ব্যবসায় একজন নেতা উদ্ভাবকের মধ্যে কী গুণাবলী অন্তর্নিহিত। কিভাবে নিজের মধ্যে নেতাকে জাগ্রত করবেন? নেতৃত্বের গুণাবলী নির্ধারণের পদ্ধতি

এই পোস্টে, আমি প্রধান পর্যালোচনা করতে চান নেতৃত্বের দক্ষতা: একজন ব্যক্তিকে নেতা হওয়ার জন্য কী কী গুণাবলী থাকতে হবে। কিছু ব্যবসায় নেতা হওয়ার জন্য, নীতিগতভাবে, নেতা হওয়ার প্রয়োজন নেই, একই সময়ে, নেতাদের দ্রুত কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনের অনেক বেশি সম্ভাবনা রয়েছে। অতএব, এখনও নিজের মধ্যে একজন নেতার গুণাবলী বিকাশ করার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে - এটি অবশ্যই অপ্রয়োজনীয় হবে না, তবে কেবল আপনাকে জীবন, ব্যবসা, কাজের যে কোনও ক্ষেত্রে সহায়তা করবে।

কেন কিছু লোক স্কুল থেকে শুরু করে সারাজীবন যেকোনো দলের নেতা থাকে, অন্যরা পরবর্তীতে, জীবনের কোনো না কোনো সময়ে নেতা হয় এবং অন্যরা সারাজীবন সমর্থনকারী ভূমিকা পালন করে? এর কারণ নেতৃত্বের গুণাবলী। প্রাক্তনরা তাদের সহজাত, পরেরটি তাদের নিজেদের মধ্যে বিকাশ করে, এবং তৃতীয়টি এটি সম্পর্কে চিন্তাও করে না, তারা কে তা নিয়ে তারা সন্তুষ্ট। নেতৃত্বের গুণাবলী কী এবং সেগুলি কী অন্তর্ভুক্ত করে - আজকের নিবন্ধে এই বিষয়ে আরও পরে।

নেতৃত্বের গুণাবলী কি কি?

নেতার গুণাবলীবিভিন্ন জীবন ক্ষেত্র থেকে জ্ঞান, দক্ষতা, ক্ষমতা, ক্ষমতার একটি সেট যা একজন ব্যক্তিকে তার চারপাশে অন্যান্য লোকদের জড়ো করতে, তাদের নেতৃত্ব দিতে, তার নিজস্ব দল তৈরি করতে এবং কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে দেয়। দ্ব্যর্থহীনভাবে কোনো নির্দিষ্ট গুণের নাম দেওয়া অসম্ভব যা অবিলম্বে একজন ব্যক্তিকে নেতা করে তোলে, নেতৃত্বের গুণাবলী হল একই সময়ে সহাবস্থানে থাকা বিভিন্ন ব্যক্তিগত, মনস্তাত্ত্বিক এবং সাংগঠনিক দিকগুলির একটি বৃহৎ সংখ্যার সমন্বয়।

একই সময়ে, একজন নেতার গুণাবলীকে খুব বেশি প্রসারিত করাও মূল্যবান নয়, কারণ, প্রকৃতপক্ষে, একজন ব্যক্তির প্রায় যে কোনও গুণকে এক বা অন্যভাবে নেতৃত্বে আনা যেতে পারে। অতএব, আমি একজন নেতার প্রধান গুণগুলিকে হাইলাইট করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি, যদি আপনি একজন নেতা হতে উচ্চাভিলাষী হন তবে আপনার ফোকাস করা উচিত। সেগুলি নিম্নলিখিত চিত্রে সংক্ষিপ্ত করা হয়েছে:

আপনি দেখতে পাচ্ছেন, একজন ব্যক্তির সমস্ত নেতৃত্বের গুণাবলী 3 টি ক্ষেত্রে বিভক্ত করা যেতে পারে, যার প্রত্যেকটির নিজস্ব গুণাবলীর তালিকা রয়েছে:

1. একজন নেতার ব্যক্তিগত (ব্যক্তিগত) গুণাবলী।

2. একজন নেতার ব্যবস্থাপনাগত এবং সাংগঠনিক গুণাবলী।

3. একজন নেতার মনস্তাত্ত্বিক ও সামাজিক গুণাবলী।

এখন আসুন এই সমস্ত ক্ষেত্র এবং নেতৃত্বের গুণাবলী যা তাদের সাথে সম্পর্কিত, ক্রমানুসারে এবং আরও বিশদে দেখি।

একজন নেতার ব্যক্তিগত (ব্যক্তিগত) গুণাবলী।

এর মধ্যে সেই গুণগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা সরাসরি একজন ব্যক্তির ব্যক্তিত্বের জন্য দায়ী করা যেতে পারে। তারা বৈশিষ্ট্যযুক্ত, প্রথমত, নেতা নিজেই, এবং দল এবং অন্যান্য লোকেদের সাথে তার সম্পর্ক নয়। এই দলে অন্তর্ভুক্ত একজন নেতার গুণাবলী বিবেচনা করুন।

1. আত্মবিশ্বাস.নেতা সর্বদা নিজের এবং তার কর্মে আত্মবিশ্বাসী, তিনি জানেন যে তিনি সঠিক কাজ করছেন। - সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এক নেতৃত্বের গুণাবলী, যা ছাড়া নেতা হওয়া সহজ হবে না। কিন্তু এই বিশ্বাস কোনভাবেই "অন্ধ" হতে হবে না। একজন নেতার অবশ্যই পর্যাপ্ত আত্মসম্মান থাকতে হবে, শক্তিশালী স্বেচ্ছাকৃত গুণাবলীভাল বিকশিত অন্তর্দৃষ্টি। তাকে অবশ্যই স্পষ্টভাবে এবং স্পষ্টভাবে বুঝতে হবে যে সে কী করতে যাচ্ছে এবং কেন, অর্থাৎ, তাকে অবশ্যই নিজেকে সেট করতে সক্ষম হতে হবে। একজন প্রকৃত আধুনিক নেতাকে বোঝানো এবং বিপথগামী করা প্রায় অসম্ভব: তিনি তার লক্ষ্যের দিকে এগিয়ে যাবেন, যাই হোক না কেন।

2. সক্রিয় জীবন অবস্থান।একজন নেতার পরবর্তী সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিগত গুণ হল কার্যকলাপ। নেতা সর্বদা ইভেন্টগুলির কেন্দ্রে থাকে, অনেক যোগাযোগ করে, গুরুত্বপূর্ণ সংবাদ প্রথমগুলির মধ্যে একটি শেখে এবং তাই অন্যদের চেয়ে আগে তাদের প্রতিক্রিয়া জানায়, যার অর্থ তিনি সর্বদা এক ধাপ এগিয়ে থাকেন। এটিই ফলাফল এবং তাকে সাফল্যের দিকে নিয়ে যায়।

3. ঝুঁকি নিতে ইচ্ছুক।ঝুঁকি নেওয়ার ইচ্ছাকে একজন নেতার ব্যক্তিগত গুণাবলীর জন্যও দায়ী করা উচিত। লক্ষ্য অর্জনের জন্য, নেতাকে ঝুঁকি নিতে বাধ্য করা হয় এবং প্রায়শই ঝুঁকি নিতে হয়, কারণ যে কোনও অগ্রগতি সর্বদা ঝুঁকির সাথে যুক্ত থাকে। কিন্তু, অবশ্যই, এই ঝুঁকি চিন্তাহীন নয়, কিন্তু পর্যাপ্ত এবং ভাল গণনা করা হয়. এমনকি যদি একটি ঝুঁকিপূর্ণ পদক্ষেপ নেতিবাচক পরিণতির দিকে নিয়ে যায়, নেতা কখনও থামেন না - তিনি তার ভুলগুলি বিশ্লেষণ করেন এবং এগিয়ে যান।

4. উদ্যোগ।একজন নেতার আরেকটি ব্যক্তিগত গুণ হল উদ্যোগ। যে কোনও দলে, উদ্যোগটি সর্বদা নেতার হয়, তিনি তার ব্যক্তিগত জীবনের সাথে সম্পর্কিত সিদ্ধান্তগুলিতে আরও বেশি উদ্যোগ দেখান। নেতা কমফোর্ট জোন ছেড়ে কিছুর জন্য যেতে ভয় পান না: তিনি তাকে ছাড়িয়ে যাওয়ার জন্য অপেক্ষা করেন না, তিনিই প্রথম উদ্যোগ নেন এবং পরিবর্তনের দিকে যান।

5. প্রেরণা।একজন ব্যক্তির নেতৃত্বের গুণাবলী সম্পর্কে বলতে গেলে, অনুপ্রেরণার কথা উল্লেখ না করা অসম্ভব। নেতা সর্বদা কিছু দ্বারা চালিত হয়, তিনি জানেন কেন তিনি কিছু কাজ করছেন, তিনি কিসের জন্য যাচ্ছেন, এর থেকে তিনি কী পাবেন। নেতা জানেন কীভাবে দক্ষতার সাথে কেবল নিজেকেই নয়, তিনি যে দলে কাজ করেন তাকেও অনুপ্রাণিত করবেন।

6. সততা, শালীনতা।একজন নেতার ব্যক্তিগত গুণাবলীর মধ্যে অবশ্যই সবচেয়ে প্রাথমিক অন্তর্ভুক্ত থাকতে হবে: সততা এবং শালীনতা। যদি নেতা একটি মিথ্যা বা অসততায় ধরা পড়ে, এমনকি একটি তুচ্ছ, তিনি খুব দ্রুত আস্থা হারাবেন এবং নেতা হওয়া বন্ধ করে দেবেন। এই অনুমতি দেওয়া উচিত নয়, তাই নেতা সবসময় সৎ হতে হবে.

7. ক্রম.একজন নেতার আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিগত গুণ হল তাদের কর্মে ধারাবাহিকতা। তিনি কেবল তার লক্ষ্যে যান না, তবে ক্রমাগত কর্মের জন্য সর্বদা একটি পরিকল্পিত পরিকল্পনা রাখেন এবং এই পরিকল্পনা দ্বারা পরিচালিত হন। তার কর্ম সবসময় চিন্তাশীল এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ, যা তাকে সাফল্য অর্জন করতে সাহায্য করে।

8. একটি দায়িত্ব.এবং, অবশ্যই, একজন নেতার ব্যক্তিগত গুণাবলী অসম্পূর্ণ থাকবে যদি তাদের সাথে দায়িত্ব যুক্ত না হয়। নেতাকে অবশ্যই গৃহীত সিদ্ধান্তের দায়িত্ব নিতে সক্ষম হতে হবে, কোনো অবস্থাতেই তিনি তা অন্যের কাছে স্থানান্তর করবেন না। যদি নেতাকে দায়িত্ব এড়ানোর চেষ্টা করতে দেখা যায়, তবে তিনি দ্রুত তার খ্যাতি হারাবেন এবং নেতা হওয়া বন্ধ করবেন। নেতৃত্ব সবসময় সম্পূর্ণ দায়িত্ব বোঝায়, অন্য কোন উপায় নেই।

একজন নেতার ব্যবস্থাপনাগত এবং সাংগঠনিক গুণাবলী।

নেতৃত্বের গুণাবলীর পরবর্তী গোষ্ঠীতে এমন সমস্ত কিছু অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা একজন নেতার তার দলকে একত্রিত করার এবং লোকেদের নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতাকে চিহ্নিত করে - সর্বোপরি, এই মানদণ্ডের দ্বারা আমরা প্রায়শই বলি যে একজন ব্যক্তি একজন নেতা। একজন নেতা এবং সংগঠক হিসাবে নেতার গুণাবলী বিবেচনা করুন।

1. মানুষকে নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষমতা।নেতার ব্যক্তিগত গুণাবলী তার পক্ষে একজন অথরিটি হিসাবে কাজ করা সম্ভব করে, যিনি অন্য নেতাদের কথা শোনেন, বিশ্বাস করেন এবং অনুসরণ করেন। নেতারা তাদের মতামত, তাদের ধারণা, তাদের কর্ম, তাদের আদর্শ, তাদের বোঝানোর ক্ষমতা দিয়ে অন্য লোকেদের আকৃষ্ট করে। তারা তাদের ধারণাগুলি জনসাধারণের কাছে বহন করতে সক্ষম এবং সর্বদা তাদের অনুগামী এবং অনুসারী রয়েছে। নেতারা তাদের নিজস্ব দল তৈরি করে যা তাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে।

2. সাংগঠনিক ক্ষমতা।নেতা কেবল একটি দল তৈরি করতেই সক্ষম নয়, এর ক্রিয়াকলাপকে প্রবাহিত করতে, অনুপ্রাণিত করতে, অনুপ্রাণিত করতে ইত্যাদি, অর্থাৎ দলের কাজকে সংগঠিত করতে সক্ষম। দলের নেতা দায়িত্ব নিতে এবং সফলভাবে এটি মোকাবেলা করতে সক্ষম। নেতৃত্বের গুণাবলী সবসময় একজন নেতার গুণাবলী।

3. পরিপ্রেক্ষিত দৃষ্টি।একজন নেতার গুণাবলি গুণের থেকে আলাদা সাধারণ ব্যক্তিএই সত্য যে তিনি সর্বদা স্পষ্টভাবে সেই ব্যবসার বিকাশের সম্ভাবনা কল্পনা করেন যেখানে তিনি নিযুক্ত আছেন এবং এই দৃষ্টিকোণটি তার দলকে জানাতে সক্ষম হন। তিনি অনেক ছোট ছোট জিনিসের মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিকে একক করতে সক্ষম হন, এতে ফোকাস করতে পারেন এবং দলের অন্যান্য সদস্যদের কাছে আরও ছোটখাটো বিবরণ অর্পণ করতে পারেন।

4. নমনীয়তা, তত্পরতা।নেতাকে অবশ্যই তার বিষয়ে নমনীয় এবং চালিত হতে হবে, তাকে অবশ্যই পরিস্থিতির মধ্যে দ্রুত নিজেকে অভিমুখী করতে সক্ষম হতে হবে। তবে একই সময়ে, চালচলন তাকে লক্ষ্যের দিকে অগ্রসর হওয়া থেকে দূরে সরিয়ে দেবে না, এটি কেবল নিরাপদ পথ বেছে নেওয়া এবং "তীক্ষ্ণ কোণে যাওয়া" সম্ভব করে তোলা উচিত।

5. কূটনৈতিক ক্ষমতা।একজন নেতার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নেতৃত্বের গুণাবলী হল একজন কূটনীতিক হওয়ার ক্ষমতা। তদুপরি, উভয় বাহ্যিক পরিবেশের সাথে এবং তাদের দলের মধ্যে যোগাযোগের ক্ষেত্রে। একজন নেতা সর্বদা একজন কূটনীতিক যিনি দক্ষতার সাথে আলোচনা করতে এবং কূটনৈতিকভাবে তার অবস্থান রক্ষা করতে জানেন।

6. সমর্থন করার ইচ্ছা।একজন স্রষ্টা এবং দলের সদস্য হিসাবে একজন নেতার গুণাবলীর মধ্যে সমমনা ব্যক্তি এবং অনুসারীদের সমর্থন প্রদান করার ক্ষমতা এবং প্রস্তুতি অন্তর্ভুক্ত। জনগণ সর্বদা এমন একজন নেতাকে সমর্থন করবে যিনি কেবল নিজের স্বার্থের কথাই চিন্তা করেন না, তাদের সম্পর্কেও চিন্তা করেন। এই গুণটি ছাড়া একজন নেতা দ্রুত তার কর্তৃত্ব হারাতে পারেন।

নেতার মনস্তাত্ত্বিক ও সামাজিক গুণাবলী।

এবং, অবশেষে, নেতৃত্বের গুণাবলীর শেষ গ্রুপ, যা দলের মধ্যে, তার দলের মধ্যে সম্পর্ক গড়ে তোলার নেতার ক্ষমতার মধ্যে রয়েছে। সামাজিক অনুষ্ঠানযা সে নেয়। একজন নেতার এই গুণাবলী বিবেচনা করুন।

1. সামাজিকতা।একজন নেতাকে অবশ্যই যোগাযোগ করতে সক্ষম হতে হবে। এবং শুধু যোগাযোগের জন্য নয়, খুঁজে বের করার জন্য পারস্পরিক ভাষাভিন্ন মতের মানুষের সাথে বিভিন্ন বয়স, ভিন্ন সামাজিক গ্রুপ, ভিন্ন লিঙ্গ, ভিন্ন চরিত্র, ইত্যাদি এটি একজন নেতার একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ গুণ, যা তাকে তার দল গঠন এবং বজায় রাখতে সহায়তা করে।

2. বিচার.সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সামাজিক ভূমিকানেতা হল তাকে অবশ্যই ন্যায্য হতে হবে এবং তার দলের সদস্যদের বিষয়ে ন্যায্য সিদ্ধান্ত প্রদান করতে হবে। লোকেদের জানা উচিত যে তারা সর্বদা পরামর্শ এবং সাহায্যের জন্য একজন নেতার কাছে যেতে পারে এবং এটি পেতে পারে। একজন দলের নেতা হলেন একজন ন্যায্য বিচারক যিনি উদ্দেশ্যমূলক এবং নিরপেক্ষভাবে সমস্ত বিতর্কিত পরিস্থিতির সমাধান করেন।

3. দলের স্বার্থ রক্ষা করা।একজন আধুনিক নেতাকে কেবল তার নিজের স্বার্থই নয়, তার দলের স্বার্থেরও যত্ন নিতে হবে, বাইরের বিপদ, হুমকির উপস্থিতিতে কিছু বহিরাগত কর্তৃপক্ষের সামনে তাদের রক্ষা করতে সক্ষম হতে হবে।

4. অনুসারীদের আত্ম-উপলব্ধির জন্য শর্ত তৈরি করা।এবং, পরিশেষে, একজন নেতার সামাজিক গুণাবলীর মধ্যে তাদের অনুগামীদের, তাদের দলের জন্য আত্ম-উপলব্ধির সুযোগের বিধান অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, সম্ভবত তার সদস্যদের থেকে নতুন নেতাদের "চাষ" করা। এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ নেতৃত্বের গুণ যা তার অনুসারী এবং উত্তরসূরিদের দ্বারা সর্বদা মূল্যবান এবং সম্মানিত হবে।

এগুলো হলো একজন আধুনিক, ভালো মানব নেতার গুণাবলী। নিজের মধ্যে এই গুণগুলি বিকাশ করুন - এবং আপনিও, যারা নেতৃত্ব দিতে সক্ষম তাদের সাথে যোগ দেবেন। অন্যান্য প্রকাশনাগুলিতে আমি আরও বিশদে বিশ্লেষণ করব কীভাবে নিজের মধ্যে নেতৃত্বের গুণাবলী বিকাশ করা যায়, তাই আমাদের নিয়মিত পাঠকের সংখ্যায় যোগ দিন এবং সাথে থাকুন।

ভুলে যাবেন না যে নেতারা অগত্যা জন্মগ্রহণ করেন না (যদিও এটি সম্ভব), নেতারা হয়ে ওঠে এবং এটি বেশ বাস্তব, প্রধান জিনিসটি হ'ল নিজেকে একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করা এবং এটি অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করা। আপনার মনোযোগের জন্য আপনাকে ধন্যবাদ এবং শীঘ্রই দেখা হবে!

মানুষের আচরণ এবং ব্যক্তির নেতৃত্বের গুণাবলী নেতাকে নির্ধারণ করে। এই জাতীয় ব্যক্তি দলের ক্রিয়াকলাপগুলি সংগঠিত করতে সক্ষম: পুরো গোষ্ঠীর পক্ষে সিদ্ধান্ত নিন, কাজ সংগঠিত করুন, একটি উদাহরণ স্থাপন করুন। তিনি প্রমাণ করেছেন যে পরিচালনার জন্য তার পছন্দ সমীচীন এবং ন্যায়সঙ্গত। তিনি এমন সমস্যাগুলি সমাধান করতে পিছপা হন না যেগুলি অনতিক্রম্য বলে মনে হতে পারে। নেতৃত্ব এবং ব্যক্তিত্ব আন্তঃসম্পর্কিত ধারণা।

নেতা কর্মচারীদের কার্যক্রম সংগঠিত করেন

একজন নেতার প্রধান চরিত্রের বৈশিষ্ট্য

একজন নেতার প্রধান চরিত্রের বৈশিষ্ট্যগুলি হল:

• আচরণ এবং আবেগ নিয়ন্ত্রণ;
• ইতিবাচক দৃষ্টি;
• চাপ প্রতিরোধের;
• পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুতি;
• সাফল্যে আত্মবিশ্বাস;
• চিন্তার প্রকাশে স্বচ্ছতা;
• অসুবিধা অতিক্রম করার ইচ্ছা;
• বুদ্ধিমানের সাথে সময় পরিচালনা করার ক্ষমতা;
• প্ররোচিত করার ক্ষমতা;
• গঠনমূলক সংলাপ পরিচালনা করার ক্ষমতা।

একজন নেতা এমন একজন শক্তিশালী ব্যক্তিত্ব যিনি কেবল সমস্যাগুলি সমাধান করতে এবং অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে সক্ষম নন, ভবিষ্যতে তাদের পূর্বাভাসও দিতে পারেন।

আনুষ্ঠানিক এবং অনানুষ্ঠানিক নেতৃত্ব

নেতৃত্ব আনুষ্ঠানিক বা অনানুষ্ঠানিক হতে পারে।

আনুষ্ঠানিক নেতা দলের অফিসিয়াল প্রধান। বিরল ক্ষেত্রে, তিনি কর্মচারীদের সহানুভূতি, সর্বাধিক - সম্মানের উদ্রেক করেন। অনানুষ্ঠানিক একজন নেতা যিনি অনানুষ্ঠানিকভাবে স্বীকৃত বেশিরভাগ অংশের জন্যগ্রুপ তিনি আরও সহানুভূতিশীল। কিন্তু তার সিদ্ধান্ত গ্রহণ নেতার দ্বারা নিয়ন্ত্রিত।

একটি অনানুষ্ঠানিক নেতা প্রায়ই একটি কর্তৃত্ববাদী শৈলী ব্যবস্থাপনা সহ একটি দলে উপস্থিত হয়। এই শৈলীর সাথে, অফিসিয়াল নেতাকে অত্যাচারী হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং দলে সামাজিক-মনস্তাত্ত্বিক প্রক্রিয়াটি প্রতিকূল হিসাবে বিবেচিত হয়, একজন শক্তিশালী নেতার প্রয়োজন হয়। উদার বা গণতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনা শৈলীর সাথে, একজন অনানুষ্ঠানিক নেতা খুব কমই দেখা যায়। কেউ একজন নেতাকে ভয় পায় না এবং তাদের স্বার্থ রক্ষার জন্য কারও সাহায্যের প্রয়োজন হয় না।

অনানুষ্ঠানিক নেতার সিদ্ধান্ত সরকারী নেতা দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়

একজন নেতার গুণাবলী

একজন ব্যবসায়ী নেতাকে অবশ্যই অবিচল, সিদ্ধান্তমূলক এবং আদেশ দিতে, সিদ্ধান্ত নিতে, নিয়ন্ত্রণ করতে এবং দলের কার্যক্রম পরিচালনা করতে সক্ষম হতে হবে। কর্মক্ষেত্রে একজন নেতা অবশ্যই সক্ষম হবেন:

• তিনি যে দলের নেতৃত্ব দেন তার কাজগুলি নির্ধারণ করুন;
• কর্মীদের সাথে গঠনমূলকভাবে তাদের যোগাযোগ করুন;
• একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্যের প্রয়োজনীয়তা বোঝানো;
• সর্বাধিক কর্মীদের দ্রুত কাজগুলি সম্পূর্ণ করতে অনুপ্রাণিত করুন;
• দলে কর্তৃত্ব বজায় রাখা;
• পরিস্থিতি নির্বিশেষে শান্ত থাকুন;
• অবিলম্বে পরিস্থিতির কোনো পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়া;
• বিস্তৃতভাবে এবং ইতিবাচকভাবে চিন্তা করুন;
• বাধা সত্ত্বেও আপনার লক্ষ্য অর্জন;
• অন্যদের মতামত শুনুন;
• সঠিক প্রশ্ন তৈরি করুন;
• ঝুঁকি নিতে;
• দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা তৈরি এবং ফলাফল অর্জন;
• ব্যালাস্ট ড্রপ

নেতৃত্ব এবং নেতৃত্বের সমস্যাটি হল যে নেতা সবসময় একজন নেতার গুণাবলীতে সমৃদ্ধ হয় না। গুণাবলির পাশাপাশি নেতাকে নেতার মতো আচরণ করতে হবে।

গুণাবলী প্রদর্শন

একজন নেতার গুণাবলী শব্দ, স্বর, কথোপকথন পরিচালনার উপায়, মুখের অভিব্যক্তি এবং অঙ্গভঙ্গি, দৃষ্টিভঙ্গিতে আত্মবিশ্বাস এবং দৃঢ়তা দ্বারা প্রদর্শিত হয়।

1. একজন আত্মবিশ্বাসী ব্যক্তি ভাল ভঙ্গি বজায় রাখে।
2. তার কথোপকথন থেকে চোখ সরিয়ে নেয় না।
3. শুধুমাত্র উপযুক্ত পরিস্থিতিতে হাসে।
4. কথোপকথনের সাথে সম্মানের সাথে আচরণ করে।
5. কাজের জন্য উপযুক্ত পোশাক পরুন।

প্রধান ধরনের

নেতৃত্বের আকাঙ্ক্ষা হল সমাজে একটি যোগ্য স্থান নেওয়ার ইচ্ছা। এবং এটি সব মানুষের জন্য সাধারণ। দলে সিদ্ধান্ত গ্রহণের শৈলী এবং সমস্যা সমাধানের পদ্ধতির ভিত্তিতে, নেতৃত্বের ধরনগুলি নির্ধারিত হয়: কর্তৃত্ববাদী, উদার বা গণতান্ত্রিক।

কর্তৃত্ববাদী নেতা

কর্তৃত্ববাদী নেতৃত্ব নেতাকে স্বায়ত্তশাসিতভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা প্রদান করে এবং এটি পরিচালনার জন্য সমস্ত দলের সদস্যদের অধীনতা বোঝায়। গৃহীত সিদ্ধান্তের বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ করা হয়। নেতার সমালোচনা করার অধিকার আছে এবং ব্যাখ্যা ছাড়া অধস্তনদের শাস্তি দেওয়ার ব্যবস্থা প্রয়োগ করার অধিকার রয়েছে, যা দলে ব্যাপক অসন্তোষ সৃষ্টি করে।

• ভুল সিদ্ধান্ত নেওয়ার উচ্চ সম্ভাবনা;
• উদ্যোগের অভাব এবং কর্মীদের নিষ্ক্রিয়তা;
• দলের অসন্তোষ;
• কঠিন মনোবল।

এই শৈলী শুধুমাত্র জটিল পরিস্থিতিতে উপযুক্ত: একটি দুর্ঘটনা বা জীবনের জন্য হুমকি। কর্তৃত্ববাদী শৈলী গণ অসন্তোষ দমন করতে সক্ষম।

উদারপন্থী নেতা

উদার মন নিয়ন্ত্রণের অভাব, প্রয়োজনীয়তার স্বচ্ছতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। অপ্রত্যাশিত শাস্তির সম্ভাবনা রয়েছে।

এই জাতীয় ব্যক্তি প্রত্যাবর্তনের প্রবণতা দেখায়, কাজ করার জন্য উত্সাহের অভাব, ব্যবস্থাপনা এবং সমস্ত কাজের সাথে কর্মীদের অসন্তোষ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। দলের আবহাওয়া প্রতিকূল। একে অপরের উপর মানুষের নেতিবাচক প্রভাব লুকানো দ্বন্দ্ব দ্বারা প্রকাশ করা হয়।

গণতান্ত্রিক নেতা

গণতান্ত্রিক ফর্মে, একজন ব্যক্তি দলকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ এবং লক্ষ্য নিয়ে আলোচনায়, সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য জড়িত করে। আলোচনা এবং কাজের কার্যকলাপকে উদ্দীপিত করার ক্ষেত্রে দলটিকে একটি নির্দিষ্ট স্তরের স্বাধীনতা দেওয়া হয়।

এই জাতীয় নেতা সবচেয়ে কার্যকর। সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার উচ্চ সম্ভাবনা, ভাল কর্মক্ষমতা সূচক, অনুকূল মনস্তাত্ত্বিক পরিবেশ। এই ধরনের নেতৃত্ব নেতার পেশাদারিত্বের পরিচায়ক এবং একজন ভালো নেতা।

নেতৃত্ব এবং নির্দেশিকা

প্রায়শই, নেতৃত্ব এবং ব্যবস্থাপনা বিভ্রান্ত হয়। কিন্তু এগুলো প্রতিশব্দ নয়। নেতৃত্ব এবং নেতৃত্ব কী তা বোঝার জন্য তাদের পার্থক্য বিবেচনা করা প্রয়োজন।

নেতৃত্ব এবং নেতৃত্বের মধ্যে প্রধান পার্থক্য

নেতৃত্ব	ব্যবস্থাপনা
অনানুষ্ঠানিক সম্পর্ক	অফিসিয়াল সম্পর্ক
মনস্তাত্ত্বিক ভিত্তি	সামাজিক ভিত্তি
নেতা হতে পারেন	নেতা হতে পারে না
স্বাধীনভাবে লক্ষ্য সেট করে এবং অর্জন করে	অধস্তনদের প্রচেষ্টার মাধ্যমে লক্ষ্য এবং সেগুলি অর্জনের উপায় নির্ধারণ করে
নেতৃত্ব বিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে, অনুগামীদের নেতৃত্ব দেয়	দলের অধীনতা বাধ্যতামূলক, পুরষ্কার এবং শাস্তির ব্যবস্থা প্রয়োগ করা হয়

প্রধান মিল:

• নেতা এবং নেতা উভয় একই সময়ে হতে পারে;
• কর্তৃপক্ষের প্রতিনিধি;
• পরিবেশকে প্রভাবিত করতে পারে।

এই সিদ্ধান্তে উপনীত হওয়া যেতে পারে যে নেতৃত্ব হল জবরদস্তি এবং শাস্তির ব্যবহার ছাড়াই তাদের অনুসারীদের উপর প্রভাব। নেতার কর্তৃত্ব নির্ভর করে তার ব্যক্তিগত গুণাবলী এবং গোষ্ঠীর স্বার্থ রক্ষা করার ক্ষমতার উপর।

নেতৃত্ব সরকারী কর্তৃত্ব প্রয়োগের মাধ্যমে প্রভাব বিস্তার করে। অধিষ্ঠিত অবস্থান নেতৃত্বের কর্তৃত্ব দেয়, কিন্তু নেতৃত্বের গুণাবলী নয়।

নেতার লক্ষণ

একটি গোষ্ঠীতে এই জাতীয় ব্যক্তিকে সনাক্ত করা বেশ সহজ, তার প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি হল:

• দলের সমস্যা সমাধানে উচ্চ কার্যকলাপ এবং উদ্যোগ;
• দলের সদস্যদের প্রভাবিত করার ক্ষমতা;
• উচ্চ সচেতনতা;
• নেতার ব্যক্তিগত গুণাবলী;
• স্বীকৃত নিয়মের বাইরে পরিস্থিতি দেখার ক্ষমতা।

নেতা ফাংশন

নেতাকে কেবল বোঝাতে এবং সক্রিয় হতে হবে না, তবে নির্দিষ্ট ফাংশনও সম্পাদন করতে হবে। একজন নেতার কাজগুলি নিম্নরূপ:

• ক্রিয়াকলাপের সমস্ত ক্ষেত্রে দলের জীবন সংগঠিত করুন;
• গ্রুপ দ্বারা নিয়ম স্থাপন এবং তাদের পালন পর্যবেক্ষণ;
• আনুষ্ঠানিকভাবে তাদের নিজস্ব ব্যক্তির মধ্যে গ্রুপ প্রতিনিধিত্ব;
• দলের কার্যকলাপের ফলাফলের জন্য দায়ী হতে হবে;
• দলের মধ্যে সম্পর্ক সমন্বয়.

উপসংহার

নেতা হতে হলে শুধু নির্দিষ্ট কিছু থাকলেই হবে না ব্যক্তিগত গুণাবলীনেতা, কিন্তু ক্রমাগত নিজের উপর কাজ করুন, যুক্তিসঙ্গতভাবে আপনার ন্যায়পরায়ণতায় বিশ্বাস করুন। আত্মবিশ্বাস অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে এবং সমস্যার কাছে হার না মানায়। প্রশান্তি, যুক্তি, বাইরে থেকে দেখার ক্ষমতার মতো নেতৃত্বের গুণাবলী বিকাশ করুন। নেতৃত্বের শক্তির বিকাশ অবশ্যই আপনাকে সহকর্মী, পরিবার এবং বন্ধুদের মধ্যে সম্মান এবং স্বীকৃতি অর্জনে সহায়তা করবে।

প্রধান গবেষণা বিষয় এক আধুনিক বিজ্ঞানসম্পর্কিত সামাজিক শারীরবিদ্দানেতৃত্ব এবং ব্যক্তিত্ব হয়. বিজ্ঞানীদের মতে, নেতৃত্বের গঠন সরাসরি কিছু ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্যের সন্ধানের সাথে সম্পর্কিত যা তাদের মনস্তাত্ত্বিক এবং তাদের কারণে একটি সুবিধা পেতে দেয় শারীরিক বৈশিষ্ট্যাবলী. নেতার একটি প্রধান ভূমিকা রয়েছে গোষ্ঠীর কার্যকলাপগুলিকে সংগঠিত করার জন্য যার সাথে তিনি জড়িত এবং এর সদস্যদের আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক গঠন ও নিয়ন্ত্রণ করে।

চারিত্রিক

নেতা কি? অনেক সংজ্ঞা আছে যা থেকে আমরা উপসংহারে আসতে পারি: একজন নেতা এমন একজন ব্যক্তি যিনি অন্যদের নেতৃত্ব দেন, কর্তৃত্ব রাখেন এবং জানেন কিভাবে গ্রুপের কার্যক্রম সংগঠিত ও বিতরণ করতে হয়। নেতৃত্বের সংজ্ঞার মানে হল যে একজন ব্যক্তির নির্দিষ্ট ক্ষমতা রয়েছে যা তাকে অন্যদের নেতৃত্ব দিতে সাহায্য করে। এই ক্ষমতাগুলি একজন ব্যক্তির মনস্তাত্ত্বিক গুণাবলী থেকে গঠিত হয়, যা জ্ঞান, মূল্যবোধ, দক্ষতা এবং আচরণের নিয়মগুলির একতা। নেতা সর্বদা বড় ছবি দেখেন এবং জানেন কীভাবে লক্ষ্য অর্জন করতে হবে, কোথায় যেতে হবে। প্রতিকূল পরিস্থিতিতেও তিনি হাল ছাড়েন না এবং উদ্দেশ্যমূলকভাবে এগিয়ে যান। তিনি সর্বদা শৃঙ্খলাবদ্ধ, বিশ্লেষণাত্মকভাবে চিন্তা করতে সক্ষম এবং অন্যদের পছন্দসই ফলাফল অর্জনে সহায়তা করেন।

মূল গুণাবলী

সমাজবিজ্ঞান এবং মনোবিজ্ঞানের ক্ষেত্রের অনেক গবেষক যুক্তি দেন যে নেতৃত্বের গুণাবলী সহজাত হতে পারে, বা তাদের বিকাশ করা দরকার কিনা। তবে একজন ব্যক্তির ব্যক্তিগত এবং মনস্তাত্ত্বিক গুণাবলী রয়েছে যা তাকে অন্য লোকেদের থেকে আলাদা করে। এরা শক্তিশালী এবং দৃঢ়-ইচ্ছাযুক্ত ব্যক্তি, সমালোচনার জন্য উন্মুক্ত এবং সমস্যা থেকে বন্ধ, তাদের চরিত্রের বৈশিষ্ট্য রয়েছে যেমন:

• আবেগ এবং আচরণের উপর নিয়ন্ত্রণ;
• ইতিবাচক মনোভাব;
• পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুতি;
• দৃঢ়ভাবে ভাগ্য বিশ্বাস;
• চিন্তার প্রকাশ সংক্ষিপ্ত এবং স্পষ্ট;
• অসুবিধার মুখে হাল ছাড়বেন না।

একজন শক্তিশালী-ইচ্ছাসম্পন্ন ব্যক্তির চরিত্রের তালিকাভুক্ত বৈশিষ্ট্যগুলি একজন নেতার অন্তর্নিহিত সমস্ত গুণ নয়। আরও অনেক আছে যারা একটি শক্তিশালী ব্যক্তিত্বকে চিহ্নিত করে। এই অন্তর্ভুক্ত.

শান্ত, সততা, উদ্দেশ্যপূর্ণতা, নির্ভরযোগ্যতা

একজন সৎ এবং উদ্দেশ্যমূলক নেতাকে বিশ্বাস করা হয় এবং অনুসরণ করা হয়, কারণ তিনি অসুবিধাকে ভয় পান না এবং দৃঢ়ভাবে তার লক্ষ্য অনুসরণ করেন। এই ধরনের একজন ব্যক্তি নির্ভরযোগ্য এবং কখনই তার অনুসারীদের হতাশ করবেন না, বিষয়টিকে শেষ পর্যন্ত নিয়ে আসবেন।

উন্মুক্ততা

একজন ভাল নেতা জানেন কিভাবে অন্যদের দ্বারা প্রস্তাবিত ধারণাগুলি শুনতে এবং বিবেচনা করতে হয়, এমনকি যদি তারা তার পরিকল্পনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ না হয়। নিজের জন্য একটি বিকল্প সমাধান বিবেচনা করার ক্ষমতা একজন নেতার জন্য একটি ইতিবাচক দক্ষতা। তার এবং তার অনুসারীদের মধ্যে সম্পর্কের খোলামেলা মানে দলে বিশ্বাস এবং সম্মান।

সৃজনশীলতা

এটি প্রায়শই ঘটে যে সাধারণ চিন্তাভাবনা সমস্যা সমাধানে সহায়তা করে না। তারপর চেতনার সীমানা প্রসারিত করা এবং ভিন্নভাবে চিন্তা করা, ব্যবসায় একটি ভিন্ন পদ্ধতি প্রয়োগ করা প্রয়োজন। নেতা সাধারণত সৃজনশীল ব্যক্তিএই ধরনের বিষয়ে অসুবিধা সম্মুখীন না.তিনি হতাশ হন না, তবে অফার করেন: "যদি?"। নেতার বর্ধিত মানসিকতা অনুসারীদের অনুরূপ সমস্যা সমাধানের পদ্ধতি অবলম্বন করতে উত্সাহিত করে।

আত্মবিশ্বাস এবং দায়িত্ব

নির্ধারিত লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য, নেতাকে অবশ্যই দৃঢ় হতে হবে, এবং ওয়ার্ডগুলির প্রত্যাশার ন্যায্যতার জন্যও দায়ী হতে হবে, তাই তিনি সমস্যার সমাধান করতে এবং চূড়ান্ত ফলাফলের দিকে নিয়ে যাওয়ার জন্য দলের সমস্ত শক্তি সংগ্রহ করেন। এই ধরনের দৃঢ়তা প্রায়শই "দুর্বল" লোকেরা আক্রমনাত্মকতা হিসাবে অনুভূত হয়। কিন্তু এই ধারণাগুলি আলাদা করা উচিত।

সেন্স অফ হিউমার

এটি একজন "শক্তিশালী" ব্যক্তির একটি ব্যক্তিগত এবং গুরুত্বপূর্ণ গুণ, যা একঘেয়েমি দূর করতে, একটি দলে উত্তেজনাপূর্ণ পরিস্থিতি কমাতে সাহায্য করে এবং একটি কর্পোরেট চেতনার বিকাশে অবদান রাখে। হাস্যরস হল এক ধরনের শক্তি যা গ্রুপের সদস্যদের উপর নিয়ন্ত্রণ প্রদান করে।

উদ্দীপনা

যে ব্যক্তি তার কাজের প্রতি নিবেদিত সে তার অনুসারীদের আস্থার যোগ্য। প্রদর্শিত উত্সাহের সাহায্যে, নেতা একজন অনুপ্রেরণাদায়ক এবং প্রেরণাদায়ক হয়ে ওঠে। দায়িত্বের পার্থক্য সত্ত্বেও, নেতা তাদের সাথে সমান ভিত্তিতে অন্যদের সাহায্য করেন এবং "নোংরা কাজে" ডুবে যেতে ভয় পান না।

বিশ্লেষণাত্মক চিন্তা

নেতা সর্বদা পরিস্থিতির বড় চিত্রটি দেখেন, তবে এটি বিশদভাবে অধ্যয়ন করার জন্য, তিনি এটিকে পৃথক অংশে "ভাঙ্গা" করতে পারেন। সুতরাং, চূড়ান্ত লক্ষ্যের দৃষ্টিশক্তি না হারিয়ে, তিনি কয়েকটি ছোট সেট করেন, যা এই দিকে অগ্রগতি ত্বরান্বিত করে। এগুলি একজন নেতার প্রধান ব্যক্তিগত এবং মনস্তাত্ত্বিক গুণাবলী। তারা হিসাবে উপস্থিত হয় প্রাত্যহিক জীবনসেইসাথে কর্মক্ষেত্রে। এছাড়াও, এই জাতীয় ব্যক্তির গুণাবলীর মধ্যে রয়েছে:

• অধ্যবসায় এবং সংকল্প;
• লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি দ্রুত নির্ধারণ করার এবং তাদের অধীনস্থদের সাথে যোগাযোগ করার ক্ষমতা;
• কর্মীদের অনুপ্রাণিত এবং অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা;
• সব পরিস্থিতিতে শান্ত থাকার ক্ষমতা;
• দ্রুত এবং বিস্তৃত চিন্তা;
• দ্রুত অসুবিধার উপর নয়, লক্ষ্য অর্জনের উপর ফোকাস করার ক্ষমতা;
• ঝুঁকি নিতে, কিন্তু ন্যায়সঙ্গত;
• কী পরিত্যাগ করা যায় এবং কী করা যায় না তা স্পষ্টভাবে বোঝা দরকার;
• অন্যদের কথা শুনুন এবং তাদের ধারণা নিয়ে আলোচনা করুন;
• লক্ষ্যের দিকে আন্দোলন ত্বরান্বিত করার বা সময়মতো বিপজ্জনক প্রক্রিয়া বন্ধ করার ক্ষমতা।

এটি উপসংহারে পৌঁছানো যেতে পারে যে নেতৃত্ব এবং একটি শক্তিশালী, শক্তিশালী-ইচ্ছা ব্যক্তিত্ব অবিচ্ছেদ্য ধারণা। একজন নেতার অবশ্যই বিভিন্ন চরিত্রের বৈশিষ্ট্য থাকতে হবে যা তাকে যেকোনো ক্ষেত্রে সাফল্য অর্জনে সহায়তা করে। কিন্তু তাদের দখলে থাকা মানেই প্রধান হয়ে সমাজের নেতৃত্ব দেওয়া নয়। আপনি তাদের সঠিকভাবে প্রদর্শন করতে শিখতে হবে.

গুণাবলী প্রদর্শন

• গর্বিত ভঙ্গি আত্মবিশ্বাস দেখায়;
• একটি শান্ত এবং দৃঢ় চেহারা সরাসরি প্রতিপক্ষের চোখে নির্দেশিত একটি শক্তিশালী ব্যক্তিত্ব নির্দেশ করে;
• উপযুক্ত এবং বিরল হাসি;
• সম্মানজনক এবং সহানুভূতিশীল আচরণ;
• ইমেজ একটি ভাল ছাপ করা উচিত.

কথা বলার সময়, আপনার নিজের ন্যায়পরায়ণতায় বিশ্বাস করা উচিত এবং নির্বাচিত পথের প্রতি কথোপকথনের প্রতি ভক্তি প্রদর্শন করা উচিত। যে ব্যক্তিত্ব নেতাকে চিহ্নিত করে তার রয়েছে আত্মবিশ্বাস এবং দৃঢ় ইচ্ছা, যা সমস্যা ও অসুবিধা কাটিয়ে উঠতে সাহায্য করে। কিন্তু এই গুণগুলো যদি পরিলক্ষিত না হয়? তাদের কি উন্নয়ন করা যায়? এই সমস্যা অধ্যয়ন এই দিন প্রাসঙ্গিক. অনেক গবেষক বিশ্বাস করেন যে নেতৃত্বের গুণাবলী বিকাশ করা বাস্তবসম্মত, একজনকে কেবল নিজের উপর দীর্ঘ এবং কঠোর পরিশ্রম করতে হবে।

প্রয়োজনীয় গুণাবলী গঠন

একজন নেতার ব্যক্তিত্বের বিকাশ শৈশব থেকেই শুরু হওয়া উচিত, তবে যদি মুহূর্তটি ইতিমধ্যে মিস হয়ে যায় তবে আপনার মন খারাপ করা উচিত নয়, কারণ আত্ম-বিকাশের সাথে জড়িত হতে কখনই দেরি হয় না। অনেকগুলি বিভিন্ন নেতৃত্বের বিকাশের প্রশিক্ষণ রয়েছে, যার লক্ষ্য হল স্ব-উন্নয়নের জন্য একটি সুস্পষ্ট পরিকল্পনা তৈরি করা, যা নির্দিষ্ট পদক্ষেপগুলি নিয়ে গঠিত।

একজন নেতা হিসাবে একজন ব্যক্তির ধীরে ধীরে বিকাশের জন্য প্রথমে আপনাকে আপনার পরিকল্পনাটিকে কয়েকটি বিভাগে ভাগ করতে হবে:

• অদূর ভবিষ্যতে অর্জিত স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য;
• মধ্য-মেয়াদী লক্ষ্য কয়েক মাসের মধ্যে অর্জন করা হবে;
• দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য যার জন্য স্ব-উন্নতির এক বছরের প্রয়োজন।

তারা বলে যে তত্ত্বের চেয়ে অনুশীলন বেশি গুরুত্বপূর্ণ, যা মৌলিকভাবে ভুল। একটি তাত্ত্বিক ভিত্তি ব্যতীত, একজন নেতা হওয়া সম্ভব হবে না, তবে কেবলমাত্র আরও অসামান্য দক্ষতার সাথে অন্যান্য লোকের কথা এবং কাজ অনুলিপি করার ক্ষমতা তৈরি হবে। এই ক্ষেত্রে সফল হওয়ার জন্য, আপনাকে অবশ্যই তাদের ক্রিয়াকলাপ এবং আচরণ পর্যবেক্ষণ এবং বিশ্লেষণ করতে শিখতে হবে, আপনার নিজের সমস্যা সমাধানের জন্য অর্জিত অভিজ্ঞতা সৃজনশীলভাবে প্রয়োগ করতে হবে।

একটি উদ্দেশ্যমূলক যাত্রার শুরুতে নেতৃত্বের দক্ষতা বিকাশের জন্য, নেতৃত্ব বিশেষজ্ঞ ডি. অ্যাডায়ার একটি অনুশীলন নিয়ে এসেছেন যা আপনাকে সাফল্য অর্জনে সহায়তা করবে। এটি মূল লক্ষ্যগুলির একটি তালিকা নিয়ে গঠিত, যার মধ্যে আপনাকে নিজের জন্য কিছু হাইলাইট করতে হবে এবং সেগুলি অনুসরণ করতে হবে:

• প্রতি বছর বেশ কয়েকটি স্ব-উন্নতি প্রশিক্ষণ সম্পূর্ণ করুন।
• নেতৃত্বের ধারণাগুলি বুঝতে স্বীকৃত নেতাদের সাথে কথোপকথন।
• কর্মীদের সাথে কথোপকথন তারা কিসের জন্য একজন নেতাকে মূল্য দেয়। উত্তর লিখতে হবে এবং বিবেচনা করতে হবে।
• বছরে, বেশ কয়েকটি স্ব-উন্নয়ন ম্যানুয়াল পড়ুন এবং এর উপর ভিত্তি করে 5টি ব্যবহারিক পদক্ষেপ নির্ধারণ করুন।
• আপনার সম্পর্কে কোম্পানির মতামত, এতে আপনার সম্ভাব্যতা সম্পর্কে সঠিক তথ্য খুঁজে বের করুন।
• কর্মক্ষেত্রে নেতৃত্বের বিকাশের সুযোগ না থাকলে, আপনাকে এটি পরিবর্তন করতে হবে।
• একটি নির্দিষ্ট এলাকায় জ্ঞান প্রসারিত করার জন্য অধ্যয়নের একটি দীর্ঘ কোর্স বেছে নিন।

এই ব্যায়ামটি খুবই কার্যকর যদি আপনি সম্পূর্ণরূপে আত্ম-উন্নতিতে নিমগ্ন থাকেন। একটি পরিকল্পনা তৈরি করার সময়, নিজের মধ্যে নেতৃত্বের গুণাবলীর বিকাশকে বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন। এটি একটি খুব শ্রমসাধ্য কাজ, কিন্তু ফলস্বরূপ, সাফল্য আসতে দীর্ঘ হবে না।মনোবিজ্ঞানীরা, সর্বাধিক বিখ্যাত ব্যক্তিত্বদের জীবনী অধ্যয়ন করে, স্ব-বিকাশের ক্ষেত্রে সাফল্যের জন্য প্রয়োজনীয় 10টি গুণ চিহ্নিত করেছেন।

ফলাফলের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে

নেতা সর্বদা তার লক্ষ্য দেখেন, জানেন কোথায় যেতে হবে এবং এটি অর্জনের জন্য কী করতে হবে। এটি শেখার জন্য, আপনি গল্প পড়তে পারেন সফল মানুষ, স্ব-উন্নয়ন এবং প্রেরণা সম্পর্কিত বই।

তৈরি সিদ্ধান্ত

একটি শক্তিশালী, দৃঢ়-ইচ্ছা চরিত্রের একজন ব্যক্তি কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে ভয় পান। সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতা বিকাশের জন্য, সেগুলিকে কীভাবে গ্রহণ করতে হয় সেগুলিকে শিখতে হবে যেখানে প্রত্যাখ্যান একটি গুরুতর ভুল হবে না। এটি বিশ্লেষণ করা প্রয়োজন এবং সেখানে থামানো উচিত নয়।

ঝুঁকি

ইতিবাচক ফলাফলের নিশ্চয়তা না থাকা সত্ত্বেও একজন সত্যিকারের নেতা কাজ করেন। কীভাবে ঝুঁকি নিতে হয় তা শিখতে, আপনাকে সমস্যাটি বিশ্লেষণ করতে হবে এবং এটি সমাধানের জন্য বেশ কয়েকটি বিকল্প তৈরি করতে হবে, 1 থেকে 5 পর্যন্ত প্রতিটির জন্য একটি স্কেল বরাদ্দ করতে হবে। তারপরে আপনাকে সবকিছু পরিকল্পনা মতো হবে কিনা তা নিয়ে ভাবতে হবে এবং তারপরে যথাযথ ব্যবস্থা নিতে হবে। হেরে গেলে হতাশ হবেন না। ভুল করে এবং তাদের বোঝার মাধ্যমে, নেতারা "বৃদ্ধি" করে।

মানুষের অনুপ্রেরণা

নেতা জানেন কীভাবে তার চিন্তাভাবনা এবং লক্ষ্যগুলি অন্যদের কাছে স্পষ্টভাবে ব্যাখ্যা করতে হয়, আত্মবিশ্বাস এবং উচ্চতার আকাঙ্ক্ষাকে অনুপ্রাণিত করে যা তারা আগে ভাবতেও পারেনি। তার নির্দেশনায়, গ্রুপের অন্যান্য সদস্যরা তাদের ব্যক্তিগত এবং উন্নত করার চেষ্টা করে পেশাদার মানের. কীভাবে অন্যদের অনুপ্রাণিত করবেন: আপনাকে উত্সাহিত করে এমন সমস্ত গ্রুপের সদস্যদের প্রয়োজনীয়তা অধ্যয়ন করতে হবে কর্ম. তাদের প্রত্যেককে অবশ্যই দলে তাদের কাজের গুরুত্ব বুঝতে হবে।

একটি দল সৃষ্টি

নেতার দল শক্তিশালী এবং উত্পাদনশীল ব্যক্তিদের নিয়ে গঠিত, যেখানে একটি কর্পোরেট আত্মা এবং পারস্পরিক বোঝাপড়া রয়েছে। আপনার নিজস্ব দল তৈরি করতে, আপনাকে আলোচনার সময় অন্যদের মতামতের উপর ফোকাস করতে হবে, তাদের সেরা গুণাবলীর উপর।

আত্ম-জ্ঞান

ভাল নেতারা শ্রেষ্ঠত্বের জন্য চেষ্টা করে, ত্রুটিগুলি এবং শক্তিগুলিকে স্বীকৃতি দেয়। তারা সমালোচনার জন্য উন্মুক্ত এবং প্রয়োজনে স্বেচ্ছায় তাদের গুণাবলী পরিবর্তন করে। জ্ঞান প্রসারিত করতে, আপনাকে আপনার নিজের কর্ম এবং ফলাফল বিশ্লেষণ করতে হবে। নেতৃত্বের গুণাবলী উন্নত করার জন্য কী কী পরিবর্তন প্রয়োজন সে সম্পর্কে আপনি অন্যদের মতামত জানতে পারেন। আত্ম-আবিষ্কারের জন্য একটি চমৎকার অভিজ্ঞতা হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ঘটনাগুলির সাথে একটি ডায়েরি রাখা। এটির সাহায্যে, আপনি দক্ষতার উন্নতিতে অগ্রগতি ট্র্যাক করতে পারেন।

ব্যক্তিগত সততা

সততা আপনাকে আপনার নীতিগুলি থেকে বিচ্যুত না করতে সাহায্য করে, এমনকি অন্য উপায়টি সহজ এবং আরও লাভজনক হলেও। এই জাতীয় চরিত্রের বৈশিষ্ট্যযুক্ত একজন ব্যক্তিকে সবাই নির্ভরযোগ্য এবং অনুসরণ করার উদাহরণ হিসাবে বিবেচনা করে। বন্ধু এবং সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগের জন্য একটি সক্রিয় অনুসন্ধান আপনাকে তাদের মতামতের সাথে লক্ষ্য এবং দায়িত্ব সম্পর্কে আপনার ধারণাগুলির তুলনা করে, সততাকে নির্ভুলভাবে মূল্যায়ন করার অনুমতি দেবে।

স্ব উন্নতি

এটি করার জন্য, আপনাকে প্রায়শই নতুন ধারণা বিনিময় করতে, আপনার নিজের এবং অভিজ্ঞ শক্তিশালী ব্যক্তিত্ব উভয়ের ক্রিয়া এবং শব্দ বিশ্লেষণ করতে, নেতৃত্বের বিষয়ে সাহিত্য পড়তে হবে।

উত্পাদনশীল যোগাযোগ

ভাল নেতারা সহজেই তাদের চিন্তাভাবনা, লক্ষ্য এবং ধারণাগুলিকে এমনভাবে উপস্থাপন করতে পারে যা অনুসরণকারীরা অনুসরণ করবে। এটি শিখতে, আপনাকে সক্রিয় শোনার অনুশীলন করতে হবে, শরীরের অ-মৌখিক বার্তাগুলি দেখতে সক্ষম হতে হবে, সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক তথ্য জানাতে হবে এবং এটি পুনরাবৃত্তি করতে বলুন, একটি কথোপকথনের মধ্যে লাইন পড়তে শেখা গুরুত্বপূর্ণ .

সক্রিয় মিউচুয়াল এইড

দলের প্রতিটির এমনকি ছোট সাফল্যকে উত্সাহিত করা তাদের নিজস্ব সম্ভাবনা প্রকাশ করতে দেয়, আপনি তাদের কিছু দায়িত্ব অর্পণ করতে পারেন। এই গুণাবলীর বিকাশের সাথে, জীবনের বিভিন্ন ক্ষেত্রে সাফল্য আপনাকে অপেক্ষায় রাখবে না, প্রধান জিনিসটি ধৈর্য এবং অধ্যবসায়, পাশাপাশি নিজেকে আরও ভাল করার জন্য পরিবর্তন করার একটি দুর্দান্ত ইচ্ছা।

একজন নেতা হওয়ার জন্য, আপনাকে অবশ্যই গুণাবলী এবং চরিত্রের বৈশিষ্ট্যগুলির একটি নির্দিষ্ট সেট থাকতে হবে বা বিকাশ করতে হবে। নেতৃত্বের দক্ষতানেতার ব্যক্তিত্বের বিকাশ এবং গঠনের প্রক্রিয়াকে বিভিন্ন উপায়ে প্রভাবিত করে। কিন্তু প্রধান প্রভাব রয়েছে এমন এক বা দুটি গুণকে আলাদা করা অসম্ভব।

যেকোনো নেতার জীবনে, শীঘ্রই বা পরে, এমন পরিস্থিতি দেখা দেয় যখন নীচে উপস্থাপিত নেতৃত্বের গুণাবলীর প্রয়োজন হতে পারে।

উপরন্তু, নেতা বিভিন্ন সমস্যা এবং কাজের সম্মুখীন হয়, এবং তাদের সমাধান করার জন্য, নেতৃত্বের গুণাবলীর বিস্তৃত পরিসর প্রয়োজন, যা অবশেষে পছন্দসই ফলাফল অর্জন করবে।

অতএব, আমি একটি তালিকা অফার করি যাতে 21 পয়েন্ট রয়েছে এবং প্রধান নেতৃত্বের গুণাবলী প্রকাশ করবে, যার বিকাশ আপনাকে একজন সত্যিকারের নেতা হতে দেবে।

1. আপনার জীবনে একজন নেতা হওয়া - কীভাবে আপনার জীবন পরিচালনা করবেন, নিজেকে অনুপ্রাণিত করবেন, নিজের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করবেন এবং সেগুলি অর্জনের জন্য পদক্ষেপ নিতে হবে তা জানা - এটি নেতৃত্বের প্রথম পদক্ষেপ। এই নেতৃত্বের গুণটিই আপনার ভবিষ্যতের সাফল্যের ভিত্তি হিসেবে কাজ করবে।

2. দৃষ্টিভঙ্গি দৃষ্টিভঙ্গি - এই নেতৃত্বের গুণমানের জন্য ক্রমাগত বিকাশ এবং প্রশিক্ষণ প্রয়োজন। আপনার কাছে যত বেশি জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা থাকবে, তত ভাল এবং আরও নির্ভরযোগ্য আপনি ভবিষ্যতের ঘটনাগুলি কল্পনা করতে সক্ষম হবেন।

3. উন্মুক্ততা - একজন নেতার বিকাশ চলছে। প্রতিদিন তিনি নতুন তথ্য পান, মানুষের সাথে যোগাযোগ করেন, সিদ্ধান্ত নেন - কার্যকর বাস্তবায়নের জন্য উন্মুক্ততা কেবল প্রয়োজনীয়। যদি আমরা সমস্ত নেতৃত্বের গুণাবলী তুলনা করি, তাহলে খোলামেলাতা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ।

4. সাহস - এটি সম্ভবত দ্বিতীয় সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নেতৃত্বের গুণ। আপনার ভয়কে নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা এবং ভয় সত্ত্বেও কাজ করার ক্ষমতাই একজন নেতার সাহস। সবাই ভয় পায়, কিন্তু যারা তাদের লক্ষ্যের দিকে এগিয়ে যায় তারা সফলতা অর্জন করে।

5. সিদ্ধান্তহীনতা - যে কোনও ব্যক্তির জীবন সীমাবদ্ধ। তাই নেতারা খালি কথা বলে সময় নষ্ট করবেন না। যদি সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য পর্যাপ্ত তথ্য না থাকে তবে তারা এটি পাওয়ার জন্য সবকিছু করবে এবং কাজ চালিয়ে যাবে।

6. শক্তি মৌলিক এক নেতৃত্বের গুণাবলী. একজন নেতার জীবন একটি বিশাল মানসিক এবং শারীরিক টোল নেয়। এবং এটি প্রতিরোধ করার জন্য, শক্তিশালী শক্তি কেবল প্রয়োজনীয়।

7. জিনিসগুলির প্রতি ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি - সমস্যা সবার জন্য এবং সর্বদাই দেখা দেয়। যারা কিছুই করে না তারাই ভুল করে না। ইতিবাচকতা নেতাকে দোষ খোঁজার পরিবর্তে সমাধান খোঁজার দিকে মনোনিবেশ করতে সাহায্য করে।

8. অন্যের কথা শোনার ক্ষমতা - কেউ একবারে সমস্ত ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ হতে পারে না। আর নেতা এটা বোঝেন। একজন নেতার শক্তি বিশেষজ্ঞদের খুঁজে বের করার এবং একটি সাধারণ কারণের জন্য তাদের সংগঠিত করার ক্ষমতার মধ্যে নিহিত। এই পয়েন্টটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নেতৃত্বের গুণাবলীতেও যোগ করা যেতে পারে।

9. মননশীলতা এবং সমালোচনা - নেতারা তথ্য সংগ্রহ করেন এবং সমস্ত তথ্য যাচাই করেন। একটি ছোট বিবরণ দ্বারা যে কোনো ব্যবসা ধ্বংস হতে পারে.

10. আত্মবিশ্বাস এবং প্রশান্তি - সংযম নেতাকে সমাধান খোঁজার দিকে মনোনিবেশ করতে সাহায্য করে। এটি আবেগ নিয়ন্ত্রণ করে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াকে প্রভাবিত করতে বাধা দেয়।

11. নমনীয়তা এবং সংবেদনশীলতা - আমাদের পৃথিবী পরিবর্তন হচ্ছে। এবং পরিবর্তনের গতি প্রতি বছর ত্বরান্বিত হচ্ছে। 5 বছর আগে যা কাজ করেছিল তা আজ আর কার্যকর নয়। ক্রমাগত বৃদ্ধির জন্য, ক্রমাগত সমন্বয় করা এবং নেতৃত্বের গুণাবলী বিকাশ করা প্রয়োজন।

12. ফলাফল ভিত্তিক - যারা বৃহত্তর ফলাফল অর্জন করে তাদের দ্বারা বৃহত্তর সাফল্য অর্জিত হয়। আপনি কীভাবে এটি করেছেন তা গুরুত্বপূর্ণ নয়, তবে আপনি কী অর্জন করেছেন। এবং এটি আপনার ফলাফল যা আপনাকে সাফল্যের দিকে নিয়ে যাবে।

13. আপনার ভুল স্বীকার করুন - নেতারাও ভুল করেন। কিন্তু তারা জানে কিভাবে এটা অন্য লোকেদের কাছে স্বীকার করতে হয়। এটি আপনাকে এগিয়ে যেতে দেয়। আমরা যদি সমস্ত নেতৃত্বের গুণাবলি গ্রহণ করি, তবে গুরুত্বের দিক থেকে এটি প্রথম স্থানে।

14. ক্রমাগত শেখার ক্ষমতা - বিশ্বের অস্থিরতার কারণে জ্ঞান একটি আশ্চর্যজনক হারে অপ্রচলিত হয়ে উঠেছে। নতুন জ্ঞান এবং দক্ষতা অর্জন আপনাকে আপনার প্রতিযোগিতা বাড়াতে সাহায্য করবে। নতুন জ্ঞান নতুন নেতৃত্বের গুণাবলী বিকাশে সাহায্য করবে।

15. যথাযথ আত্মসম্মান - নেতা স্পষ্টভাবে জানেন যে তিনি কী করতে পারেন এবং কী করতে পারেন না। এবং তিনি তার প্রচেষ্টাকে কেন্দ্রীভূত করেন যা তিনি সেরা করেন। এটি এর কার্যকারিতা বাড়ায়, যা আপনাকে আরও ভাল ফলাফল অর্জন করতে দেয়।

16 কাজের প্রতি আবেগ - একজন নেতা যা করেন তা পছন্দ করেন। এই আবেগ তাকে সে যা করে তার প্রতি আগ্রহ বজায় রাখতে দেয়, তার দক্ষতা এবং কার্যকারিতা বাড়ায়। এই আইটেমটি আপনাকে অন্যান্য সমস্ত নেতৃত্বের গুণাবলী বিকাশ করতে দেয়।

17. মানুষকে কীভাবে জ্বালাতে হয় তা জানে - সহযোগী ছাড়া একজন নেতা নেতা নয়। নিজেকে অনুপ্রাণিত করতে শেখার পরে, নেতা মানুষের মধ্যে আকাঙ্ক্ষা এবং কর্মের আগুন জ্বালানোর ক্ষমতা অর্জন করে, তাদের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য পূরণে অনুপ্রাণিত করে। এবং এই নেতৃত্বের গুণমানের জন্য ধন্যবাদ, আপনি অনেক কিছু অর্জন করতে পারেন।

18. ক্যারিশমা - সঠিক লোকেদের আকর্ষণ করতে সাহায্য করে। দুর্দান্ত অর্জনের জন্য একটি কার্যকর দল প্রয়োজন। এবং নেতা জানেন কিভাবে এটি তৈরি করতে হয়।

19. ফোকাস - এই নেতৃত্বের গুণটি আপনাকে জিনিসগুলির মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিসটিকে আলাদা করতে এবং এটিতে আপনার সমস্ত মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করতে দেয়।

20. যোগ্যতা - একজন নেতার যা প্রয়োজন তা প্রকাশ করার ক্ষমতা, যা প্রয়োজন তা পরিকল্পনা করা এবং যা প্রয়োজন তা করার এবং এমনভাবে যাতে এটি অন্যদের কাছে স্পষ্ট হয় যে আপনি কীভাবে এটি করতে জানেন এবং এটি তাদের কাছে স্পষ্ট। যে তারা আপনাকে অনুসরণ করতে চায়। নেতৃত্বের গুণাবলীর গুরুত্বের দিক থেকে এটি দ্বিতীয় স্থানে রয়েছে।

21. উদারতা - একজন নেতার মহত্ত্বের মাপকাঠি হল তার সেবা করা লোকের সংখ্যা নয়, কিন্তু সে কত লোককে সেবা করে। উদারতার জন্য অন্য লোকেদের প্রথমে রাখা প্রয়োজন, নিজেকে নয়। নেতা জানেন কীভাবে ভাগ করতে হয় এবং বিনিময়ে আরও বেশি পান।

বিনামূল্যে মিনিকোর্স- 9টি কার্যকরী পাঠ আপনার সাফল্যের চাবিকাঠি দেখাবে এবং আপনার সাফল্যকে শূন্য থেকে সরাতে সাহায্য করবে

উত্তরাধিকার, মূর্তি বা ন্যায্য ব্যক্তিদের জন্য প্রত্যেক ব্যক্তির নিজস্ব প্রোটোটাইপ আছে যাদের জীবনী তাদের কাজ করতে অনুপ্রাণিত করে। বিশ্বের ইতিহাসে, বিখ্যাত ব্যক্তিদের জীবনীগুলির একাধিক উদাহরণ রয়েছে, যা পড়ার পরে আপনি একেবারে যে কোনও ক্রিয়া দ্বারা অনুপ্রাণিত হন। প্রায়শই এগুলি এমন লোক যারা বহু শতাব্দী আগে বাস করেছিল, তবে আমাদের সমসাময়িকরাও রয়েছে। কারো জন্য, এরা ক্রীড়াবিদ, অন্যদের জন্য - রাজনীতিবিদ, অন্যদের জন্য - সফল উদ্যোক্তা। কিন্তু তাদের সবার মধ্যে একটি জিনিস মিল আছে - তারা নেতা। এবং আজও, যখন পৃথিবী দ্রুত পরিবর্তিত হচ্ছে, কখনও কখনও এই ধরনের ব্যক্তিত্বের মৃত্যুর কয়েক শতাব্দী পরে, তাদের ধারণাগুলি প্রাসঙ্গিক হতে থাকে এবং মানুষের সমাবেশে অবদান রাখে। এটাই কি সত্যিকারের নেতার কাজ নয়?

রাজনৈতিক নেতা

পেশাদার রাজনীতিবিদ, দক্ষ রাষ্ট্রনায়করা ইতিহাসকে দিয়েছেন সর্বাধিক সংখ্যক বিখ্যাত নেতা। এর কারণ হ'ল সেই অঞ্চলের নির্দিষ্টতা যেখানে এই জাতীয় লোকেরা প্রায়শই বিশ্বের ভাগ্য নির্ধারণ করে এবং তাদের নাম ক্রমাগত শোনা যায়। উপরন্তু, রাজনীতিতে সাফল্যের জন্য ক্যারিশমা, দৃঢ়তা এবং একটি নিয়ম হিসাবে, চমৎকার বাগ্মী দক্ষতা প্রয়োজন।

উইনস্টন স্পেন্সার লিওনার্ড চার্চিল(1874-1965) - ব্রিটিশ রাজনীতিবিদ, রাজনৈতিক ও সামরিক নেতা, 1940-1945 এবং 1951-1955 সালে গ্রেট ব্রিটেনের প্রধানমন্ত্রী। সাংবাদিক, লেখক, বিজ্ঞানী। বিজয়ী নোবেল পুরস্কারসাহিত্যের উপর। 2002 সালের বিমান বাহিনীর জরিপ অনুসারে ইতিহাসের সর্বশ্রেষ্ঠ ব্রিটিশ।

ডব্লিউ চার্চিল একজন অসাধারণ শক্তি এবং পাণ্ডিত্যের অধিকারী। তিনি অনেক মন্ত্রণালয়ে কাজ করেছেন, দুই বিশ্বযুদ্ধের সময় সামরিক পরিকল্পনার উন্নয়নে তার সরাসরি প্রভাব ছিল। তার দ্বিতীয় পড়া বিশ্বযুদ্ধ”, লেখক 30 এর দশকের শেষের কূটনৈতিক উত্থান-পতনের বর্ণনা দিয়ে যে বিশদটির সাথে আপনি বিস্মিত হওয়া বন্ধ করবেন না এবং পরবর্তী পৃষ্ঠায় তিনি চৌম্বক খনির একটি সম্পূর্ণ প্রযুক্তিগত বিবরণ দিয়েছেন। একজন নেতা হিসাবে, চার্চিল সবকিছুতে সক্রিয় অংশ নিয়েছিলেন এবং সরকারের সাথে প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে সম্পর্কিত সমস্ত কিছুতে আগ্রহী ছিলেন। তিনি একজন চমৎকার পাবলিক স্পিকার ছিলেন - যুদ্ধের বছরগুলিতে তাঁর রেডিও বক্তৃতাগুলি (উদাহরণস্বরূপ, বিখ্যাত "এটি তাদের সেরা সময়") বিপুল শ্রোতাদের জড়ো করেছিল, ব্রিটেনে আশাবাদ এবং গর্ব জাগিয়েছিল। বৃটিশ রাজনীতিকের অনেক বক্তৃতাই মডেল হিসেবে রয়ে গেছে বক্তৃতা, এবং কিছু বাক্যাংশ ডানাযুক্ত হয়ে উঠেছে।

« সাফল্য নিশ্চিত করা যায় না, এটি শুধুমাত্র উপার্জন করা যেতে পারে।»

ফ্র্যাঙ্কলিন ডেলানো রুজভেল্ট(1882-1945) - আমেরিকান রাষ্ট্রনায়ক এবং রাজনীতিবিদ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের 32 তম রাষ্ট্রপতি, দেশের ইতিহাসে একমাত্র রাষ্ট্রপতি যিনি পরপর 4 বার সর্বোচ্চ জনপদে নির্বাচিত হয়েছেন। নিউ ডিল অর্থনৈতিক কর্মসূচির লেখক, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রকে মহামন্দা থেকে বেরিয়ে আসতে সাহায্য করেছিল, এবং জাতিসংঘ তৈরির ধারণার ধারাবাহিক অনুপ্রেরণাকারীদের একজন।

এফ. রুজভেল্ট একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য কঠিন সময়ে বিভিন্ন লোককে একত্রিত করতে সক্ষম এমন একজন নেতার উদাহরণ। অসুস্থতার কারণে হুইলচেয়ারে আবদ্ধ, এই রাজনীতিবিদ অনেক বিশেষজ্ঞের একটি দলকে একত্রিত করতে সক্ষম হন এবং অর্থনীতির উন্নতির লক্ষ্যে সংস্কারের জন্য কংগ্রেসে সমর্থন জিতেছিলেন। নাৎসিরা ক্ষমতায় আসার পর রুজভেল্ট প্রশাসন জার্মানি থেকে অনেক ইহুদি উদ্বাস্তুকে আশ্রয় দেয়। অসাধারণ সাহস, উদ্দেশ্যপূর্ণতা এবং দৃঢ় চরিত্রের অধিকারী, এই চিত্রটি 30-এর দশকে - 40-এর দশকের প্রথমার্ধে আন্তর্জাতিক রাজনীতিতে ব্যাপক প্রভাব ফেলেছিল। XX শতাব্দী।

« একটি লক্ষ্য অর্জনের আনন্দ এবং সৃজনশীল প্রচেষ্টার রোমাঞ্চের মধ্যেই সুখ নিহিত।»

নেলসন রোলিলাহলা ম্যান্ডেলা(1918-2013) - দক্ষিণ আফ্রিকার 8 তম রাষ্ট্রপতি এবং প্রথম কৃষ্ণাঙ্গ রাষ্ট্রপতি, মানবাধিকার এবং বর্ণবাদের বিরুদ্ধে একজন সুপরিচিত যোদ্ধা। তিনি তার কার্যকলাপের জন্য দোষী সাব্যস্ত হন এবং 1962 থেকে 1990 সাল পর্যন্ত 27 বছর কারাগারে কাটিয়েছেন। 1993 সালে নোবেল শান্তি পুরস্কার বিজয়ী, 50 টিরও বেশি আন্তর্জাতিক বিশ্ববিদ্যালয়ের সম্মানসূচক সদস্য।

এন. ম্যান্ডেলা লেনদেন নেতৃত্বের একটি বড় উদাহরণ। শ্বেতাঙ্গদের সাথে দক্ষিণ আফ্রিকার কৃষ্ণাঙ্গ জনগোষ্ঠীর সমান অধিকার অর্জনের ধারণায় তার জীবন উৎসর্গ করে, তিনি শান্তিপূর্ণ রূপান্তরের পক্ষে ছিলেন, কিন্তু আফ্রিকান ন্যাশনালের সশস্ত্র শাখা দ্বারা নাশকতার কাজ চালিয়ে তার মামলা প্রমাণ করতে দ্বিধা করেননি। কংগ্রেস (এএনসি)। 1994 সালে রাষ্ট্রপতি নির্বাচনে জয়ী হওয়ার পর, এন. ম্যান্ডেলা ন্যাশনাল পার্টি থেকে তার প্রধান রাজনৈতিক প্রতিপক্ষ, এফ. ডি ক্লার্ককে প্রথম ডেপুটি হিসাবে নিযুক্ত করেন, 90 এর দশকে শুরু হওয়া মীমাংসা প্রক্রিয়াটি সম্পূর্ণ করতে চান। আজ, এই রাজনীতিবিদ এইচআইভি-এইডসের বিরুদ্ধে সবচেয়ে প্রামাণিক যোদ্ধাদের একজন।

« আপনার যদি একটি স্বপ্ন থাকে, তবে যতক্ষণ আপনি হাল ছেড়ে না দেন ততক্ষণ পর্যন্ত এটিকে সত্য হতে কিছুই আপনাকে বাধা দেবে না।»

মার্গারেট হিলডা থ্যাচার(1925-2013) - 1979-1990 সালে গ্রেট ব্রিটেনের প্রধানমন্ত্রী। এই পদে অধিষ্ঠিত একমাত্র নারী, সেইসাথে ইউরোপের কোনো রাষ্ট্রের প্রথম নারী প্রধানমন্ত্রী। অর্থনীতির উন্নতির জন্য কঠোর অর্থনৈতিক ব্যবস্থার লেখক, "দ্যাট-চেরিজম" নামে পরিচিত। তিনি যে দৃঢ়তার সাথে তার নীতি অনুসরণ করেছিলেন এবং সোভিয়েত নেতৃত্বের ক্রমাগত সমালোচনার জন্য "আয়রন লেডি" ডাকনাম পেয়েছিলেন।

এম. থ্যাচারের নেতৃত্বের শৈলী, যা তার নেতৃত্বের গুণাবলীকে সবচেয়ে ভালোভাবে চিহ্নিত করে, কর্তৃত্ববাদীর কাছাকাছি ছিল। তিনি একজন সাধারণ ব্যবসায়ী মহিলা: যুক্তিসঙ্গত, যৌক্তিক, আবেগের প্রতি ঠান্ডা, কিন্তু একই সাথে সমস্যাটির দিকে মেয়েলি চেহারা। যে সিদ্ধান্তের সাথে ফকল্যান্ডস যুদ্ধ চালানো হয়েছিল তার সাথে বিশ্বাসঘাতকতা করে একজন আত্মবিশ্বাসী রাজনীতিবিদ, এবং যে চিঠিগুলি তিনি নিজেই প্রতিটি মৃতের পরিবারের জন্য স্বাক্ষর করেছিলেন - একজন মা। আইআরএর সাথে সংঘর্ষ, মানুষের হতাহতের ঘটনা, প্রধানমন্ত্রী এবং তার স্বামীর জীবনের উপর প্রচেষ্টা, ইউএসএসআর-এর সাথে কঠিন সম্পর্ক - এটি এম. থ্যাচারের মুখোমুখি হওয়ার একটি অসম্পূর্ণ তালিকা। কীভাবে তিনি এই চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করেছেন, ইতিহাস বিচার করবে। শুধুমাত্র একটি তথ্য আকর্ষণীয় - আয়রন লেডি নারীবাদের প্রতি উদাসীন ছিলেন, তার সারাজীবন চেষ্টা করেছিলেন যে কোনও বৈষম্য নেই তা দেখানোর জন্য এবং কিছু অর্জন করার জন্য এটি অন্য সবার চেয়ে ভাল হওয়া যথেষ্ট।

« আপনি যদি কিছু বলতে চান তবে একজন লোককে এটি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করুন; আপনি যদি কিছু করতে চান তবে একজন মহিলাকে জিজ্ঞাসা করুন»

ব্যবসায়ী নেতাদের উদাহরণ

ব্যবসা, রাজনীতির বিপরীতে, এটি সেই এলাকা যেখানে "সাফল্য" শব্দটি প্রয়োগ করা হয় বিখ্যাত মানুষেরাঅনেক বেশি প্রায়ই সবাই সফল হতে চায়, যা বিখ্যাত ব্যবসায়ীদের লেখা বইয়ের জনপ্রিয়তার একটি অংশ। অর্থনৈতিক ক্ষেত্রে নেতারা প্রায়শই সাহসী উদ্ভাবক, ঝুঁকি গ্রহণকারী এবং আশাবাদী যারা তাদের ধারণা দিয়ে মোহিত করতে পারেন।

জন ডেভিসন রকফেলার(1839-1937) - আমেরিকান ব্যবসায়ী, জনহিতৈষী, মানবজাতির ইতিহাসে প্রথম ডলার বিলিয়নেয়ার। স্ট্যান্ডার্ড অয়েল, ইউনিভার্সিটি অফ শিকাগো, রকফেলার ইনস্টিটিউট ফর মেডিকেল রিসার্চ এবং রকফেলার ফাউন্ডেশনের প্রতিষ্ঠাতা, যারা পরোপকারে জড়িত ছিলেন, রোগ এবং শিক্ষার বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য বিপুল অর্থ দান করেছিলেন।

জে. রকফেলার একজন দক্ষ ব্যবস্থাপক ছিলেন। তার তেল কোম্পানির প্রথম দিকে, তিনি নগদে মজুরি দিতে অস্বীকার করেছিলেন, কোম্পানিতে শেয়ার দিয়ে কর্মচারীদের পুরস্কৃত করেছিলেন। এটি তাদের ব্যবসার সাফল্যের প্রতি আগ্রহী করে তোলে, কারণ প্রতিটির লাভ সরাসরি কোম্পানির আয়ের উপর নির্ভর করে। তার কেরিয়ারের পরবর্তী পর্যায়ে - অন্যান্য সংস্থার দখল - অনেকগুলি খুব সুখকর নয় এমন গুজব রয়েছে। কিন্তু তথ্যের দিকে ফিরে, কেউ একজন ধর্মীয় নেতা হিসাবে জে. রকফেলারকে বিচার করতে পারেন - শৈশব থেকেই তিনি তার আয়ের 10% ব্যাপটিস্ট চার্চে স্থানান্তরিত করেছিলেন, ওষুধ ও খ্রিস্টান সম্প্রদায়ের উন্নয়নে দান করেছিলেন এবং তার সাক্ষাত্কারে তিনি বারবার জোর দিয়েছিলেন যে তিনি তার দেশবাসীর কল্যাণের কথা চিন্তা করেন।

« "আপনার সুস্থতা আপনার নিজের সিদ্ধান্তের উপর নির্ভর করে"»

হেনরি ফোর্ড(1863-1947) আমেরিকান উদ্ভাবক, শিল্পপতি, ফোর্ড মোটর কোম্পানির মালিক এবং প্রতিষ্ঠাতা। তিনিই প্রথম গাড়ি তৈরির জন্য একটি শিল্প সমাবেশ লাইন ব্যবহার করেছিলেন, যার কারণে ফোর্ড গাড়িগুলি কিছু সময়ের জন্য বাজারে সবচেয়ে সাশ্রয়ী ছিল। তিনি "মাই লাইফ, মাই অ্যাচিভমেন্টস" বইটি লিখেছেন, যা "ফোর্ডিজম" এর মতো রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক ঘটনার ভিত্তি হয়ে উঠেছে।

মিঃ ফোর্ড, নিঃসন্দেহে, বিংশ শতাব্দীতে বিশ্বের শিল্প বিকাশে সবচেয়ে বেশি প্রভাব ফেলেছিলেন এমন ব্যক্তিদের একজন। ও. হাক্সলি তার এন্টি-ইউটোপিয়াতে “ওহ চমৎকার নতুন বিশ্ব» ভোক্তা সমাজের সূচনা ফোর্ডের নামের সাথে জড়িত, যাকে ভবিষ্যতের বিশ্ব ঈশ্বর বলে মনে করে। জি. ফোর্ডের ব্যবস্থাপনাগত সিদ্ধান্তগুলি অনেক উপায়ে বৈপ্লবিক ছিল (মজুরি বৃদ্ধির ফলে সেরা বিশেষজ্ঞদের সংগ্রহ করা সম্ভব হয়েছিল), যা নেতৃত্বের কর্তৃত্ববাদী শৈলীর সাথে অসঙ্গতিপূর্ণ ছিল, যা সমস্ত সিদ্ধান্ত নিজেই নেওয়ার ইচ্ছায় নিজেকে প্রকাশ করেছিল এবং কাজের প্রক্রিয়া, ট্রেড ইউনিয়নের সাথে সংঘর্ষ, সেইসাথে ইহুদি বিরোধী দৃষ্টিভঙ্গি সম্পূর্ণরূপে নিয়ন্ত্রণ করে। ফলে শিল্পপতির জীবনের শেষ দিকে কোম্পানিটি দেউলিয়া হওয়ার পথে।

« সময় নষ্ট করা পছন্দ করে না»

« সবকিছু আগের চেয়ে ভালো করা যায়»

সের্গেই মিখাইলোভিচ ব্রিন(জন্ম 1973) একজন আমেরিকান উদ্যোক্তা এবং কম্পিউটিং, তথ্য প্রযুক্তি এবং অর্থনীতির ক্ষেত্রে বিজ্ঞানী। Google সার্চ ইঞ্জিন এবং Google Inc এর বিকাশকারী এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা। ইউএসএসআর-এর একজন স্থানীয়, তিনি এখন গ্রহের সবচেয়ে ধনী ব্যক্তিদের তালিকায় 21 তম স্থান দখল করেছেন।

সাধারণভাবে, একটি শালীন জীবনধারার নেতৃত্ব দেওয়া এবং জনসাধারণের ব্যক্তিত্ব না হওয়া, এস. ব্রিন সার্চ প্রযুক্তি এবং আইটি ক্ষেত্রে বিশ্বের অন্যতম সম্মানিত বিশেষজ্ঞ হিসাবে পরিচিত৷ তিনি বর্তমানে Google Inc-এ বিশেষ প্রকল্প পরিচালনা করছেন। এস. ব্রিন ইন্টারনেটে তথ্য, স্বাধীনতা এবং উন্মুক্ততার জনসাধারণের অ্যাক্সেসের অধিকার সুরক্ষার পক্ষে। মার্কিন সরকার কর্তৃক সূচিত র‌্যাডিক্যাল অ্যান্টি-পাইরেসি কর্মসূচির বিরুদ্ধে কথা বলার পর তিনি ইন্টারনেট সম্প্রদায়ের মধ্যে বিশেষ জনপ্রিয়তা অর্জন করেন।

« ধনী হোক বা না হোক, আমি খুশি কারণ আমি যা করি তা উপভোগ করি। এবং এটি আসলে প্রধান সম্পদ»

স্টিফেন পল জবস(1955-2011) - আমেরিকান উদ্যোক্তা, বিকাশকারী এবং Apple, NeXT এবং অ্যানিমেশন কোম্পানি Pixar-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা। iMac, iTunes, iPod, iPhone এবং iPad-এর জন্য LED সফ্টওয়্যার উন্নয়ন। অনেক সাংবাদিকের মতে, চাকরি হল "ডিজিটাল বিপ্লবের জনক।"

আজ, স্টিভ জবসের নাম একটি কামড়ানো আপেলের মতো একটি বিপণনের চিহ্ন। অ্যাপলের প্রতিষ্ঠাতার জীবনী লক্ষ লক্ষ কপি বিক্রি হয়, যার কারণে কোম্পানির পণ্যগুলিও উপকৃত হয়। এটি, কিছু পরিমাণে, পুরো চাকরির বিষয়: তার কোম্পানি এবং পণ্যের সাফল্য কেবল গুণমানেরই নয়, বিপণন, বিক্রয় এবং সহায়তা পরিষেবার ক্ষুদ্রতম বিশদে পরিকল্পিত কর্মের একটি সেটও। অনেকে তার কর্তৃত্ববাদী ব্যবস্থাপনা শৈলী, প্রতিযোগীদের প্রতি আক্রমণাত্মক পদক্ষেপ, ক্রেতার কাছে বিক্রি হওয়ার পরেও পণ্যের সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণের আকাঙ্ক্ষার জন্য তার সমালোচনা করেছিলেন। কিন্তু এই কারণেই কি অ্যাপলম্যানিয়া একবিংশ শতাব্দীর শুরুর প্রকৃত সাংস্কৃতিক প্রবণতা হয়ে উঠেছে?

« উদ্ভাবন নেতাকে অনুসারী থেকে পৃথক করে»

সংস্কৃতিতে নেতৃত্ব

মানবজাতির সভ্যতার বিকাশের উপর গণসংস্কৃতির প্রভাব সম্পর্কে একটি দার্শনিক বিতর্কে না গিয়ে, আমরা এই সত্যটি লক্ষ্য করি যে এই অঞ্চলের নেতারাই প্রায়শই আরাধনা এবং উত্তরাধিকারের বস্তু হয়ে ওঠেন, বোধগম্য এবং সহজ, একই রকম সমাজের সাধারণ সদস্য। এর কারণ হল পপ সংস্কৃতির ধারণা এবং এর অ্যাক্সেসযোগ্যতার খুব ব্যাপক প্রকৃতি।

অ্যান্ডি ওয়ারহোল(1928-1987) - আমেরিকান শিল্পী, প্রযোজক, ডিজাইনার, লেখক, সংগ্রাহক, ম্যাগাজিন প্রকাশক, চলচ্চিত্র পরিচালক, পপ আর্ট আন্দোলন এবং সাধারণভাবে সমসাময়িক শিল্পের ইতিহাসে কাল্ট ফিগার। পাবলো পিকাসোর পর ওয়ারহল বিশ্বের দ্বিতীয় সর্বাধিক বিক্রিত শিল্পী।

গণভোগের যুগের স্তোত্র হিসাবে ই. ওয়ারহলের প্রভাব 60-এর দশকে সংস্কৃতির বিকাশে ব্যাপক প্রভাব ফেলেছিল। এবং আজ পর্যন্ত তাই আছে. অনেক ফ্যাশন ডিজাইনার এবং ডিজাইনার ফ্যাশন জগতে তার পরিষেবাগুলিকে কেবল টাইটানিক বলে মনে করেন। বোহেমিয়ান লাইফস্টাইল এবং আক্রোশের মতো ধারণাগুলি দৃঢ়ভাবে শিল্পীর নামের সাথে যুক্ত। নিঃসন্দেহে, আজও, ওয়ারহোলের কাজ তার জনপ্রিয়তা হারায় না এবং খুব ব্যয়বহুল রয়ে গেছে এবং অনেক সাংস্কৃতিক ব্যক্তিত্ব তার শৈলী উত্তরাধিকারসূত্রে অব্যাহত রেখেছেন।

« টোকিওর সবচেয়ে সুন্দর জিনিসটি হল ম্যাকডোনাল্ডস৷ স্টকহোমের সবচেয়ে সুন্দর জিনিসটি হল ম্যাকডোনাল্ডস৷ ফ্লোরেন্সের সবচেয়ে সুন্দর জিনিসটি হল ম্যাকডোনাল্ডস। বেইজিং এবং মস্কোতে এখনও সুন্দর কিছুই নেই»

জন উইনস্টন লেনন(1940-1980) - ব্রিটিশ রক সঙ্গীতশিল্পী, গায়ক, কবি, সুরকার, শিল্পী, লেখক। দ্য বিটলসের প্রতিষ্ঠাতা ও সদস্যদের একজন। রাজনৈতিক কর্মী, জনগণের সাম্য ও ভ্রাতৃত্ব, শান্তি, স্বাধীনতার ধারণা প্রচার করেছেন। বিবিসির একটি সমীক্ষা অনুসারে, সর্বকালের সর্বশ্রেষ্ঠ ব্রিটিশদের র‌্যাঙ্কিংয়ে তিনি 8তম স্থানে রয়েছেন।

জে. লেনন ছিলেন হিপ্পি যুব আন্দোলনের অন্যতম বিখ্যাত আধ্যাত্মিক নেতা এবং অনুপ্রেরণাদাতা, বিশ্বে বিদ্যমান যেকোনো দ্বন্দ্বের শান্তিপূর্ণ সমাধানের একজন সক্রিয় প্রচারক। বিপুল সংখ্যক তরুণ সঙ্গীতশিল্পী তার প্রতিভা এবং কার্যকলাপের প্রশংসা করেছেন। বিশ্ব সংস্কৃতি ও সামাজিক কর্মকাণ্ডে অবদানের জন্য লেননকে অর্ডার অফ দ্য ব্রিটিশ এম্পায়ার পুরস্কার দেওয়া হয়। গোষ্ঠীর কাজ, সেইসাথে একটি একক কর্মজীবন, বিংশ শতাব্দীর সংস্কৃতির বিকাশের উপর একটি বিশাল প্রভাব ফেলেছিল এবং গানগুলি এখন পর্যন্ত লেখা সেরা কাজের তালিকায় স্থান দখল করেছে।

« আপনি অন্যান্য পরিকল্পনা করতে ব্যস্ত থাকাকালীন আপনার সাথে যা ঘটে তা জীবন।»

মাইকেল জোসেফ জ্যাকসন(1958-2009) আমেরিকান বিনোদনকারী, গীতিকার, নর্তক, সুরকার, কোরিওগ্রাফার, সমাজসেবী, উদ্যোক্তা। পপ মিউজিকের ইতিহাসে সবচেয়ে সফল পারফর্মার, 15টি গ্র্যামি অ্যাওয়ার্ডের বিজয়ী এবং আরও কয়েক শতাধিক। 25 বার গিনেস বুক অফ রেকর্ডসে তালিকাভুক্ত; জ্যাকসনের অ্যালবামের প্রায় এক বিলিয়ন কপি বিশ্বব্যাপী বিক্রি হয়েছে।

এম. জ্যাকসন এমন একজন ব্যক্তি যিনি সঙ্গীত শিল্প এবং কোরিওগ্রাফিক পারফরম্যান্সকে গুণগতভাবে নতুন স্তরে উন্নীত করেছেন। তার প্রতিভার প্রশংসকের সংখ্যা সারা বিশ্ব থেকে লক্ষ লক্ষ লোক দ্বারা পরিমাপ করা হয়। অতিরঞ্জন ছাড়াই, এই ব্যক্তিটি আমাদের সময়ের পপ সংস্কৃতির অন্যতম উল্লেখযোগ্য ব্যক্তিত্ব, যিনি তার জীবন এবং কাজ দিয়ে মূলত এর বিকাশকে নির্ধারণ করেছিলেন।

« আপনি বিশ্বের সর্বশ্রেষ্ঠ প্রতিভা থাকতে পারে, কিন্তু আপনি যদি পরিকল্পনা অনুযায়ী প্রস্তুতি এবং কাজ না করেন, তাহলে সবকিছুই নষ্ট হয়ে যাবে।»

ক্রীড়া নেতারা

খেলাজনপ্রিয় সংস্কৃতির ক্ষেত্রগুলির মধ্যে একটি। এই ক্ষেত্রে সাফল্য অর্জনের জন্য, আপনার প্রতিভা থাকতে হবে, শারীরিক বা মানসিক দক্ষতায় আলাদা হতে হবে, তবে এমন কিছু ক্ষেত্রেও সাফল্য অর্জন করেছে যারা ক্লান্তিকর প্রশিক্ষণ এবং সম্পূর্ণ উত্সর্গের মাধ্যমে একগুঁয়েভাবে লক্ষ্যে গিয়েছিল। এটি খেলাটিকে আদর্শ করে তোলে, কারণ তিনি বেশিরভাগ উদাহরণ জানেন যখন ব্রাজিলের বস্তি বা সুবিধাবঞ্চিত আফ্রিকান অভিবাসীদের পরিবারের একটি ছেলে শীর্ষে পৌঁছেছিল, সারা বিশ্বের লক্ষ লক্ষ একই শিশুদের জন্য একটি প্রতিমা হয়ে উঠেছে।

এডসন আরান্তিস ডো নাসিমেন্টো(পেলে নামেই বেশি পরিচিত) (জন্ম 1940) - ব্রাজিলিয়ান ফুটবল খেলোয়াড়, ব্যবসায়ী, ফুটবল কর্মীরা। চারটি বিশ্বকাপের সদস্য, যার মধ্যে ব্রাজিল জিতেছে ৩টিতে। ফিফা ফুটবল কমিশনের মতে বিংশ শতাব্দীর সেরা ফুটবলার, আন্তর্জাতিক অলিম্পিক কমিটির মতে বিংশ শতাব্দীর সেরা ক্রীড়াবিদ। টাইম ম্যাগাজিন অনুসারে বিশ্বের 100 জন প্রভাবশালী ব্যক্তির মধ্যে তিনি একজন।

ফুটবল খেলোয়াড় পেলের সাফল্যের গল্পটি বস্তির ছেলেটির শিরোনামের বিবরণের সাথে সবচেয়ে সঠিকভাবে খাপ খায়। ব্রাজিলিয়ানদের অনেক অর্জন আজও অনন্য রয়ে গেছে; উঠোনে একটি বল তাড়া করা প্রায় সমস্ত শিশুই তার নাম জানে। তার প্রতিভার প্রশংসকদের জন্য, পেলের উদাহরণ শুধুমাত্র একজন সেরা ফুটবল খেলোয়াড়ের উদাহরণ নয়, একজন সফল ব্যবসায়ী, একজন জনসাধারণ ব্যক্তিত্ব যিনি শৈশবের শখকে জীবনের কাজে পরিণত করেছিলেন।

« সফলতা কোন দুর্ঘটনা নয়। এটি কঠোর পরিশ্রম, অধ্যবসায়, শেখা, শেখা, ত্যাগ এবং সর্বোপরি, আপনি যা করছেন বা করতে শিখছেন তার প্রতি ভালবাসা।»

মাইকেল জেফরি জর্ডান(জন্ম 1963) একজন বিখ্যাত আমেরিকান বাস্কেটবল খেলোয়াড়, শুটিং গার্ড। এই অবস্থানে বিশ্বের অন্যতম সেরা বাস্কেটবল খেলোয়াড়। একাধিক এনবিএ চ্যাম্পিয়ন, দুইবারের অলিম্পিক চ্যাম্পিয়ন। আজ তিনি শার্লট ববক্যাটসের মালিক। বিশেষ করে এম. জর্ডানের জন্য, নাইকি এয়ার জর্ডান জুতার ব্র্যান্ড তৈরি করেছে, যা এখন সারা বিশ্বে জনপ্রিয়।

ফরচুন ম্যাগাজিনে "দ্য জর্ডান ইফেক্ট" শিরোনামের একটি নিবন্ধে প্রকাশিত গবেষণা অনুসারে, "মাইকেল জর্ডান" নামক ব্র্যান্ডের অর্থনৈতিক প্রভাব $8 বিলিয়ন অনুমান করা হয়েছে। এম. জর্ডান বাস্কেটবল, আমেরিকান এবং এই গেমটির বিশ্ব ভক্তদের জন্য একটি কাল্ট ফিগার। তিনিই এই খেলাটিকে জনপ্রিয় করতে বিশাল ভূমিকা পালন করেছিলেন।

« সীমানা, ভয়ের মতো, প্রায়শই কেবল বিভ্রম হয়।»

মোহাম্মদ আলী(ক্যাসিয়াস মার্সেলাস ক্লে) (জন্ম 1942) একজন আমেরিকান পেশাদার হেভিওয়েট বক্সার, বিশ্ব বক্সিংয়ের ইতিহাসে সবচেয়ে বিখ্যাত এবং স্বীকৃত বক্সারদের একজন। বিবিসির মতে শতাব্দীর সেরা ক্রীড়া ব্যক্তিত্ব, ইউনিসেফের শুভেচ্ছা দূত, সমাজসেবী, চমৎকার বক্তা।

"বক্সিং এর সোনালী যুগের" সবচেয়ে বিখ্যাত বক্সারদের একজন, মুহাম্মদ আলি তার উদাহরণ যে কিভাবে একজন প্রতিভাবান ব্যক্তি, এমনকি সবকিছু হারিয়েও, নিজের উপর কঠোর পরিশ্রম চালিয়ে যাওয়া, আবার শীর্ষে পৌঁছান। জো ফ্রেজিয়ারের সাথে তার তিনটি লড়াই সর্বকালের সেরা বক্সিং লড়াইয়ের মধ্যে রয়েছে এবং নিঃসন্দেহে, এই খেলাটির সমস্ত ভক্তদের কাছে পরিচিত। এমনকি তার কর্মজীবনের সমাপ্তির পরেও, মোহাম্মদ আলী বিংশ শতাব্দীর অন্যতম স্বীকৃত ক্রীড়াবিদ ছিলেন, তাকে নিয়ে অনেক বই, সংবাদপত্র এবং ম্যাগাজিন নিবন্ধ লেখা হয়েছে, এক ডজনেরও বেশি চলচ্চিত্রের শুটিং করা হয়েছে।

« অতীতের ভুলগুলো নিয়ে সব সময় দুশ্চিন্তা করা সবচেয়ে খারাপ ভুল»

সামরিক নেতারা

আজ, সামরিক প্রযুক্তি সহ প্রযুক্তির দ্রুত বিকাশের জন্য ধন্যবাদ, একজন সামরিক প্রতিভার জন্য ইতিহাসে খুব বেশি জায়গা অবশিষ্ট নেই। তবে এক শতাব্দী আগেও, স্বতন্ত্র রাষ্ট্র এবং সমগ্র বিশ্বের ভাগ্য কখনও কখনও জেনারেল এবং সামরিক নেতাদের উপর নির্ভর করত।

আলেকজান্ডার তৃতীয় ম্যাসেডনের গ্রেট(356-323 খ্রিস্টপূর্ব) - 336 খ্রিস্টপূর্বাব্দ থেকে মেসিডোনিয়ার রাজা। e Argead রাজবংশ থেকে, কমান্ডার, বিশ্ব শক্তির স্রষ্টা. তিনি অ্যারিস্টটলের কাছে দর্শন, রাজনীতি, নীতিশাস্ত্র, সাহিত্য অধ্যয়ন করেন। ইতিমধ্যেই প্রাচীনকালে, আলেকজান্ডার ইতিহাসের অন্যতম সেরা জেনারেলের গৌরবে নিযুক্ত ছিলেন।

আলেকজান্ডার দ্য গ্রেট, যার সামরিক এবং কূটনৈতিক দক্ষতা প্রশ্নাতীত, একজন জন্মগত নেতা ছিলেন। আশ্চর্যের কিছু নেই যে তরুণ শাসক এত অল্প বয়সে তার সৈন্যদের মধ্যে ভালবাসা এবং শত্রুদের মধ্যে সম্মান জিতেছিল (তিনি 32 বছর বয়সে মারা যান): তিনি সর্বদা নিজেকে সরল রাখতেন, বিলাসিতা প্রত্যাখ্যান করতেন এবং তার সৈন্যদের মতো অসংখ্য অভিযানে একই অসুবিধা সহ্য করতে পছন্দ করেননি। রাতে হামলা, আলোচনায় সৎ ছিল। এই বৈশিষ্ট্যগুলি বই এবং চলচ্চিত্রের চরিত্রগুলির একটি সম্মিলিত চিত্র যা শৈশবে আমাদের সকলের প্রিয়, বিশ্ব সংস্কৃতিতে আদর্শ নায়কদের।

« আমি ফিলিপের কাছে ঋণী যে আমি বেঁচে আছি এবং অ্যারিস্টটলের কাছে যে আমি মর্যাদার সাথে বেঁচে আছি।»

নেপোলিয়ন প্রথম বোনাপার্ট(1769-1821) - 1804-1815 সালে ফ্রান্সের সম্রাট, মহান সেনাপতিএবং রাষ্ট্রনায়ক, সামরিক তত্ত্ববিদ, চিন্তাবিদ। তিনিই প্রথম যিনি সশস্ত্র বাহিনীর একটি পৃথক শাখা হিসাবে আর্টিলারিকে একক আউট করেন এবং আর্টিলারি প্রস্তুতি ব্যবহার শুরু করেন।

নেপোলিয়ন দ্বারা জিতে যাওয়া ব্যক্তিগত যুদ্ধগুলি যুদ্ধের শিল্পের উদাহরণ হিসাবে সামরিক পাঠ্যপুস্তকে প্রবেশ করে। সম্রাট তার সমসাময়িকদের চেয়ে অনেক এগিয়ে ছিলেন যুদ্ধের কৌশল ও কৌশল এবং সরকার সম্পর্কে। তার জীবনই একটি প্রমাণ যে আপনি কীভাবে নিজের মধ্যে একজন নেতা তৈরি করতে পারেন, এটিকে একটি জীবনের কাজ করে তোলে। উচ্চ বংশোদ্ভূত না হওয়া, বিশেষ প্রতিভা সহ সামরিক বিদ্যালয়ে তার সমবয়সীদের মধ্যে দাঁড়ানো না, ধ্রুব আত্ম-বিকাশ, অভূতপূর্ব অধ্যবসায় এবং অসাধারণ চিন্তাভাবনার জন্য নেপোলিয়ন বিশ্ব ইতিহাসের কয়েকটি কাল্ট ব্যক্তিত্বের একজন হয়ে ওঠেন।

« নেতা আশার বণিক»

পাভেল স্টেপানোভিচ নাখিমভ(1802-1855) - রাশিয়ান নৌ কমান্ডার, অ্যাডমিরাল। তিনি এমপি লাজারেভের দলে বিশ্ব প্রদক্ষিণ করেছিলেন। তিনি ক্রিমিয়ান যুদ্ধের সময় সিনোপ যুদ্ধে তুর্কি নৌবহরকে পরাজিত করেন। অনেক পুরস্কার এবং আদেশ প্রাপক.

পিএস নাখিমভের নেতৃত্বের গুণাবলী এবং দক্ষতা তার সেবাস্তোপলের প্রতিরক্ষার নেতৃত্বের সময় সর্বাধিকভাবে প্রকাশিত হয়েছিল। তিনি ব্যক্তিগতভাবে উন্নত অবস্থানের চারপাশে ভ্রমণ করেছিলেন, যার কারণে তিনি সৈন্য এবং নাবিকদের উপর সর্বাধিক নৈতিক প্রভাব ফেলেছিলেন, সেইসাথে বেসামরিক জনগণ শহর রক্ষার জন্য একত্রিত হয়েছিল। একজন নেতার প্রতিভা, শক্তি দ্বারা গুণিত এবং প্রত্যেকের কাছে একটি দৃষ্টিভঙ্গি খুঁজে পাওয়ার ক্ষমতা, নাখিমভকে তার অধীনস্থদের জন্য একজন "পিতা-উপকারী" করে তুলেছিল।

« অধস্তনদের উপর কাজ করার তিনটি উপায়ের মধ্যে: পুরষ্কার, ভয় এবং উদাহরণ - শেষটি নিশ্চিত»

পর্যালোচনা, মন্তব্য এবং পরামর্শ

বিভিন্ন ক্ষেত্রের অসামান্য নেতাদের উপরোক্ত তালিকা এই দিকের উপাদানের একটি ছোট অংশ মাত্র। আপনি নীচের ফর্মটি ব্যবহার করে আপনার মতামত প্রকাশ করতে বা এমন একজন ব্যক্তির সম্পর্কে লিখতে পারেন যিনি আপনার জন্য একটি উদাহরণ।