكل هذه اللغات أقرب إلى بنية اللغات الطبيعية ، على سبيل المثال إلى الهيكل باللغة الإنجليزيةمن هيكل اللغات الموجهة نحو الآلة.
25124.		تصنيف المهام التي تم حلها باستخدام جهاز كمبيوتر	33.5 كيلو بايت
	اعتمادًا على نوع وكمية البيانات الأولية للمشكلة. إذا تم استخدام القيم الرقمية كبيانات إدخال عند حل المشكلات ، فإن المشكلات تسمى محسوبة. هذه مهام لحل العمليات الحسابية التي تتطلبها الصيغ الرياضية. إذا كان حل مشكلة ما يتطلب نفس النوع من المعالجة لكمية كبيرة من البيانات الرقمية ، فإن هذه المهام تسمى مهام معالجة البيانات أو جداول.
25125.		مراحل حل المشكلات باستخدام الكمبيوتر	46 كيلو بايت
	مراحل حل مشكلة ما على الكمبيوتر يتكون تطوير أي مشكلة في الكمبيوتر من عدة مراحل. كل واحد منهم يحل مشاكله الخاصة التي تحدد في النهاية النتيجة الإجمالية للمشكلة التي يتم حلها. المرحلة الأولى هي صياغة واضحة للمشكلة ، وعادة ما تكون بلغة احترافية ، مع إبراز البيانات الأولية لحلها والتعليمات الدقيقة للنتائج والشكل الذي يجب الحصول عليه. المرحلة الثانية هي الصيغة الرياضية الرسمية للمشكلة ، أي
25126.		مفهوم النمذجة	34.5 كيلوبايت
	عند حل مشكلة ما ، فإنهم عادة لا يحققون في شيء حقيقي ، ولكن في نموذجه ، وهو كائن تم إنشاؤه بشكل مصطنع يحتوي على كل شيء الميزات الأساسيةكائن حقيقي. النموذج هو كائن مادي أو كائن متخيل عقليًا يستبدل ، في عملية البحث ، الكائن الأصلي ، بحيث تعطي دراسته المباشرة معرفة جديدة حول الكائن الأصلي. النموذج الرياضي هو نظام للعلاقات الرياضية للصيغ لمعادلات عدم المساواة ، إلخ. يجب أن يتوافق النموذج تمامًا مع كائن أو عملية حقيقية.
25127.		مفهوم الخوارزمية	40.5 كيلوبايت
	حتى ذلك الحين ، كان علماء الرياضيات راضين عن فكرة بديهية للخوارزمية. تم تحديد مفهوم الخوارزمية مع مفهوم الطريقة الحسابية. هذه البراهين غير عملية بدون المفهوم الدقيق للخوارزمية. لإثبات عدم وجود خوارزمية لحل فئة معينة من المشاكل ، عليك أن تعرف بالضبط عدم وجود ما تريد إثباته.

قرر فريق تحرير المجلة الأمريكية "Journal of Minerals، Metals and Materials Society" (بالمناسبة ، هذه واحدة من أفضل المجلات العلمية متعددة التخصصات في علم المواد) الاحتفال بالذكرى الخمسين لجمعية المعادن والمعادن والمواد مع عمل مثير للاهتمام. بمساعدة القراء ، وكذلك أعضاء المجتمع المحترمين ، تم إعداد قائمة من مائة من أهم الأحداث والأشخاص ، والتي كان لها تأثير كبير على تطوير علم المواد الهيكلية والخاصة. تم نشر هذه القائمة في عدد أكتوبر من المجلة ونشرت على الإنترنت على www.materialmoments.org. من المفترض أنه حتى 5 يناير 2007 ، يمكن للجميع التصويت لتلك الأحداث التي تبدو له الأكثر أهمية. سيتم بعد ذلك النظر في الأحداث العشر التي حصلت على أكبر عدد من الأصوات من قبل مجلس من الرؤساء السابقين والحاليين للمجتمع وسيختار الحدث الذي يعتبره المجتمع المادي الأكثر أهمية في تاريخ علمه. ما هو هذا الحدث - الجميع سيعرف في 26 فبراير 2007 خلال الاجتماع السنوي للجمعية.

وبموافقة كريمة من منظمي برنامج "الكيمياء والحياة" ، الذي لا يعتبر بأي حال من الأحوال غريبًا عن مشاكل علم المواد ، قرر الانضمام إلى هذا الحدث. لقد قمنا بترجمة قائمة المائة حدث إلى اللغة الروسية ونقوم بنشرها في هذا العدد ، مع مراعاة بعض الأخطاء التي تم تحديدها وتقليص بسيط.

28 ألف سنة ق ه. أقدم الخزفيات المحروقة هي تماثيل الحيوانات والبشر ، وكذلك الكرات والألواح. عُثر عليها خلال أعمال التنقيب في تلال بافلوفسك في مورافيا. بداية معالجة المواد.

8 آلاف سنة ق ه. بداية علم المعادن - بدأ أهل العصر الحجري الحديث في صياغة المجوهرات من النحاس الأصلي. تم استبدال الأدوات الحجرية بأخرى نحاسية أكثر موثوقية.

5 آلاف سنة ق ه. اكتشف الناس الذين عاشوا في آسيا الصغرى أن النحاس السائل يتم الحصول عليه عن طريق إطلاق النار من الملكيت واللازورد ويمكن تشكيل أشكال مختلفة منه. بداية علم المعادن واكتشاف أحشاء الأرض كمخزن للمعادن.

3.5 ألف سنة ق ه. صهر المصريون الحديد لأول مرة (على ما يبدو كمنتج ثانوي لتكرير النحاس) وبدأوا في استخدامه لصنع المجوهرات. تم الكشف عن السر الأول في الحصول على المعدن الأساسي للحضارة.

3 آلاف سنة ق ه. اكتشف علماء المعادن في الشرق الأوسط وآسيا الصغرى أن إضافة خام القصدير إلى خام النحاس ينتج مادة أقوى بكثير من النحاس النقي أو القصدير - البرونز. ظهر مفهوم الاندماج ، فكرة أن مزيجًا من معدنين أو أكثر يعطي مادة تتفوق خصائصها على خصائص كل مكون.

2.2 ألف سنة ق ه. صنع سكان شمال غرب إيران الزجاج الأول. ظهرت المادة الثانية (بعد الخزف) الرئيسية غير المعدنية للحضارة.

1.5 ألف سنة ق ه. صنع الخزافون الصينيون أول خزف من طين الكاولين. بدأ تقليد عمره قرون في صنع روائع فنية من هذا النوع من الخزف.

1.5 ألف سنة ق ه. طور علماء المعادن في الشرق الأوسط تقنية صب الاستثمار. بداية الإنتاج الضخم للأجسام ذات الأشكال المعقدة من المعدن.

300 ق توصل علماء المعادن في جنوب الهند إلى طريقة لصهر الفولاذ في القباب - أواني خزفية محفورة في الأرض. تم الحصول على نفس الفولاذ ، والذي سيُطلق عليه بعد قرون اسم "دمشق" وسر الحصول عليه الذي سيبقى لغزا لأجيال عديدة من الحدادين وعلماء المعادن (حتى يكشفه أنوسوف ، سنضيف).

200 ق ه. لقد أتقن علماء المعادن الصينيون صب الفولاذ. بدأ تقليد عمره قرون للحصول على المنتجات المعدنية في الصين.

100 ق ه. أتقن سكان الشرق الأوسط ، وعلى الأرجح الفينيقيون ، نفخ الزجاج. أصبح من الممكن الآن صنع سفن كبيرة وشفافة وغير مسربة بسرعة.

400 م ه. أقيم علماء المعادن الهنود بالقرب من دلهي عمود حديديسبعة أمتار. العمود ، الذي صمد أمام 1500 عام من اختبارات التآكل دون عواقب في الجو العدواني للغاية لهذه المنطقة الرطبة ، يعد مثالًا حيًا لانتصار علم المواد ويظل لغزًا أثريًا.

1450 أنشأ يوهانس جوتنبرج سبيكة من الرصاص والقصدير والأنتيمون يمكن استخدامها في صب المحارف للطباعة في قوالب النحاس. تم إنشاء الأساس التكنولوجي لوسائل الإعلام.

طور جوهانسون فونكن 1451 طريقة لفصل الفضة عن الرصاص والنحاس ، وعادة ما يتم خلط خاماتهما. ثبت أن عمليات استخراج ومعالجة المعادن تجعل من الممكن الحصول على المعدن المطلوب كمنتج ثانوي.

1540 Vannoccio Biringuccio ينشر De la pirotechnia. أول دليل للتزوير.

1556 جورج أجريكولا ينشر De re metallica. دليل منظم ومصور بشكل جميل للتعدين والمعادن كما كانت في القرن السادس عشر.

1593 جاليليو جاليلي ينشر كتاب Della scienza mechanica ، الذي أعده بعد تقديم المشورة بشأن بناء السفن. دليل لقوة المواد.

1688 طور أنطون فان ليوينهوك مجهرًا ضوئيًا 200x. بداية دراسة الهياكل غير المرئية للعين البشرية.

1709 اكتشف أبراهام ديربي أن فحم الكوك يمكن أن يحل محل الفحم تمامًا في إنتاج الحديد الخام. تم تخفيض تكلفة الحديد بشكل كبير ، وأصبح إنتاجه على نطاق واسع ممكنًا ، وتم إنقاذ أوروبا من الاختفاء الكامل للغابات.

1750 غراء السمك ، أول مادة لاصقة حاصلة على براءة اختراع في العالم ، حاصلة على براءة اختراع في بريطانيا. بداية تصنيع المواد اللاصقة ، سواء كانت طبيعية أو لاحقًا أيضًا من مواد اصطناعية.

1755 صنع جون سميتون الخرسانة. ظهور مادة البناء الرئيسية في عصرنا.

1805 اخترع لويجي بروناتيللي طريقة الطلاء الكهربائي. من هنا جاءت الطرق الصناعية لصنع الطلاءات للأغراض الصناعية والزخرفية.

1807 طور السير همفري ديفي عملية التحليل الكهربائي لفصل المعادن عن الأملاح ، ولا سيما البوتاسيوم والكالسيوم والسترونشيوم والباريوم والمغنيسيوم. تم إنشاء أساس علم المعادن والكيمياء الكهربية.

1816 أغسطس يطور تافو مزيجًا من الزئبق والعملات الفضية لحشو الأسنان. تم الحصول على مادة رخيصة لسد الثقوب في الأسنان - أول مثال على مادة معدنية حيوية.

1822 قدم أوغسطين كوشي نظريته عن الضغوط والسلالات إلى الأكاديمية الفرنسية للعلوم. تمت صياغة أول تعريف علمي للضغط كحمل لكل وحدة مساحة مقطعية للمادة.

1827 - عزل فريدريش فولر الألمنيوم المعدني عن طريق تسخين كلوريده بالبوتاسيوم. تم الحصول على المعدن الأكثر شيوعًا الذي يتكون من قشرة الأرض في شكلها النقي.

1827 - يستخدم فيلهلم ألبرت حبلًا سلكيًا لرفع الأحمال من المنجم. أدى استبدال حبل القنب بمادة أكثر متانة إلى زيادة كبيرة في ارتفاع المصعد وأدى إلى زيادة أسية في حجم الهياكل.

1844 اخترع تشارلز جوديير طريقة لكبريت المطاط. تقدم سريع في العديد من الصناعات ، من تصنيع المركبات إلى الهندسة الكهربائية.

1855 براءة اختراع جورج هادامارد حرير صناعي مصنوع من ألياف الطبقة الداخلية لحاء التوت. بدأ الإنتاج الأول للفسكوز عصر الألياف الاصطناعية ، وفتح فيما بعد مجالات جديدة لتطبيق المنسوجات. المنسوجات - يتم استخدام بنية المادة ، المكونة من الخيوط المنسوجة ، اليوم في كل من التكنولوجيا وفي الحياة اليومية ، ومن غير المتصور أنه إذا اختفت جميع المنسوجات فجأة في عالمنا - ستحدث كارثة حقيقية وسيستغرق وقتًا طويلاً استبدله بشيء مماثل في الخصائص. الملابس والأحذية والمنتجات الصناعية والمنزلية والأعمال الفنية والتنجيد والديكور - لا يمكنك سرد كل شيء. تحتل المنسوجات المنزلية مكانًا خاصًا ، حيث توفر الراحة وبيئة الحياة ، ومن بينها في روسيا منسوجات Ivanovo المتميزة - وهي مجموعة متنوعة ضخمة ومتطورة باستمرار من المنتجات.

1856 حصل هنري بيسيمر على براءة اختراع لعملية تحويل الحامض لإنتاج الفولاذ منخفض الكربون. بداية عصر إنتاج الصلب الرخيص ذي الحمولة العالية والتطور السريع في النقل والبناء والتصنيع العام.

1863 قام إميل وبيير مارتن بتطوير عملية الموقد المفتوح لصهر الفولاذ. بدء الإنتاج على نطاق واسع للصلب العام من خليط من الخردة وخام الحديد ، مما يجعل الصلب مادة يمكن إعادة تدويرها مرات أكثر من أي مادة أخرى.

1863 - استخدم هنري كليفتون سوربي لأول مرة مجهرًا ضوئيًا لدراسة البنية الدقيقة للفولاذ. بداية استخدام طرق التصوير في علم المعادن. (تم استخدام أول مجهر لدراسة بنية الفولاذ بواسطة P.

1864 اكتشف DI Mendeleev الجدول الدوري للعناصر. تم إنشاء دليل لا يقدر بثمن ، والذي بدونه لا يمكن تصور عمل عالم المواد.

1867 ألفريد نوبل براءة اختراع الديناميت. أصبحت عمليات التعدين على نطاق واسع ممكنة.

1878 حصل ويليام سيمنز على براءة اختراع لفرن الصهر بالقوس الكهربائي. تم وضع أسس إنتاج الفولاذ في الأفران الكهربائية.

1880 - قام بيير مانيه ببناء أول مصهر للنحاس. بداية المرحلة الحديثة لإنتاج صهر النحاس.

1886 اكتشف تشارلز مارتن هول وبيير هيرو في وقت واحد وبشكل مستقل طريقة لإنتاج الألومنيوم من أكسيده عن طريق التحليل الكهربائي. تطور الألمنيوم من معدن ثمين إلى معدن هيكلي يمكن إنتاجه على نطاق صناعي.

1890 قام Adolph Martens بالتحقيق في البنية المجهرية للصلب المتصلب ووجد أنه يختلف عن هيكل الفولاذ الأقل صلابة: فالحبوب مملوءة بالإبر والألواح. البدء في استخدام المجهر للتعرف على الهياكل البلورية وإقامة العلاقة بين التركيب والخصائص.

1896 اكتشف بيير وماري كوري النشاط الإشعاعي. بدأ البحث عن الإشعاع العفوي ، وبدأ استخدام المواد المشعة للأغراض السلمية والعسكرية.

1898 قام وليام روبرتس أوستن ببناء رسم تخطيطي لتحولات الطور لنظام الكربون الحديدي (في الواقع ، يعود شرف اكتشاف النقاط الحرجة لهذه التحولات الطورية إلى K.V. Chernov ، وقد فعل ذلك في عام 1868. - Ed.). بدأ العمل في دراسة شاملة لمخطط الطور الأكثر أهمية لعلم المعادن ، كما تم إنشاء الأساس لتطوير مخططات مماثلة للأنظمة الأخرى. من حيث الأهمية ، هذا يمكن مقارنته باكتساب الكتابة ، لأن مخططات الطور لعالم المعادن تشبه الحروف.

في عام 1900 اخترع يوهان أوغست برينل كيفية قياس صلابة المعادن عن طريق قياس حجم المسافة البادئة للمسافة البادئة (كرة فولاذية أو هرم ماسي) على سطح عينة. ظهرت طريقة موثوقة ولا تزال مستخدمة لتحديد صلابة أي معدن تقريبًا.

1901 قام تشارلز فينسينت بوتر بتطوير عملية تعويم لفصل معادن الكبريتيد عن الشوائب. أصبح فصل المعادن على نطاق واسع عن الخامات الفقيرة بشكل متزايد أمرًا ممكنًا.

1904 قام ليون جيليت بتطوير أول تركيبة من الفولاذ المقاوم للصدأ. بداية استخدام الفولاذ في ظروف شديدة التآكل.

1906 اكتشف ألفريد ويلم أن سبائك الألومنيوم تصلب عن طريق إطلاق جزيئات دقيقة. ظهرت أول سبيكة ألمنيوم عالية القوة - دورالومين.

1909 صنع ليو باكلاند بوليمر صلب لدن بالحرارة - الباكليت ، المعروف أيضًا باسم راتنج الفينول فورمالديهايد. بداية عصر البلاستيك وظهور صناعة البلاستيك.

1909 - استخدم William D. Cullidge مسحوق المعادن لإنتاج سلك تنجستن مرن مناسب للاستخدام كمصدر للضوء للمصباح المتوهج. بداية الانتشار السريع للمصابيح الكهربائية وإنشاء مسحوق تعدين.

1911 اكتشف Kammerling Onnes الموصلية الفائقة أثناء البحث عن المعادن في درجات حرارة منخفضة للغاية. الخطوة الأولى إلى نجاحات حديثةفي مجال الموصلية الفائقة في درجات الحرارة المنخفضة والعالية وإنشاء المنتجات القائمة عليها.

1912 اكتشف ماكس فون لاو حيود الأشعة السينية بواسطة البلورات. بعد مرور عام ، وبشكل مستقل عن بعضهما البعض ، اشتق كل من Yu.V. Wolfe و William Henry Bragg مع ابنهما William Lawrence الصيغة الأساسية للتحليل البنيوي للأشعة السينية ، ما يسمى بقاعدة Wolfe-Bragg. بداية الدراسات الإنشائية للأشعة السينية للمواد البلورية.

1913 نشر نيلز بور نموذجًا لبنية الذرة. ظهرت نظرية تنص على أن الإلكترونات تدور في مدارات منفصلة حولها
النواة المركزية و الخواص الكيميائيةيتم تحديد العناصر من خلال عدد الإلكترونات في المدارات الخارجية.

في عام 1918 ، اخترع Jan Czochralski طريقة لزراعة بلورات مفردة كبيرة من المعادن. اليوم ، هذه هي الطريقة المستخدمة لتنمية بلورات السيليكون الأحادية لصناعة أشباه الموصلات.

1920 اقترح هيرمان ستودينجر أن البوليمرات ليست أكثر من سلاسل طويلة من نفس النوع من الروابط المرتبطة بروابط تساهمية. ظهرت كيمياء البوليمرات.

في عام 1925 ، أنشأ فيرنر هايزنبرج ميكانيكا المصفوفة ، وأنشأ إروين شرودنجر ميكانيكا الموجة وقدم معادلة شرودنغر غير الارتباطية للذرات. تم إنشاء أساس ميكانيكا الكم.

1926: اخترع وايلدو لونسبري سامون PVC. ظهور أكثر مواد البناء البلاستيكية شيوعًا.

1926 حصل بول ميريكا على براءة اختراع لإضافة كمية صغيرة من الألومنيوم إلى سبيكة قاعدة من النيكل والكروم وأنتج أول سبائك فائقة الحرارة عالية الحرارة. أصبح من الممكن إنشاء محركات للطائرات النفاثة والصواريخ والتوربينات القوية لمحطات الطاقة الحرارية.

1927 أكد كلينتون دافيسون وليستر جيرمر تجريبياً الطبيعة الموجية للإلكترون. يقع هذا العمل في قلب إلكترونيات الحالة الصلبة الحديثة.

1927 طبق أرنولد سومرفيلد ميكانيكا الكم على نظرية درود للمعادن وخلق نظرية الإلكترونات الحرة في المعادن. يعني ظهور نموذج بسيط ولكنه قريب من الواقع لسلوك الإلكترونات في شعرية الكريستال، والتي كانت بمثابة الأساس لتطوير جميع فيزياء الحالة الصلبة اللاحقة.

1928 فريتز فلومر شريط مغناطيسي حاصل على براءة اختراع. تم إنشاء تقنية أدت إلى ظهور أجهزة تخزين متنوعة من الأشرطة إلى محركات الأقراص الثابتة.

اكتشف عام 1932 Arne Olander تأثير ذاكرة الشكل لسبائك الذهب والكادميوم. أدى إلى تطوير العديد من مواد ذاكرة الأشكال وتطبيقاتها في الطب والعديد من فروع التكنولوجيا.

1933 قام ماكس نول وإرنست روسكا ببناء أول مجهر إلكتروني ناقل. تم اتخاذ خطوة أخرى في هيكل المعدن.

في عام 1934 ، اقترح إيغون أوروان ، ومايكل بولياني وجي آي تايلور ، في ثلاث مقالات مستقلة ، شرح مرونة المعادن عن طريق التنوي وحركة الاضطرابات. إنشاء أسس ميكانيكا المواد الصلبة.

1935 حصل والاس هيوم كاروثرز وجوليان هيل ومجموعة من الباحثين الآخرين على براءة اختراع من النايلون. لقد قلل هذا الاختراع بشكل كبير من الحاجة إلى
وضمن التطور السريع لصناعة البوليمر.

في عام 1937 ، طور نورمان دي بروين مادة Gordon-Aerolit المركبة ، والتي تتكون من ألياف عالية القوة في مصفوفة من الراتنج الفينولي. بدأ إنتاج الألياف الزجاجية.

1937 اكتشف أندريه جينير وجي دي بريستون بشكل مستقل نطاقات الانتشار في السبائك القديمة لنظام الألومنيوم والنحاس. أدى إلى فهم أفضل لآلية تصلب السبائك بسبب إطلاق جزيئات صغيرة فيها.

1939 اكتشف أوتو هان وفريتز ستراسمان انشطار نواة اليورانيوم عندما يتم تشعيعها بالنيوترونات. كانت بمثابة الأساس لإنشاء الطاقة النووية والأسلحة النووية.

1939 اكتشف روسيت إل أول وجورج ساوثوورث وجاك سكاف وهنري تويرر مناطق بها توصيل الإلكترون والثقوب في السيليكون. بدون ذلك ، لم يكن ليُنتج أول ترانزستور خلال ثماني سنوات.

1940 قام Wilhelm Knoll بتطوير عملية إنتاج التيتانيوم منخفضة التكلفة. ظهرت إمكانية إنتاج كميات كبيرة من التيتانيوم عالي النقاء والمنتجات منه: من جسم الطائرة إلى أجسام المفاعلات المقاومة للتآكل.

1942: طور Frank Spedding عملية فعالة لإنتاج يورانيوم عالي النقاء من هاليداته. ضمان التطوير الناجح للقنبلة الذرية.

1948 قام جون باردين ووالتر براتين وويليام شوكلي بإنشاء الترانزستور. ظهر العنصر الرئيسي لجميع الإلكترونيات الدقيقة.

1951 اخترع بيل بفان طريقة إعادة الصهر في المنطقة لتكرير المعادن. ظهور التكنولوجيا التي تستخدم الآن للحصول على مواد عالية النقاء ، مثل أشباه الموصلات.

1952 ، اخترع نيك هولونياك الابن أول الصمام الثنائي الباعث للضوء الذي ينبعث بالقرب من الطيف المرئي. بداية استخدام السبائك من عناصر المجموعتين الثالثة والخامسة للجدول الدوري في أجهزة أشباه الموصلات ، بما في ذلك الهياكل غير المتجانسة ذات الوصلات غير المتجانسة والجدران الكمية.

1953 مجموعة من العلماء السويديين تحصل على أول ماس صناعي. ظهور صناعة الماس التي بدونها يستحيل الدقة العالية
معالجة التفاصيل.

1954 قام جيرالد بيرسون وديريل تشابين وكالفن فولر بتطوير الخلية الشمسية ، وهي أول جهاز قادر على تحويل ضوء الشمس إلى كهرباء. ظهور الطاقة الشمسية ، وكذلك تكنولوجيا تصنيع أجهزة الكشف الضوئي.

1956 أكد بيتر هيرش وزملاؤه وجود اضطرابات في المعادن باستخدام المجهر الإلكتروني. لم يتم تأكيد نظرية الخلع فحسب ، بل تم أيضًا إثبات قوة المجاهر الإلكترونية.

1958 قام جاك كيلبي بتجميع المكثفات والمقاومات والصمامات الثنائية والترانزستورات على ركيزة واحدة من الجرمانيوم لإنتاج دائرة كهربائية دقيقة. إنشاء أساس لجميع أجهزة الكمبيوتر والاتصالات عالية السرعة الحالية.

1958 قام فرانك وير شنايدر بتطوير طريقة التبلور الاتجاهي لشفرات التوربينات المكونة من بلورات عمودية ضخمة. أدى هذا الحل الثوري إلى زيادة درجة حرارة تشغيل المحركات النفاثة بشكل كبير ، مما يوفر لشركات الطيران توفيرًا كبيرًا في الوقود.

1959 ، حصل Paul Duvets ، باستخدام التبريد السريع ، على سبيكة من الذهب والسيليكون في حالة غير متبلورة... ابتكار أول زجاج معدني - فئة واعدة من المواد الجديدة.

1959 تحدث ريتشارد فاينمان في اجتماع الجمعية الفيزيائية الأمريكية بالمحاضرة الشهيرة "هناك الكثير من المساحة الحرة أدناه". تم تقديم مفهوم تكنولوجيا النانو.

1964 اخترعت ستيفانيا كووليك بلاستيك كيفلر عالي القوة وخفيف الوزن. تعتبر ألياف كيفلر مكونًا لا غنى عنه في المواد المركبة الحديثة ، والتي يُصنع منها عدد كبير من الأشياء - من الإطارات إلى الدروع الواقية للبدن.

1965 قامت Cambridge Instruments بتطوير أول مجهر مسح ضوئي. ظهرت طريقة متطورة للغاية لدراسة الأسطح ، وقدراتها أكبر بعدة مرات من قدرات المجهر الضوئي.

1966 اكتشف كارل سترنات وزملاؤه تباين الخواص المغنطيسية في مركبات الكوبالت مع المعادن الأرضية النادرة. إنشاء مغناطيسات دائمة قوية للغاية تعتمد على أنظمة السماريوم والكوبالت ، ولاحقًا - نيوديميوم - حديد - بورون وتطبيقاتها في أجهزة مختلفة.

1970 - استخدم جيمس فيرغاسون التأثير الميداني للحشرات الملتوية لإنشاء أول شاشة عرض بلورية سائلة تعمل. لقد أحدثت النتيجة تحولًا كبيرًا في العديد من المنتجات ، من شاشات الكمبيوتر وأجهزة التلفزيون إلى الأجهزة الطبية.

1970 قام بوب مورير وبيتر شولتز ودونالد كيك بإنشاء ألياف بصرية يمر من خلالها الضوء مع خسارة قليلة. ثورة في مجال الاتصالات.

1977 اكتشف هيديكي شيراكاوا وألان مكديرميد وألان هيجر البوليمرات الموصلة كهربائيًا. إنشاء شاشات مسطحة على الصمامات الثنائية العضوية الباعثة للضوء ، والخلايا الشمسية الفعالة والمضاعفات الضوئية الضوئية.

1981 اخترع Heinrich Rohrer و Gerd Karl Binning مجهر مسح الأنفاق. أصبح من الممكن النظر في بنية السطح بدقة ذرية.

1985 وجد روبرت كيرل جونيور وريتشارد سمالي وهارولد والتر كروتو أن ذرات الكربون تتجمع أحيانًا في كرات من 60 ذرة تسمى كرات بوكي أو الفوليرين. كان يعتقد أن الكربون قادر على تكوين هياكل لا حصر لها.

1986 ابتكر يوهان بيدنورز وكارل مولر سيراميك عالي الموصلية يعتمد على نظام الإيتريوم والباريوم والنحاس والأكسجين. لقد فتحت إمكانية التطبيق الواسع النطاق للمواد فائقة التوصيل.

1989 يستخدم دون إيجلر مجهر نفقي لكتابة كلمة "آي بي إم" في ذرات الزينون. تم إثبات إمكانية التلاعب بالذرات الفردية وإنشاء بنى نانوية.

اكتشف عام 1991 سوميو إيزيما أنابيب الكربون النانوية... ظهرت مادة واعدة أخرى ، لأن الأنابيب النانوية أقوى بمئة مرة من الفولاذ ، ووزنها أقل بست مرات. كما أن لها خصائص حرارية وكهربائية غير عادية.

1991 صنع إيلي يابلونوفيتش بلورة فوتونية يمكنها إيقاف الضوء بطول موجي معين. هذا الجهاز عبارة عن بلورة عادية يتم فيها حفر نظام من الثقوب. هم الذين يصطادون النور. تم إنشاء الأساس للحصول على الترانزستورات الضوئية.

إعلانات الأخبار

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

وثائق مماثلة

الحرية كخاصية أساسية للإنسان وأهميتها في المجتمع وظروف التكوين. ونسبية هذا المفهوم ، أنواعه: شكلي وأخلاقي ، خارجي وداخلي ، سلبي وإيجابي. الحرية في اللاهوت الرعوي.

الملخص ، تمت الإضافة في 18/02/2015


دراسة أحكام التعاليم الأرثوذكسية حول الشخصية وأهميتها لفهم اللاهوت الأرثوذكسي والخلاص. أسبقية الشخصية فيما يتعلق بالطبيعة في الثالوث. الحب كمظهر من مظاهر الحرية المطلقة للثالوث الأقدس. الشخصية والكنيسة.

الملخص ، تمت الإضافة في 18/02/2015


تاريخ الإصلاح في فرنسا. سيرة اللاهوتي الفرنسي ، المصلح الديني ، مؤسس الكالفينية جان كالفين. شكل جديد من التنظيم الكنسي. خصائص الأفكار الرئيسية للكالفينية. نتائج نشاط المصلح.

تمت إضافة العرض بتاريخ 02/16/2015


طبيعة تأثير الدين على تطور المجتمع بالاعتماد على الأديان المختلفة. دراسة المفاهيم الاجتماعية المسيحية في موضوع البيئة. مساهمة بعض الآراء والقيم الدينية في تطوير نظرة إيكولوجية للعالم.

ورقة مصطلح ، تمت إضافة 06/04/2014


الموقف في العلاقة بين الدين والفلسفة. استخدام الأفكار الفلسفية لتقوية مكانة اللاهوت. تعاليم أوغسطين ، آباء الكنيسة. شكل عقائدي لبناء الثقافة المسيحية. فلسفة F. الأكويني ، تطوير المدرسة.

تمت إضافة الملخص بتاريخ 10/11/2013


إرث الطوباوي أوغسطين كمساهمة ذهبية حددت التطور المتنوع والغامض للاهوت الغربي. تحديد مكان الإيمان فيما يتعلق بمعرفة الأشياء وانعكاس هذا الموضوع في تعاليمه. العلاقة بين الإيمان والعقل.

أطروحة ، تمت إضافة 2015/09/21


التجربة الصوفية للأرشمندريت صفروني (ساخاروف) ، التوبة والرثاء الروحي. الصلاة في الحياة الروحية للمسيحي. تعليم الأرشمندريت صفروني عن الحياة الروحية للمسيحي في الكنيسة ، وتأثيره الهائل على التطور اللاحق للاهوت حول الشخصية.

تمت إضافة ورقة مصطلح في 01/30/2013


تحليل للسياسة الدينية للإمبراطور قسطنطين. دوره في تنمية المسيحية. التأثير على تطور الكنيسة. إنهاء الاضطهاد. تطوير "علم اللاهوت الرسمي". طقوس العبادة المسيحية. العادات والتقاليد. سقوط الكنيسة. الوثنية.

كما هو شائع في علم النفس ، تتطور قدرات الشخص من ميوله الطبيعية. يتم تحديد القدرات أيضًا بشكل أساسي من خلال العوامل البيولوجية - فهي تعكس الاستعداد الوظيفي للجسم لأداء نشاط معين. لكن يجب أن يتجلى هذا الاستعداد من خلال الميول - يخضع الجسم (بما في ذلك الجهاز العصبي المركزي ، والنفسية) لنوع من التعديل. تؤثر الميول والقدرات على التعليم ، وتؤثر معًا على نجاح أداء نشاط معين.

يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن الميول الطبيعية يمكن أن تظهر وتتحول إلى قدرات في فترات مختلفة من الحياة. عادة ، بالطبع ، يحدث هذا في مرحلة الطفولة والمراهقة والمراهقة ، ولكن نفس القدرة الموسيقية يمكن أن تظهر في عمر ثلاث سنوات وثمانية عشر عامًا.

التطور من صنع القدرات يتأثر بشكل كبير البيئة الاجتماعية: العائلة والأصدقاء والمدرسة وغيرهم مؤسسات إجتماعية... البيئة الاجتماعية لشخص في مختلف الأعمارمصدرًا لسلوكهم ومعلوماتهم. البيئة الاجتماعية تغمر الطفل في نشاط جديد من أجله ، وتدعمه في بعض المساعي أو تعرقل ذلك. من المهم أن تشمل بيئة الطفل الأشخاص الذين يهتم بالتواصل معهم ، والذين يمكن أن يُطلب منهم إجابة على أي سؤال ، والذين يمكن توقع مبادرات بناءة منهم.

بالإضافة إلى البيئة الاجتماعية ، فمن المهم و البيئة المادية: الأدوات ، أنواع مختلفة من القدرات التقنية ، مصادر المعلومات ، إلخ. من المعروف أن موتسارت أظهر موهبة موسيقية في سن الثالثة. ومع ذلك ، إذا لم يكن هناك واحد في بيئته آلة موسيقية، ما كان ليحدث.

عند تطوير القدرات ، من الضروري أن تأخذ في الاعتبار فترات تطورية حساسةوظائف مختلفة. من المهم تشجيع الفضول وإطعام الطفل بجميع المعلومات المطلوبة. هناك ، على سبيل المثال ، فترة حساسة لإدراك الأشياء الصغيرة (الطفل 1.5 - 2.5 سنة). خلال هذه الفترة ، يهتم الطفل بشكل خاص بالأشياء الصغيرة. إذا كان مهتمًا ، فيجب أن تُمنح هذه الفرصة (مع مراعاة التدابير الأمنية المعقولة).

من المستحسن أن يكون نشاط الطفل في المنطقة في أي وقت الصعوبة المثلى... يؤدي النشاط البسيط للغاية إلى انخفاض في الاهتمامات وفقدان المعنى في القدرة على التنبؤ. يمكن للنشاط الصعب للغاية أن يؤخر تلقي النتائج والرضا لفترة طويلة ، مما يقلل بشكل كبير من الدافع.

إذا كان الطفل قد أعلن عن ميول طبيعية (حقيقية ، ولم يخترعها الوالدان) ، فمن المهم للغاية ذكر هذه الحقيقة في أسرع وقت ممكنوإذا أمكن ، ساعد الطفل على الكشف عن هذه الميول على سبيل الأولوية.

في هذا الصدد ، من الجدير بالذكر على الفور أهمية التنمية الشاملة للمصالح والقدرات... من الخطأ الشائع أن تقفل في نشاط واحد. يعتقد الآباء والطفل نفسه أنه لا داعي لإضاعة الوقت في أشياء غريبة. في الواقع ، يمكن أن يؤدي هذا إلى انقراض الاهتمام الرئيسي ، وتعليم متخصص ضيق للغاية. من الأمثلة النموذجية إلى حد ما هو الموسيقي الذي كان يشحذ مهاراته وقدراته الموسيقية طوال حياته. إن ضيق الاهتمامات والنظرة في نفس الوقت يؤدي إلى استحالة التطور إلى ملحن أو كاتب أغاني أو منتج موسيقى ، حتى لو كانت هناك رغبة من هذا القبيل. تميل القدرات إلى الانتشار إلى الأنشطة ذات الصلة ، وفي هذا التوسع هناك تطور عام ، ثم "يعود" إلى القدرة الأصلية.

لذلك ، لا ينبغي أن ننسى دعم أي مصلحة... الفائدة ليست نزعة (على الأقل ما زالت بعيدة عنها). حتى لو أثيرت بعض الموضوعات الزلقة وغير السارة ، يحتاج الوالد فقط إلى القيام ببعض الأعمال التوضيحية. لتنمية القدرات ، من المهم للغاية الاعتماد على الحقيقة ، على المعرفة. لا ينبغي بأي حال من الأحوال تعليم الطفل أن معرفة شيء ما قد يكون مطابقًا للفعل السيئ.

أغلبية شعب قادريشعرون بغيرة شديدة من نجاح الآخرين ، وخاصة زملاء الدراسة والزملاء المقربين ، فالمنافسة بالنسبة لهم هي مصدر طاقة أبدي). لذا الاعتماد على التنافس- يجب أن يكون في ترسانة كل من الآباء والمعلمين.

غالبًا ما يولد التنافس التعاون ، وغالبًا ما يولد التعاون التنافس. في الاتصالات ، والعمل المشترك ، والمشاريع ، والمناقشات ، يتم تكوين العديد من الموهوبين - نوع من "الحرق". الاعتماد على التعاون- هذا أيضًا هو الشيء الذي يجب أن يكون لديك في بنك أصبعك التربوي.

1

يجب أن تركز أهداف تطوير الصناعة والاقتصاد ككل على تشكيل وتطوير هياكل إنتاج سوقية فعالة ومرنة ومستقرة قادرة على ضمان نمو تدريجي في القدرة التنافسية للمنتجات في سياق تعزيز العمليات لتشكيل مجتمع واقتصاد ما بعد الصناعة. التغلب على الاتجاهات السلبية طويلة الأجل يتطلب تطوير جديدة نهج متكاملةلتطوير المؤسسات الصناعية على أساس مبادئ وعناصر اقتصاد المعرفة ، فضلا عن تشكيل الأدوات التنظيمية والاقتصادية التي تسمح بإنشاء واستخدام أكثر كفاءة للموارد الموجودة المحتملة. جعلت خصائص تطوير المؤسسات الصناعية من الممكن تحديد العوامل التي تؤثر على التنمية المستدامة للمؤسسة ، مثل: مستقلة عن أنشطة المؤسسة - الاقتصادية العامة ، والسوق ، والاعتماد على أنشطة المؤسسة - المالية والتسويقية ، إنتاج ، مبتكر ، يسمح بتقييم حالة المؤسسة ، وتحديد أسباب التنمية غير المستقرة والتي هي الأساس لاختيار بدائل للإدارة الإستراتيجية.

الاستدامة

عوامل البيئة الداخلية والخارجية

التنمية المستدامة لمؤسسة صناعية

1. Van Horn JK أساسيات الإدارة المالية. - م: المالية والإحصاء ، 1995.

2. كابلان آر إس ، نورتون دي. البطاقات الإستراتيجية. تحويل الأصول غير الملموسة إلى نتائج ملموسة / لكل. من الانجليزية - م: CJSC "أوليمب بيزنس" 2005. - 512 ص.

3. Porter M. الاستراتيجية التنافسية: منهجية لتحليل الصناعات والمنافسين / لكل. من الانجليزية - م: كتب ألبينا للأعمال ، 2007. - 453 ص.

4. Raizberg BA ، Lozovsky L.Sh. ، Starodubtseva E.B. القاموس الاقتصادي الحديث. - الطبعة الثانية ، منقحة. - م: INFRA-M ، 1998.

5. تاتارسكيخ ب. الاتجاهات الرئيسية في ديناميات هيكل الإنتاج والإمكانات التكنولوجية للهندسة الميكانيكية في روسيا. - سمارا: دار النشر سمر. حالة اقتصادي. جامعة 2005.

يتشكل الاستقرار تحت تأثير مجموعة من عوامل البيئة الداخلية والخارجية.

العامل (من العامل اللاتيني - الفعل ، الإنتاج) هو السبب ، القوة الدافعة لعملية ما ، والتي تحدد طبيعتها أو سماتها الفردية. العوامل - أحداث واتجاهات محددة ، مجمعة حسب مجال المعلومات المطلوبة ، أي حسب الأقسام الرئيسية لأبحاث السوق.

وبالتالي ، فإن عوامل الاستقرار هي الأسباب التي يمكن أن تسبب انتهاكها (زيادة أو نقصان) ، مصنفة حسب بيئة حدوثها ، وطبيعة واتجاه التأثير ، وموضوع التأثير ، وما إلى ذلك.

يمكن تقسيم العوامل من خلال الأساليب إلى: الاقتصادية وغير الاقتصادية (السياسية والقانونية والبيئية) ؛ بالطرق: عوامل التأثير المباشر وغير المباشر.

تعتبر نسبتها وتفاعلها وترابطها في غاية الأهمية وذات صلة ليس فقط بالمواضيع الفردية ، ولكن أيضًا بالنظام الاقتصادي بأكمله. في فترات تاريخية معينة ، يزداد تأثير بعضها بينما يضعف البعض الآخر.

تعتمد قدرة المؤسسة على التغلب على الأزمات ، والفوز بالمنافسة ، والحفاظ على الاستقرار الاقتصادي إلى حد كبير على عمل مجموعة داخلية من العوامل - على حالة بيئتها الداخلية.

تتضمن مجموعة العوامل الداخلية الأهداف والغايات والهيكل والتكنولوجيا وموظفي المؤسسة. في البلدان ذات الاقتصادات المستقرة ، تكون نسبة العوامل الخارجية والداخلية لصالح الأخير. وهكذا ، فإن تحليل إفلاس الشركات في البلدان المتقدمة يظهر أن ثلث العوامل الخارجية و 2/3 من العوامل الداخلية متورطة في الإفلاس. ليست هناك حاجة خاصة لإثبات أنه في الاقتصاد المستقر ، تكمن العوائق الرئيسية التي تعوق تطوير المؤسسة ، كقاعدة عامة ، في مجال أنشطتها الخاصة وتحتوي على تناقضات وتناقضات داخلية حول أهداف المشروع ، ووسائل تحقيقها والموارد وطرق تنظيم الأنشطة والإدارة لتحقيق الأهداف.

العوامل البيئية لها مستويات مختلفة واتجاهات التأثير. يمكن تقسيمها إلى ثلاثة مستويات: الإقليمية والوطنية والدولية. من خلال توجيههم ، العوامل مستقرة أو مزعزعة للاستقرار.

في العقد الماضي ، ازداد تأثير العوامل الخارجية ، وخاصة المستوى الدولي لاتجاه مزعزع للاستقرار. إن تأثير العوامل البيئية إلى حد كبير يجعل توازن واستقرار الكيانات الاقتصادية والصناعات أقل استقرارًا ، ويؤدي إلى زيادة اعتماد الاقتصاد الوطني عليها ككل.

يمكن تقسيم عوامل البيئة الخارجية على المستويين الوطني والإقليمي إلى مجموعتين رئيسيتين: التأثير المباشر وغير المباشر.

دعنا نحاول تصنيف العوامل التي تؤثر على الاستدامة الاقتصادية للمؤسسة.

في السابق ، كانت المؤسسة تُعتبر نظام إنتاج مغلقًا ، ولم تأخذ التأثير عمليًا في الاعتبار بيئةعلى تطويره. كان يعتقد أن البيئة الخارجية عمليا لا تؤثر على المشروع ، وكان البحث العلمي يهدف بشكل أساسي إلى البحث وتحسين البيئة الداخلية للمؤسسة. في أيام نظام القيادة الإدارية ، الاقتصاد المركزي المخطط ، يمكن للمرء أن يتفق مع هذا. في اقتصاد السوق ، لم يعد بإمكان المؤسسات تجاهل تأثير البيئة الخارجية. إن تجاهل البيئة الخارجية اليوم يعني إفلاس المؤسسة غدًا.

تؤثر البيئة الخارجية ، التي تحدد استدامة المؤسسة بشكل مباشر ، على المؤسسة من خلال عوامل موضوعية وذاتية. يمكن أن يتجلى عمل كل عامل بطرق مختلفة في كفاءة المؤسسة. بالإضافة إلى العوامل الخارجية ، يتأثر استقرار المؤسسة بعوامل البيئة الداخلية للمؤسسة. يظهر مخطط عمل عوامل البيئة الخارجية والداخلية للمؤسسة على تنميتها المستدامة في الشكل 1.

أرز. 1. عوامل البيئة الخارجية والداخلية التي تؤثر على التنمية المستدامة للمنشأة الصناعية

العوامل الخارجية الموضوعية - مجموعة من العوامل البيئية التي لها تأثير مباشر على أداء المؤسسة وتطويرها. تشمل هذه المجموعة من العوامل موردي العمالة ، والمالية ، والمعلومات ، والمواد والموارد الأخرى ، والمستهلكين ، والمنافسين ، وما إلى ذلك.

1. يعد التشريع الوطني أحد العوامل الخارجية الموضوعية الرئيسية التي تؤثر على تطور المؤسسة. يمكن تقسيم جميع الإجراءات القانونية إلى ثلاث مجموعات: الإجراءات القانونية الفيدرالية ، والأفعال القانونية للكيانات المكونة للاتحاد الروسي ، والأفعال القانونية حكومة محلية... يتعين على الشركات الالتزام الصارم باللوائح على جميع المستويات. ولكن كما تبين الممارسة ، فإن القوانين التشريعية في بعض الأحيان ليست فقط مراحل مختلفةتتعارض مع بعضها البعض ، مما يتسبب في عدم اليقين بالنسبة للشركة المصنعة ، ولكن في بعض الأحيان تعطي التشريعات الفيدرالية تفسيرًا متناقضًا.

2. توفير الموارد - مجموعة من المواد والعمالة والموارد المالية اللازمة لتشغيل المؤسسة. يجب على كل مؤسسة الاحتفاظ بسجل صارم للموارد المستخدمة والمطلوبة ، مما سيسمح للمؤسسة باستخدامها بكفاءة أكبر.

يشمل تكوين الموارد المادية المواد الخام والمواد والمعدات والطاقة والمكونات ، والتي بدونها يستحيل تصنيع المنتجات.

السكان هم الوحدة الرئيسية للقوى العاملة في المؤسسة. واحدة من خصائص السكان كمنتجين للسلع المادية إمكانات العمالة... يتضمن مجموعة من الصفات المختلفة التي تحدد القدرة على العمل للسكان. ترتبط هذه الصفات بما يلي:

• مع قدرة وميل الشخص إلى العمل ، حالته الصحية ، والقدرة على التحمل ، والنوع الجهاز العصبي;
• مع حجم المعرفة العامة والخاصة ومهارات العمل والقدرات التي تحدد القدرة على العمل بمؤهلات معينة ؛
• بمستوى الوعي والمسؤولية والنضج الاجتماعي والاهتمامات والاحتياجات.

الموارد المالية هي أهم أنواع الموارد. للمؤسسات الائتمانية تأثير كبير على وجود المؤسسات وتطورها. تعاني معظم الشركات اليوم من نقص حاد في رأس المال العامل وتضطر إلى جذب الأموال المقترضة عن طريق الاقتراض. من أجل تطوير الصناعة ككل في روسيا والمناطق ، من الضروري تطوير سياسة الإقراض الميسر للمؤسسات الصناعية.

3. الشركاء - للمؤسسات الشريكة تأثير كبير على الأداء الوظيفي والتنمية المستدامة للمشروع. في ظروف الاقتصاد المخطط ، أقيمت علاقات قوية بين الشركات لتوريد المكونات. مع الاضمحلال الاتحاد السوفياتي السابقفي ظل ظروف اقتصاد السوق ، تم تدمير العديد من العلاقات بين الشركات ، وبالتالي كانت السمة المميزة لفترة ما بعد الخصخصة هي أزمة الإمدادات بين الشركات ، وتمزق العلاقات المستقرة ، ونتيجة لذلك ، فإن العديد من الشركات إما لم يعد موجودًا أو أُجبر على إتقان إنتاج المكونات في المنزل والبحث عن شركاء أعمال جدد.

4. الشركات التنافسية هي إحدى القوى الدافعة لتنمية المشاريع. إنها المنافسة التي تتيح للشركة تطوير وإنتاج منتجات تنافسية وتوفير أفضل ظروف العمل للموظفين. في الوقت الحالي ، تتزايد المنافسة ليس فقط في أسواق المنتجات ، ولكن أيضًا في أسواق الموارد المادية والعمالة. للمنافسة تأثير كبير على البيئة الداخلية للمؤسسة ، وخاصة على تنظيم الإنتاج. لذلك ، من الضروري تحليل القدرة التنافسية للمنتجات وتحسينها باستمرار ، مما سيسمح للمؤسسة ليس فقط بالوجود ، ولكن أيضًا بالتطور.

5. تم اعتبار مستهلكي المنتجات مؤخرًا أحد أهم عناصر البيئة الخارجية ، مما يؤثر على تطور المؤسسة. في أيام الاقتصاد المخطط ، كانت المهمة الرئيسية للمؤسسة هي إنتاج المنتجات بالأحجام المطلوبة ، وكان المصير الإضافي لبضائع الشركة المصنعة قلقًا بقدر ما. في اقتصاد السوق ، تعتمد رفاهية المؤسسة على المستهلك. البيئة الخارجية من خلال المستهلكين تؤثر على الشركة وتحدد استراتيجيتها.

6. السلطات العامة لها تأثير كبير على سير العمل وتطوير المؤسسة. سلطة الدولة في الاتحاد الروسيتتم على أساس التقسيم إلى تشريعي وتنفيذي وقضائي. تنظم السلطات المركزية والمحلية ، والتي تشمل مجمل الهيئات التشريعية والتنفيذية ، بشكل مركزي العلاقات الاجتماعية والاقتصادية الرئيسية في المجتمع. تشمل وظائف السلطة: اعتماد القوانين والرقابة على تنفيذها ، ووضع وتنفيذ السياسات والتوصيات في مجال العلاقات الاجتماعية وعلاقات العمل في الدولة ، والتي تغطي قضايا الأجور ودوافع العمل ، وتنظيم العمالة والهجرة. من السكان وتشريعات العمل ومستويات المعيشة وظروف العمل وتنظيم العمل ، إلخ.

في ظروف علاقات السوق ، يكون تنظيم الدولة للعلاقات الاجتماعية والاقتصادية محدودًا ، وكما تظهر تجربة البلدان المتقدمة ، يجب أن يتعلق الأمر بقضايا تشريعات العمل والتوظيف وتقييم مستوى المعيشة.

في الآونة الأخيرة ، زاد تأثير القضاء بشكل كبير على عمل المؤسسة. مع المفهوم الحالي لانتقال بلدنا إلى سيادة القانون ، فإن عدد القضايا التي يتعين على المؤسسة حلها بطريقة حضارية ، والتحول إلى محكمة التحكيم ، آخذ في الازدياد.

يتمثل أحد الجوانب الإيجابية للتغييرات التي تحدث في روسيا في نقل جزء من سلطات سلطة الدولة إلى المحليات ، مما يسمح بوضع القوانين في مجال الضرائب وبرامج التنمية الاقتصادية والتأثير على تنمية المؤسسات الصناعية على المستوى المحلي. يفتح تطوير الحكم الذاتي المحلي فرصًا جديدة للشركات لعلاقات متبادلة المنفعة مع السلطات المحلية. كما تبين الممارسة ، لم تكن العديد من الشركات مستعدة لعلاقات السوق. من المفارقات أن الدور المتنامي للسلطات المحلية ، إلى جانب أغنى الموارد الطبيعية ، ليس له أي تأثير عمليًا على الوضع الحالي لروسيا.

يمكن للمؤسسة أن تتفاعل مع التغييرات في عوامل التأثير المباشر بطريقتين: يمكنها إعادة بناء البيئة الداخلية واتباع سياسة التكيف وسياسة الرد النشط أو السلبي.

العوامل الخارجية الذاتية - مجموعة من العوامل البيئية التي لها تأثير غير مباشر على عمل وتطوير المؤسسة. تلعب العوامل غير المباشرة دور العوامل الأساسية التي تزيد أو تقلل من المرونة الاقتصادية. تشمل هذه المجموعة من العوامل حالة الاقتصاد ، والعوامل الطبيعية والاجتماعية والسياسية ، وما إلى ذلك. ...

1. الوضع السياسي - يؤثر بشكل كبير على تطوير المشروع ، وتأثير هذا العامل قوي بشكل خاص بالنسبة لروسيا. يعتمد تدفق الاستثمارات من الدول الأجنبية وفتح الأسواق الخارجية للسلع المحلية على الوضع السياسي في البلاد. في البلاد ، يتم تحديد الاستقرار السياسي في المقام الأول من خلال العلاقة بين الدولة ومواطنيها ويتجلى في موقف الدولة من الملكية وريادة الأعمال.

2. يعد الوضع الاقتصادي أحد العوامل الرئيسية التي تؤثر على تطور المشروع. إن اقتباس أسهم الشركات المحلية في البورصة ، وأسعار الطاقة ، وسعر صرف العملة الوطنية ، والتضخم ، وأسعار الفائدة على القروض هي مؤشرات تعكس حالة الاقتصاد الوطني. يتأثر تطور المشروع بشكل كبير بمرحلة التنمية الاقتصادية في البلاد. الانتعاش الاقتصادي له تأثير مفيد على زيادة النشاط التجاري ، وتطوير المؤسسة ، والركود سلبي.

3. التقدم العلمي والتكنولوجي - يؤثر بشكل كبير على مثل هذا النظام المعقد كمؤسسة. جعلت الاكتشافات في مجال التقنيات "العالية" والإلكترونيات وتكنولوجيا الكمبيوتر وإنشاء مواد جديدة من الممكن عمليًا ، في غضون بضعة عقود ، تغيير الإنتاج في المؤسسات بشكل جذري ، مما يجعل من الممكن إنتاج منتجات عالية الجودة ، بشكل ملحوظ تقليل تكلفة الموارد المادية والبشرية. التطور السريع للتقدم العلمي والتكنولوجي يضع من قبل مجتمع حديثمشكلة تشغيل السكان ، لكنها ستحل من خلال تطوير مجالات جديدة لتطبيق النشاط البشري.

4. دعم المعلومات- من الضروري التمييز كعامل منفصل منذ ذلك الحين إن أهمية المعلومات في السنوات الأخيرة فيما يتعلق بتطوير أنظمة الاتصالات الحديثة هائلة دون مبالغة. تتخلل المؤسسات الحديثة تدفقات المعلومات حرفياً. يمكن أن يرتبط هذا العامل بكل من البيئة الخارجية والبيئة الداخلية للمؤسسة (تشكيل بيئة المعلومات للمؤسسة). يعتمد تطويرها الإضافي على مدى فعالية التدفقات الداخلية للمعلومات في المؤسسة ، ومدى قدرتها على تلقي وتحليل المعلومات من البيئة الخارجية.

تضطر المؤسسة إلى تكييف أهدافها وأهدافها وهيكلها والتكنولوجيا والموظفين مع عوامل التأثير غير المباشر.

إدراكًا للعلاقة العميقة التي لا تنفصم بين عوامل التأثير المباشر وغير المباشر ، والاعتماد المتبادل بينها ، تجدر الإشارة إلى أنه في فترات معينة من تطور المجتمع ، لا سيما أثناء تحول العلاقات الاجتماعية والاقتصادية ، فإن عوامل التأثير غير المباشر (السياسية والقانونية والبيئية ) غالبًا ما تلعب دورًا حاسمًا. تغييرات جذرية دورة اقتصادية، فإن إدخال العلاقات الاقتصادية الرأسمالية في المجتمع كان نتيجة ، أولاً وقبل كل شيء ، لتأثير العوامل السياسية. إدخال الملكية الخاصة والخصخصة شكل ونتيجة لهذا التأثير.

العوامل الداخلية - عوامل البيئة الداخلية للمؤسسة التي تؤثر على أدائها وتطويرها. دعنا نذكرهم:

1. التصنيع عملية معقدة تتميز بالمعدات المستخدمة والتقنيات ومؤهلات الموظفين. تعتمد جودة المنتجات ، وبالتالي قدرتها التنافسية على مدى إتقان المعدات والتقنيات المستخدمة. الإنتاج هو العامل الداخلي الرئيسي الذي يحدد الاستدامة الاقتصادية للمؤسسة.

2. يلعب نظام الإدارة الإستراتيجية دورًا خاصًا في ضمان الاستدامة الاقتصادية للمنشآت. تسمح الإدارة الإستراتيجية للمؤسسة بتحسين كفاءة الإدارة ، ووضع الأسس لتطوير الأعمال المستقر ، وبعد توقع الآثار السلبية المحتملة للبيئة الخارجية ، تطوير تدابير مضادة. الإستراتيجية هي تحديد الأهداف والغايات الرئيسية طويلة المدى للمؤسسة والموافقة على مسار العمل ، وتخصيص الموارد اللازمة لتحقيق هذه الأهداف.

3. الموارد المالية - تحدد الطريقة التي يتم بها التخطيط للتمويل في المؤسسة جذب الاستثمارات وتجديد رأس المال العامل واستخدام الأرباح وتطوير المؤسسة بشكل عام.

4 يجب اعتبار الهيكل التنظيمي كنظام يسمح بالاستخدام الرشيد للأفراد ، والأموال ، والمعدات ، وأغراض العمل ، ومنطقة المشروع.

5. الموظفون - يعتبرون أحد الأنواع الرئيسية للموارد ، والتي بدونها يكون عمل المؤسسة مستحيلاً. تعتمد استدامة المؤسسة وتنميتها المستدامة بشكل مباشر على مؤهلات الموظفين ، على الحوافز التحفيزية.

6. البحث والتطوير - البحث العلمي وتنظيم تطورات التصميم لهما تأثير كبير على تطوير المؤسسة ، مما يسمح للمؤسسة بمواكبة العصر ، وتحسين التقنيات ، وزيادة القدرة التنافسية.



أرز. 2. تصنيف عوامل التنمية المستدامة للمنشأة

في سياق البحث ، تم تحديد العوامل الرئيسية التي تؤثر على التنمية المستدامة للمؤسسة.

تشمل العوامل التي لا تعتمد على أنشطة المؤسسة ما يلي:

• الاقتصاد العام ، مثل انخفاض حجم الدخل القومي ، وزيادة التضخم ، وتباطؤ معدل دوران المدفوعات ، وعدم استقرار النظام الضريبي والتشريعات التنظيمية ، وانخفاض مستوى الدخل الحقيقي للسكان ، وزيادة في البطالة؛
• عوامل السوق ، مثل انخفاض قدرة السوق المحلية ، وزيادة احتكار السوق ، وانخفاض كبير في الطلب ، وزيادة المعروض من السلع البديلة ، وانخفاض نشاط سوق الأوراق المالية ، وعدم استقرار العملات الأجنبية سوق؛
• أخرى ، مثل عدم الاستقرار السياسي ، والاتجاهات الديموغرافية السلبية ، والكوارث الطبيعية ، وتفاقم ظروف الجريمة.

تعتمد قدرة المؤسسة على التغلب على الأزمات ، والفوز بالمنافسة ، والحفاظ على التنمية المستدامة إلى حد كبير على عمل مجموعة داخلية من العوامل.

يوضح الشكل 2 العوامل التي تعتمد على أنشطة المؤسسة وتؤثر على تنميتها المستدامة.

وبالتالي ، فإن التصنيف المقترح للعوامل البيئية الداخلية التي تؤثر على التنمية المستدامة لمؤسسة صناعية يجعل من الممكن تقييم حالة المؤسسة ، لتحديد أسباب التطور غير المستقر لمزيد من اختيار البدائل للإدارة الاستراتيجية.

المراجعون:

Bakhteev Y.D. ، دكتور في الاقتصاد ، أستاذ قسم "الإدارة" ، FSBEI HPE "Penza جامعة الدولة"، بينزا ؛

Yurasov I.A ، دكتور في العلوم الاجتماعية ، أستاذ ، مدير مركز البحوث التطبيقية ، GAOU DPO معهد التنمية الإقليمية لمنطقة بينزا ، بينزا.

مرجع ببليوغرافي

Zinger O.A.، Ilyasova A.V. العوامل المؤثرة على التنمية المستدامة للمؤسسات الصناعية // مشاكل معاصرةالعلم والتعليم. - 2015. - رقم 1-1. ؛
URL: http://science-education.ru/ru/article/view؟id=18044 (تاريخ الوصول: 19.10.2019). نلفت انتباهكم إلى المجلات التي تصدرها "أكاديمية العلوم الطبيعية"