რა თვისებები აქვს ბიზნესში ლიდერ ნოვატორს. როგორ გააღვიძოთ ლიდერი საკუთარ თავში? ლიდერობის თვისებების განსაზღვრის მეთოდები

ამ პოსტში მინდა მიმოვიხილო მთავარი ხელმძღვანელის უნარ - ჩვევები: რა თვისებები უნდა ჰქონდეს ადამიანს ლიდერი რომ გახდეს. იმისთვის, რომ რომელიმე ბიზნესში იყო ლიდერი, პრინციპში, არ არის აუცილებელი იყო ლიდერი, ამავდროულად, ლიდერებს გაცილებით მეტი შანსი აქვთ, უფრო სწრაფად მიაღწიონ სასურველ მიზანს. ამიტომ, მიზანშეწონილია, კვლავ განავითაროთ ლიდერის თვისებები საკუთარ თავში - ეს ნამდვილად არ იქნება ზედმეტი, მაგრამ დაგეხმარებათ მხოლოდ ცხოვრების, ბიზნესის, სამუშაოს ნებისმიერ სფეროში.

რატომ არის ზოგიერთი ადამიანი ლიდერი ნებისმიერ გუნდში მთელი ცხოვრება, სკოლიდან დაწყებული, ზოგი ლიდერი ხდება მოგვიანებით, ცხოვრების გარკვეულ პერიოდში, ზოგი კი დამხმარე როლს ასრულებს მთელი ცხოვრება? ამის მიზეზი ლიდერული თვისებებია. პირველებს აქვთ თანდაყოლილი, მეორენი ავითარებენ მათ საკუთარ თავში, ხოლო მესამეები არც ფიქრობენ ამაზე, ისინი კმაყოფილნი არიან იმით, ვინც არიან. რა არის ლიდერობის თვისებები და რას მოიცავს ისინი - ამის შესახებ უფრო მოგვიანებით დღევანდელ სტატიაში.

რა არის ლიდერის თვისებები?

ლიდერის თვისებებიეს არის ცოდნის, უნარების, შესაძლებლობების, შესაძლებლობების ერთობლიობა ცხოვრების სხვადასხვა სფეროდან, რომელიც საშუალებას აძლევს ადამიანს შეკრიბოს გარშემომყოფები, წარმართოს ისინი, შექმნას საკუთარი გუნდი და ეფექტურად მართოს იგი. შეუძლებელია ცალსახად დავასახელოთ რაიმე სპეციფიკური თვისება, რომელიც მაშინვე აქცევს ადამიანს ლიდერად, ლიდერობის თვისებები სწორედ ერთდროულად თანაარსებობს სხვადასხვა პიროვნული, ფსიქოლოგიური და ორგანიზაციული ასპექტების დიდი რაოდენობით ერთობლიობაა.

ამავდროულად, ასევე არ ღირს ლიდერის თვისებების ზედმეტად გაფართოება, რადგან, ფაქტობრივად, ადამიანის თითქმის ნებისმიერი თვისება შეიძლება ასე თუ ისე მოექცეს ხელმძღვანელობის ქვეშ. ამიტომ, გადავწყვიტე გამოვყო ლიდერის ძირითადი თვისებები, რომლებზეც ყურადღება უნდა გაამახვილოთ, თუ ლიდერობისკენ მიისწრაფვით. ისინი შეჯამებულია შემდეგ დიაგრამაში:

როგორც ხედავთ, პიროვნების ყველა ლიდერული თვისება შეიძლება დაიყოს 3 სფეროდ, რომელთაგან თითოეული შეიცავს თვისებების საკუთარ ჩამონათვალს:

1. ლიდერის პიროვნული (პიროვნული) თვისებები.

2. ლიდერის მენეჯერული და ორგანიზაციული თვისებები.

3. ლიდერის ფსიქოლოგიური და სოციალური თვისებები.

ახლა მოდით შევხედოთ ყველა ამ სფეროს და მათთან დაკავშირებული ლიდერობის თვისებებს, თანმიმდევრობით და უფრო დეტალურად.

ლიდერის პიროვნული (პიროვნული) თვისებები.

ეს მოიცავს იმ თვისებებს, რომლებიც შეიძლება პირდაპირ მივაწეროთ პიროვნების პიროვნებას. ისინი ახასიათებენ, პირველ რიგში, თავად ლიდერს და არა მის ურთიერთობას გუნდთან და სხვა ადამიანებთან. განვიხილოთ ლიდერის თვისებები, რომლებიც შედის ამ ჯგუფში.

1. Თავდაჯერებულობა.ლიდერი ყოველთვის დარწმუნებულია საკუთარ თავში და ქმედებებში, მან იცის, რომ სწორად აკეთებს საქმეს. - ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ლიდერის თვისებები, რომლის გარეშეც ადვილი არ იქნება ლიდერი გახდე. მაგრამ ეს რწმენა არავითარ შემთხვევაში არ უნდა იყოს „ბრმა“. ლიდერს უნდა ჰქონდეს ადეკვატური თვითშეფასება, ძლიერი ნებაყოფლობითი თვისებებიკარგად განვითარებული ინტუიცია. მან ნათლად და ნათლად უნდა გაიგოს, რას აპირებს და რატომ, ანუ უნდა შეძლოს საკუთარი თავის დაყენება. ნამდვილი თანამედროვე ლიდერის დარწმუნება და შეცდომაში შეყვანა თითქმის შეუძლებელია: ის თავისი მიზნისკენ წავა, რაც არ უნდა მოხდეს.

2. აქტიური ცხოვრებისეული პოზიცია.ლიდერის შემდეგი ყველაზე მნიშვნელოვანი პიროვნული თვისება არის აქტივობა. ლიდერი ყოველთვის არის მოვლენების ცენტრში, ბევრს აკავშირებს, ერთ-ერთ პირველს იგებს მნიშვნელოვან ამბებს და ამიტომ რეაგირებს მათზე უფრო ადრე, ვიდრე სხვები, რაც იმას ნიშნავს, რომ ის ყოველთვის ერთი ნაბიჯით არის წინ. ეს არის შედეგი და მიჰყავს მას წარმატებისკენ.

3. რისკების აღების სურვილი.რისკების წასვლის სურვილი ასევე უნდა მიეწეროს ლიდერის პიროვნულ თვისებებს. მიზნის მისაღწევად ლიდერი იძულებულია გარისკოს და საკმაოდ ხშირად რისკავს, რადგან ნებისმიერი წინსვლა ყოველთვის რისკთან არის დაკავშირებული. მაგრამ, რა თქმა უნდა, ეს რისკი არ არის დაუფიქრებელი, არამედ ადეკვატური და კარგად გათვლილი. მაშინაც კი, თუ სარისკო ნაბიჯს უარყოფითი შედეგები მოჰყვება, ლიდერი არასოდეს ჩერდება - ის აანალიზებს თავის შეცდომებს და მიდის წინ.

4. ინიციატივა.ლიდერის კიდევ ერთი პიროვნული თვისება არის ინიციატივა. ნებისმიერ გუნდში ინიციატივა ყოველთვის ლიდერს ეკუთვნის, ის კიდევ უფრო მეტ ინიციატივას იჩენს პირად ცხოვრებასთან დაკავშირებულ გადაწყვეტილებებში. ლიდერს არ ეშინია კომფორტის ზონის დატოვების და ზოგიერთზე წასვლის: არ ელოდება მათ გასწრებას, ის პირველია, ვინც იღებს ინიციატივას და მიდის ცვლილებისკენ.

5. Მოტივაცია.პიროვნების ხელმძღვანელობის თვისებებზე საუბრისას, შეუძლებელია არ ვთქვა მოტივაცია. ლიდერს ყოველთვის რაღაც ამოძრავებს, მან იცის რატომ აკეთებს რაღაც ქმედებებს, რისთვის მიდის, რას მიიღებს მისგან. ლიდერმა იცის როგორ მოახდინოს კომპეტენტურად მოტივაცია არა მხოლოდ საკუთარ თავს, არამედ იმ გუნდსაც, რომელშიც მუშაობს.

6. პატიოსნება, წესიერება.ლიდერის პიროვნული თვისებები აუცილებლად უნდა შეიცავდეს ყველაზე ელემენტარულს: პატიოსნებას და წესიერებას. თუ ლიდერი ტყუილში ან უპატიოსნებაში ჩავარდება, თუნდაც უმნიშვნელო, ის ძალიან სწრაფად დაკარგავს ნდობას და შეწყვეტს ლიდერობას. ეს არ უნდა იყოს დაშვებული, ამიტომ ლიდერი ყოველთვის გულწრფელი უნდა იყოს.

7. თანმიმდევრობა.ლიდერის კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი პიროვნული თვისება არის თანმიმდევრულობა მათ ქმედებებში. ის უბრალოდ არ მიდის თავისი მიზნისკენ, არამედ ყოველთვის აქვს დაგეგმილი გეგმა თანმიმდევრული მოქმედებებისთვის და ხელმძღვანელობს ამ გეგმით. მისი ქმედებები ყოველთვის გააზრებული და თანმიმდევრულია, რაც ეხმარება მას წარმატების მიღწევაში.

8. პასუხისმგებლობა.და, რა თქმა უნდა, ლიდერის პიროვნული თვისებები არასრული იქნება, თუ მათ პასუხისმგებლობა არ დაემატება. ლიდერს უნდა შეეძლოს პასუხისმგებლობის აღება მიღებულ გადაწყვეტილებებზე, არავითარ შემთხვევაში არ უნდა გადაიტანოს იგი სხვებზე. თუ ლიდერი პასუხისმგებლობისგან თავის არიდებას ცდილობს, ის სწრაფად დაკარგავს თავის რეპუტაციას და შეწყვეტს ლიდერობას. ლიდერობა ყოველთვის სრულ პასუხისმგებლობას გულისხმობს, სხვა გზა არ არის.

ლიდერის მენეჯერული და ორგანიზაციული თვისებები.

ლიდერობის თვისებების შემდეგი ჯგუფი მოიცავს ყველაფერს, რაც ახასიათებს ლიდერის უნარს შეკრიბოს თავისი გუნდი და წარმართოს ხალხი - ბოლოს და ბოლოს, სწორედ ამ კრიტერიუმებით ვამბობთ ყველაზე ხშირად, რომ ადამიანი ლიდერია. განვიხილოთ ლიდერის, როგორც ლიდერის და ორგანიზატორის თვისებები.

1. ხალხის ხელმძღვანელობის უნარი.ლიდერის პიროვნული თვისებები საშუალებას აძლევს მას იმოქმედოს როგორც ავტორიტეტი, რომელსაც უსმენენ, ენდობიან და მიჰყვებიან სხვა არალიდერები. ლიდერები იზიდავენ სხვა ადამიანებს თავიანთი მოსაზრებებით, იდეებით, მოქმედებებით, იდეალებით, დარწმუნების უნარით. მათ შეუძლიათ თავიანთი იდეების მასებში მიტანა და ყოველთვის ჰყავთ თავიანთი მიმდევრები და მიმდევრები. ლიდერები ქმნიან საკუთარ გუნდებს, რომლებიც ეხმარებიან მათ მიზნების მიღწევაში.

2. ორგანიზაციული შესაძლებლობები.ლიდერს შეუძლია არა მხოლოდ გუნდის შექმნა, არამედ მისი მოქმედებების გამარტივება, შთაგონება, მოტივაცია და ა.შ., ანუ გუნდის მუშაობის ორგანიზება. გუნდში ლიდერს შეუძლია მისი აღება და წარმატებით გაუმკლავდეს მას. ლიდერობის თვისებები ყოველთვის ლიდერის თვისებებია.

3. პერსპექტიული ხედვა.ლიდერის თვისებები განსხვავდება თვისებებისგან ჩვეულებრივი ადამიანიის, რომ ის ყოველთვის ნათლად წარმოიდგენს იმ ბიზნესის განვითარების პერსპექტივას, რომელშიც ის არის დაკავებული და შეუძლია ამ პერსპექტივის გადმოცემა თავის გუნდს. მას შეუძლია გამოყოს ყველაზე მნიშვნელოვანი ბევრი წვრილმანიდან, ფოკუსირება მოახდინოს მასზე და მეტი უმნიშვნელო დეტალი გადასცეს გუნდის სხვა წევრებს.

4. მოქნილობა, სისწრაფე.ლიდერი უნდა იყოს მოქნილი და მანევრირებადი თავის საქმეებში, მან უნდა შეძლოს სიტუაციაში სწრაფად ორიენტირება და. მაგრამ ამავდროულად, მანევრირებამ არ უნდა მიიყვანოს იგი მიზნისკენ სვლისგან, მან უბრალოდ უნდა მისცეს საშუალება აირჩიოს ყველაზე უსაფრთხო გზა და "გადაიარა მკვეთრი კუთხეები".

5. დიპლომატიური უნარი.ლიდერის ყველაზე მნიშვნელოვანი ლიდერული თვისებები არის დიპლომატის უნარი. უფრო მეტიც, როგორც გარე გარემოსთან კომუნიკაციაში, ასევე მათ გუნდში. ლიდერი ყოველთვის დიპლომატია, რომელმაც იცის როგორ აწარმოოს კომპეტენტურად მოლაპარაკება და დაიცვას თავისი პოზიცია დიპლომატიურად.

6. მხარდაჭერის სურვილი.ლიდერის, როგორც შემქმნელის და გუნდის წევრის თვისებები მოიცავს უნარს და მზადყოფნას მხარი დაუჭიროს თანამოაზრე ადამიანებს და მიმდევრებს. ხალხი ყოველთვის მხარს დაუჭერს სწორედ ასეთ ლიდერს, რომელიც ზრუნავს არა მხოლოდ საკუთარ ინტერესებზე, არამედ მათზეც. ამ თვისების გარეშე ლიდერმა შეიძლება სწრაფად დაკარგოს ავტორიტეტი.

ლიდერის ფსიქოლოგიური და სოციალური თვისებები.

და ბოლოს, ლიდერობის თვისებების ბოლო ჯგუფი, რომელიც შედგება ლიდერის უნარში, დაამყაროს ურთიერთობები გუნდში, მის გუნდში. სოციალური ფუნქციარომელსაც ის იღებს. განვიხილოთ ლიდერის ეს თვისებები.

1. კომუნიკაბელურობა.ლიდერს უნდა შეეძლოს კომუნიკაცია. და არა მხოლოდ კომუნიკაციისთვის, არამედ პოვნისთვის ურთიერთ ენაგანსხვავებული შეხედულების მქონე ადამიანებთან სხვადასხვა ასაკის, განსხვავებული სოციალური ჯგუფები, განსხვავებული სქესი, განსხვავებული ხასიათი და ა.შ. ეს არის ლიდერის ძალიან მნიშვნელოვანი თვისება, რომელიც ეხმარება მას გუნდის ჩამოყალიბებაში და შენარჩუნებაში.

2. სამართლიანობა.Ყველაზე მნიშვნელოვანი სოციალური როლილიდერი არის ის, რომ ის უნდა იყოს სამართლიანი და მიიღოს სამართლიანი გადაწყვეტილებები თავისი გუნდის წევრებთან დაკავშირებით. ადამიანებმა უნდა იცოდნენ, რომ ყოველთვის შეუძლიათ მიმართონ ლიდერს რჩევისა და დახმარებისთვის და მიიღონ იგი. გუნდის ლიდერი არის სამართლიანი მოსამართლე, რომელიც ობიექტურად და მიუკერძოებლად წყვეტს ყველა სადავო სიტუაციას.

3. გუნდის ინტერესების დაცვა.თანამედროვე ლიდერი უნდა ზრუნავდეს არა მხოლოდ საკუთარ ინტერესებზე, არამედ თავისი გუნდის ინტერესებზეც, შეეძლოს მათი დაცვა ზოგიერთი გარე ხელისუფლების წინაშე, გარე საფრთხის, საფრთხის არსებობისას.

4. მიმდევრების თვითრეალიზაციის პირობების შექმნა.და ბოლოს, ლიდერის სოციალური თვისებები უნდა მოიცავდეს მიმდევრებს, მათ გუნდს თვითრეალიზაციის შესაძლებლობების მიწოდებას, შესაძლოა მისი წევრებისგან ახალი ლიდერების „დამუშავებაც“. ეს არის ძალიან მნიშვნელოვანი ლიდერობის თვისება, რომელსაც ყოველთვის დააფასებენ და პატივს სცემენ მის მიმდევრებს და მემკვიდრეებს.

ეს არის თანამედროვე, კარგი ადამიანური ლიდერის თვისებები. განავითარეთ ეს თვისებები საკუთარ თავში - და თქვენც შეუერთდებით მათ, ვისაც შეუძლია ლიდერობა. სხვა პუბლიკაციებში მე უფრო დეტალურად გავაანალიზებ, თუ როგორ უნდა განავითარო ლიდერობის თვისებები საკუთარ თავში, ასე რომ შეუერთდი ჩვენს რეგულარულ მკითხველს და დაელოდე თვალყურს.

არ დაგავიწყდეთ, რომ ლიდერები სულაც არ იბადებიან (თუმცა ეს შესაძლებელია), ლიდერები ხდებიან და ეს სავსებით რეალურია, მთავარია საკუთარ თავს დაუსახოთ მიზანი და ისწრაფოთ მის მისაღწევად. გმადლობთ ყურადღებისთვის და მალე შევხვდებით!

ადამიანური ქცევა და პიროვნების ლიდერული თვისებები განსაზღვრავს ლიდერს. ასეთ ადამიანს შეუძლია გუნდის აქტივობების ორგანიზება: მიიღოს გადაწყვეტილებები მთელი ჯგუფის სახელით, მოაწყოს სამუშაო, მისცეს მაგალითი. მან დაამტკიცა, რომ მისი არჩევანი მენეჯმენტზე არის მიზანშეწონილი და გამართლებული. ის არ ერიდება ისეთი პრობლემების გადაჭრას, რომლებიც შეიძლება გადაულახავი ჩანდეს. ლიდერობა და პიროვნება ურთიერთდაკავშირებული ცნებებია.

ლიდერი ორგანიზებას უწევს თანამშრომლების საქმიანობას

ლიდერის მთავარი ხასიათის თვისებები

ლიდერის მთავარი ხასიათის თვისებებია:

• ქცევისა და ემოციების კონტროლი;
• დადებითი ხედვა;
• სტრესის წინააღმდეგობა;
• ცვლილებებისთვის მზადყოფნა;
• წარმატების რწმენა;
• აზრების გამოხატვის სიცხადე;
• სირთულეების გადალახვის სურვილი;
• დროის გონივრულად მართვის უნარი;
• დარწმუნების უნარი;
• კონსტრუქციული დიალოგის წარმართვის უნარი.

ლიდერი არის ძლიერი პიროვნება, რომელსაც შეუძლია არა მხოლოდ გადაჭრას პრობლემები და გადალახოს სირთულეები, არამედ განჭვრიტოს ისინი მომავალში.

ფორმალური და არაფორმალური ხელმძღვანელობა

ლიდერობა შეიძლება იყოს ფორმალური ან არაფორმალური.

ოფიციალური ლიდერი გუნდის ოფიციალური ხელმძღვანელია. იშვიათ შემთხვევებში იწვევს თანამშრომელთა სიმპათიას, მაქსიმუმს - პატივისცემას. არაფორმალური არის ლიდერი, რომელიც არაფორმალურად არის აღიარებული უმეტესწილადჯგუფები. ის უფრო სიმპატიურია. მაგრამ მის გადაწყვეტილებას ლიდერი აკონტროლებს.

არაოფიციალური ლიდერი ხშირად ჩნდება გუნდში მართვის ავტორიტარული სტილით. ამ სტილით, ოფიციალური ლიდერი აღიქმება ტირანად, ხოლო გუნდში სოციალურ-ფსიქოლოგიური პროცესი აღიქმება როგორც არახელსაყრელი, ძლიერი ლიდერის საჭიროება. ლიბერალური ან დემოკრატიული მართვის სტილში არაფორმალური ლიდერი ძალიან იშვიათად ჩნდება. არავის ეშინია ლიდერის და არავის სჭირდება დახმარება საკუთარი ინტერესების დასაცავად.

არაფორმალური ლიდერის გადაწყვეტილებას აკონტროლებს ოფიციალური ლიდერი

ლიდერის თვისებები

ბიზნეს ლიდერი უნდა იყოს დაჟინებული, გადამწყვეტი და შეუძლია გასცეს ბრძანებები, მიიღოს გადაწყვეტილებები, აკონტროლოს და წარმართოს გუნდის საქმიანობა. სამსახურში ლიდერმა უნდა შეძლოს:

• განსაზღვრავს ჯგუფის ამოცანებს, რომელსაც ხელმძღვანელობს;
• კონსტრუქციულად მიაწოდონ ისინი თანამშრომლებს;
• დარწმუნება დასახული მიზნის აუცილებლობაში;
• თანამშრომლების მაქსიმალური მოტივაცია, რომ სწრაფად დაასრულონ ამოცანები;
• გუნდში ავტორიტეტის შენარჩუნება;
• შეინარჩუნე სიმშვიდე სიტუაციის მიუხედავად;
• დაუყოვნებლივ რეაგირება სიტუაციის ნებისმიერ ცვლილებაზე;
• იფიქრე ფართოდ და პოზიტიურად;
• მიაღწიეთ თქვენს მიზნებს დაბრკოლებების მიუხედავად;
• მოუსმინოს სხვების მოსაზრებებს;
• შექმენით სწორი კითხვები;
• გარისკავს;
• გრძელვადიანი გეგმების შედგენა და შედეგების მიღწევა;
• ჩამოაგდეს ბალასტი.

ლიდერობისა და ლიდერობის პრობლემა ის არის, რომ ლიდერი ყოველთვის არ არის დაჯილდოებული ლიდერის თვისებებით. გარდა თვისებებისა, ლიდერს უნდა შეეძლოს ლიდერად მოქცევა.

თვისებების დემონსტრირება

ლიდერის თვისებები გამოიხატება სიტყვებით, ინტონაციით, საუბრის წარმართვის წესით, სახის გამომეტყველებითა და ჟესტებით, თავდაჯერებულობითა და შეხედულებების სიმტკიცით.

1. თავდაჯერებული ადამიანი ინარჩუნებს კარგ პოზას.
2. თვალს არ აშორებს თანამოსაუბრეს.
3. იღიმება მხოლოდ შესაბამის სიტუაციებში.
4. პატივისცემით ეპყრობა თანამოსაუბრეს.
5. ჩაიცვით სამუშაოს შესაფერისად.

ძირითადი ტიპები

ლიდერობის სურვილი არის საზოგადოებაში ღირსეული ადგილის დაკავების სურვილი. და ეს საერთოა ყველა ადამიანისთვის. გუნდში გადაწყვეტილების მიღების სტილისა და პრობლემების გადაჭრისადმი მიდგომის მეთოდების მიხედვით განისაზღვრება ლიდერობის ტიპები: ავტორიტარული, ლიბერალური ან დემოკრატიული.

ავტორიტარული ლიდერი

ავტორიტარული ხელმძღვანელობა აძლევს ლიდერს გადაწყვეტილებების დამოუკიდებლად მიღების უნარს და ასევე გულისხმობს გუნდის ყველა წევრის დაქვემდებარებას მენეჯმენტზე. მიღებული გადაწყვეტილებების შესრულების მონიტორინგი ხდება. ლიდერს უფლება აქვს გააკრიტიკოს და ახსნა-განმარტების გარეშე გამოიყენოს ზომები ხელქვეითების დასასჯელად, რაც იწვევს გუნდში მასიურ უკმაყოფილებას.

• არასწორი გადაწყვეტილების მიღების მაღალი ალბათობა;
• თანამშრომელთა ინიციატივის ნაკლებობა და პასიურობა;
• გუნდის უკმაყოფილება;
• რთული მორალი.

ეს სტილი მიზანშეწონილია მხოლოდ კრიტიკულ სიტუაციებში: უბედური შემთხვევა ან სიცოცხლის საფრთხე. ავტორიტარულ სტილს შეუძლია დათრგუნოს მასობრივი უკმაყოფილება.

ლიბერალური ლიდერი

ლიბერალური გონება ხასიათდება კონტროლის ნაკლებობით, მოთხოვნების სიცხადით. არსებობს არაპროგნოზირებადი ჯარიმების შესაძლებლობა.

ასეთი ადამიანი ავლენს რეგრესიის ტენდენციას, ახასიათებს მუშაობის სტიმულის ნაკლებობა, თანამშრომლების უკმაყოფილება მენეჯმენტით და მთელი სამუშაოთ. გუნდში არასახარბიელო კლიმატია. ადამიანების ნეგატიური გავლენა ერთმანეთზე გამოიხატება ფარული კონფლიქტებით.

დემოკრატი ლიდერი

დემოკრატიული ფორმით ადამიანი აერთიანებს გუნდს ყველაზე მნიშვნელოვანი ამოცანებისა და მიზნების განხილვაში, გადაწყვეტილების მიღებაში. ჯგუფს ეძლევა გარკვეული თავისუფლება განხილვისა და სამუშაო აქტივობის სტიმულირებისას.

ასეთი ლიდერი ყველაზე ეფექტურია. სწორი გადაწყვეტილებების მიღების მაღალი ალბათობა, კარგი შესრულების მაჩვენებლები, ხელსაყრელი ფსიქოლოგიური გარემო. ამ ტიპის ლიდერობა ლიდერისა და კარგი ლიდერის პროფესიონალიზმის მაჩვენებელია.

ლიდერობა და ხელმძღვანელობა

ხშირად ლიდერობა და მენეჯმენტი ერთმანეთში აირია. მაგრამ ეს არ არის სინონიმები. იმისათვის, რომ გავიგოთ რა არის ლიდერობა და ლიდერობა, აუცილებელია მათი განსხვავებების გათვალისწინება.

ძირითადი განსხვავებები ლიდერობასა და ლიდერობას შორის

ლიდერობა	მენეჯმენტი
არაფორმალური ურთიერთობები	ოფიციალური ურთიერთობები
ფსიქოლოგიური საფუძველი	სოციალური საფუძველი
შეიძლება იყოს ლიდერი	შეიძლება არ იყოს ლიდერი
დამოუკიდებლად ადგენს და აღწევს მიზნებს	ადგენს მიზნებს და მათი მიღწევის გზებს ქვეშევრდომების ძალისხმევით
ლიდერობა ეფუძნება ნდობას, ხელმძღვანელობს მიმდევრებს	გუნდის დაქვემდებარება სავალდებულოა, გამოიყენება ჯილდოსა და სასჯელის ზომები

ძირითადი მსგავსება:

• ლიდერი და ლიდერი შეიძლება იყოს ორივე ერთდროულად;
• არიან ხელისუფლების წარმომადგენლები;
• შეიძლება გავლენა მოახდინოს გარემოზე.

შეიძლება დავასკვნათ, რომ ლიდერობა არის გავლენა მათ მიმდევრებზე იძულებისა და დასჯის გარეშე. ლიდერის ავტორიტეტი დამოკიდებულია მის პიროვნულ თვისებებზე და ჯგუფის ინტერესების დაცვის უნარზე.

ხელმძღვანელობა გავლენას ახდენს ოფიციალური უფლებამოსილების განხორციელებით. დაკავებული თანამდებობა აძლევს ლიდერის უფლებამოსილებას, მაგრამ არა ლიდერის თვისებებს.

ლიდერის ნიშნები

ჯგუფში ასეთი ადამიანის იდენტიფიცირება საკმაოდ მარტივია, მისი ძირითადი მახასიათებლებია:

• მაღალი აქტიურობა და ინიციატივა გუნდის პრობლემების გადაჭრაში;
• გუნდის წევრებზე გავლენის მოხდენის უნარი;
• მაღალი ინფორმირებულობა;
• ლიდერის პიროვნული თვისებები;
• აღიარებული ნორმების მიღმა სიტუაციის დანახვის უნარი.

ლიდერის ფუნქციები

ლიდერს უნდა შეეძლოს არა მხოლოდ დარწმუნება და აქტიური იყოს, არამედ გარკვეული ფუნქციების შესრულებაც. ლიდერის ფუნქციები შემდეგია:

• გუნდის ცხოვრების ორგანიზება საქმიანობის ყველა სფეროში;
• წესების დადგენა და ჯგუფის მიერ მათი დაცვის მონიტორინგი;
• ოფიციალურად წარმოადგენენ ჯგუფს საკუთარ პირადად;
• პასუხისმგებელი იყოს გუნდის საქმიანობის შედეგებზე;
• ჯგუფში ურთიერთობის კოორდინაცია.

დასკვნა

იმისათვის, რომ იყოთ ლიდერი, აუცილებელია გქონდეთ არა მხოლოდ გარკვეული პიროვნული თვისებებილიდერი, არამედ მუდმივად იმუშავე საკუთარ თავზე, გონივრულად გჯეროდეს შენი სიმართლის. თავდაჯერებულობა ხელს უწყობს სირთულეების დაძლევას და პრობლემებს არ დანებდება. განავითარეთ ლიდერობის ისეთი თვისებები, როგორიცაა სიმშვიდე, ლოგიკა, გარედან ყურების უნარი. ლიდერობის უნარის განვითარება, რა თქმა უნდა, დაგეხმარებათ მიიღოთ პატივისცემა და აღიარება თანამშრომლებს შორის, ოჯახის წევრებსა და მეგობრებს შორის.

კვლევის ერთ-ერთი მთავარი თემა თანამედროვე მეცნიერებებირაც შეეხება სოციალური ფსიქოლოგიაარის ლიდერობა და პიროვნება. მეცნიერთა აზრით, ლიდერობის ჩამოყალიბება პირდაპირ კავშირშია გარკვეული პიროვნული თვისებების ძიებასთან, რაც მათ საშუალებას აძლევს ჰქონდეთ უპირატესობა მათი ფსიქოლოგიური და ფიზიკური მახასიათებლები. ლიდერს აქვს მთავარი როლი ჯგუფის საქმიანობის ორგანიზებაში, რომელსაც ის ეკუთვნის, ასევე აყალიბებს და არეგულირებს მისი წევრების ინტერპერსონალურ ურთიერთობებს.

დამახასიათებელი

რა არის ლიდერი? არსებობს მრავალი განმარტება, საიდანაც შეგვიძლია დავასკვნათ: ლიდერი არის ადამიანი, რომელიც ხელმძღვანელობს სხვებს, აქვს ავტორიტეტი და იცის, როგორ მოაწყოს და გაანაწილოს ჯგუფის საქმიანობა. ლიდერობის განმარტება ასევე ნიშნავს, რომ ინდივიდს აქვს გარკვეული შესაძლებლობები, რაც ეხმარება მას სხვების ხელმძღვანელობაში. ეს უნარები ყალიბდება პიროვნების ფსიქოლოგიური თვისებებიდან, რაც არის ცოდნის, ღირებულებების, უნარებისა და ქცევის ნორმების ერთიანობა. ლიდერი ყოველთვის ხედავს დიდ სურათს და იცის როგორ მიაღწიოს მიზანს, სად წავიდეს. არახელსაყრელ პირობებშიც კი არ ნებდება და მიზანმიმართულად მიიწევს წინ. ის ყოველთვის მოწესრიგებულია, შეუძლია ანალიტიკური აზროვნება და ეხმარება სხვებს სასურველი შედეგის მიღწევაში.

ძირითადი თვისებები

ბევრი მკვლევარი სოციოლოგიისა და ფსიქოლოგიის დარგში ამტკიცებს, შეიძლება თუ არა ლიდერობის თვისებები თანდაყოლილი იყოს, ან საჭიროა თუ არა მათი განვითარება. მაგრამ არსებობს პიროვნების პიროვნული და ფსიქოლოგიური თვისებები, რომლებიც განასხვავებს მას სხვა ადამიანებისგან. ეს არის ძლიერი და ძლიერი ნებისყოფის პიროვნებები, ღიაა კრიტიკისთვის და დახურული პრობლემებისგან, მათ აქვთ ისეთი ხასიათის თვისებები, როგორიცაა:

• ემოციებსა და ქცევაზე კონტროლი;
• პოზიტიური დამოკიდებულება;
• ცვლილებებისთვის მზადყოფნა;
• მტკიცედ სჯერა იღბლის;
• აზრების გამოხატვა მოკლე და ნათელია;
• არ დანებდეთ სირთულეების წინაშე.

ძლიერი ნებისყოფის პიროვნების ხასიათის ჩამოთვლილი თვისებები არ არის ლიდერისთვის დამახასიათებელი ყველა თვისება. არსებობს მრავალი სხვა, რომელიც ახასიათებს ძლიერ პიროვნებას. Ესენი მოიცავს.

სიმშვიდე, პატიოსნება, მიზანდასახულობა, საიმედოობა

პატიოსან და მიზანდასახულ ლიდერს სჯერა და მისდევს, რადგან მას არ ეშინია სირთულეების და მტკიცედ მისდევს თავის მიზანს. ასეთი ადამიანი სანდოა და არასოდეს დაუკარგავს თავის მიმდევრებს, რაც საქმეს ბოლომდე მიიყვანს.

გახსნილობა

კარგმა ლიდერმა იცის, როგორ მოუსმინოს და გაითვალისწინოს სხვების მიერ შემოთავაზებული იდეები, მაშინაც კი, თუ ისინი არ შეესაბამება მის გეგმებს. საკუთარი თავის ალტერნატიული გადაწყვეტის განხილვის უნარი ლიდერისთვის დადებითი უნარია. გახსნილობა მას და მის მიმდევრებს შორის ურთიერთობაში ნიშნავს ნდობას და პატივისცემას გუნდში.

კრეატიულობა

ხშირად ხდება, რომ ჩვეულებრივი აზროვნება არ უწყობს ხელს პრობლემის გადაჭრას. მაშინ საჭიროა ცნობიერების საზღვრების გაფართოება და სხვაგვარად აზროვნება, ბიზნესის მიმართ განსხვავებული მიდგომის გამოყენება. ლიდერი ჩვეულებრივ შემოქმედებითი ადამიანიარ განიცდის სირთულეებს ასეთ საკითხებში.ის არ იმედგაცრუებულია, მაგრამ გვთავაზობს: "რა მოხდება, თუ?". ლიდერის გაფართოებული აზროვნება წაახალისებს მიმდევრებს პრობლემის გადაჭრის მსგავსი მიდგომისკენ.

თავდაჯერებულობა და პასუხისმგებლობა

დასახული მიზნების მისაღწევად ლიდერი უნდა იყოს თავდაჯერებული, ასევე პასუხისმგებელი პალატების მოლოდინების გამართლებაზე, ამიტომ იგი აგროვებს გუნდის ყველა ძალას პრობლემის გადასაჭრელად და საბოლოო შედეგამდე მიყვანისთვის. ასეთ თავდაჯერებულობას „უფრო სუსტი“ ადამიანები ხშირად აგრესიულად აღიქვამენ. მაგრამ ეს ცნებები უნდა განვასხვავოთ.

Იუმორის გრძნობა

ეს არის "ძლიერი" ადამიანის პიროვნული და მნიშვნელოვანი თვისება, რომელიც ეხმარება მოწყენილობის განმუხტვას, გუნდში დაძაბული სიტუაციის განმუხტვას და ასევე ხელს უწყობს კორპორატიული სულისკვეთების განვითარებას. იუმორი არის ერთგვარი ძალა, რომელიც უზრუნველყოფს ჯგუფის წევრებზე კონტროლს.

ენთუზიაზმი

ადამიანი, რომელიც ერთგულია თავისი საქმისთვის, იმსახურებს მიმდევრების ნდობას. გამოვლენილი ენთუზიაზმის დახმარებით ლიდერი ხდება ინსპირატორი და მოტივატორი. მიუხედავად პასუხისმგებლობების განსხვავებისა, ლიდერი ეხმარება სხვებს მათთან ერთად და არ ეშინია „ბინძურ საქმეში“ ჩაძირვას.

Ანალიტიკური აზროვნება

ლიდერი ყოველთვის ხედავს სიტუაციის დიდ სურათს, მაგრამ იმისათვის, რომ დეტალურად შეისწავლოს იგი, შეუძლია ცალკეულ ნაწილებად „გატეხოს“. ასე რომ, საბოლოო მიზნის დაკარგვის გარეშე, ის ადგენს რამდენიმე პატარას, რაც აჩქარებს პროგრესს ამ მიმართულებით. ეს არის ლიდერის მთავარი პიროვნული და ფსიქოლოგიური თვისებები. ისინი ჩნდებიან როგორც Ყოველდღიური ცხოვრებისისევე როგორც სამსახურში. ასევე, ასეთი ადამიანის თვისებები მოიცავს:

• გამძლეობა და მონდომება;
• მიზნებისა და ამოცანების სწრაფად განსაზღვრის და ქვეშევრდომებისთვის მათი გადაცემის უნარი;
• თანამშრომლების მოტივაციისა და შთაგონების უნარი;
• სიმშვიდის შენარჩუნების უნარი ყველა სიტუაციაში;
• სწრაფი და ფართო აზროვნება;
• სწრაფი ფოკუსირების უნარი არა სირთულეებზე, არამედ მიზნის მიღწევაზე;
• გარისკო, მაგრამ გამართლებული;
• აუცილებელია ნათლად გვესმოდეს, რისი მიტოვება შეიძლება და რისი არა;
• მოუსმინოს სხვებს და განიხილოს მათი იდეები;
• მიზნისკენ მოძრაობის დაჩქარების ან საშიში პროცესების დროულად შეჩერების უნარი.

შეიძლება დავასკვნათ, რომ ლიდერობა და ძლიერი, ძლიერი ნებისყოფის პიროვნება განუყოფელი ცნებებია. ლიდერს უნდა ჰქონდეს მრავალი განსხვავებული ხასიათის თვისება, რაც მას ეხმარება წარმატების მიღწევაში ნებისმიერ სფეროში. მაგრამ მათი ფლობა არ ნიშნავს იყო მთავარი და საზოგადოებას ხელმძღვანელობდე. თქვენ უნდა ისწავლოთ მათი სწორად ჩვენება.

თვისებების დემონსტრირება

• ამაყი პოზა აჩვენებს თავდაჯერებულობას;
• მოწინააღმდეგის პირდაპირ თვალებში მიმართული მშვიდი და მტკიცე მზერა ძლიერ პიროვნებაზე მიუთითებს;
• შესაბამისი და იშვიათი ღიმილი;
• პატივმოყვარე და დამთმობი მანერები;
• სურათმა კარგი შთაბეჭდილება უნდა მოახდინოს.

საუბრისას უნდა გჯეროდეს საკუთარი სიმართლის და თანამოსაუბრეს აჩვენო ერთგულება არჩეული გზის მიმართ. ლიდერისთვის დამახასიათებელი პიროვნება აქვს თავდაჯერებულობა და ძლიერი ნებისყოფა, რაც ეხმარება პრობლემების და სირთულეების დაძლევაში. მაგრამ რა მოხდება, თუ ეს თვისებები არ არის დაცული? შესაძლებელია მათი განვითარება? ამ საკითხის შესწავლა აქტუალურია დღემდე. ბევრი მკვლევარი თვლის, რომ რეალისტურია ლიდერობის თვისებების განვითარება, მხოლოდ საკუთარ თავზე დიდხანს და შრომა უნდა იმუშაოს.

აუცილებელი თვისებების ჩამოყალიბება

ლიდერის პიროვნების ჩამოყალიბება ბავშვობიდან უნდა დაიწყოს, მაგრამ თუ მომენტი უკვე გამოტოვებულია, არ უნდა ინერვიულოთ, რადგან არასდროს არის გვიანი თვითგანვითარებით. არსებობს მრავალი განსხვავებული ლიდერობის განვითარების ტრენინგი, რომლის მიზანია შექმნას თვითგანვითარების მკაფიო გეგმა, რომელიც შედგება კონკრეტული ნაბიჯებისგან.

პირველ რიგში, თქვენ უნდა დაყოთ თქვენი გეგმა რამდენიმე ნაწილად, რათა თანდათანობით განვითარდეს ადამიანი, როგორც ლიდერი:

• ახლო მომავალში მიღწეული მოკლევადიანი მიზნები;
• შუალედური მიზნების მიღწევა რამდენიმე თვეში;
• გრძელვადიანი მიზნები, რომლებიც საჭიროებენ თვითგანვითარების ერთ წელს.

ისინი ამბობენ, რომ პრაქტიკა უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე თეორია, რაც ფუნდამენტურად არასწორია. თეორიული საფუძვლის გარეშე, ვერ გახდება ლიდერი, მაგრამ ჩამოყალიბდება მხოლოდ უფრო გამორჩეული შესაძლებლობების მქონე სხვა ადამიანების სიტყვებისა და მოქმედებების კოპირების უნარი. ამ სფეროში წარმატების მისაღწევად, თქვენ უნდა ისწავლოთ დაკვირვება და გაანალიზოთ მათი საქმიანობა და ქცევა, შემოქმედებითად გამოიყენოთ მიღებული გამოცდილება საკუთარი პრობლემების გადასაჭრელად.

მიზანმიმართული მოგზაურობის დასაწყისში ლიდერობის უნარების გასავითარებლად, ლიდერობის სპეციალისტმა დ.ადაირმა მოიფიქრა სავარჯიშო, რომელიც დაგეხმარებათ წარმატების მიღწევაში. იგი შედგება ძირითადი მიზნების ჩამონათვალში, რომელთაგან თქვენ უნდა გამოყოთ რამდენიმე თქვენთვის და მიჰყვეთ მათ:

• გაიარეთ რამდენიმე თვითგაუმჯობესების ტრენინგი წელიწადში.
• საუბარი აღიარებულ ლიდერებთან ლიდერობის იდეების გასაგებად.
• საუბარი თანამშრომლებთან იმის შესახებ, თუ რისთვის აფასებენ ისინი ლიდერს. პასუხები უნდა ჩაიწეროს და განიხილოს.
• წლის განმავლობაში წაიკითხეთ თვითგანვითარების რამდენიმე სახელმძღვანელო და მასზე დაყრდნობით განსაზღვრეთ 5 პრაქტიკული ნაბიჯი.
• შეიტყვეთ ზუსტი ინფორმაცია კომპანიის აზრის შესახებ თქვენს შესახებ, მასში თქვენი პოტენციალის შესახებ.
• თუ სამსახურში ლიდერობის განვითარების შესაძლებლობა არ არის, თქვენ უნდა შეცვალოთ იგი.
• აირჩიეთ სწავლის ხანგრძლივი კურსი კონკრეტულ სფეროში ცოდნის გასაფართოებლად.

ეს სავარჯიშო ძალიან ეფექტურია, თუ მთლიანად ჩაეფლო თვითგანვითარებაში. გეგმის შედგენისას აუცილებელია გავითვალისწინოთ საკუთარ თავში ლიდერული თვისებების განვითარება. ეს ძალიან შრომატევადი სამუშაოა, მაგრამ შედეგად წარმატება არ დააყოვნებს.ფსიქოლოგებმა, რომლებმაც შეისწავლეს ყველაზე ცნობილი პიროვნებების ბიოგრაფიები, გამოავლინეს 10 თვისება, რომელიც აუცილებელია თვითგანვითარების სფეროში წარმატებისთვის.

შედეგებისკენ სვლა

ლიდერი ყოველთვის ხედავს თავის მიზანს, იცის სად გადავიდეს და რა გააკეთოს მის მისაღწევად. ამის გასაგებად, შეგიძლიათ წაიკითხოთ ისტორიები წარმატებული ადამიანები, წიგნები თვითგანვითარებისა და მოტივაციის შესახებ.

Გადაწყვეტილებების მიღება

ძლიერი, ძლიერი ნებისყოფის მქონე ადამიანს ეშინია რთული გადაწყვეტილებების მიღებას. გადაწყვეტილების მიღების უნარის განსავითარებლად, აუცილებელია ვისწავლოთ მათი მიღება ისეთ სფეროებში, სადაც უარი არ იქნება სერიოზული შეცდომა. ეს უნდა გაანალიზდეს და არ შეჩერდეს.

რისკი

ნამდვილი ლიდერი მოქმედებს დადებითი შედეგის გარანტიების არარსებობის მიუხედავად. იმისათვის, რომ ისწავლოთ რისკების აღება, უნდა გააანალიზოთ პრობლემა და გააკეთოთ მისი გადაჭრის რამდენიმე ვარიანტი, თითოეულს მიაკუთვნოთ სკალა 1-დან 5-მდე. შემდეგ უნდა იფიქროთ, წავა თუ არა ყველაფერი ისე, როგორც დაგეგმილია და შემდეგ მიიღოთ შესაბამისი ზომები. არ დაიდარდოთ, თუ წააგებთ. შეცდომების დაშვებით და მათი გაგებით ლიდერები „იზრდებიან“.

ხალხის მოტივაცია

ლიდერმა იცის როგორ ნათლად აუხსნას სხვებს თავისი აზრები და მიზნები, შთააგონებს ნდობას და სურვილს სიმაღლეებისკენ, რომლებზეც აქამდე ვერც კი ფიქრობდნენ. მისი ხელმძღვანელობით ჯგუფის სხვა წევრები ცდილობენ გააუმჯობესონ პიროვნული და პროფესიული ხარისხი. როგორ მოახდინოთ სხვების მოტივაცია: თქვენ უნდა შეისწავლოთ ჯგუფის ყველა წევრის საჭიროება, რომელიც ხელს უწყობს მოქმედება. თითოეულმა მათგანმა უნდა გააცნობიეროს გუნდში მუშაობის მნიშვნელობა.

გუნდის შექმნა

ლიდერის გუნდი შედგება ძლიერი და პროდუქტიული ინდივიდებისგან, სადაც არის კორპორატიული სული და ურთიერთგაგება. საკუთარი გუნდის შესაქმნელად, თქვენ უნდა გაამახვილოთ ყურადღება დისკუსიების დროს სხვების მოსაზრებებზე, მათ საუკეთესო თვისებებზე.

თვითშემეცნება

კარგი ლიდერები იბრძვიან სრულყოფილებისკენ, აღიარებენ ნაკლოვანებებსა და ძლიერ მხარეებს. ისინი ღიაა კრიტიკისთვის და სურვილისამებრ შეცვალონ თავიანთი თვისებები საჭიროების შემთხვევაში. ცოდნის გასაფართოებლად საჭიროა საკუთარი ქმედებებისა და შედეგების გაანალიზება. თქვენ შეგიძლიათ ჰკითხოთ სხვებს აზრი იმის შესახებ, თუ რა ცვლილებებია საჭირო ლიდერის თვისებების გასაუმჯობესებლად. საკუთარი თავის აღმოჩენის შესანიშნავი გამოცდილება იქნება დღიურის შენახვა ყველაზე მნიშვნელოვანი მოვლენებით. მასთან ერთად შეგიძლიათ თვალყური ადევნოთ პროგრესს უნარების გაუმჯობესებაში.

პიროვნული მთლიანობა

კეთილსინდისიერება გეხმარებათ არ გადაუხვიოთ თქვენს პრინციპებს, თუნდაც სხვა გზა უფრო მარტივი და მომგებიანი იყოს. ასეთი ხასიათის მქონე ადამიანს ყველა მიიჩნევს სანდო და სამაგალითოდ. მეგობრებთან და კოლეგებთან კომუნიკაციის აქტიური ძიება საშუალებას მოგცემთ ფხიზელი შეაფასოთ მთლიანობა, შეადაროთ თქვენი იდეები მიზნისა და პასუხისმგებლობის შესახებ მათ აზრთან.

თვით გაუმჯობესება

ამისათვის ხშირად უნდა დაუკავშირდეთ ადამიანებს ახალი იდეების გაცვლის მიზნით, გააანალიზოთ როგორც საკუთარი, ისე გამოცდილი ძლიერი პიროვნებების ქმედებები და სიტყვები, წაიკითხოთ ლიტერატურა ლიდერობის თემაზე.

პროდუქტიული კომუნიკაცია

კარგ ლიდერებს შეუძლიათ მარტივად წარმოადგინონ თავიანთი აზრები, მიზნები და იდეები ისე, რომ მიმდევრებიც მოჰყვებიან. ამის გასაგებად, თქვენ უნდა ივარჯიშოთ აქტიური მოსმენით, შეძლოთ სხეულის არავერბალური მესიჯების დანახვა, ყველაზე რელევანტური ინფორმაციის გადმოცემა და მისი განმეორების მოთხოვნა, მნიშვნელოვანია ისწავლოთ საუბრის სტრიქონებს შორის კითხვა. .

აქტიური ურთიერთდახმარება

თითოეული გუნდის თუნდაც მცირე წარმატებების წახალისება საშუალებას აძლევს მათ გამოავლინონ საკუთარი პოტენციალი, შეგიძლიათ მიანდოთ მათი ზოგიერთი პასუხისმგებლობა. ამ თვისებების განვითარებით, წარმატება ცხოვრების სხვადასხვა სფეროში მოლოდინს არ გაგიჩერებთ, მთავარია მოთმინება და შეუპოვრობა, ასევე საკუთარი თავის უკეთესობისკენ შეცვლის დიდი სურვილი.

ლიდერი რომ გახდეთ, თქვენ უნდა ფლობდეთ ან განავითაროთ გარკვეული თვისებები და ხასიათის თვისებები. Ხელმძღვანელის უნარ - ჩვევებილიდერის პიროვნების ჩამოყალიბებასა და ჩამოყალიბების პროცესზე სხვადასხვა გზით მოქმედებს. მაგრამ შეუძლებელია გამოვყო ერთი ან ორი თვისება, რომელსაც აქვს მთავარი გავლენა.

ნებისმიერი ლიდერის ცხოვრებაში, ადრე თუ გვიან, ჩნდება სიტუაციები, როდესაც შეიძლება საჭირო გახდეს ქვემოთ წარმოდგენილი ლიდერობის რომელიმე თვისება.

გარდა ამისა, ლიდერის წინაშე დგას მრავალფეროვანი პრობლემები და ამოცანები და მათი გადაჭრისთვის საჭიროა ლიდერული თვისებების ფართო სპექტრი, რაც საბოლოოდ მიაღწევს სასურველ შედეგს.

ამიტომ, მე გთავაზობთ სიას, რომელიც შეიცავს 21 ქულას და გამოავლენს მთავარ ლიდერულ თვისებებს, რომელთა განვითარება საშუალებას მოგცემთ გახდეთ ნამდვილი ლიდერი.

1. იყავი ლიდერი შენს ცხოვრებაში - იცოდე როგორ მართო შენი ცხოვრება, მოტივაცია გაუწიო საკუთარ თავს, დაისახო მიზნები და მიიღო ზომები მათ მისაღწევად - ეს არის პირველი ნაბიჯი ლიდერობისკენ. სწორედ ლიდერობის ეს ხარისხი იქნება თქვენი მომავალი წარმატების საფუძველი.

2. პერსპექტიული ხედვა - ლიდერობის ეს ხარისხი მოითხოვს მუდმივ განვითარებას და ტრენინგს. რაც მეტი ცოდნა და გამოცდილება გექნებათ, მით უკეთესი და საიმედო იქნება მომავალი მოვლენების წარმოდგენა.

3. ღიაობა - ლიდერის განვითარება გრძელდება. ყოველდღე ის იღებს ახალ ინფორმაციას, ურთიერთობს ადამიანებთან, იღებს გადაწყვეტილებებს - ღიაობა უბრალოდ აუცილებელია ეფექტური განხორციელებისთვის. თუ შევადარებთ ლიდერის ყველა თვისებას, მაშინ გახსნილობა ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანია.

4. გამბედაობა - ეს არის ალბათ მეორე ყველაზე მნიშვნელოვანი ლიდერობის თვისება. თქვენი შიშის გაკონტროლებისა და შიშის მიუხედავად მოქმედების უნარი არის ლიდერის გამბედაობა. ყველას ეშინია, მაგრამ ვინც აგრძელებს მიზნისკენ სვლას, წარმატებას აღწევს.

5. გადამწყვეტი - ნებისმიერი ადამიანის სიცოცხლე შეზღუდულია. ამიტომ, ლიდერები დროს არ კარგავენ ცარიელ საუბარზე. თუ არ არის საკმარისი ინფორმაცია გადაწყვეტილების მისაღებად, ისინი ყველაფერს გააკეთებენ მის მოსაპოვებლად და განაგრძობენ მოქმედებას.

6. ენერგია ერთ-ერთი ფუნდამენტურია ლიდერის თვისებები. ლიდერის ცხოვრებას უდიდესი ემოციური და ფიზიკური დატვირთვა აქვს. და იმისათვის, რომ გაუძლოს ამას, უბრალოდ საჭიროა ძლიერი ენერგია.

7. პოზიტიური ხედვა საგნებზე - პრობლემები ყველასთვის და ყოველთვის ჩნდება. მხოლოდ ის, ვინც არაფერს აკეთებს, არ უშვებს შეცდომებს. პოზიტივი ეხმარება ლიდერს ფოკუსირება მოახდინოს გამოსავლის პოვნაზე, ვიდრე ბრალის პოვნაზე.

8. სხვების მოსმენის უნარი – ვერავინ შეიძლება იყოს ექსპერტი ერთდროულად ყველა სფეროში. და ლიდერი ესმის ამას. ლიდერის სიძლიერე მდგომარეობს იმაში, რომ შეუძლია მოიძიოს ექსპერტები და მოაწყოს ისინი საერთო საქმისთვის. ეს წერტილი ასევე შეიძლება დაემატოს ლიდერის ყველაზე მნიშვნელოვან თვისებებს.

9. გონებამახვილობა და კრიტიკულობა - ლიდერები ყურადღებით აგროვებენ ფაქტებს და ამოწმებენ ყველა ინფორმაციას. ნებისმიერი ბიზნესი შეიძლება გააფუჭოს ერთმა პატარა დეტალმა.

10. თავდაჯერებულობა და სიმშვიდე – სიმშვიდე ეხმარება ლიდერს გადაწყვეტის პოვნაზე ფოკუსირებაში. ის აკონტროლებს ემოციებს და ხელს უშლის მათ ზეგავლენას გადაწყვეტილების მიღების პროცესზე.

11. მოქნილობა და მგრძნობელობა - ჩვენი სამყარო იცვლება. და ცვლილებების ტემპი ყოველწლიურად აჩქარებს. ის, რაც 5 წლის წინ მუშაობდა, დღეს აღარ არის ეფექტური. უწყვეტი ზრდისთვის აუცილებელია მუდმივად კორექტირება და ლიდერობის უნარის განვითარება.

12. შედეგზე ორიენტირებული – უფრო დიდ წარმატებას აღწევს ისინი, ვინც უფრო დიდ შედეგებს აღწევს. მთავარია არა ის, თუ როგორ გააკეთე ეს, არამედ ის, თუ რას მიაღწიე. და ეს არის თქვენი შედეგები, რომელიც მიგიყვანთ წარმატებამდე.

13. აღიარეთ თქვენი შეცდომები - შეცდომებს უშვებენ ლიდერებიც. მაგრამ მათ იციან როგორ აღიარონ ეს სხვა ადამიანებისთვის. ეს საშუალებას გაძლევთ განაგრძოთ წინსვლა. თუ ავიღებთ ლიდერის ყველა თვისებას, მაშინ მნიშვნელობით ეს პირველ ადგილზეა.

14. მუდმივი სწავლის უნარი - სამყაროს არასტაბილურობამ განაპირობა ის, რომ ცოდნა საოცარი სისწრაფით მოძველდება. ახალი ცოდნისა და უნარების მოპოვება საშუალებას მოგცემთ გაზარდოთ თქვენი კონკურენტუნარიანობა. ახალი ცოდნა ხელს შეუწყობს ახალი ლიდერული თვისებების განვითარებას.

15. სათანადო თვითშეფასება – ლიდერი აშკარად აცნობიერებს, რა შეუძლია და რისი გაკეთება არ შეუძლია. და ის ყურადღებას ამახვილებს იმაზე, რასაც აკეთებს საუკეთესოდ. ეს ზრდის მის ეფექტურობას, რაც საშუალებას გაძლევთ მიაღწიოთ უკეთეს შედეგებს.

16 გატაცება სამუშაოსადმი - ლიდერს უყვარს ის, რასაც აკეთებს. ეს გატაცება საშუალებას აძლევს მას შეინარჩუნოს ინტერესი იმის მიმართ, რასაც აკეთებს, ზრდის მის ეფექტურობას და ეფექტურობას. ეს პუნქტი საშუალებას გაძლევთ განავითაროთ ლიდერობის ყველა სხვა თვისება.

17. იცის როგორ აანთოს ხალხი - ლიდერი თანამოაზრეების გარეშე ლიდერი არ არის. საკუთარი თავის მოტივაციის სწავლის შემდეგ, ლიდერი იძენს უნარს, აანთოს სურვილი და მოქმედების ცეცხლი ადამიანებში, აიძულებს მათ შეასრულონ თავიანთი მიზნები და ამოცანები. და ამ ლიდერობის ხარისხის წყალობით, თქვენ შეგიძლიათ მიაღწიოთ ბევრს, ბევრს.

18. ქარიზმა – ხელს უწყობს სწორი ადამიანების მოზიდვას. დიდი მიღწევები მოითხოვს ეფექტურ გუნდს. და ლიდერმა იცის როგორ შექმნას იგი.

19. ფოკუსირება – ლიდერობის ეს ხარისხი საშუალებას გაძლევთ გამოყოთ ყველაზე მნიშვნელოვანი ნივთებს შორის და მთელი თქვენი ყურადღება მასზე გაამახვილოთ.

20. კომპეტენცია - ლიდერის უნარი, გამოხატოს ის, რაც საჭიროა, დაგეგმოს ის, რაც საჭიროა და გააკეთოს ის, რაც საჭიროა და ისე, რომ სხვებისთვის ცხადი იყოს, რომ თქვენ იცით, როგორ მოიქცეთ და მათთვის გასაგებია, რომ მათ უნდათ გაჰყვნენ.თქვენ. ლიდერული თვისებების მნიშვნელობით ეს მეორე ადგილზეა.

21. კეთილშობილება - ლიდერის სიდიადე საზომი არ არის იმ ადამიანების რაოდენობა, ვინც მას ემსახურება, არამედ იმ ადამიანების რაოდენობას, ვისაც ემსახურება. კეთილშობილება მოითხოვს სხვა ადამიანების პირველ ადგილზე დაყენებას და არა საკუთარ თავს. ლიდერმა იცის როგორ გაუზიაროს და სანაცვლოდ კიდევ უფრო მეტს იღებს.

უფასო მინიკურსი- 9 ეფექტური გაკვეთილი გაჩვენებთ თქვენი წარმატების გასაღებს და დაგეხმარებათ თქვენი წარმატების ნულიდან გადატანაში

თითოეულ ადამიანს აქვს მემკვიდრეობის საკუთარი პროტოტიპები, კერპები ან უბრალოდ ადამიანები, რომელთა ბიოგრაფიები მათ მოქმედებისკენ უბიძგებს. მსოფლიო ისტორიაში არის ცნობილი ადამიანების ბიოგრაფიების ერთზე მეტი მაგალითი, რომელთა წაკითხვის შემდეგ თქვენ შთაგონებული ხართ აბსოლუტურად ნებისმიერი მოქმედებით. ხშირად ესენი არიან ადამიანები, რომლებიც საუკუნეების წინ ცხოვრობდნენ, მაგრამ არიან ჩვენი თანამედროვეებიც. ზოგისთვის ეს სპორტსმენები არიან, ზოგისთვის - პოლიტიკოსები, ზოგისთვის - წარმატებული მეწარმეები. მაგრამ მათ ყველას ერთი საერთო აქვთ - ისინი ლიდერები არიან. და დღესაც, როდესაც სამყარო სწრაფად იცვლება, ზოგჯერ ასეთი მოღვაწეების გარდაცვალებიდან რამდენიმე საუკუნის შემდეგ, მათი იდეები კვლავ აქტუალურია და ხელს უწყობს ხალხის შეკრებას. ეს არ არის ნამდვილი ლიდერის საქმე?

პოლიტიკური ლიდერები

პროფესიონალმა პოლიტიკოსებმა, დახელოვნებულმა სახელმწიფო მოღვაწეებმა ისტორიას მისცეს ყველაზე მეტი ცნობილი ლიდერი. ამის მიზეზი იმ ტერიტორიის სპეციფიკაა, სადაც ასეთი ადამიანები საკმაოდ ხშირად წყვეტდნენ მსოფლიოს ბედს და მათი სახელები გამუდმებით ისმოდა. გარდა ამისა, პოლიტიკაში წარმატება მოითხოვს ქარიზმას, სიმტკიცეს და, როგორც წესი, ბრწყინვალე ორატორულ უნარებს.

უინსტონ სპენსერი ლეონარდ ჩერჩილი(1874-1965) - ბრიტანელი სახელმწიფო მოღვაწე, პოლიტიკური და სამხედრო ლიდერი, დიდი ბრიტანეთის პრემიერ მინისტრი 1940-1945 და 1951-1955 წლებში. ჟურნალისტი, მწერალი, მეცნიერი. ლაურეატი ნობელის პრემიალიტერატურაზე. ისტორიაში უდიდესი ბრიტანელი, 2002 წლის საჰაერო ძალების გამოკითხვის მიხედვით.

უ. ჩერჩილი არაჩვეულებრივი ენერგიითა და ერუდიციის ადამიანია. მუშაობდა ბევრ სამინისტროში, პირდაპირი გავლენა იქონია ორი მსოფლიო ომის დროს სამხედრო გეგმების შემუშავებაზე. კითხულობს მის მეორეს მსოფლიო ომი”, არ წყვეტს გაოცებას იმ დეტალით, რომლითაც ავტორი აღწერს 30-იანი წლების ბოლოს დიპლომატიურ პერიპეტიებს, შემდეგ გვერდზე კი იძლევა მაგნიტური მაღაროს სრულ ტექნიკურ აღწერას. როგორც ლიდერი, ჩერჩილი აქტიურ მონაწილეობას იღებდა ყველაფერში და აინტერესებდა ყველაფერი, რაც პირდაპირ თუ ირიბად უკავშირდებოდა ხელისუფლებას. ის იყო შესანიშნავი გამომსვლელი - ომის წლებში მისმა რადიო საუბრებმა (მაგალითად, ცნობილი "ეს იყო მათი საუკეთესო დრო") შეკრიბა უზარმაზარი აუდიტორია, ბრიტანეთში ოპტიმიზმი და სიამაყე გააჩინა. ბრიტანელი პოლიტიკოსის მრავალი გამოსვლა მოდელად რჩება ორატორულიდა ზოგიერთი ფრაზა ფრთიანი გახდა.

« წარმატება გარანტირებული არ არის, მხოლოდ მისი მოპოვებაა შესაძლებელი.»

ფრანკლინ დელანო რუზველტი(1882-1945) - ამერიკელი სახელმწიფო მოღვაწე და პოლიტიკოსი, შეერთებული შტატების 32-ე პრეზიდენტი, ერთადერთი პრეზიდენტი ქვეყნის ისტორიაში, რომელიც ზედიზედ 4-ჯერ აირჩიეს უმაღლეს საჯარო თანამდებობაზე. არის New Deal ეკონომიკური პროგრამის ავტორი, რომელიც დაეხმარა შეერთებულ შტატებს დიდი დეპრესიიდან გამოსვლაში და ასევე გაეროს შექმნის იდეის ერთ-ერთი თანმიმდევრული ინსპირატორი.

ფ. რუზველტი არის ლიდერის მაგალითი, რომელსაც შეუძლია რთულ დროს გააერთიანოს სხვადასხვა ადამიანი საერთო მიზნის მისაღწევად. ავადმყოფობის გამო ინვალიდის ეტლზე მიბმულმა ამ პოლიტიკოსმა მოახერხა მრავალი ექსპერტის გუნდის შეკრება და კონგრესში მხარდაჭერა მოიპოვა ეკონომიკის გაუმჯობესებისკენ მიმართული რეფორმებისთვის. რუზველტის ადმინისტრაციამ თავშესაფარი მისცა ბევრ ებრაელ ლტოლვილს გერმანიიდან მას შემდეგ, რაც იქ ნაცისტები მოვიდნენ ხელისუფლებაში. არაჩვეულებრივი გამბედაობის, მიზანდასახულობის და მტკიცე ხასიათის მქონე ამ ფიგურას უდიდესი გავლენა მოახდინა საერთაშორისო პოლიტიკაზე 30-იან წლებში - 40-იანი წლების პირველ ნახევარში. XX საუკუნე.

« ბედნიერება მიზნის მიღწევის სიხარულსა და შემოქმედებითი ძალისხმევის მღელვარებაში მდგომარეობს.»

ნელსონ როლილაჰლა მანდელა(1918-2013) - სამხრეთ აფრიკის მე-8 პრეზიდენტი და პირველი შავკანიანი პრეზიდენტი, ცნობილი მებრძოლი ადამიანის უფლებებისთვის და აპარტეიდის წინააღმდეგ. იგი გაასამართლეს თავისი საქმიანობისთვის და გაატარა ციხეში 27 წელი, 1962 წლიდან 1990 წლამდე. 1993 წელს ნობელის პრემიის ლაურეატი, 50-ზე მეტი საერთაშორისო უნივერსიტეტის საპატიო წევრი.

ნ. მანდელა ტრანზაქციული ლიდერობის შესანიშნავი მაგალითია. სიცოცხლე მიუძღვნა თეთრკანიანებთან სამხრეთ აფრიკის შავკანიანი მოსახლეობის თანაბარი უფლებების მიღწევის იდეას, ის მხარს უჭერდა მშვიდობიან გარდაქმნებს, მაგრამ არ ყოყმანობდა თავისი საქმის დამტკიცება აფრიკის ნაციონალის შეიარაღებული ფრთის მიერ დივერსიული აქტების განხორციელებით. კონგრესი (ANC). 1994 წელს საპრეზიდენტო არჩევნებში გამარჯვების შემდეგ, ნ. მანდელამ დანიშნა თავისი მთავარი პოლიტიკური ოპონენტი ნაციონალური პარტიიდან, ფ. დე კლერკი პირველ მოადგილედ, რომელსაც სურდა დაესრულებინა 90-იან წლებში დაწყებული მოგვარების პროცესი. დღეს ეს პოლიტიკოსი აივ-შიდსის წინააღმდეგ ერთ-ერთი ყველაზე ავტორიტეტული მებრძოლია.

« თუ ოცნება გაქვს, არაფერი შეგიშლის ხელს მის ასრულებაში, სანამ არ დანებდები.»

მარგარეტ ჰილდა ტეტჩერი(1925-2013) - დიდი ბრიტანეთის პრემიერ მინისტრი 1979-1990 წლებში. ერთადერთი ქალი, ვინც ამ თანამდებობას იკავებდა, ასევე ევროპული სახელმწიფოს პირველი ქალი პრემიერ-მინისტრი. ეკონომიკის გასაუმჯობესებლად მკაცრი ეკონომიკური ზომების ავტორს, რომელსაც "ეს ჩერიზმი" უწოდა. მიიღო მეტსახელი "რკინის ლედი" იმ სიმტკიცისთვის, რომლითაც იგი ატარებდა თავის პოლიტიკას და საბჭოთა ხელმძღვანელობის მუდმივი კრიტიკისთვის.

მ.ტეტჩერის ხელმძღვანელობის სტილი, რომელიც ყველაზე კარგად ახასიათებს მის ლიდერულ თვისებებს, ახლოს იყო ავტორიტარულთან. ის ტიპიური საქმიანი ქალია: გონივრული, ლოგიკური, ემოციებისადმი ცივი, მაგრამ ამავდროულად პრობლემას ქალური შეხედვით. გადამწყვეტი, რომლითაც ფოლკლენდის ომი მიმდინარეობდა, ღალატობს მასში თავდაჯერებულ პოლიტიკოსს და წერილებს, რომლებსაც მან თავად მოაწერა ხელი თითოეული გარდაცვლილის ოჯახისთვის - დედა. კონფლიქტი IRA-სთან, ადამიანური მსხვერპლი, პრემიერ-მინისტრისა და მისი მეუღლის სიცოცხლის მოსპობის მცდელობები, რთული ურთიერთობა სსრკ-სთან - ეს არის არასრული ჩამონათვალი იმისა, რის წინაშეც მ. როგორ გაუმკლავდა მან ამ გამოწვევებს, ისტორია შეაფასებს. საინტერესოა მხოლოდ ერთი ფაქტი - რკინის ლედი გულგრილი იყო ფემინიზმის მიმართ, მთელი ცხოვრება ცდილობდა ეჩვენებინა, რომ დისკრიმინაცია არ არსებობს და რაღაცის მისაღწევად საკმარისია იყო ყველა სხვაზე უკეთესი.

« თუ რაიმეს თქმა გინდა, ჰკითხე კაცს ამის შესახებ; თუ რაიმეს გაკეთება გინდა, ჰკითხე ქალს»

ბიზნეს ლიდერების მაგალითები

ბიზნესიპოლიტიკისგან განსხვავებით, ეს ის სფეროა, სადაც სიტყვა "წარმატება" გამოიყენება ცნობილი ხალხიბევრად უფრო ხშირად. ყველას სურს იყოს წარმატებული, რაც ცნობილი ბიზნესმენების მიერ დაწერილი წიგნების პოპულარობის ერთ-ერთი მიზეზია. ეკონომიკურ სფეროში ლიდერები ხშირად არიან თამამი ნოვატორები, რისკის მოყვარულები და ოპტიმისტები, რომლებსაც შეუძლიათ თავიანთი იდეით მოხიბვლა.

ჯონ დევისონ როკფელერი(1839-1937) - ამერიკელი ბიზნესმენი, ქველმოქმედი, პირველი დოლარის მილიარდერი კაცობრიობის ისტორიაში. Standard Oil-ის დამფუძნებელი, ჩიკაგოს უნივერსიტეტი, როკფელერის სამედიცინო კვლევების ინსტიტუტი და როკფელერის ფონდი, რომელიც ჩართული იყო ქველმოქმედებაში და სწირავდა უზარმაზარ თანხებს დაავადებისა და განათლების წინააღმდეგ საბრძოლველად.

ჯ.როკფელერი იყო კომპეტენტური მენეჯერი. მისი ნავთობკომპანიის ადრეულ დღეებში მან უარი თქვა ხელფასის ნაღდი ფულით გადახდაზე, აჯილდოებდა თანამშრომლებს კომპანიის აქციებით. ამან ისინი დააინტერესა ბიზნესის წარმატებით, რადგან თითოეულის მოგება პირდაპირ იყო დამოკიდებული კომპანიის შემოსავალზე. მისი კარიერის შემდეგი ეტაპის შესახებ - სხვა კომპანიების აღება - ბევრი არც თუ ისე სასიამოვნო ჭორია. მაგრამ ფაქტებზე რომ გადავხედოთ, შეიძლება ვიმსჯელოთ ჯ.როკფელერი, როგორც რელიგიური ლიდერი - ბავშვობიდან თავისი შემოსავლის 10% გადარიცხა ბაპტისტურ ეკლესიაში, შესწირა მედიცინისა და ქრისტიანული თემების განვითარებას და თავის ინტერვიუებში არაერთხელ ხაზგასმით აღნიშნა, რომ იგი ზრუნავს თანამემამულეების კეთილდღეობაზე.

« "თქვენი კეთილდღეობა დამოკიდებულია თქვენს გადაწყვეტილებებზე"»

ჰენრი ფორდი(1863-1947) ამერიკელი გამომგონებელი, ინდუსტრიალისტი, Ford Motor Company-ის მფლობელი და დამფუძნებელი. ის იყო პირველი, ვინც გამოიყენა სამრეწველო ასამბლეის ხაზი მანქანების წარმოებისთვის, რომლის წყალობითაც Ford-ის მანქანები გარკვეული პერიოდის განმავლობაში ყველაზე ხელმისაწვდომი იყო ბაზარზე. მან დაწერა წიგნი „ჩემი ცხოვრება, ჩემი მიღწევები“, რომელიც საფუძველი გახდა ისეთი პოლიტიკური და ეკონომიკური ფენომენისთვის, როგორიცაა „ფორდიზმი“.

ბატონი ფორდი, უდავოდ, იყო ერთ-ერთი იმ ადამიანთაგანი, ვისაც უდიდესი გავლენა ჰქონდა მეოცე საუკუნის მსოფლიო ინდუსტრიულ განვითარებაზე. ო.ჰაქსლი თავის ანტიუტოპიაში „ოჰ მშვენიერი ახალი მსოფლიო» სამომხმარებლო საზოგადოების დასაწყისი ასოცირდება ფორდის სახელთან, რომელსაც მომავლის სამყარო ღმერთად მიიჩნევს. გ.ფორდის მენეჯერული გადაწყვეტილებები მრავალი თვალსაზრისით რევოლუციური იყო (ხელფასების თითქმის 2-ჯერ გაზრდამ შესაძლებელი გახადა საუკეთესო სპეციალისტების შეკრება), რაც დისონანსი იყო ხელმძღვანელობის ავტორიტარულ სტილთან, რაც გამოიხატებოდა ყველა გადაწყვეტილების მიღების სურვილში. საკუთარი და სრულად აკონტროლებს სამუშაო პროცესს, პროფკავშირებთან დაპირისპირებას, ასევე ანტისემიტურ შეხედულებებს. შედეგად, კომპანია მრეწველის სიცოცხლის ბოლომდე გაკოტრების პირას იყო.

« დროს არ უყვარს ფუჭად კარგვა»

« ყველაფერი შეიძლება გაკეთდეს იმაზე უკეთ, ვიდრე ადრე»

სერგეი მიხაილოვიჩ ბრინი(დაიბადა 1973 წელს) არის ამერიკელი მეწარმე და მეცნიერი გამოთვლის, საინფორმაციო ტექნოლოგიებისა და ეკონომიკის სფეროში. Google-ის საძიებო სისტემის და Google Inc.-ის შემქმნელი და თანადამფუძნებელი. სსრკ-ს მკვიდრია, ახლა ის 21-ე ადგილს იკავებს პლანეტის უმდიდრესი ადამიანების სიაში.

ზოგადად, მოკრძალებული ცხოვრების წესით და არა საზოგადო მოღვაწე, ს. ბრინი ცნობილია, როგორც მსოფლიოში ერთ-ერთი ყველაზე პატივცემული სპეციალისტი საძიებო ტექნოლოგიებისა და IT დარგში. ამჟამად ის მართავს სპეციალურ პროექტებს Google Inc. ს. ბრინი მხარს უჭერს ინფორმაციის ხელმისაწვდომობის უფლების დაცვას, თავისუფლებას და ღიაობას ინტერნეტში. მან განსაკუთრებული პოპულარობა მოიპოვა ინტერნეტ საზოგადოებაში მას შემდეგ, რაც ისაუბრა აშშ-ს მთავრობის მიერ ინიცირებული რადიკალური მეკობრეობის საწინააღმდეგო პროგრამების წინააღმდეგ.

« მდიდარია თუ არა, ბედნიერი ვარ, რადგან მსიამოვნებს რასაც ვაკეთებ. და ეს არის რეალურად მთავარი სიმდიდრე»

სტივენ პოლ ჯობსი(1955-2011) - ამერიკელი მეწარმე, Apple, NeXT და ანიმაციური კომპანია Pixar-ის დეველოპერი და თანადამფუძნებელი. Led პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავება iMac, iTunes, iPod, iPhone და iPad-ისთვის. ბევრი ჟურნალისტის აზრით, ჯობსი არის „ციფრული რევოლუციის მამა“.

დღეს სტივ ჯობსის სახელი ისეთივე წარმატებული მარკეტინგული ნიშანია, როგორც დაკბენილი ვაშლი. Apple-ის დამფუძნებლის ბიოგრაფიები მილიონობით ეგზემპლარად იყიდება, რის წყალობითაც კომპანიის პროდუქტები სარგებლობს. ეს, გარკვეულწილად, არის მთელი ჯობსი: მისი კომპანიისა და პროდუქტების წარმატება არის არა მხოლოდ ხარისხის დამსახურება, არამედ მარკეტინგის, გაყიდვებისა და მხარდაჭერის სერვისში ყველაზე მცირე დეტალამდე დაგეგმილი ქმედებების ნაკრები. ბევრი აკრიტიკებდა მას ავტორიტარული მართვის სტილის, კონკურენტების მიმართ აგრესიული ქმედებების გამო, პროდუქციის ტოტალური კონტროლის სურვილის გამო, მაშინაც კი, როცა ისინი მყიდველს მიჰყიდეს. მაგრამ განა ამის გამო არ გახდა Applemania ოცდამეერთე საუკუნის დასაწყისის ნამდვილ კულტურულ ტენდენციად?

« ინოვაცია განასხვავებს ლიდერს მიმდევრისგან»

ლიდერობა კულტურაში

მასობრივი კულტურის გავლენის შესახებ კაცობრიობის ცივილიზაციურ განვითარებაზე ფილოსოფიურ კამათში ჩასვლის გარეშე, ჩვენ აღვნიშნავთ იმ ფაქტს, რომ სწორედ ამ სფეროს ლიდერები ხდებიან ყველაზე ხშირად თაყვანისცემისა და მემკვიდრეობის ობიექტი, გასაგები და მარტივი, იგივე რაც საზოგადოების რიგითი წევრი. ამის მიზეზი არის პოპ კულტურის კონცეფციის ძალიან მასობრივი ბუნება და მისი ხელმისაწვდომობა.

ენდი უორჰოლი(1928-1987) - ამერიკელი მხატვარი, პროდიუსერი, დიზაინერი, მწერალი, კოლექციონერი, ჟურნალის გამომცემელი, კინორეჟისორი, საკულტო მოღვაწე პოპ-არტის მოძრაობისა და ზოგადად თანამედროვე ხელოვნების ისტორიაში. უორჰოლი არის მეორე ყველაზე გაყიდვადი მხატვარი მსოფლიოში პაბლო პიკასოს შემდეგ.

ე.უორჰოლის გავლენამ მისი ნაწარმოებებით, როგორც მასობრივი მოხმარების ეპოქის ჰიმნი, უდიდესი გავლენა იქონია 60-იან წლებში კულტურის განვითარებაზე. და ასე დარჩება დღემდე. ბევრი მოდის დიზაინერი და დიზაინერი მის მომსახურებას მოდის სამყაროში უბრალოდ ტიტანურად თვლის. ისეთი ცნებები, როგორიცაა ბოჰემური ცხოვრების წესი და აღმაშფოთებელი, მტკიცედ არის დაკავშირებული მხატვრის სახელთან. უდავოა, რომ დღესაც უორჰოლის ნამუშევარი არ კარგავს პოპულარობას და რჩება ძალიან ძვირადღირებული და მრავალი კულტურის მოღვაწე აგრძელებს მის სტილს მემკვიდრეობით.

« ტოკიოში ყველაზე ლამაზია მაკდონალდსი, ყველაზე ლამაზი სტოკჰოლმში მაკდონალდსი. ფლორენციაში ყველაზე ლამაზი მაკდონალდსი, პეკინში და მოსკოვში ჯერ არაფერია ლამაზი»

ჯონ უინსტონ ლენონი(1940-1980) - ბრიტანელი როკ-მუსიკოსი, მომღერალი, პოეტი, კომპოზიტორი, მხატვარი, მწერალი. The Beatles-ის ერთ-ერთი დამფუძნებელი და წევრი. პოლიტიკური აქტივისტი, ქადაგებდა ხალხთა თანასწორობისა და ძმობის, მშვიდობის, თავისუფლების იდეებს. BBC-ის კვლევის მიხედვით, ის ყველა დროის უდიდესი ბრიტანელების რეიტინგში მე-8 ადგილზეა.

ჯ.ლენონი იყო ჰიპების ახალგაზრდული მოძრაობის ერთ-ერთი ყველაზე ცნობილი სულიერი ლიდერი და შთამაგონებელი, მსოფლიოში არსებული ნებისმიერი კონფლიქტის მშვიდობიანი მოგვარების აქტიური მქადაგებელი. ახალგაზრდა მუსიკოსების დიდი ნაწილი აღფრთოვანებული იყო მისი ნიჭით და საქმიანობით. ლენონი დაჯილდოვდა ბრიტანეთის იმპერიის ორდენით მსოფლიო კულტურასა და სოციალურ საქმიანობაში შეტანილი წვლილისთვის. ჯგუფის მუშაობამ, ისევე როგორც სოლო კარიერამ, დიდი გავლენა იქონია მეოცე საუკუნის კულტურის განვითარებაზე და სიმღერები სამართლიანად იკავებს ადგილს საუკეთესო ნაწარმოებების სიაში, რაც კი ოდესმე დაწერილა.

« ცხოვრება არის ის, რაც გემართებათ, როცა სხვა გეგმების შედგენით ხართ დაკავებული.»

მაიკლ ჯოზეფ ჯექსონი(1958-2009) ამერიკელი მომღერალი, სიმღერების ავტორი, მოცეკვავე, კომპოზიტორი, ქორეოგრაფი, ფილანტროპი, მეწარმე. ყველაზე წარმატებული შემსრულებელი პოპ-მუსიკის ისტორიაში, 15 გრემის და ასობით სხვა ჯილდოს მფლობელი. 25-ჯერ შეტანილი გინესის რეკორდების წიგნში; ჯექსონის ალბომების დაახლოებით მილიარდი ასლი გაიყიდა მთელ მსოფლიოში.

M. Jackson არის ადამიანი, რომელმაც მუსიკალური ინდუსტრია და ქორეოგრაფიული წარმოდგენები ხარისხობრივად ახალ დონეზე აიყვანა. მისი ნიჭის თაყვანისმცემელთა რაოდენობას მთელი მსოფლიოდან მილიონობით ადამიანი ზომავს. გაზვიადების გარეშე, ეს ადამიანი ჩვენი დროის პოპ კულტურის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი პიროვნებაა, რომელმაც თავისი ცხოვრებითა და მოღვაწეობით დიდწილად განსაზღვრა მისი განვითარება.

« შეიძლება მსოფლიოში უდიდესი ნიჭი გქონდეს, მაგრამ თუ არ მოემზადები და არ იმუშავებ გეგმის მიხედვით, ყველაფერი ფუჭად წავა.»

სპორტის ლიდერები

სპორტიპოპულარული კულტურის ერთ-ერთი სფეროა. ამ სფეროში წარმატების მისაღწევად საჭიროა გქონდეს ნიჭი, გამოირჩეოდე ფიზიკურ თუ გონებრივ შესაძლებლობებში, მაგრამ არის შემთხვევები, როცა წარმატებას აღწევდნენ ისინიც, ვინც ჯიუტად მიდიოდა მიზნისკენ დამქანცველი ვარჯიშით და სრული თავდადებით. ეს სპორტს იდეალიზებულს ხდის, რადგან მან ყველაზე მეტად იცის მაგალითები, როდესაც ბიჭმა ბრაზილიის ღარიბი უბნებიდან ან აფრიკელი იმიგრანტების ოჯახიდან მიაღწია მწვერვალს და გახდა კერპი მილიონობით იგივე ბავშვისთვის მთელ მსოფლიოში.

ედსონ არანტის დო ნასიმენტო(უფრო ცნობილია, როგორც პელე) (დაიბადა 1940 წელს) - ბრაზილიელი ფეხბურთელი, ბიზნესმენი, ფეხბურთის ფუნქციონერი. ოთხი მსოფლიო ჩემპიონატის წევრი, რომელთაგან 3 ბრაზილიამ მოიგო. მე-20 საუკუნის საუკეთესო ფეხბურთელი ფიფას ფეხბურთის კომისიის მიხედვით, მე-20 საუკუნის საუკეთესო სპორტსმენი საერთაშორისო ოლიმპიური კომიტეტის მიხედვით. ის ერთ-ერთია მსოფლიოს 100 ყველაზე გავლენიან ადამიანში ჟურნალ Time-ის მიხედვით.

ფეხბურთელ პელეს წარმატების ისტორია ყველაზე ზუსტად ერგება ღარიბი უბნებიდან ბიჭის სათაურ აღწერას. ბრაზილიელის მრავალი მიღწევა დღემდე უნიკალურია, თითქმის ყველა ბავშვმა, რომელიც ეზოში ბურთს მისდევს, იცის მისი სახელი. მისი გენიოსის თაყვანისმცემლებისთვის პელეს მაგალითი არა მხოლოდ ერთ-ერთი უდიდესი ფეხბურთელის, არამედ წარმატებული ბიზნესმენის, საზოგადო მოღვაწის მაგალითია, რომელმაც ბავშვობის გატაცება ცხოვრების საქმედ აქცია.

« წარმატება შემთხვევითი არ არის. ეს არის შრომა, შეუპოვრობა, სწავლა, სწავლა, თავგანწირვა და უპირველეს ყოვლისა, სიყვარული იმისა, რასაც აკეთებ ან სწავლობ.»

მაიკლ ჯეფრი ჯორდანი(დაიბადა 1963 წელს) არის ცნობილი ამერიკელი კალათბურთელი, მსროლელი. მსოფლიოს ერთ-ერთი საუკეთესო კალათბურთელი ამ პოზიციაზე. NBA-ს მრავალგზის ჩემპიონი, ორგზის ოლიმპიური ჩემპიონი. დღეს ის ფლობს Charlotte Bobcats-ს. განსაკუთრებით M. Jordan-ისთვის Nike-მა შეიმუშავა Air Jordan-ის ფეხსაცმლის ბრენდი, რომელიც ახლა მთელ მსოფლიოშია პოპულარული.

ჟურნალ Fortune-ში გამოქვეყნებული სტატიაში სახელწოდებით "ჯორდანის ეფექტი" გამოქვეყნებული კვლევის მიხედვით, ბრენდის "მაიკლ ჯორდანის" ეკონომიკური გავლენა 8 მილიარდ დოლარად არის შეფასებული. M. Jordan არის საკულტო ფიგურა კალათბურთისთვის, ამ თამაშის ამერიკელი და მსოფლიო თაყვანისმცემლებისთვის. სწორედ მან ითამაშა უდიდესი როლი ამ სპორტის პოპულარიზაციაში.

« საზღვრები, ისევე როგორც შიშები, ხშირად მხოლოდ ილუზიაა.»

მუჰამედ ალი(კასიუს მარსელუს კლეი) (დაიბადა 1942 წელს) არის ამერიკელი პროფესიონალი მძიმეწონოსანი მოკრივე, ერთ-ერთი ყველაზე ცნობილი და ცნობადი მოკრივე მსოფლიო კრივის ისტორიაში. საუკუნის სპორტსმენი BBC-ის მიხედვით, UNICEF-ის კეთილი ნების ელჩი, ქველმოქმედი, შესანიშნავი სპიკერი.

"კრივის ოქროს ეპოქის" ერთ-ერთი ყველაზე ცნობილი მოკრივე, მუჰამედ ალი არის მაგალითი იმისა, თუ როგორ აღწევს ნიჭიერი ადამიანი, თუნდაც ყველაფერი დაკარგა, აგრძელებს საკუთარ თავზე შრომას, კვლავ აღწევს მწვერვალს. მისი სამი ბრძოლა ჯო ფრეიზერთან არის ყველა დროის საუკეთესო კრივში და, უდავოდ, ცნობილია ამ სპორტის ყველა მოყვარულისთვის. კარიერის დასრულების შემდეგაც კი, მუჰამედ ალი დარჩა მეოცე საუკუნის ერთ-ერთ ყველაზე ცნობად სპორტსმენად, მის შესახებ დაიწერა მრავალი წიგნი, გაზეთები და ჟურნალები, გადაიღეს ათზე მეტი ფილმი.

« წარსულის შეცდომებზე მუდმივად ფიქრი ყველაზე ცუდი შეცდომაა»

სამხედრო ლიდერები

დღეს, ტექნოლოგიების, მათ შორის სამხედრო ტექნოლოგიების სწრაფი განვითარების წყალობით, ისტორიაში დიდი ადგილი არ რჩება სამხედრო გენიოსისთვის. მაგრამ ჯერ კიდევ ერთი საუკუნის წინ, ცალკეული სახელმწიფოების და მთლიანად მსოფლიოს ბედი ზოგჯერ გენერლებსა და სამხედრო ლიდერებზე იყო დამოკიდებული.

ალექსანდრე III მაკედონელი(ძვ. წ. 356-323) - მაკედონიის მეფე ძვ.წ. 336 წლიდან. ე. არგეადების დინასტიიდან, მეთაური, მსოფლიო ძალაუფლების შემოქმედი. არისტოტელესთან სწავლობდა ფილოსოფიას, პოლიტიკას, ეთიკას, ლიტერატურას. უკვე ანტიკურ ხანაში ალექსანდრე ისტორიის ერთ-ერთი უდიდესი გენერლის დიდებით იყო გამჯდარი.

ალექსანდრე მაკედონელი, რომლის სამხედრო და დიპლომატიური უნარები უდავოა, დაბადებული ლიდერი იყო. გასაკვირი არ არის, რომ ახალგაზრდა მმართველმა ასეთი ახალგაზრდა ასაკში მოიპოვა სიყვარული თავის ჯარისკაცებს შორის და პატივისცემა მტრებს შორის (იგი გარდაიცვალა 32 წლის ასაკში): ის ყოველთვის უბრალო იყო, უარყო ფუფუნება და ამჯობინა გაუძლო იგივე უხერხულობას მრავალრიცხოვან ლაშქრობებში, როგორც მისი ჯარები. შეტევა ღამით, იყო გულწრფელი მოლაპარაკებებში. ეს თვისებები არის წიგნებისა და ფილმების გმირების კომბინირებული გამოსახულება, რომელიც ყველა ჩვენგანს ბავშვობაში უყვარდა, მსოფლიო კულტურაში იდეალიზებული გმირები.

« მე მმართებს ფილიპეს, რომ ვცხოვრობ და არისტოტელეს, რომ ღირსეულად ვცხოვრობ.»

ნაპოლეონ I ბონაპარტი(1769-1821) - საფრანგეთის იმპერატორი 1804-1815 წლებში. დიდი მეთაურიდა სახელმწიფო მოღვაწე, სამხედრო თეორეტიკოსი, მოაზროვნე. მან პირველმა გამოყო არტილერია, როგორც შეიარაღებული ძალების ცალკეული განშტოება და დაიწყო საარტილერიო მომზადების გამოყენება.

ნაპოლეონის მიერ მოგებული ინდივიდუალური ბრძოლები შევიდა სამხედრო სახელმძღვანელოებში, როგორც საბრძოლო ხელოვნების ნიმუშები. იმპერატორი ბევრად უსწრებდა თავის თანამედროვეებს ომისა და მთავრობის ტაქტიკისა და სტრატეგიის შესახებ შეხედულებებით. მისი ცხოვრება იმის დასტურია, თუ როგორ შეგიძლია განავითარო ლიდერი საკუთარ თავში, რაც მას ცხოვრებისეულ ამოცანად აქცევს. არ იყო მაღალი წარმოშობის, არ გამოირჩეოდა სამხედრო სკოლაში თანატოლებს შორის განსაკუთრებული ნიჭით, ნაპოლეონი გახდა მსოფლიო ისტორიაში ერთ-ერთი საკულტო პიროვნება მუდმივი თვითგანვითარების, უპრეცედენტო შრომისმოყვარეობის და არაჩვეულებრივი აზროვნების წყალობით.

« ლიდერი იმედის ვაჭარია»

პაველ სტეპანოვიჩ ნახიმოვი(1802-1855) - რუსეთის საზღვაო მეთაური, ადმირალი. მან პარლამენტის ლაზარევის გუნდში შემოიარა მსოფლიო. მან ყირიმის ომის დროს სინოპის ბრძოლაში დაამარცხა თურქული ფლოტი. მრავალი ჯილდოსა და ორდენის მფლობელი.

პ.ს. ნახიმოვის ლიდერული თვისებები და უნარები ყველაზე სრულად გამოიხატა სევასტოპოლის დაცვის დროს მისი ხელმძღვანელობის დროს. ის პირადად მოგზაურობდა მოწინავე პოზიციებზე, რის წყალობითაც უდიდესი მორალური გავლენა მოახდინა ჯარისკაცებსა და მეზღვაურებზე, ასევე ქალაქის დასაცავად მობილიზებულ სამოქალაქო მოსახლეობაზე. ენერგიით გამრავლებული ლიდერის ნიჭი და ყველასთან მიახლოების უნარი ნახიმოვი ქვეშევრდომებისთვის „მამა-ქველმოქმედად“ აქცია.

« ქვეშევრდომებზე მოქმედების სამი ხერხიდან: ჯილდო, შიში და მაგალითი - ბოლო ყველაზე დარწმუნებულია»

მიმოხილვები, კომენტარები და წინადადებები

სხვადასხვა სფეროს გამოჩენილი ლიდერების ზემოთ ჩამოთვლილი სია ამ მიმართულებით მასალის მხოლოდ მცირე ნაწილია. შეგიძლიათ გამოხატოთ თქვენი აზრი ან დაწეროთ პიროვნების შესახებ, რომელიც თქვენთვის მაგალითია ქვემოთ მოცემული ფორმის გამოყენებით.